南景園樓盤園林規(guī)劃建議
如前所述，南景園的園林定位是"嶺南庭園"。既然如此，南景園園林規(guī)劃、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、基本元素等都應(yīng)充溢濃郁的嶺南特色。鑒于時(shí)間緊迫和小區(qū)模型已經(jīng)做好，只能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。因此，本案立足于可操作的前提下，提出對(duì)樹立樓盤形象具有重要意義的調(diào)整建議。
一、嶺南園林的特色
嶺南庭園豐姿多彩、南北結(jié)合，其最大特點(diǎn)是，花木品種繁多、一年四季花香不斷。
另一個(gè)顯箸特點(diǎn)是：園不大，但恰到好處。
二、嶺南園林中常見的花草樹木
嶺南濕潤的氣候水土，孕育了一批四季常綠、花期長的樹種，這些花木因具有較高的觀賞實(shí)用價(jià)值和美好的象征意義深為人們喜愛， 例如：
玉蘭：常綠喬木，其花潔白清香，象征女子的純潔美麗和可愛，是送給歐州的中國植物中最著名、最受歡迎的品種。
桂樹：芳香常綠，傳說會(huì)在月亮生日時(shí)準(zhǔn)時(shí)開花。
夾竹桃：竹形葉，深紅花，花香溫柔，在潮濕的氣候下，香飄散得很遠(yuǎn)。
蘭：花中的"雅士俱樂部"，幽香泌人。
荷：出淤泥而不染，濯清漣而不妖。
此外，園林中常用的植物還有芭蕉、竹、菊、紫藤等，都可在民間找到寓意，在詩文中找到典故。這些花木不僅為小區(qū)擋風(fēng)遮日，裝點(diǎn)園景，而且其各具特色的形狀、香氣和寓意將使南景園成為一個(gè)有靈魂的園林。這個(gè)靈魂就是水木清華香溢遠(yuǎn)。
三、南景園園林規(guī)劃要?jiǎng)t和操作建議
1、規(guī)劃要?jiǎng)t
居住小區(qū)注重環(huán)境綠化在今天已是家常便飯，但細(xì)心觀察卻不難發(fā)現(xiàn)，不少發(fā)展商在環(huán)境營造方面走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)，把一個(gè)本應(yīng)"以人為本"的人性化居住空間，簡單概念化為公園景區(qū)。小區(qū)雖有公共花、草坪、景觀漂亮，管理有條不紊，但業(yè)主卻只能遠(yuǎn)觀，不能充分融入到其中。
南景園的園林規(guī)劃要擯棄這種集中營造大公園的作法，將人性化的建筑理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)角落每一個(gè)細(xì)節(jié)，為住戶營造成一個(gè)真正屬于他們的綠色庭園，讓都市人家也可以詩意地棲居。所以南景園園林規(guī)劃的核心理念是：庭園一體、天人合一。
規(guī)劃要?jiǎng)t：①在造園、構(gòu)景、選擇樹種等方面處處突出嶺南庭園風(fēng)格。
②注重庭和園，現(xiàn)代生活和綠色自然的和諧交融。
③大環(huán)境主題鮮明，小環(huán)境講求精致。
④綠色組團(tuán)內(nèi)容、形式配合相應(yīng)的樓宇名稱。
⑤精心布置房前屋后、架空層。
2、操作建議
①主題：水清木華香溢遠(yuǎn)--花木繁多，花香不斷
②構(gòu)景要素：高低錯(cuò)落、形態(tài)各異的造園植物，水和石、橋和路、游廊和棚架、休閑椅和亭臺(tái)、雕塑小品和綠化造型……
③園區(qū)劃分及命名
整個(gè)綠化園區(qū)（含架空層），約占總占地面積的2/3（約4萬M2），包括綠化、景點(diǎn)、休憩空間等，命名為"菁園"（或"芳園"、"鄰香園"）
中心花園區(qū)為南景園綠化面積最大、樹種最多、景點(diǎn)最集中之地，命名為馨香庭（或"碧芳庭""挹芬庭"）
分隔高層和小高層的林蔭大道，兩旁以行道樹或棚架構(gòu)建綠色長廊，命名為"香榭大道"（或履香長廊）
品梅軒、君蘭軒、聽雨軒、馨竹軒旁各植幾株與命名的相應(yīng)的植物（如芭蕉、竹）或構(gòu)景（詠春亭、空谷幽蘭）。
④基本搭配
·植物：高低錯(cuò)落、形態(tài)各異，從早到晚散發(fā)不同香味
·圍墻、山石、植物之間的搭配考慮形式、色彩的和諧完美
·水體同充滿陽光、長滿鮮花的棚架花缽相間，使人體會(huì)到氣溫的變化
·房前屋后陽光少、陰暗角落多，宜種植耐陰性好、花期長、顏色鮮的低矮植物如萬年青、斑葉林等
附：嶺南園林常見植物花期、用途
類別名稱形態(tài)花期用途其它
篇2：某大學(xué)校園園林管理規(guī)定
大學(xué)校園園林管理規(guī)定
1、校園園林施工要按照學(xué)校通過的園林規(guī)劃圖紙進(jìn)行，在進(jìn)行綠地改造時(shí)，應(yīng)將有價(jià)值的植物予以保留或移栽。
2、除專業(yè)管理人員外，校園內(nèi)不許踐踏綠地、不能采摘花果、不得剪折枝葉;禁止“亂爬、亂刻、亂剝樹皮，在樹干上亂抹污物、亂扯繩索鐵絲、亂掛標(biāo)語、亂曬衣物被褥，向樹坑內(nèi)亂倒有害污水和垃圾，在綠地內(nèi)打鬧、練功或搞其它體育活動(dòng)”等行為。
3、養(yǎng)護(hù)管理人員要視植物生長狀況適時(shí)進(jìn)行澆水、施肥、松土、除草、病蟲害防治，正確整形修剪，已死亡的植物應(yīng)及時(shí)補(bǔ)植，使植物生長旺盛，觀賞效果好。
4、因自然災(zāi)害或機(jī)械損傷等造成死樹、死枝、斷枝以及對(duì)建筑物、小品、路燈等有影響的樹木應(yīng)及時(shí)清理，確保安全。
5、因基本建設(shè)、管網(wǎng)維修、路面改造等工程需要需砍伐、移植、修剪的樹木，施工單位應(yīng)向物業(yè)管理中心寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)物業(yè)管理中心寫出意見并報(bào)學(xué)校綠化委員會(huì)批準(zhǔn)后方可施實(shí)，因此而發(fā)生的費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。
6、建立綠化管理檔案，有比較準(zhǔn)確的植物名錄，對(duì)新增加的樹種、名貴花木、古樹、引種植物、景石、雕塑等要詳細(xì)紀(jì)錄，并設(shè)專人負(fù)責(zé)觀察、養(yǎng)護(hù)管理。
7、管理人員每年分四個(gè)季節(jié)寫出植物生長情況報(bào)告，以便通過分析確定正確的更新或管理措施。
8、師生因教學(xué)研究需要需采集植物標(biāo)本或植物器官時(shí)，應(yīng)提前寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)物業(yè)中心批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
9、任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自占用綠地，不得在綠地內(nèi)私種植物。
篇3：園林綠化公司副總經(jīng)理（管理)工作職責(zé)
園林綠化工程公司副總經(jīng)理(管理)工作職責(zé)
副總經(jīng)理(管理)
直接上級(jí)：總經(jīng)理
主管部門：管理部、財(cái)務(wù)部、綠化部
工作性質(zhì)：主管公司的財(cái)經(jīng)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊、制度文件、花卉苗木生產(chǎn)、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。
管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財(cái)經(jīng)的審批權(quán)，切合實(shí)際對(duì)人員的招聘和辭退，培訓(xùn)與管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和文件的下發(fā)、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊發(fā)表等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。
管理職能：負(fù)責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、施工過程中、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。
主要職責(zé)：
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它分管經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。
2.講究工作辦事原則，公正、公平的對(duì)各部門及干部員工進(jìn)行考核，敢于同不良行為做斗爭，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理和投資人負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。
3.不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4.開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程建設(shè)。搞好干部員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到天緣的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。把公司建設(shè)成一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，大學(xué)校，大家庭，大舞臺(tái)。
5.任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)。
6.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，統(tǒng)一發(fā)票，嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度，經(jīng)常檢查和監(jiān)督施工工地的材料消耗情況，降低成本，保證質(zhì)量，杜絕營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，確保公司利益不受損失，確保施工工程的順利完成。