zz國際項(xiàng)目現(xiàn)場銷售基本流程
房地產(chǎn)銷售,現(xiàn)場接待是主戰(zhàn)場,如何將產(chǎn)品盡可能快速、全面地為客戶所接受,銷售人員的基本動(dòng)作是關(guān)鍵。本文按照整個(gè)銷售流程,將幾個(gè)最基本的銷售動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹。
流程一:接聽電話
1、基本動(dòng)作
(1)接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切。一般先主動(dòng)問候“**花園或公寓,你好”,而后開始交談。
(2)通常,客戶在電話中會(huì)問及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、格局、進(jìn)度、貸款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長補(bǔ)短,在回答中將產(chǎn)品賣點(diǎn)巧妙地溶入。
(3)在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊:
第一要件,客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個(gè)人背景情況的資訊。
第二要件,客戶能夠接受的價(jià)格,面積、格局等對(duì)產(chǎn)品具體要求的資訊。其中,與客戶聯(lián)系的方式最為重要。
(4)最好的做法是,直接約情客戶來現(xiàn)場看房。
(5)馬上將資訊記錄在客戶來電表上。
2、注意事項(xiàng)
(1)銷售人員正式上崗前,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,統(tǒng)一說詞。
(2)廣告發(fā)布前,應(yīng)事先了解廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對(duì)客戶可能會(huì)涉及的問題。
(3)廣告當(dāng)天,來電量特別多,時(shí)間更顯珍貴,一層接聽電話應(yīng)以2—3分鐘為限,不宜過長。
(4)電話接聽時(shí),盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹,主動(dòng)詢問。
(5)約請客戶應(yīng)明確具體時(shí)間和地點(diǎn),你將專程等候。
(6)應(yīng)將客戶來電信息及時(shí)整理歸納,與現(xiàn)場經(jīng)理充分溝通交流。
流程二:迎接客戶
1、基本動(dòng)作
(1)客戶進(jìn)門,每一個(gè)看見的銷售人員都應(yīng)主動(dòng)招呼“歡迎光臨”,提醒其他銷售人員注意。
(2)銷售人員立即上前,熱情接待。
(3)幫助客戶收拾雨具,放置衣帽等。
(4)通過隨口招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)危私馑鶃淼膮^(qū)域和接受的媒體。
2、注意事項(xiàng)
(1)銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切。
(2)接待客戶或一人,以二人為限,絕對(duì)不要超過三人。
(3)若不是真正客戶,也應(yīng)注意現(xiàn)場整潔和個(gè)人儀表,以隨時(shí)給客戶良好印象。
(4)生意不在情誼在,送客至大門或電梯間。
流程三:介紹產(chǎn)品
1、基本動(dòng)作
(1)交換名片,相互介紹,了解客戶的個(gè)人資訊情況。
(2)按照銷售現(xiàn)場已經(jīng)規(guī)劃好的銷售路線,配合燈箱、模型、樣板等銷售道具,自然而又有重點(diǎn)地介紹產(chǎn)品(著重于地段、環(huán)境、交通生活功能、產(chǎn)品機(jī)能。主要建材等的說明)。
2、注意事項(xiàng)
(1)此時(shí)側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤的整體優(yōu)勢點(diǎn)。
(2)將自己的熱枕與誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。
(3)通過交談?wù)_把握客戶的真實(shí)需求,并據(jù)此迅速制定應(yīng)對(duì)策略。
(4)當(dāng)客戶超過一人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間關(guān)系。
流程四:購買洽談
1、基本動(dòng)作
(1)倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶在銷售桌前入座。
(2)在客戶未主動(dòng)表示時(shí),應(yīng)該立刻主動(dòng)地選擇一戶作試探性介紹。
(3)根據(jù)客戶所喜歡的單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳盡的說明。
(4)針對(duì)客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購買障礙。
(5)適時(shí)制造現(xiàn)場氣氛,強(qiáng)化其購買欲望。
(6)在客戶對(duì)產(chǎn)品有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下訂金購買。
2、注意事項(xiàng)
(1)入座時(shí),注意將客戶安置在一個(gè)視野愉悅便于控制的空間范圍內(nèi)。
(2)個(gè)人的銷售資料和銷售工具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,隨時(shí)應(yīng)對(duì)客戶的需要。
(3)了解客戶的真正需求,了解客戶的主要問題點(diǎn)。
(4)注意與現(xiàn)場同仁的交流與配合,讓現(xiàn)場經(jīng)理知道客戶在看哪一戶。
(5)注意判斷客戶的誠意,購買能力和成交概率。
(6)現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)該自然親切,掌握火候。
(7)對(duì)產(chǎn)品的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分。
(8)不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理通過。
流程五:帶看現(xiàn)場
1、基本動(dòng)作
(1)結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹。
(2)按照房型圖,讓客戶切實(shí)感覺自己所選的戶別。
(3)盡量多說,讓客戶始終為你所吸引。
2、注意事項(xiàng)
(4)帶看工地路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全。
(5)囑咐客戶帶好安全帽及其他隨身所帶物品。
流程六:暫未成交
1、基本動(dòng)作
(1)將銷售海報(bào)等資料備齊一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播。
(2)再次告訴客戶聯(lián)系河聯(lián)系電話,承諾為其作義務(wù)購房咨詢。
(3)對(duì)有意的客戶再次約定看房時(shí)間。
2、注意事項(xiàng)
(4)暫未成交或未成交的客戶依舊是客戶,銷售人員都應(yīng)態(tài)度親切,始終如一。
(5)及時(shí)分析暫未成交或未成交的真正原因,記錄在案。
(6)針對(duì)暫未成交或未成交的真正原因,報(bào)告現(xiàn)場經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
流程七:填寫客戶資料表
1、基本動(dòng)作
(1)無論成交與否,每接待完一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。
(2)填寫重點(diǎn):
客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊;
客戶對(duì)產(chǎn)品的要求條件;
成交或未成交的真正原因。
(3)根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為很有希望、有希望、一般、希望渺茫,這四個(gè)等級(jí),以便日后有重點(diǎn)地追蹤客戶。
2、注意事項(xiàng)
(1)客戶資料表應(yīng)認(rèn)真填寫,越詳盡越好。
(2)客戶資料表四銷售人員的聚寶盆,應(yīng)妥善保存。
(3)客戶等級(jí)應(yīng)視具體情況,進(jìn)行階段性調(diào)整。
(4)每天或每周,應(yīng)由現(xiàn)場銷售經(jīng)理定時(shí)召開工作會(huì)議,依客戶資料表檢討銷售情況,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。.
流程八:客戶追蹤
1、基本動(dòng)作
繁忙間隙,依客戶等級(jí)與之聯(lián)系,并隨時(shí)向現(xiàn)場經(jīng)理口頭報(bào)告。對(duì)于A、B等級(jí)的客戶,銷售人員應(yīng)列為重點(diǎn)對(duì)象,保持密切聯(lián)系,調(diào)動(dòng)一切可能,努力說服。
將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于日后分析判斷。
無論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。
2、注意事項(xiàng)
(1)追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢,死硬推銷的印象。
(2)追蹤客戶要注意時(shí)間的間隔,一般以二三天為宜。
(3)注意追蹤方式的變化,打電話,寄資料,上門拜訪,邀請參加促銷后動(dòng),等等。
(4)二人以上與同一客戶有聯(lián)系時(shí)應(yīng)該相互通氣,統(tǒng)一立場,協(xié)調(diào)行動(dòng)。
流程九:成交收定
1、基本動(dòng)作
(1)客戶決定購買并下訂金時(shí),利用銷控對(duì)答告訴現(xiàn)場經(jīng)理。
(2)恭喜客戶。
(3)詳盡解釋訂單填寫的各項(xiàng)條款和內(nèi)容。
定金欄內(nèi)填寫實(shí)收金額,若所收的定金為票據(jù)時(shí),填寫票據(jù)的詳細(xì)資料;
與客戶約定簽約的日期及簽約金額,填寫于定單上。
其他內(nèi)容依定單的格式如實(shí)填寫。
(4)收取定金,請客戶、經(jīng)辦銷售人員,現(xiàn)場經(jīng)理三方簽名確認(rèn)。
(5)填寫完定單,將定單交給女專點(diǎn)收備案。
(6)將定單第一聯(lián)(客戶聯(lián))交客戶收執(zhí)
2、注意事項(xiàng)
(1)與現(xiàn)場經(jīng)理和其他銷售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛。
(2)定金(大定金)為和約的一部分,若雙方任一方無故毀約,都將按定金的一倍予以賠償。
(3)定金收取金額為洋房2萬,別墅10萬(每套)。原則上定金金額多多益善,以確保客戶最終簽約成功。
(4)定單填寫完后,在仔細(xì)檢查戶別,面積,總價(jià),定金等是否正確。
(5)收取的定金須確實(shí)點(diǎn)收。
流程十:簽定合同
1、基本動(dòng)作
(1)恭喜客戶選擇我們的房屋
(2)簽完定單的同時(shí)簽定商品房買賣合同
(3)驗(yàn)對(duì)身份證原件,審核其購房資格。
(4)出示商品房預(yù)售示范合同文本,逐條解釋合同的主要條款:轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人的姓名或名稱,住所
房地產(chǎn)的坐落,面積,四周范圍;
土地所有權(quán)性質(zhì)
土地使用權(quán)獲得方式和使用期限
房地產(chǎn)規(guī)劃使用性質(zhì)
房屋的平面布局,結(jié)構(gòu),構(gòu)筑質(zhì)量,裝飾標(biāo)準(zhǔn)以及附屬設(shè)施,配套設(shè)施等狀況
房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格,支付方式和期限。
房地產(chǎn)支付日期
違約責(zé)任
爭議的解決方式
(4)與客戶商討并確定所有內(nèi)容
(5)簽約成交,并按合同規(guī)定收取第一期房款,同時(shí)相應(yīng)抵扣已付定金,原則上首期款在3—7天內(nèi)交清。
(6)將定單收回交女專備案
(7)同時(shí)鑒定業(yè)主臨時(shí)公約
(7)幫助客戶辦理登記備案和銀行貸款事宜
(8)登記備案且辦好銀行貸款后,合同的一切應(yīng)交給客戶。
(9)恭喜客戶,送至大門外或電梯間。
2、注意事項(xiàng)
(1)示范合同文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好
(2)事先分析簽約時(shí)可能發(fā)生的問題,向現(xiàn)場經(jīng)理報(bào)告,研究解決辦法。
(3)簽約時(shí),如客戶有問題無法說服,回報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理或更高一級(jí)主管。
(4)由他人代理簽約,戶主給予代理人的委托書最好經(jīng)過公證。
(5)解釋合同條款時(shí),在情感上應(yīng)側(cè)重于客戶的立場,讓其有認(rèn)同感。
(6)簽約后的合同,應(yīng)迅速交房地產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)審核,并報(bào)房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)登記備案。
(7)牢記:登記備案后,買賣才算正式成交。
(8)簽約后的客戶,應(yīng)始終與其保持接觸,幫助解決各種問題并讓其介紹客戶。
(9)若客戶的問題無法解決而不能完成簽約時(shí),讓客戶先請回,另約時(shí)間,以時(shí)間換取雙方的折讓。
(10)及時(shí)檢討簽約情況,若有問題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
(11)合同一旦確定業(yè)主姓名以后便不能更改。
流程十一:退戶
1、基本動(dòng)作
(1)分析退戶原因,明確是否可以退戶
(2)現(xiàn)場經(jīng)理或更高一級(jí)主管確認(rèn),決定退戶。
(3)結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)
(4)將作廢合同收回,交公司留存?zhèn)浒浮?/p>
zz國際項(xiàng)目組
篇2:售樓現(xiàn)場銷售流程執(zhí)行
1、電話接聽
2、現(xiàn)場來訪客戶的接待,介紹項(xiàng)目特點(diǎn),了解并掌握客戶心理、需求,促其成交。
3、電話追蹤、拜訪,告之項(xiàng)目近況、進(jìn)展、銷售熱勢,建議其再次光臨現(xiàn)場。
4、收取小定(5000元)、大定(20000萬),直至最后簽約。
小定保留24小時(shí)后,備足首付款40%前來簽約。
大定保留48小時(shí)后,備足首付款40%前來簽約,一次性付款客戶余款在五日內(nèi)補(bǔ)齊。
簽約流程:
整理客戶資料預(yù)約簽訂合同客戶繳款開具交款票據(jù)
客戶取回合同收集客戶按揭資料客戶辦理按揭
客戶付清全款收集客戶資料辦理產(chǎn)權(quán)
5、現(xiàn)場各類表格的填寫:
5-1:電話接聽記錄表:
電話接聽記錄表
日期 年 月 日
客戶姓名性別需求狀況認(rèn)知途徑現(xiàn)居住(工作)區(qū)域詢問內(nèi)容對(duì)價(jià)格反應(yīng)聯(lián)系電話記錄人
廣告介紹其它
5-2:每日到訪客戶記錄
5-3:成交客戶檔案
成交客戶檔案
編號(hào)姓名現(xiàn)居地址職業(yè)年齡房號(hào)總房價(jià)付款方式首次來訪簽約時(shí)間聯(lián)系方式銷售代表
5-4:銷售日統(tǒng)計(jì)表
銷售日統(tǒng)計(jì)表
日期 年 月 日
接待客戶組數(shù)
其
中新
客
戶A
B
C
老
客
戶A
B
C
接聽電話組數(shù)
留有電話組數(shù)
電話跟蹤組數(shù)
回訪客戶組數(shù)
銷售情 況單位
面積
合同金額
會(huì)
議
記
錄
記錄人:
6、每日銷售總結(jié)會(huì)議
篇3:房地產(chǎn)營銷部一手樓宇銷售流程
一、接待顧客,為顧客從樓盤的戶型、坐向、售價(jià)、配套設(shè)施等總體規(guī)劃作全面的介紹。
二、咨詢顧客心目中的購房要求,為顧客介紹合適的單元。
三、建議顧客到實(shí)地樓盤看樓,讓顧客感受小區(qū)的環(huán)境和配套設(shè)施。
四、為顧客選定的單元作一份計(jì)劃書,并詳細(xì)講解其內(nèi)容。
五、建議顧客留下聯(lián)系電話并定期跟蹤。
六、確定顧客要認(rèn)購的單元。
七、銷售員將其認(rèn)購的單元報(bào)銷控,與顧客簽署一式二份的《認(rèn)購書》,并將認(rèn)購書交予經(jīng)理審核,審核無誤后方可交予顧客。
八、簽署認(rèn)購書時(shí)由指定人員開具票據(jù),若定金不足一萬元時(shí)在簽署的《認(rèn)購書》上約定補(bǔ)交定金的日期。
九、通知業(yè)主交納首期款(或補(bǔ)定金),并約定簽署《商品房買賣合同》和《貸款合同》的具體時(shí)間。
十、由專員將已簽署的合同檢查無誤后送往交易所登記備案,備案時(shí)間一般為七個(gè)工作日。
十一、《商品房買賣合同》及《貸款合同》備案后,由指定的人員開具票據(jù),并將合同派發(fā)給其跟蹤的銷售員手中,通知業(yè)主前來領(lǐng)取。
十二、通知業(yè)主收樓及準(zhǔn)備收樓資料。
十三、協(xié)助業(yè)主辦理收樓手續(xù)。