房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷中心管理制度：工作準(zhǔn)則

　　第一條 服從原則

　　下級須充分尊重和服從上級的安排及調(diào)配，依時(shí)完成任務(wù)，不得拖延 拒絕或終止工作。沒有服從就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有管理。

　　第二條 溝通原則

　　保證人員之間良好的溝通，保證信息的暢通，要樹立相互服務(wù) 相互制約的意識，創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助的氛圍。

　　第三條 專業(yè)操守

　　營銷中心的每一個(gè)人都代表著公司的形象，是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)，所以任何時(shí)間都要維持專業(yè)態(tài)度：以客為尊，態(tài)度誠懇，工作積極，并不斷改良，讓自己做得更好。

　　第四條 遵守公司紀(jì)律原則

　　營銷中心全體工作人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門的管理?xiàng)l例。

　　第五條 保密

　　所有銷售部工作人員必須遵守公司的保密守則。

　　編 制審 核批 準(zhǔn)

　　日 期日 期日 期

篇2：房地產(chǎn)營銷中心管理制度：工作準(zhǔn)則

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷中心管理制度：工作準(zhǔn)則

　　第一條 服從原則

　　下級須充分尊重和服從上級的安排及調(diào)配，依時(shí)完成任務(wù)，不得拖延 拒絕或終止工作。沒有服從就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有管理。

　　第二條 溝通原則

　　保證人員之間良好的溝通，保證信息的暢通，要樹立相互服務(wù) 相互制約的意識，創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助的氛圍。

　　第三條 專業(yè)操守

　　營銷中心的每一個(gè)人都代表著公司的形象，是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)，所以任何時(shí)間都要維持專業(yè)態(tài)度：以客為尊，態(tài)度誠懇，工作積極，并不斷改良，讓自己做得更好。

　　第四條 遵守公司紀(jì)律原則

　　營銷中心全體工作人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門的管理?xiàng)l例。

　　第五條 保密

　　所有銷售部工作人員必須遵守公司的保密守則。

　　編 制審 核批 準(zhǔn)

　　日 期日 期日 期