房地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

　　崗位編號：0102

　　所在部門：房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

　　崗位定員：1

　　崗位名稱：開發(fā)副總經(jīng)理

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：開發(fā)部經(jīng)理

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　本職：負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的引進(jìn)、談判、各種手續(xù)報(bào)批

　　一、職責(zé)表述

　　組織制訂所屬部門的年度和項(xiàng)目審批工作計(jì)劃

　　參與組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃

　　工作任務(wù)：

　　參與公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

　　負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，請示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)

　　負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核

　　負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件

　　二、職責(zé)表述

　　主持公司項(xiàng)目開發(fā)方面的全局工作

　　工作任務(wù)：

　　負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開發(fā)、前期談判方面的各項(xiàng)工作

　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收所有相關(guān)部門的報(bào)批工作

　　參與公司項(xiàng)目前期調(diào)研、銷售方案、工程方案各方面的研究工作

　　參與公司項(xiàng)目操作指標(biāo)的研究與確定

　　負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況，不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施

　　三、職責(zé)表述

　　主持項(xiàng)目開發(fā)方面的對外關(guān)系

　　工作任務(wù)：

　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)所涉及的國土、規(guī)劃、建設(shè)、市政、房管等政府部門、及相關(guān)單位的公關(guān) 工作

　　掌握政府政策法律，辦理開發(fā)手續(xù)全部流程

　　熟悉房地產(chǎn)市場情況，開發(fā)與市場對路的項(xiàng)目

　　四、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

　　工作任務(wù)：

　　根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

　　向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案，并請求授權(quán)

　　事后對解決過程進(jìn)行總結(jié)，向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

　　五、職責(zé)表述

　　由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

　　權(quán)力：

　　所屬部門經(jīng)營計(jì)劃制訂和實(shí)施權(quán)

　　解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

　　所屬部門具體工作開展的決策權(quán)

　　對所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

　　對階段性公關(guān)活動方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

　　沒有授受“回扣”的權(quán)利

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部：公司內(nèi)所有部門

　　外部：政府及其他相關(guān)部門

　　任職資格：

　　教育水平：大學(xué)本科以上學(xué)歷

　　專業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：市場經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

　　經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識：具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、掌握房地產(chǎn)開發(fā)全部操作 程序

　　技能技巧：熟練使用Office專業(yè)辦公軟件、CAD軟件

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力

　　其他：

　　使用工具設(shè)備：網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

　　工作環(huán)境：辦公場所、銷售現(xiàn)場、工程現(xiàn)場

　　工作時間特征：正常工作時間，根據(jù)工作情況加班

　　備注：副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事長聘任，其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

篇2：家具公司技術(shù)開發(fā)部部門職責(zé)

　　家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)

　　直接上級：分管副總經(jīng)理;

　　下屬部門：技術(shù)科、研究所;

　　部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理;

　　管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

　　管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

　　主要職責(zé)：

　　1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;

　　4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

　　6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;

　　7.合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;

　　8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

　　9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;

　　10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;

　　11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

　　12.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;

　　13.及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;

　　14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

　　15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)工作;

　　16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;

　　17.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇3：開發(fā)區(qū)小學(xué)教研組長工作職責(zé)

　　開發(fā)區(qū)小學(xué)教研組長工作職責(zé)

　　一、團(tuán)結(jié)本組教師，努力完成教學(xué)和教研任務(wù)，開展好教學(xué)、教研工作。

　　二、審查本學(xué)科各年級的教學(xué)計(jì)劃，對教學(xué)質(zhì)量提出明確要求；協(xié)助本學(xué)科各年級進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查；督促本學(xué)科各備課組按時做好各年級學(xué)生學(xué)習(xí)成績的統(tǒng)計(jì)和分析。

　　三、制定本學(xué)科教研活動計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)研究課題，開展說課、聽課、評課、講座、培訓(xùn)、專題研討、課題研究、集體備課等各種形式的教學(xué)研究活動，并組織本學(xué)科教師參加上級有關(guān)部門開展的教研活動。負(fù)責(zé)組織本學(xué)科的第二課堂活動和學(xué)科競賽活動。

　　四、組織本學(xué)科教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和有關(guān)教育教學(xué)改革的文件、文章，掌握教改信息，積極進(jìn)行本學(xué)科教學(xué)改革的探索和試驗(yàn)。

　　五、經(jīng)常進(jìn)行檢查性和指導(dǎo)性聽課，查看教案、作業(yè)，對本學(xué)科教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)等情況要有明確評價(jià)，及時掌握教師教學(xué)成績的升降情況；對教師在教學(xué)中存在的問題提出改進(jìn)措施，必要時向上級提出處理意見。

　　六、期末做好本組教師教學(xué)和教研方面的考評工作。對本學(xué)科教師的調(diào)配使用和課務(wù)分工，應(yīng)主動向片區(qū)提供參考意見。

　　七、帶領(lǐng)全組教師努力進(jìn)修業(yè)務(wù)，努力培養(yǎng)青年教師，組織好老教師對青年教師的傳幫帶活動。