房地產(chǎn)公司總務(wù)工作崗位責(zé)任制

　　員工考勤管理及記薪作業(yè)。

　　出入公司管理、警衛(wèi)、勤務(wù)、安全維護(hù)、異常事項(xiàng)反映以及車輛的管理。

　　辦理員工的各項(xiàng)福利事項(xiàng)。

　　公司區(qū)內(nèi)的環(huán)境清潔及維護(hù)。

　　辦理公司區(qū)內(nèi)零星修繕。

　　公司區(qū)內(nèi)的值日(夜)人員的排定執(zhí)行。

　　涉外事件及公共關(guān)系的處理。

　　生產(chǎn)器具、辦公用品的購買、登記、整理、維護(hù)、調(diào)撥及保管。

　　其他國內(nèi)采購事項(xiàng)的辦理。文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇2：總務(wù)維修工作責(zé)任制度

　　總務(wù)維修條例工作責(zé)任制度

　　(1)維修分工：基建維修工作由李銘森負(fù)責(zé)聯(lián)系陳老板維修，水、電、公共設(shè)施、門鎖等維修工作由機(jī)電部負(fù)責(zé)。

　　(2)總務(wù)維修當(dāng)班報(bào)障，急的事情在報(bào)障單上寫上"急"并要求基建負(fù)責(zé)人李銘森或機(jī)電部當(dāng)班解決，最遲不要超過下一班。

　　(3)不急的事情在兩天內(nèi)解決。

　　(4)急或重大維修事項(xiàng)當(dāng)班無法解決的，必須當(dāng)班查清原因，并積極解決。

　　(5)如何評(píng)定急不急?1、有浪費(fèi)員工和公司一分錢都是急的事情;2、影響10個(gè)人以上員工的辦公或生活的事情都是急的事情。

　　(6)由人力資源部負(fù)責(zé)檢查跟進(jìn)維修工作，作好獎(jiǎng)罰處理或及時(shí)上報(bào)經(jīng)過努力仍無法解決的問題。

篇3：A學(xué)校總務(wù)主任崗位責(zé)任制

　　中心學(xué)校總務(wù)主任崗位責(zé)任制

　　1.協(xié)助校長(zhǎng)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)分配使用情況。

　　2.協(xié)助校長(zhǎng)籌化校舍、場(chǎng)地，充分利用現(xiàn)有條件、設(shè)備，不斷改善辦學(xué)條件。

　　3.負(fù)責(zé)管理教室、場(chǎng)地、器具的維修、保養(yǎng)、不斷改善環(huán)境，美化校園工作。

　　4.督促保管定期帳目，保證帳物相符，杜絕漏洞。

　　5.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理工作。

　　6.加強(qiáng)對(duì)后勤人員的思想工作，領(lǐng)導(dǎo)、安排、督促、檢查后勤人員及清潔工、更夫的工作。

　　7.保障教育教學(xué)活動(dòng)的用車。關(guān)心、管理師生的生活和勞保、福利工作。

　　8.要求并達(dá)到總務(wù)人員思想品德合格率為100%，犯罪率為零。總務(wù)工作合格率為100%，優(yōu)秀率達(dá)95%以上。學(xué)校活動(dòng)參加人數(shù)達(dá)100%，學(xué)校各活動(dòng)室利用率為100%，總務(wù)計(jì)劃完成率100%，學(xué)校安全隱患率控制在1%以下，總務(wù)工作事故率為零，質(zhì)量滿意率達(dá)90%以上。

　　9.總務(wù)人員每出現(xiàn)工作失誤一次，總務(wù)主任相應(yīng)扣1~2分，并與年終考核獎(jiǎng)金掛鉤。

　　10.每周向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次總務(wù)工作，并制定下一周工作任務(wù)，便于主管領(lǐng)導(dǎo)的管理、監(jiān)督工作。