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物業(yè)經(jīng)理人

餐廳服務(wù)更換煙灰缸操作規(guī)程

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  餐廳服務(wù)更換煙灰缸操作規(guī)程

  1.目的

  規(guī)范餐廳服務(wù)更換煙灰缸操作規(guī)程,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.范圍

  適用于zz城服務(wù)中心。

  3.內(nèi)容

  3.1在客人入座前準(zhǔn)備好煙灰缸,擺合適數(shù)量煙灰缸于餐臺之上。

  3.2根據(jù)客人入座后的客人吸煙情況,可以將不吸煙客人前的煙灰缸調(diào)到吸煙客人餐臺前,或?yàn)槲鼰熆腿饲芭R時加多煙灰缸。

  3.3在為客人上第一道菜之前,必須更換新的煙灰缸,保證客人用餐前的清潔。

  3.4客人在用餐過程中,煙灰缸里始終不能超過兩根煙頭,當(dāng)煙灰缸里留存兩根煙頭時,要及時進(jìn)行更換。

  3.5更換煙灰缸前,服務(wù)員首先在工作柜準(zhǔn)備兩個干凈的煙灰缸,并放在托盤上。

  3.6服務(wù)員站在客人右手邊并示意更換煙灰缸。

  3.7服務(wù)員拿起預(yù)先準(zhǔn)備好的干凈的煙灰缸,蓋在使用過的煙灰缸之上,一同拿來起放到托盤上后,再將蓋在上面的干凈煙灰缸放在客人餐臺擺放煙灰缸位置上。

篇2:后勤飲食服務(wù)中心餐廳主任職責(zé)

  后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心餐廳主任崗位職責(zé)

  一、在中心主任和主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作。負(fù)責(zé)本餐廳的全面工作計(jì)劃、工作安排和人員管理工作。

  二、認(rèn)真執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令,遵守集團(tuán)和飲食中心各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求,從嚴(yán)要求自己,以身作則,起模范帶頭作用。

  三、按照中心的規(guī)定,負(fù)責(zé)本餐廳職工的聘任、解聘和辭退工作。

  四、組織職工完成飲食中心《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制》規(guī)定的任務(wù),完成中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),檢查本餐廳各崗位責(zé)任落實(shí)情況。努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、加強(qiáng)對職工的政治思想教育、法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、安全教育、技能培訓(xùn),使職工樹立全心全意為全校師生服務(wù)的思想。每月召開兩次會議,組織員工學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)。

  六、負(fù)責(zé)本餐廳的安全工作,對職工進(jìn)行“四防”教育(防火、防毒、防盜、防人身事故),制定并落實(shí)“四防”措施。

  七、對各班組、職工進(jìn)行認(rèn)真的考核,合理安排勞動技術(shù)力量,堅(jiān)持按勞分配原則,按中心規(guī)定分配餐廳人員勞酬,執(zhí)行獎懲制度,不搞平均主義,正式工與臨時工做到同工同酬。

  八、掌握餐廳成本核算,教育炊事人員要節(jié)約原材料,節(jié)約用水、電、汽,努力降低伙食成本,杜絕浪費(fèi)。

  九、督促保管員認(rèn)真做好每日成本核算工作,按月結(jié)算餐廳帳目。確定大宗原料的采購數(shù)量,防止積壓和浪費(fèi) 。

  十、負(fù)責(zé)餐廳飲食 安全及餐廳清潔衛(wèi)生工作,對違反操作規(guī)程和衛(wèi)生制度的行為及時制止,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生,并督促檢查職工搞好個人衛(wèi)生。

  十一、負(fù)責(zé)本餐廳固定資產(chǎn)的安全完整及有效使用,決定食堂用具、設(shè)備,辦公用品的領(lǐng)取以及炊事機(jī)械維修等工作。

  十二、保證按時開飯,堅(jiān)持經(jīng)常聽取就餐者的意見和要求,積極采取有效措施,調(diào)劑伙食花樣,穩(wěn)定飯菜價格。

  十三、認(rèn)真收集餐廳各方面的資料、數(shù)據(jù),做好餐廳的學(xué)期,年終總結(jié)。

  十四、負(fù)責(zé)本餐廳職工宿舍的管理工作,負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生和安全用電的檢查工作。

  十五、嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,堅(jiān)持原則,公私分明,不搞特殊化。

  十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  后勤集團(tuán)飲食服務(wù)中心

篇3:餐廳窗口星級服務(wù)員考核評比辦法

  大學(xué)餐廳窗口“星級服務(wù)員”的考核評比辦法

  一、目的

  為規(guī)范各餐廳窗口服務(wù)人員的日常工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,更好地為全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù),特制定本辦法。

  二、考核內(nèi)容

  1、工作態(tài)度:

 ?、俟ぷ鞣e極主動,吃苦耐勞,虛心好學(xué)(10分);

 ?、诓贿`反規(guī)章制度,不遲到早退,及時完成任務(wù)(10分);

  ③工作時間不串崗、不閑聊、不做與工作無關(guān)的事(10分);

 ?、軋F(tuán)結(jié)友愛,密切配合,不散布謠言,不在背后傳播小道消息(5分)。

  2、儀容儀表:

  ①按規(guī)定穿著工作衣、帽,左胸佩戴工作證(5分);

  ②保持個人儀表端正,舉止穩(wěn)重,精神飽滿,在賓客面前不做不雅觀舉動,如挖鼻、搔癢、打哈欠、喝茶水等(10);

 ?、郾3止ぷ饕隆⒚闭麧?,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡和勤理發(fā)(5分)。

  3、服務(wù)規(guī)范:

 ?、贌o論面對賓客、領(lǐng)導(dǎo)還是同事,始終面帶微笑,親切和藹(10分);

 ?、跓o論面對賓客、領(lǐng)導(dǎo)還是同事,規(guī)范文明禮貌用語,如“歡迎光臨”、“您好”、“謝謝”、“請稍等”、“對不起”等(10分);

  ③餐前工作:做好一切餐前準(zhǔn)備工作,如餐具和窗臺衛(wèi)生,筷子、羹匙、托盤等擺放整齊有序(5分);

  ④餐中服務(wù):規(guī)范服務(wù)用語,主動介紹菜肴品種,動作利索,分量準(zhǔn)確,正確打卡(10分);

 ?、莶秃蠊ぷ鳎杭皶r收拾好餐桌,并將餐具送至洗碗間清洗,同時根據(jù)相應(yīng)的工作規(guī)范重新擺好干凈的餐具(10分)。

  三、考核辦法

  1、考核方法:實(shí)行三級考核,即師生代表考核、餐廳主任及班組長考核和員工相互考核。由餐廳主任將各級考核的分值匯總并在每月的5日之前將匯總表上交公司辦公室。由各餐廳主任按參評員工20%的比例提名本餐廳“星級服務(wù)員”候選人,經(jīng)公司辦公室審查后確定各餐廳上個月的窗口“星級服務(wù)員”;

  2、考核時間:餐廳窗口“星級服務(wù)員”每月考核評比一次,每學(xué)期進(jìn)行一次總積分匯總;

  3、積分統(tǒng)計(jì):師生代表的考核權(quán)重為30%;餐廳主任及班組長考核權(quán)重為50%;員工相互考核權(quán)重為20%。

  四、獎懲辦法

  1、每月的考核評比中,被評為“星級服務(wù)員”的員工,公司將予以通報(bào)嘉獎,并給予100元的獎勵。其中對連續(xù)三次被評為“星級服務(wù)員”的員工將給予200元的獎勵;

  2、對連續(xù)三個月積分列末位的員工,由餐廳主任對其進(jìn)行誡勉,并扣除其當(dāng)月效益工資的10%-15%;

  3、對在學(xué)期末考核中總積分列末位的員工,將扣除其當(dāng)月效益工資的30%,并作緩聘或試崗處理;

  4、對服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量低劣的員工,經(jīng)教育后仍未改正的,將予以辭退。

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