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物業(yè)經(jīng)理人

酒店服務(wù)案例:精誠至 金石開

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  酒店服務(wù)案例:精誠至,金石開

  一位住客手持一封酒店的催款息,氣急敗壞地走進大堂,對著帳臺破口大罵,指責(zé)酒店不守諾言,提前一天又催收款,肯定因為他是一名臺灣客人的緣故,并說對他的歧視,就是對臺灣人民的歧視,牽強附會將酒店對他的催款,往兩岸人民關(guān)心上硬扯。同時,還揚言有朋友是報社記者,要讓論披露。酒店總臺方面發(fā)言相勸,請這位臺灣先生冷靜思考一下酒店對他的一再寬容,并相信臺灣先生次日一定會如期付款的。最后還將他送上了電梯。

  次日,酒店總臺一直接待著臺灣先生來付款,而與此同時的這位方先生正在一位信誓旦旦地籌款。下午,酒店果然來了一名要了解情況的記者。酒店方作了如實陳述。

  臺灣來的方先生入住某酒店已有多時,入住登記時的預(yù)付款早已不夠。為此酒店多次向方先生催款,希望方先生結(jié)一次帳,并繳以后的預(yù)付款。方先生不是今天說錢有的是,只不過借給朋友了,就是明天說自己如何誠實守信,絕不賴帳并希望長住,還要求酒店給予收費上的優(yōu)待??傊魅諒?fù)明日,一再應(yīng)允又一再拖欠不付。

  酒店經(jīng)過了解,得知方先生的資信程度并不好,與他自我吹噓的大相徑庭。于是,不僅酒店保安部門也協(xié)同登門催帳,而且向方先生每日發(fā)出了催款信。

  自知理虧的方先生,迫于無奈,從朋友那里借來了一張支票作抵押,并與酒店約定10天后臺灣一定有錢帶到,到時一次結(jié)清。

  為了提請方先生注意,酒店才在與方先生約定付款的前一天,再次向他發(fā)了催收信。

  來訪的記者聽完了事情的經(jīng)過,表示理解酒店的做法,還答應(yīng)立即與方先生取得聯(lián)系,從他那方面做一些說服工作。

  當(dāng)天傍晚,酒店總臺接到方先生打來的電話,電話中口氣仍很強硬,要求酒店總經(jīng)理攜帶足以證明身份的證件,到他的客房洽談收款事宜,理由是自己到總臺談付款之事,眾目睽睽,怕造成旁觀者的誤解而有失顏面。酒店對此作了答復(fù):總經(jīng)理已下班,況且由總經(jīng)理親自到客人客房收款,既有不妥,也無先例。酒店的值班經(jīng)理建議方先生到辦公室來談。

  在辦公室,當(dāng)方先生看到酒店開列的帳單之后,提出了兩個問題:一是自己暫無外匯,只能付人民幣,而且只肯加價30%;二是對其中的幾張電話單表示拒付,因為并沒有打過這幾個電話。

  酒店值班經(jīng)理拿出電腦打印資料,核實出這幾個電話都是從方先生客房打出的。方先生不得不承認(rèn)是有朋友造訪時因有急事用過長途電話。見到方先生已有付款誠意,酒店同意方先生先付人民幣只加價30%,待方先生過幾天用外匯換回,畢竟酒店收回了這筆費用的"大頭"。最后,還向方先生收取了以后幾日在店消費的預(yù)付款。這時的方先生也承認(rèn)了自己平時脾氣過于火爆,對眼前這位值班經(jīng)理的一貫工作態(tài)度表示出欽佩,還說今后若再來這座城市一定還住在這里,決不住其它酒店。

篇2:酒店房務(wù)布草房案例:透過現(xiàn)象看本質(zhì)

  酒店房務(wù)布草房案例:透過現(xiàn)象看本質(zhì)

  在九月份期間,天氣逐漸變涼,我遇到二位員工在更換制服時的不同現(xiàn)象,當(dāng)我建議第一位員工領(lǐng)帶不臟可以一周或隔幾天換洗一次時,這位員工是這樣回答我的:"減少費用與我有什么關(guān)系!不洗又不會給我加工資!作為后勤服務(wù)人員,我當(dāng)時只好按照他的意思處理了。

  另一位員工拿了一套制服來到窗口更換制服,一共四件,西上衣、西褲、襯衣、領(lǐng)帶各一件,這位員工在前天更換制服時是經(jīng)我辦理的,他今天來了。當(dāng)我檢查制服一看,天氣較涼,西上衣、領(lǐng)帶都未有明顯的污漬,我建議他這二件暫不用更換,以節(jié)省費用,因為每件制服洗滌費是2.74元,兩件就是5.48元,等于在飯?zhí)镁筒投蔚馁M用。而且洗滌次數(shù)多了制服易變形、變色,你考慮一下?這位員工恍然大悟說:"可以只換其中的二件嗎?我還不知道呢!我以為一次換洗要更換一套呢!我現(xiàn)在知道了。"

  點評:

  以上兩位員工態(tài)度不一,說明其中一位員工在思想上還未改變浪費的習(xí)氣,酒店從九月份開始實施各部門績效考核方案,如成本超標(biāo)或營業(yè)額不達標(biāo),都與每位員工的獎金、年終雙薪掛鉤,其實與酒店每位員工都息息相關(guān),應(yīng)該從自身做起,希望節(jié)省成本不要成為一句空話!

  撰寫人:房務(wù)部(布草房)z點評:z

篇3:酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè)

  酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè),使你從中找到快樂

  前幾天,布草房服務(wù)窗口貼上了幾個溫馨的字"您,辛苦了!",很多員工看了露出了笑臉,為內(nèi)部顧客服務(wù)是我的榮幸,在此向全體酒店員工說一聲:"您,辛苦了",當(dāng)各部門的員工精神奕奕來到服務(wù)窗口時,他們的臉上多了一份笑容,多了一聲互相問候的話語。

  有一位員工這樣對我說:"大姐,您辛苦了。"其實你在一線崗位上班,應(yīng)是你辛苦了。 后勤區(qū)域的二線員工服務(wù)一線員工,這是我應(yīng)該做的,他回答說:"大家都一樣"。聽完后我真的很感動,他也很開心,一句樸實的話,會讓人感到親切友好、溫暖,同時能帶來一天的好心情!

  從這件事讓我覺得,你尊重別人,別人就會同樣尊重你。敬業(yè)是一種職業(yè)道德,是一種神圣使命,工作是為自已而工作著,工作為了金錢固然重要,而在工作中從中找到快樂更重要,能從中獲得成就感,獲得他人尊重,同時獲得更多的自信心,不論工作的職位高低,學(xué)識深淺,只要忠于職守,毫不吝嗇地投入自已的精力和熱情,以主人翁和勝利者的心態(tài)對待每一天的工作,工作起來自然做的更好。

  點評:

  作為布草房服務(wù)窗口,任何來窗口辦理退換制服的員工都是我們的"上帝",我們感恩于公司,感恩于每位在職員工對公司日日夜夜的付出,在將來收獲的季節(jié)里,我們將一如繼往真誠地為內(nèi)部顧客服務(wù),他們的滿意才是我們最終的目的。希望每一位布草房的員工兢兢業(yè)業(yè)繼續(xù)努力!

  撰寫人:房務(wù)部(布草房)*點評:*

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