鞋企品質(zhì)管理--進(jìn)料檢驗程序
1、目的
明確進(jìn)料檢驗程序,確保采購產(chǎn)品的數(shù)量,品質(zhì)符合公司規(guī)定的要求,避免因使用不良材料生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品,特制定本程序。
2、范圍
適用于公司所有與生產(chǎn)相關(guān)原、物、輔料的進(jìn)廠檢驗作業(yè)。
3、權(quán)責(zé)
3.1倉庫:進(jìn)料品名、規(guī)格、數(shù)量的核對。
3.2品管部:顏色的確認(rèn),品質(zhì)的檢驗和物理化學(xué)性能的測試。
4、定義
4.1大點:對大件包裝品名、規(guī)格、數(shù)量的核對。
4.2小點:對具體的品名、規(guī)格、數(shù)量的清點。
4.3批檢驗:對一批材料按抽樣計劃中抽樣規(guī)定抽樣后進(jìn)行物理化學(xué)性能測試或外觀批判定。
4.4全數(shù)檢驗:對每批材料進(jìn)行全數(shù)檢驗。
5、作業(yè)內(nèi)容
5.1進(jìn)料檢驗流程圖(見附件一)
5.2供應(yīng)商送貨時,附送“送貨單”兩聯(lián)給生管倉庫,倉庫對品名、規(guī)格、數(shù)量核對無誤后簽收,一聯(lián)交采購科,另一聯(lián)由廠商帶回。
5.3點收/送檢
5.3.1進(jìn)料點收包括大點和小點。
5.3.2倉庫按“訂購單”和“送貨單”對所進(jìn)材料進(jìn)行大點。
5.3.3倉庫大小點無誤后,置入待驗區(qū),由倉庫通知資材品管進(jìn)行檢驗。
5.4檢驗
5.4.1品管部按《檢驗標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行檢驗。(見附件二)
5.4.2批檢驗按相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)中的《抽樣標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行抽樣檢驗。
5.4.3在檢驗過程中,品檢員按相關(guān)的檢驗指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。
5.4.4因應(yīng)付緊迫生產(chǎn)的材料,由倉庫在“原材料入庫檢驗表”加蓋“急用”章給品管部,品管部優(yōu)先檢驗。
5.4.5檢驗完成后檢驗結(jié)果應(yīng)作相關(guān)記錄,并作好合格與不合格的標(biāo)識。
5.4.5.1對于需要做可靠度試驗的原材料,參照《可靠度測試管理程序》進(jìn)行作業(yè),并填寫相關(guān)的測試報告。
5.4.5.2對于一些無法檢驗的原物料,則采取試作的方式進(jìn)行,試作后進(jìn)行確認(rèn),并做好“新料試作報告表”。
5.4.5.3所有原材料入廠檢驗時填寫原材料檢驗記錄。
5.4.5.4本公司不允許有未經(jīng)品檢合格之原材料放行。
5.4.5.5品檢員按“作業(yè)指導(dǎo)書”檢驗,結(jié)果不合格時,檢驗員應(yīng)將“原材料異常報告”(附相關(guān)檢驗記錄)報生管部后,不合格品按《不合格品處理程序》處理。
5.5標(biāo)識:檢驗完成后,品檢員對所有材料進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)識按《產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性程序》執(zhí)行。
5.6通知入庫:標(biāo)識完后,倉管員辦理入庫,具體依照《原材料倉儲管理程序》執(zhí)行作業(yè)。
5.7記錄保存
5.7.1品管部每天對所有檢驗記錄匯總,填寫“品檢日報表”,并建立“供應(yīng)商交貨履歷表”,所有相關(guān)記錄按《品質(zhì)記錄控制程序》執(zhí)行。
5.7.2品管部每月底將“供應(yīng)商交貨履歷表”進(jìn)行匯總,并根據(jù)《供應(yīng)商日常管理細(xì)則》對供應(yīng)商交貨品質(zhì)進(jìn)行評分,并將“供應(yīng)商年(月)品質(zhì)評分表”交生管部采購以利其進(jìn)行合格供應(yīng)商考核。
6、相關(guān)文件
6.1抽樣計劃
6.2各類原材料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書
6.3《可靠度測試管理程序》
6.4《不合格品處理程序》
6.5《原材料倉儲管理程序》
6.6《產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性程序》
6.7《品質(zhì)記錄控制程序》
6.8《糾正與預(yù)防措施管理程序》
6.9新料試作作業(yè)指導(dǎo)
7、附件/表單
7.1進(jìn)料檢驗流程圖附件一
7.2材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)附件二
7.3原材料檢驗記錄表(一)
7.4原材料檢驗記錄表(二)
7.5品檢日報表
7.6供應(yīng)商交貨履歷表
7.7原材料異常報告表
7.8新料試作報告表
7.9原材料入庫檢驗表
篇2:服裝公司質(zhì)量程序文件--進(jìn)料檢驗程序
更多內(nèi)容源自 綠化 1.目的
為確保面、輔均能達(dá)公司產(chǎn)質(zhì)量量要求,滿足客戶需要,并藉以提升供應(yīng)商質(zhì)量管理能力,促使其提高面、輔料質(zhì)量與服務(wù)水準(zhǔn)。
2.適用范圍
適用于公司外購或托外加工之物料、半成品、客供品的檢驗。
3.職責(zé)
質(zhì)檢科負(fù)責(zé)來料質(zhì)量檢驗判定與質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識。
布、輔料倉負(fù)責(zé)物料品名、規(guī)格、數(shù)量之表單核對及點收、標(biāo)識。
供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨至本公司。
外協(xié)部負(fù)責(zé)客供、自購及供應(yīng)商進(jìn)料不合格之處理。
4.工作程序
4.1進(jìn)料檢驗作業(yè)流程圖附表。
4.2廠商送貨時,須填寫"送貨單"交倉庫人員,并將所送物料置于待檢區(qū)待驗。
4.3倉庫收到"送貨單"后,需與公司"物料訂購單"核對品名、規(guī)格、數(shù)量無誤后,交與IQC驗貨。
4.4 IQC在收到"送貨單"后,按照《進(jìn)料檢驗規(guī)范》檢驗、判定。
4.5檢驗合格,IQC質(zhì)檢員依《進(jìn)料檢驗規(guī)范》之"檢驗合格處理方式"執(zhí)行。
4.6檢驗不合格時,IQC質(zhì)檢員依《進(jìn)料檢驗規(guī)范》之"檢驗不合格處理方式"執(zhí)行。
4.6.1外協(xié)部或生產(chǎn)部申請?zhí)夭桑刹少弳T或生產(chǎn)總調(diào)度員依《特采管制程序》申請核準(zhǔn)并處理。
4.6.2外購或托外加工物料需退貨,由倉管員依《物料倉庫管理規(guī)程》執(zhí)行。
4.7倉管員依據(jù)檢驗及處理結(jié)果,將產(chǎn)品點收入庫或退貨,合格物料填寫"入庫驗收單"。
4.8 IQC檢驗員根據(jù)"面料檢驗單"、"輔料檢驗單(5份)"匯總填寫"進(jìn)料檢驗日報表",每日下班前將"面料檢驗單"、"輔料檢驗單(5份)"同"進(jìn)料檢驗日報表"上交質(zhì)檢科留存并作為統(tǒng)計分析的依據(jù)。
4.9當(dāng)同一供應(yīng)商來料連續(xù)兩批被拒收或連續(xù)10批有3批被拒收,IQC需開出"質(zhì)量異常糾正單",并依《糾正及預(yù)防措施管理程序》執(zhí)行。
4.10客供物料及自購品按4.2~4.8步驟檢驗。
1.相關(guān)文件
5.1《物料倉庫管理規(guī)程
5.2《特采管制程序》
5.3《糾正及預(yù)防措施管理程序》
5.4《進(jìn)料檢驗規(guī)范》
6.記錄
6.1《物料訂購單》
6.2《面料檢驗單》
6.3《輔料檢驗單》
6.4《進(jìn)料檢驗日報表》
篇3:電子公司進(jìn)料檢驗辦法
電子有限公司進(jìn)料檢驗辦法
1.目的
驗證協(xié)力廠提供的產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求,確保不合格原材料和外購?fù)鈪f(xié)件不投入使用。
2.適用范圍
本辦法適用于本公司產(chǎn)品用原材料、外購?fù)鈪f(xié)件及包裝箱進(jìn)廠的檢驗或試驗控制。(包括新產(chǎn)品開發(fā)、樣件、小批量試制、批量生產(chǎn))
3.職責(zé)
3.1 品保部:負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗控制。IQC人員負(fù)責(zé)按《檢驗指導(dǎo)書》對原材料、外購?fù)鈪f(xié)件的進(jìn)料檢驗,正確作出合格與否的符合性結(jié)論,并作好相關(guān)記錄及檢驗狀態(tài)標(biāo)識。
3.2 QE:負(fù)責(zé)原材料標(biāo)準(zhǔn)的制訂及檢驗指導(dǎo)書的制定,并及時作好規(guī)范更改的傳達(dá)。
3.3 副經(jīng)理:負(fù)責(zé)檢驗指導(dǎo)書和修訂的批準(zhǔn).
3.4 采購:負(fù)責(zé)原材料的采購,并負(fù)責(zé)不合格原材料的退貨及所造成損失的索賠等工作。
3.5 生管:負(fù)責(zé)外購?fù)鈪f(xié)件的采購,并負(fù)責(zé)不合格外購?fù)鈪f(xié)件的退貨及所造成損失的索賠等工作。
3.6 資材:及時做好相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)識,作好原材料、外購?fù)鈪f(xié)件的入庫手續(xù)控制。
3.7 所有員工應(yīng)確保和維護(hù)檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識.www.dewk.cn
4.內(nèi)容
4.1 原材料,外購?fù)鈪f(xié)件進(jìn)廠應(yīng)分類分批存放在倉庫指定的地點,并以標(biāo)識牌示“待檢”。
4.2 原材料的檢驗依〈材料分析處理辦法〉執(zhí)行。
4.3IQC可采用以下一種或多種方式對進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗證:
----針對協(xié)力廠提供的重要特性值的控制圖和過程能力測定報告;
----根據(jù)檢驗指導(dǎo)書進(jìn)行全數(shù)或抽樣檢驗和試驗;
----由認(rèn)可的測試機構(gòu)出具檢驗/試驗報告并核對報告;
----根據(jù)事先在質(zhì)量協(xié)議中規(guī)定的檢驗項目,對協(xié)力廠所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書或自檢報告進(jìn)行確認(rèn)。
4.4 IQC接到〈交驗暫收單〉后,帶上檢驗指導(dǎo)書和檢驗工具和記錄單到待檢區(qū)。
4.5 IQC人員依檢驗指導(dǎo)書的抽樣計劃對產(chǎn)品進(jìn)行外觀,尺寸和功能和包裝的檢查。
4.6檢驗依急緩,特急的要在2小時內(nèi)完成,急件要在4小時內(nèi)完成,一般件應(yīng)在8小時內(nèi)檢完。
4.7IQC應(yīng)按相關(guān)檢驗指導(dǎo)書或驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定填寫各項檢驗、試驗記錄或報告并定期整理,連同質(zhì)量原始憑證存檔保管.檢驗和試驗報告等證明文件要有檢驗人員蓋章簽字方可有效.
4.8經(jīng)檢驗合格之成品,IQC在產(chǎn)品或包裝規(guī)定的位置貼上合格標(biāo)簽。
4.9 檢驗或試驗合格的原材料和外購?fù)鈪f(xié)件,IQC填寫《交驗暫收單》交資材辦理入帳手續(xù)。
4.10不合格原材料,外購?fù)鈪f(xié)件的控制依《不合格品控制程序》和《糾正和預(yù)防措施控制程序》.
4.11檢驗記錄內(nèi)容
a.進(jìn)貨時間分承包方名稱、供貨批號;
b.檢驗項目,抽樣數(shù);
c.檢驗產(chǎn)品名稱、零件號/工程等級、供貨數(shù)量;
d.幾何尺寸/材質(zhì)/功能/可靠性檢驗實測值、判定結(jié)果;
e.檢驗日期、檢驗員簽名等.
五.附件
1.檢驗記錄表