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物業(yè)經(jīng)理人

公司進料檢驗規(guī)定(2)

7159

  公司進料檢驗規(guī)定(二)

  1.總則

  1.1制定目的

  本公司為管制采購物料、委外加工物料品質,使其符合設計規(guī)格及允收品質水準,特制定本規(guī)定。

  1.2適用范圍

  凡本公司采購物料、委外加工物料或本公司自制之零部件均適用本規(guī)定。

  1.3權責單位

  (1)品管部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。

  (2)總經(jīng)理負責規(guī)定制定、修改、廢止之核準。

  2.檢驗規(guī)定

  2.1抽樣計劃

  依據(jù)GB2828(等同MIL-STD-105D)單次抽樣計劃。

  3.2品質特性

  品質特性分為一般特性與特殊特性

  2.2.1一般特性

  符合下列條件之一者,屬一般特性:

  (1)檢驗工作容易者,如外觀特性。

  (2)品質特性對產(chǎn)品品質有直接而重要之影響者,如電氣性能。

  (3)品質特性變異大者。

  2.2.2特殊特性

  符合下列條件之一者,屬特殊特性:

  (1)檢驗工作復雜、費時,或費用高者。

  (2)品質特性可由其他特性之檢驗參考判斷者。

  (3)品質特性變異小者。

  (4)破壞性之試驗。

  2.3檢驗水準

  (1)一般特性采用GB2828正常單次抽樣一般II級水準。

  (2)特殊特性采用GB2828正常單次抽樣特殊S-2水準。

  2.4缺陷等級

  抽樣檢驗中發(fā)現(xiàn)之不符合品質標準之瑕疵,稱為缺陷,其等級有下列三種:

  (1)致命缺陷(CR)

  能或可能危害制品的使用者、攜帶者的生命或財產(chǎn)安全之缺陷,稱為致命缺陷,又稱嚴重缺陷,用CR表示。

  (2)主要缺陷(MA)

  不能達成制品的使用目的之缺陷,稱為主要缺陷,或重缺陷,用MA表示。

  (3)次要缺陷(MI)

  并不影響制品使用目的之缺陷,稱為次要缺陷,或輕微缺陷,用MI表示。

  2.5允收水準(AQL)

  2.5.1AQL定義

  AQL即AcceptableQualityLeval,是可以接收的品質不良比率的上限,也稱為允許接收品質水準,簡稱允收水準。

  2.5.2允收水準

  本公司對進料檢驗時各缺陷等級之進料允收水準為:

  (1)CR缺陷,AQL=0。

  (2)MA缺陷,AQL=1.0%。

  (3)MI缺陷,AQL=2.5%。

  進料允收水準應嚴于或等同于客戶對成品的允收水準,因此,如客房戶對成品的允收水準嚴于上述標準時,應以客戶標準為依據(jù)。

  2.6檢驗依據(jù)

  2.6.1電氣零件

  依據(jù)下列一項或多項:

  (1)零件規(guī)格書。

  (2)零件確認報告書。

  (3)有關檢驗規(guī)范。

  (4)國際、國家標準。

  (5)比照認可樣品。

  2.6.2外觀、結構及包裝材料

  依據(jù)下列一項或多項:

  (1)技術圖紙。

  (2)零件確認報告書。

  (3)有關檢驗規(guī)范。

  (4)國際、國家標準。

  (5)比照認可樣品。

  4.作業(yè)規(guī)定

  3.1作業(yè)程序

  (1)供應商交送物料,經(jīng)倉管人員點收,核對物料、規(guī)格、數(shù)量相符后,予以簽收,再交料品管單位(IQC)驗收。

  (2)品管人員依抽樣計劃,予以檢驗判定,并將其檢驗記錄填于《進貨檢驗記錄表》。

  (3)品管人員判定合格(允收)時,須在物料外包裝之適當位置貼著接收標簽,并加注檢驗時間及簽名,由倉管人員與供應商辦理入庫手續(xù)。

  (4)品管人員判定不合格(拒收)之物料,須填寫《不合格通知單》,交品管主管審核裁定。

  (5)品管主管核準之不合格(拒收)物料,由品管人員將《不合格通知單》一聯(lián)通過采購通知供應商處理退貨及改善事宜,并在物料外包裝上,貼著不合格標簽并簽名。

  (6)品管單位判定不合格之物料,遇下列狀況可由供應商或采購向品管部提出予以特殊審核或提出特采申請:

  (A)供應商或采購人員認定判定有誤時。

  (B)該項物料生產(chǎn)急需使用時。

  (C)該項缺陷對后續(xù)加工、生產(chǎn)影響甚微時。

  (D)其他特殊狀況時。

  (7)品管部對供應商或采購之要求進行復核,可以作出如下判定:

  (A)由品管單位重新抽檢。

  (B)指定某單位執(zhí)行全數(shù)檢驗予以篩選。

  (C)放寬標準特準使用。

  (D)經(jīng)加工后使用。

  (E)維持不合格判定。

  (8)上款規(guī)定之(C)、(D)判定屬特采(讓步接收)范疇,視同合格產(chǎn)品辦理入庫,由品管部貼著標示并作后續(xù)跟蹤。

  (9)供應商對判定不合格之物料,須于限期內(nèi),配合本公司之需求予以必要之處理后,再次送請品管部重新驗收。

  (10)進料品管(IQC)應對每批物料檢驗之記錄予以保存,并作為對供應商評鑒之考核依據(jù)。

  3.2無法檢驗之物料

  本公司無法檢驗之物料成分以及物料特性,品管部可作如下處理:

  (1)由供應商提供出廠檢驗記錄或品質保證書,本公司視同合格物料接收。

  (2)由本公司委托外部檢驗機構進行檢驗,費用由供應商承擔或依雙方約定分攤。

  (3)視


同合格物料接收,所導致之任何損失或影響由供應商承擔。

  3.3其他規(guī)定

  (1)IQC應每日、每周、每月匯總進料檢驗記錄,作成日報、周報、月報。

  (2)IQC日報、周報、月報除品管部了解、自存外,應送采購部了解,必要時呈總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理了解。

  (3)本公司自制之零部件參照上述檢驗規(guī)定進行必要之驗收作業(yè)。

  5.附件

  [附件]HA02-1《進料檢驗記錄》

  [附件]HA02-2《不合格通知單》

  [附件]HA02-3《進料檢驗日報表》

篇2:服裝公司質量程序文件--進料檢驗程序

  更多內(nèi)容源自 綠化   1.目的

  為確保面、輔均能達公司產(chǎn)質量量要求,滿足客戶需要,并藉以提升供應商質量管理能力,促使其提高面、輔料質量與服務水準。

  2.適用范圍

  適用于公司外購或托外加工之物料、半成品、客供品的檢驗。

  3.職責

  質檢科負責來料質量檢驗判定與質量狀態(tài)標識。

  布、輔料倉負責物料品名、規(guī)格、數(shù)量之表單核對及點收、標識。

  供應商負責送貨至本公司。

  外協(xié)部負責客供、自購及供應商進料不合格之處理。

  4.工作程序

  4.1進料檢驗作業(yè)流程圖附表。

  4.2廠商送貨時,須填寫"送貨單"交倉庫人員,并將所送物料置于待檢區(qū)待驗。

  4.3倉庫收到"送貨單"后,需與公司"物料訂購單"核對品名、規(guī)格、數(shù)量無誤后,交與IQC驗貨。

  4.4 IQC在收到"送貨單"后,按照《進料檢驗規(guī)范》檢驗、判定。

  4.5檢驗合格,IQC質檢員依《進料檢驗規(guī)范》之"檢驗合格處理方式"執(zhí)行。

  4.6檢驗不合格時,IQC質檢員依《進料檢驗規(guī)范》之"檢驗不合格處理方式"執(zhí)行。

  4.6.1外協(xié)部或生產(chǎn)部申請?zhí)夭桑刹少弳T或生產(chǎn)總調度員依《特采管制程序》申請核準并處理。

  4.6.2外購或托外加工物料需退貨,由倉管員依《物料倉庫管理規(guī)程》執(zhí)行。

  4.7倉管員依據(jù)檢驗及處理結果,將產(chǎn)品點收入庫或退貨,合格物料填寫"入庫驗收單"。

  4.8 IQC檢驗員根據(jù)"面料檢驗單"、"輔料檢驗單(5份)"匯總填寫"進料檢驗日報表",每日下班前將"面料檢驗單"、"輔料檢驗單(5份)"同"進料檢驗日報表"上交質檢科留存并作為統(tǒng)計分析的依據(jù)。

  4.9當同一供應商來料連續(xù)兩批被拒收或連續(xù)10批有3批被拒收,IQC需開出"質量異常糾正單",并依《糾正及預防措施管理程序》執(zhí)行。

  4.10客供物料及自購品按4.2~4.8步驟檢驗。

  1.相關文件

  5.1《物料倉庫管理規(guī)程

  5.2《特采管制程序》

  5.3《糾正及預防措施管理程序》

  5.4《進料檢驗規(guī)范》

  6.記錄

  6.1《物料訂購單》

  6.2《面料檢驗單》

  6.3《輔料檢驗單》

  6.4《進料檢驗日報表》

篇3:電子公司進料檢驗辦法

  電子有限公司進料檢驗辦法

  1.目的

  驗證協(xié)力廠提供的產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的產(chǎn)品質量要求,確保不合格原材料和外購外協(xié)件不投入使用。

  2.適用范圍

  本辦法適用于本公司產(chǎn)品用原材料、外購外協(xié)件及包裝箱進廠的檢驗或試驗控制。(包括新產(chǎn)品開發(fā)、樣件、小批量試制、批量生產(chǎn))

  3.職責

  3.1 品保部:負責進貨檢驗控制。IQC人員負責按《檢驗指導書》對原材料、外購外協(xié)件的進料檢驗,正確作出合格與否的符合性結論,并作好相關記錄及檢驗狀態(tài)標識。

  3.2 QE:負責原材料標準的制訂及檢驗指導書的制定,并及時作好規(guī)范更改的傳達。

  3.3 副經(jīng)理:負責檢驗指導書和修訂的批準.

  3.4 采購:負責原材料的采購,并負責不合格原材料的退貨及所造成損失的索賠等工作。

  3.5 生管:負責外購外協(xié)件的采購,并負責不合格外購外協(xié)件的退貨及所造成損失的索賠等工作。

  3.6 資材:及時做好相關產(chǎn)品標識,作好原材料、外購外協(xié)件的入庫手續(xù)控制。

  3.7 所有員工應確保和維護檢驗和試驗狀態(tài)的標識.www.dewk.cn

  4.內(nèi)容

  4.1 原材料,外購外協(xié)件進廠應分類分批存放在倉庫指定的地點,并以標識牌示“待檢”。

  4.2 原材料的檢驗依〈材料分析處理辦法〉執(zhí)行。

  4.3IQC可采用以下一種或多種方式對進貨產(chǎn)品進行驗證:

  ----針對協(xié)力廠提供的重要特性值的控制圖和過程能力測定報告;

  ----根據(jù)檢驗指導書進行全數(shù)或抽樣檢驗和試驗;

  ----由認可的測試機構出具檢驗/試驗報告并核對報告;

  ----根據(jù)事先在質量協(xié)議中規(guī)定的檢驗項目,對協(xié)力廠所提供產(chǎn)品的質保書或自檢報告進行確認。

  4.4 IQC接到〈交驗暫收單〉后,帶上檢驗指導書和檢驗工具和記錄單到待檢區(qū)。

  4.5 IQC人員依檢驗指導書的抽樣計劃對產(chǎn)品進行外觀,尺寸和功能和包裝的檢查。

  4.6檢驗依急緩,特急的要在2小時內(nèi)完成,急件要在4小時內(nèi)完成,一般件應在8小時內(nèi)檢完。

  4.7IQC應按相關檢驗指導書或驗收標準規(guī)定填寫各項檢驗、試驗記錄或報告并定期整理,連同質量原始憑證存檔保管.檢驗和試驗報告等證明文件要有檢驗人員蓋章簽字方可有效.

  4.8經(jīng)檢驗合格之成品,IQC在產(chǎn)品或包裝規(guī)定的位置貼上合格標簽。

  4.9 檢驗或試驗合格的原材料和外購外協(xié)件,IQC填寫《交驗暫收單》交資材辦理入帳手續(xù)。

  4.10不合格原材料,外購外協(xié)件的控制依《不合格品控制程序》和《糾正和預防措施控制程序》.

  4.11檢驗記錄內(nèi)容

  a.進貨時間分承包方名稱、供貨批號;

  b.檢驗項目,抽樣數(shù);

  c.檢驗產(chǎn)品名稱、零件號/工程等級、供貨數(shù)量;

  d.幾何尺寸/材質/功能/可靠性檢驗實測值、判定結果;

  e.檢驗日期、檢驗員簽名等.

  五.附件

  1.檢驗記錄表

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