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物業(yè)經(jīng)理人

機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證體系

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  機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證體系

  一、工程質(zhì)量目標(biāo)

  (一)質(zhì)量目標(biāo)

  我公司承諾工程質(zhì)量合格并達(dá)到"魯班獎"評審標(biāo)準(zhǔn)

  (二)我公司承諾的質(zhì)量目標(biāo)

  "承諾確保完成甲方的質(zhì)量目標(biāo)"

  我公司招標(biāo)范圍內(nèi)的通風(fēng)空調(diào)、采暖、給排水、電氣安裝工程要確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),同時與其他分部工程密切配合,特別要與土建總包單位相互配合,確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

  公司在實際工程施工當(dāng)中,對各分項或分工序施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要按照公司已非常成熟的承接優(yōu)質(zhì)工程的細(xì)部作法進(jìn)行施工,這些細(xì)部做法包括以下分項:

  *通風(fēng)管道安裝時支、吊架的統(tǒng)一做法

  *管道保溫的外觀質(zhì)量及細(xì)部要求

  *水管道支吊架的統(tǒng)一做法

  *水泵安裝基礎(chǔ)的做法

  *管道焊接焊口質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  *機房內(nèi)設(shè)備、管道的支吊架作法

  (三)質(zhì)量目標(biāo)的分解

  我們在進(jìn)行工程施工過程中,在保證工程整體目標(biāo)實現(xiàn)的前提下,將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,只有將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,逐項落實,才能保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)具體分解如下:

  進(jìn)場物資一次報驗合格率:90%;物資最終報驗合格率100%。

  工程報驗

  *檢驗批一次報驗合格率:90%;最終報驗合格率100%。

  *分項(子分項)一次報驗合格率:90%;最終報驗合格率100%。

  *分部工程一次報驗合格率:100%

  工程進(jìn)度計劃符合率

  *月度進(jìn)度計劃的符合率為90%

  *工程整體進(jìn)度計劃符合率為100%

  顧客滿意率:90%。

  二、質(zhì)量保證體系的建立

  我公司對承接施工的工程項目實施項目管理的模式,為了規(guī)范工程項目管理,提高工程質(zhì)量和管理水平,增強顧客的滿意度,我公司建立健全了質(zhì)量管理體系,全面貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

  質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件和工程項目質(zhì)量管理手冊。

  針對工程的特點,我公司將按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及公司質(zhì)量手冊的要求編制機電安裝工程質(zhì)量計劃,對項目各種活動進(jìn)行分解、規(guī)范其質(zhì)量,明確各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和方法及相互之間的協(xié)作,責(zé)任、工作落實到部門、人員。從質(zhì)量管理體系的方面要求工程項目管理的規(guī)范化,由公司定期組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,保證項目部的質(zhì)量體系有效運行,保持良好的過程能力,滿足顧客的需求。

  項目部在嚴(yán)格貫徹GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)將大大提高了施工項目的管理水平,特別是提高質(zhì)量管理體系的過程控制,在管理中采取預(yù)控的思想,對質(zhì)量管理實行PDCA循環(huán),建立糾正和預(yù)防措施的機制,在提高管理質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上,全面提高安裝工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

篇2:中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量保證措施

  中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量的保證措施

  1.要有質(zhì)量管理的目標(biāo),結(jié)合本工程的質(zhì)量要求,分項工程的合格率為100%,其中優(yōu)良率在90%以上,重要及有特殊要求的分項工程必須優(yōu)良。

  2.要建立好工程的質(zhì)量保證體系,明確各負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),并確保質(zhì)量保證體系在本工地的正常運轉(zhuǎn)。

  3.要選好現(xiàn)場施工人員,進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員特別是班組長必須是質(zhì)量意識強,技術(shù)水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

  4.對參加施工的有關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量重要性宣傳教育,并結(jié)合本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工程特點,使參加施工的人員樹立起良好的質(zhì)量意識并對本工程的質(zhì)量要求做到心中有數(shù)。

  5.施工技術(shù)人員要充分做好技術(shù)資金積累工作,熟悉圖紙,掌握設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范要求,明確關(guān)鍵部位,停滯檢查點等,并向班組做好技術(shù)交底工作,精心組織施工。

  6.工程上使用的各種主要材料必須有質(zhì)量保證書或合格證書,并加強計量管理,各班組使用的計算器具必須經(jīng)檢定合格。

  7.施工過程中,施工設(shè)計人員、質(zhì)保體系人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組長一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),開展以自檢、互檢、專檢相結(jié)合的活動,做到上道工序不合格,下道工序不施工。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時整改,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  8.熟悉土建、裝修和其它相關(guān)專業(yè)的施工工藝,以便在施工過程中有效地進(jìn)行交叉施工配合,做好預(yù)留預(yù)埋工作,避免或減少安裝時的打洞,打槽數(shù)量,以免對建筑結(jié)構(gòu)和裝修造成損害。

  9.整個施工過程中,班組應(yīng)配合施工技術(shù)人員一起做好各種安裝技術(shù)質(zhì)量資料的填寫整理工作,需甲方簽證要及時辦理簽證手續(xù),以及時、真實地反映施工情況,確保工程順利、優(yōu)質(zhì)交工。

篇3:中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量保證技術(shù)措施

  中央空調(diào)安裝工程質(zhì)量保證的技術(shù)措施

  1、施工人員應(yīng)熟悉圖紙和規(guī)范要求,掌握施工要領(lǐng)。

  2、樹立質(zhì)量意識,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求生存,貫徹"質(zhì)量第一,用戶至上"的觀點。

  3、嚴(yán)格把好各道工序的質(zhì)量關(guān),上道工序不合格,下道工序不施工。

  4、嚴(yán)格按圖紙要求施工,未經(jīng)設(shè)計單位同意,不得擅自改變設(shè)計。遇到與設(shè)計不符時,經(jīng)設(shè)計單位同意后方能施工,并做好記錄。

  5、開展班組專業(yè)性QC小組活動,針對冷水機組大型設(shè)備安裝難點,制定工作計劃,定期活動,提高技術(shù)素質(zhì)及安裝工程質(zhì)量。

  6、加強自檢、互檢、專檢相結(jié)合的"三檢"制度,關(guān)鍵部位細(xì)致檢查,隱蔽工程經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)行隱蔽。

  7、貫徹執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則,施工中及時進(jìn)行自檢,并認(rèn)真填寫記錄,字跡清楚。

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