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物業(yè)經(jīng)理人

高速公路質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量和工期措施

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  高速公路質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量和工期的措施

  第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

  1、創(chuàng)優(yōu)方針:以GB/T19002和ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo),以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則,不負(fù)業(yè)主重托,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程。

  2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故,確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),其中各分部工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上,單位工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良,確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。

  第二節(jié)工期目標(biāo)

  本標(biāo)段擬于20**年5月25日開工,20**年7月25日前完成路基、橋梁、涵式結(jié)構(gòu)、排水系統(tǒng)等合同內(nèi)全部工程項(xiàng)目,比招標(biāo)文件規(guī)定工期提前半個(gè)月,為路面結(jié)構(gòu)層施工提供條件。

  第三節(jié)安全目標(biāo)

  杜絕任何死亡事故,消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年負(fù)傷頻率控制在2‰以下,確保安全施工。

  第四節(jié)創(chuàng)優(yōu)的主要措施

  "高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)"是我單位一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨,"以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展"是全局職工必須遵循的工作準(zhǔn)則;確保質(zhì)量?jī)?yōu)良,關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽(yù)。為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量,使產(chǎn)品在形成過(guò)程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo),為確保全線達(dá)到部?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)兩級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一管理者任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人參加,負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃,組織實(shí)施,監(jiān)督檢查,總結(jié)評(píng)審。

  2、制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

  明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。堅(jiān)持樣板引路,以點(diǎn)帶面,確保本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。

  3、廣泛開展QC小組活動(dòng)

  針對(duì)施工實(shí)際,對(duì)確保鉆孔樁成孔質(zhì)量、墩臺(tái)混凝土外觀質(zhì)量及路基土方碾壓密實(shí)性、深路墊施工、軟土地基處理和膨脹土施工等課題進(jìn)行攻關(guān),務(wù)必達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良,對(duì)沒有QC成果的工程不得評(píng)為全優(yōu)工程。

  4、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備

  以科技手段來(lái)保證工期,提高質(zhì)量,保證安全,規(guī)范管理。

  5、建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制

  項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工區(qū)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度,在工程竣工交驗(yàn)之前先按工程價(jià)款的1%扣交保證金,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后予以返還,若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),則保證金不予返還。

  第五節(jié)質(zhì)量管理依據(jù)

  1、建設(shè)部第29號(hào)部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》;

  2、交通部《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041-89);

  3、錦州至阜新高速公路第十合同段施工設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明(A冊(cè)~H冊(cè))(遼寧省交通勘測(cè)設(shè)計(jì)院)及補(bǔ)遺書;

  4、交通部《公路路基工程施工技術(shù)規(guī)范》以及設(shè)計(jì)單位所指定的施工技術(shù)規(guī)范。

  第六節(jié)質(zhì)量管理、監(jiān)察體系

  本工程按三級(jí)管理模式組織施工,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。

  質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的全面質(zhì)量管理工作,質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。

  (一)質(zhì)量管理體系圖

  (二)質(zhì)量監(jiān)察體系機(jī)構(gòu)圖

  第七節(jié)質(zhì)量保證措施

  為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo),在施工全過(guò)程中,我們將始終堅(jiān)持"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。

  1.組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍

  1、選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者,要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全,業(yè)務(wù)熟練,配合默契的精干工作班子,具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。

  2、組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍,加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識(shí)。

  2.加強(qiáng)施工技術(shù)管理

  科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件,我們要做到:

  1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制,同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守基建施工程序,堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。

  2、認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝

  (1)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可行的施工組織計(jì)劃,并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施,堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性,使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。

  (2)認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn),擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案,提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員,對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化,最后確定一個(gè)實(shí)施方案。

  3、保證技術(shù)力量

  我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍,精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工,以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。

  4、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

  (1)認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料,切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象,及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

 ?。?)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后,由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底,確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

  (3)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè),補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁,用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì),并換手復(fù)測(cè)。

  5、抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件,并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  6、設(shè)立工地試驗(yàn)室,配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的儀器設(shè)備,確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  7、制定工藝標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使打入樁、鉆孔樁、承臺(tái)、墩身帽、路基土方、站場(chǎng)、軌道、房屋等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  3.強(qiáng)化監(jiān)

督檢查

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度,凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。

  3、主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議,堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。

  4.實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀,保證合格率達(dá)100%,優(yōu)良率95%以上,無(wú)大及以上質(zhì)量事故,每月一考核,每季一總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

  2、工區(qū)對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制,并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán),體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

  3、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,對(duì)工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人,在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問(wèn)題上予以優(yōu)先考慮,對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人,予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰,或內(nèi)部歇工待業(yè),以示鞭策。

  5.嚴(yán)格制度,狠抓落實(shí)

  制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑,在質(zhì)量管理工作中,我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即:

  1、工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度;

  2、隱蔽工程檢查簽證制度;

  3、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度;

  4、質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度;

  5、質(zhì)量定期檢查制度;

  6、質(zhì)量報(bào)告制度;

  7、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度;

  8、重點(diǎn)工序把關(guān)制度。

  努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查,對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

  6.全面科學(xué)地組織施工

  1、合理安排施工組織順序,最大限度地開展平行作業(yè),組織好流水作業(yè),發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。

  2、合理使用施工機(jī)械和機(jī)具,為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。

  7.加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理

  對(duì)承包范圍內(nèi)的工程,工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底,工中循環(huán)檢查,工后總結(jié)評(píng)比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),保證人人準(zhǔn)確操作,確保工程質(zhì)量。

  8.主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作

  在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠(chéng)合作,接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督,共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過(guò)程中,教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。

  9.抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工過(guò)程控制

  1、路基施工

  根據(jù)已認(rèn)可的填料,由中心試驗(yàn)室作出最大干容重及最佳含水率試驗(yàn)數(shù)據(jù),根據(jù)規(guī)范確定的壓實(shí)密度系數(shù),選段路基進(jìn)行試填,經(jīng)核子密度儀測(cè)試,確定保證路基不同部位檢測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到要求的碾壓遍數(shù)和最大攤鋪厚度。試驗(yàn)結(jié)束后,下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書要規(guī)定填料來(lái)源、施工機(jī)具、壓實(shí)遍數(shù)、斷面尺寸和檢測(cè)方法。按照試驗(yàn)路段取得的參數(shù),區(qū)別不同的土質(zhì)類別配備各類施工機(jī)械,并留有一定備用余地。機(jī)械要配套,能力和型號(hào)符合規(guī)定,按試驗(yàn)和規(guī)范要求決定路堤填筑層的松鋪厚度、最佳含水量和壓實(shí)遍數(shù),以保證每層都達(dá)到《規(guī)范》壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。施工中按透水性大小分層填筑碾壓,透水性小的留4%的雙向排水坡,不合格填料不得用來(lái)充作填料。預(yù)加沉落度低溫和雨季施工規(guī)定。

  (1)開工前,進(jìn)行施工測(cè)量,準(zhǔn)確確定線路中樁、邊樁的位置和高程。路基施工前,對(duì)將要破壞的樁要由項(xiàng)目總工程師組織埋設(shè)護(hù)樁,護(hù)樁不少于三個(gè)方向,每個(gè)方向不少于三個(gè)樁,并在現(xiàn)場(chǎng)畫出護(hù)樁埋設(shè)平面示意圖。

  (2)在填方地段,認(rèn)真進(jìn)行基底處理,挖樹根、鏟表土等。按設(shè)計(jì)要求挖淤填片石等。當(dāng)?shù)孛鏅M坡大于1:5時(shí),須挖臺(tái)階。對(duì)于基底有地下水、淤泥、涌泉等時(shí)經(jīng)特殊處理,檢查簽認(rèn)后,才能繼續(xù)施工。

  (3)路堤填料須符合要求,施工前對(duì)路堤填料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),取一定數(shù)量的土樣進(jìn)行土工試驗(yàn),以檢驗(yàn)其是否符合設(shè)計(jì)要求。不能使用風(fēng)化軟石、有機(jī)土作為路堤填料。使用不同填料填筑路堤時(shí),須分層進(jìn)行。每一層全寬采用同一種填料。由于本段為膨脹土路段,因而雨天不得進(jìn)行路基填筑施工。特殊設(shè)計(jì)地段、高填、深挖地段須按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真處理,并經(jīng)檢查簽證后方可繼續(xù)施工。

  (4)路堤填土分層進(jìn)行,推土機(jī)碾壓時(shí),層厚不得超過(guò)25cm,振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí),厚度為30~35cm,最大厚度由試驗(yàn)確定,路堤填筑時(shí),隨時(shí)進(jìn)行壓實(shí)密實(shí)度和含水量檢測(cè),壓實(shí)符合《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定。邊坡平順、密實(shí);按設(shè)計(jì)要求修筑護(hù)道;取土坑外形整齊,邊坡穩(wěn)定。

  (5)路塹按設(shè)計(jì)要求刷坡到位,邊坡完整、平順。石質(zhì)路塹要認(rèn)真清除凸懸危石和浮石,坑穴、凹槽等以漿砌補(bǔ)平,坡面平順,坡率符合設(shè)計(jì)要求。側(cè)溝及平臺(tái)平順完整,溝內(nèi)無(wú)積水、雜物;棄土堆置符合《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定。

  (6)路基寬度及縱橫向坡度符合設(shè)計(jì)要求,基面平整,不積水,路拱明顯,坡面平順。路肩邊緣線條清晰順直,無(wú)缺損、坑洼、裂紋。

  (7)路基防護(hù)工程的各種混凝土和砌體基礎(chǔ)牢固、無(wú)開裂,灰縫飽滿,外形美觀;邊坡植物符合設(shè)計(jì)要求,并沿坡面連續(xù)覆蓋,成活率不低于90%。

  (8)排水、截水系統(tǒng)完善,排水通暢;地面水溝位置符合設(shè)計(jì)及實(shí)際地形情況,溝底、邊坡平順、整齊,砌筑牢固。

 ?。?)填筑滲水土?xí)r,滲水料要滿足規(guī)定要求,滲水料分層填筑、分層壓實(shí)或加水密實(shí),同時(shí)砌筑好邊坡防護(hù)和排水,確保密實(shí)度和滲水性。

  (10)路基施工檢驗(yàn)試驗(yàn)流程見附件《路基施工檢驗(yàn)試驗(yàn)程序流程圖》。

  2、橋涵工程施工

 ?。?)堅(jiān)持測(cè)量雙檢制和技術(shù)資料復(fù)核制,施工圖及所有施工資料接收后均進(jìn)行審核,對(duì)疑點(diǎn)和錯(cuò)誤提出書面報(bào)告,經(jīng)確認(rèn)后方可施工。

 ?。?)開工前,對(duì)工程所需材料(鋼材、水泥、砂、石料等)的料源進(jìn)行調(diào)查并取樣檢驗(yàn)試驗(yàn),合格后方可采購(gòu);在材料到達(dá)工地,按規(guī)定分批取樣檢驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可使用。

  (3)鉆孔樁施工時(shí)用三個(gè)以上樁位,復(fù)核所使用測(cè)點(diǎn)樁位,測(cè)定鉆孔樁位置檢查護(hù)筒埋設(shè)情況,檢查鉆機(jī)就位情況,制定作業(yè)指導(dǎo)書。鉆孔過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,認(rèn)真填寫各種檢查、記錄表格。鉆孔樁基礎(chǔ)檢驗(yàn)試驗(yàn)流程見附件《鉆孔樁基礎(chǔ)檢驗(yàn)試驗(yàn)程序流程圖》。

  (4)承臺(tái)及墩身施工時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況及基礎(chǔ)深度,確定基坑開挖支護(hù)方式,確定開挖方法及棄土位置,制定作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書包括:一次混凝土灌注高度,模板腳手架搭設(shè)注意事項(xiàng),混凝土間歇灌注的接觸面處理要求,施工容許誤差,接茬鋼筋的布設(shè),標(biāo)高中線的校核方法,錨栓孔位置的預(yù)留及保證措施并監(jiān)督執(zhí)行等。

  墩臺(tái)鋼模施工檢查流程見附件《墩臺(tái)施工檢驗(yàn)試驗(yàn)程序流程圖》,涵渠施工檢驗(yàn)流程見附件《涵渠施工檢驗(yàn)試驗(yàn)程序流程圖》。

篇2:改造裝飾工程確保工期技術(shù)措施

  改造裝飾工程確保工期的技術(shù)措施

  1工期目標(biāo):

  我方鄭重承諾:工期100天。

  2對(duì)自報(bào)工期技術(shù)措施

  根據(jù)我公司承諾,本工程工期為100天,為了保證裝修工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署,使裝飾工程自始自終的有序進(jìn)行。根據(jù)本工程特點(diǎn),為了爭(zhēng)取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時(shí)間,確保質(zhì)量和工期,應(yīng)抓好裝飾與安裝的穿插配合,保持有條不紊的施工工序。集中調(diào)配勞力,裝飾材料和工機(jī)具設(shè)備,盡量開展工作面,實(shí)現(xiàn)多工種立體分層,平面分段,交叉穿插,合理組織流水施工,為確保工程全面文明施工,工期100天的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),本工程工期緊,質(zhì)量要求高,施工場(chǎng)地小以及多種交叉施工,我公司對(duì)該工程情況做如下保證工期的技術(shù)措施:

  從組織體系上保證工期的組織措施:本工程整個(gè)投標(biāo)工期100個(gè)日歷天,為保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務(wù),成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,從組織上起了保證,使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行,我們將組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理,管理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下,立足搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,科學(xué)的組織交叉施工,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù):

  (1)精選施工班組,合理組織施工:我公司將從二十多個(gè)在公司眾多項(xiàng)目中表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的施工班組中精選幾個(gè)參加該裝修工程施工的施工隊(duì)伍,同時(shí)嚴(yán)格區(qū)分施工區(qū)域?qū)嵭卸喙しN交叉作業(yè)。

  (2)優(yōu)化管理隊(duì)伍,強(qiáng)化施工管理:我公司將委派公司從事高檔建筑工程施工多年,有豐富經(jīng)驗(yàn)和組織能力的高素質(zhì)、高學(xué)歷人才,組成最具實(shí)力的管理班子、項(xiàng)目小組,成立工程進(jìn)度監(jiān)督小組,進(jìn)駐工地,查進(jìn)度質(zhì)量。

  (3)認(rèn)真審閱圖紙,諳悉設(shè)計(jì)意圖:我公司將由一名副總經(jīng)理參與審圖,用最短的時(shí)間吃透圖紙,保持與設(shè)計(jì)者的密切聯(lián)系,減少更改或返工。

  (4)提供先進(jìn)工具,提高工作效率:由于本工程施工周期短,施工難度高,我公司在此工程中,將全部采用公司新近增置的進(jìn)口先進(jìn)工具配備給施工班組、提高使用率、專人機(jī)械養(yǎng)護(hù)、力保不卡殼。

  (5)材料、設(shè)備需求計(jì)劃

  1)提前預(yù)見定貨,力求準(zhǔn)確到位:我公司將委派三名專業(yè)材料員,一名材料總調(diào)度,提前調(diào)查市場(chǎng),根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料樣單提前選購(gòu)定貨,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

  2)實(shí)行半成品加工,提高施工進(jìn)度:項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及圖紙要求,對(duì)部分成品材料進(jìn)行場(chǎng)地外加工,尤其在石材、鐵件、小型飾物等方面,力求提高進(jìn)度。

  3)明確工程進(jìn)度,實(shí)行進(jìn)度承諾制:在項(xiàng)目小組及公司進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)督小組的指導(dǎo)下,明確各工種、各工序施工進(jìn)度,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任到班組,實(shí)行進(jìn)度承諾制度。主要對(duì)甲方供料部分,除總體要求外,每周提交一次下月施工需材料設(shè)備清單,以利于資金緊張時(shí),分批及時(shí)進(jìn)入。

  (6)資金運(yùn)行控制在本工程的施工過(guò)程中, 根據(jù)招標(biāo)文件規(guī) 定,我公司以做好充分準(zhǔn)備, 公司根據(jù)以往進(jìn)展以及材料定貨情況, 及時(shí)注入資金, 使工地施工能有序進(jìn)行,做到專款專用。

  (7)保證后勤保障,消除后顧之憂:我公司將配備工程中必備車輛,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)附近,隨時(shí)用車、隨時(shí)發(fā),全力以赴配合該裝修工程。

  3對(duì)工期詳細(xì)、科學(xué)、合理的安排(詳見施工進(jìn)度表)

  (1)根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項(xiàng)工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好好各分部、分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足業(yè)主使用要求。

  (2)本工程內(nèi)容主要以輕鋼龍骨吊頂、墻柱等飾面、地磚鋪貼、地板鋪設(shè)、石材鋪貼、細(xì)木工程、油漆涂料、墻紙、地毯、零星工程及水電安裝等,施工以先頂后墻再地為原則,總體施工步驟為:吊頂制作安裝--墻、柱面墻紙、木飾面等制作--墻紙--面磚--地磚、石材制作--木制品制安--木制品油漆--乳膠漆涂刷--零星工程--水電安裝--地毯安裝清理退場(chǎng)。

  (3)根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,本工程裝飾施工計(jì)劃平行施工,按樓層劃分施工區(qū),各區(qū)域同時(shí)進(jìn)行施工。

  (4)每個(gè)施工段遵循先濕作業(yè)后干作業(yè),先上而下的原則,各技術(shù)工種施工合理穿插,優(yōu)化組合;施工總體以頂棚作業(yè)線為主,且每段作業(yè)組采取穿插施工,即頂棚施工、墻柱面裝飾與樓地面穿插進(jìn)行,重點(diǎn)控制吊頂施工節(jié)奏,并以此安排其他分項(xiàng)工程施工進(jìn)度。油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行,原則上按油漆、乳膠漆、玻璃的順序進(jìn)行施工。安裝工程施工在各施工段穿插進(jìn)行。

  (5)分部工程施工計(jì)劃

  1)頂棚工程施工計(jì)劃

  A.依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求,專人放線定位,同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理確認(rèn)。

  B.根據(jù)各空間的不同設(shè)計(jì)要求,分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架、面層作業(yè),待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收,簽證后方可封板。

  C.頂棚木作面同時(shí)進(jìn)行。各公共空間石膏板和木作裝飾結(jié)合的吊頂?shù)挠推岜仨氃趯?duì)封板驗(yàn)收后完成。

  2)墻面和柱面等施工計(jì)劃

  A.業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可簽證后,進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工,各區(qū)同時(shí)展開。

  3)地面施工計(jì)劃。

  A.地面作清理的同時(shí),對(duì)照?qǐng)D紙放線定位,配合天花放線,確定基準(zhǔn)水平線,應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門,甚至竣工驗(yàn)收。

  B.地板施工的部分,安排在天棚安裝及其它墻面安裝項(xiàng)目施工完成,調(diào)試后,一次性鋪裝完畢,交由成品保護(hù)部門,直至竣工驗(yàn)收。

  4)總體施工順序

  A.平面安排上,先大廳、辦公室,后出入口;

  B.立面先上后下,先安裝后油漆為原則;

  C.局部施工安排上,先施工工序多、施工處復(fù)雜的部位,后施工工序少、施工簡(jiǎn)單的部位。

  D.在具體部位的施工時(shí),堅(jiān)持合理的施工程序和順序,在墻面、強(qiáng)弱電、部分地面等部位的施工上,應(yīng)按照先頂面,后墻面,最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行;在各個(gè)專業(yè)工種(如木工、電工等)的穿插施工中,各工種積極協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。

  總之,我公司將全方位的支持、配合、不遺余力的進(jìn)行施工,力求完臻、盡善盡美,按期保質(zhì)完成工程。

篇3:確保裝飾安裝工期主要技術(shù)組織措施

  確保裝飾、安裝工期的主要技術(shù)及組織措施

  第一節(jié)、施工工期目標(biāo)及工程工期保證體系

  施工工期目標(biāo):一階段施工期90 天。

  工程工期保證體系:

  第二節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施

  為了保證能按時(shí)完成**深圳**店室內(nèi)裝修及水電、通風(fēng)設(shè)備安裝工程的施工任務(wù),并保證工程質(zhì)量,我司特別制定出以下幾點(diǎn)措施。

  一、開工前準(zhǔn)備

  依據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn),采取先期介入的方法。在這個(gè)階段對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底,此項(xiàng)工作將今后的工作帶來(lái)極大的便利,與建設(shè)單位更快更好的溝通,縮短了以后的準(zhǔn)備時(shí)間;對(duì)工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法;對(duì)擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過(guò)研討研究設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),使之了解本工程的特殊性,明確建設(shè)單位對(duì)其今后工作的要求。

  二、通過(guò)詳細(xì)計(jì)算,精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃

  所有的計(jì)劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場(chǎng)中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)詳細(xì)計(jì)算,結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的,并在此基礎(chǔ)上,清心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。按日進(jìn)度計(jì)劃控制工期。然后,通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理,以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各項(xiàng)工程。

  三、按計(jì)算要求控制施工工期

  進(jìn)度計(jì)劃施工員制定三天期限工程,將每天的施工進(jìn)度情況對(duì)照施工計(jì)劃要求進(jìn)行檢查。對(duì)未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目,采取切實(shí)可行的方法,突擊趕上,以保證工期不受影響。

  四、委托專業(yè)廠家加工

  對(duì)工程量較大的某些材料或半成品委托專業(yè)廠家加工,不放在現(xiàn)場(chǎng)制作,如天花板、石材規(guī)格板加工及不銹鋼等。

  五、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制

  做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃,特別是由業(yè)主的提供的材料,需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計(jì)劃報(bào)告,并督促業(yè)主按時(shí)供貨。

  六、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量

  挑選高素質(zhì)、技術(shù)精的一流隊(duì)伍,避免返工,并采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,達(dá)到發(fā)揮施工隊(duì)伍最大的積極性。

  6.1 公司安排曾施工過(guò)大型裝飾工程的國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,并配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的原班施工隊(duì)伍,保證工程質(zhì)量,保證施工工期。

  6.2 規(guī)定節(jié)假日期間堅(jiān)持施工,不放假,高峰間實(shí)行三班制交替連續(xù)施工,保證工期,確保按時(shí)完成。

  6. 3 增加勞動(dòng)力,提高勞動(dòng)效率,同時(shí)抓前期技術(shù)準(zhǔn)備,讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個(gè)施工流程,消除工人不明確任務(wù)而帶來(lái)的"窩工"現(xiàn)場(chǎng),保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行,確保工期按時(shí)完成。

  6. 4 在施工中減少不必要的延續(xù)工序,壓縮重合可并列工序,從密切有關(guān)方配合中求效率,確保工期如期完成。

  6. 5 控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),施工期間,項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃,重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素,提出針對(duì)性措施,并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限,每周排周計(jì)劃??傊\(yùn)用計(jì)劃,檢查手段,循環(huán)遞進(jìn),確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí),從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。

  七、夜間施工措施

  由于本工程工期較緊,所以不可避免要進(jìn)行夜間及節(jié)假日加班施工,為保證能保持如期完成施工任務(wù)及安全生產(chǎn)擬采取以下措施:

  1、正常夜班為晚上6 時(shí)30 分至11 時(shí)30 分。所有班組要統(tǒng)一夜班施工時(shí)間,以免過(guò)度勞累造成安全事故,工人禁止日夜連續(xù)施工。

  2、如遇趕進(jìn)度我們采用三班倒工作制,每班工人只能工作8 小時(shí),禁止工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致工人疲勞作業(yè)。

  3、特殊工序不得在夜間施工。

  4、由專門電工負(fù)責(zé)夜班加班電工作業(yè),加班前提前15 分鐘布置好照明設(shè)施,其照度必須滿足操作要求。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理部管理理層每晚有專人值班,及時(shí)處理各種突發(fā)事情。

  6、保證工人夜餐供應(yīng)。

  7、夜間施工的作業(yè)內(nèi)容不能為發(fā)出噪音太大的施工項(xiàng)目,只能做張貼飾面板,刷乳膠漆等工作,避免發(fā)出噪音。

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