施工項目監(jiān)視和測量辦法

　　項目安全環(huán)保部組織職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測量工作，目的是確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運行及職業(yè)健康安全績效符合管理目標(biāo)要求。

　　項目安全環(huán)保部定期和不定期地對各部門、管理崗位以及分包單位相關(guān)法律法規(guī)的遵循情況和本單位職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹執(zhí)行效果進行監(jiān)視和測量，及時發(fā)現(xiàn)不符合，并以適當(dāng)形式通知相關(guān)單位、部門與崗位。

　　項目例行的監(jiān)視和測量主要按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門規(guī)定的安全文明施工管理要求進行，填寫規(guī)定的有關(guān)記錄；對于安全文明施工管理不能完全覆蓋的內(nèi)容，按照本單位相關(guān)程序的要求，以《過程監(jiān)視和測量記錄》的形式進行，其內(nèi)容可包括：

　　職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的完成情況、手冊的實施情況和法律、法規(guī)要求的執(zhí)行情況等。

　　對施工過程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的違章操作，指揮的不安全行為，文明施工中存在的缺陷情況，應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。

　　建立以施工經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實施。

　　對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。

　　對中小機械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求進行檢查驗收后掛牌使用。

　　項目大型設(shè)備安裝、安全防護設(shè)施等方面的安全驗收也屬于職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量，須按要求進行并留存驗收記錄。塔吊、施工電梯等大型機械設(shè)備要按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進行基礎(chǔ)驗收、塔身驗收，大型機械設(shè)備安裝完畢后，經(jīng)本單位垂直運輸設(shè)備驗收小組驗收合格后，掛牌使用。

　　特殊類型的腳手架要按安全保證計劃中指定的搭設(shè)方案進行驗收，并每提升一層驗收一次，合格后方可使用。

　　現(xiàn)場施工用電按照J(rèn)GJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及上海市施工用電檢查評分表要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。

　　對臨邊、洞口的防護按照J(rèn)GJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》中的安全防護規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收。

　　對工地防火按照安全保證計劃中的規(guī)定進行檢查驗收。

　　對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。

　　對違者嚴(yán)肅處理。

　　對員工遵章守紀(jì)的情況進行檢查，對違章者嚴(yán)肅處理。

　　項目安全環(huán)保部組織各分包商安全員進行每天的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時、定措施進行整改。

　　項目經(jīng)理部組織召開每周一次安全會議www.dewk.cn，組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)安全管理工作。

　　項目經(jīng)理部在每周一早上上班前組織對施工人員進行安全交底，提高施工人員的安全意識。

　　項目安全環(huán)保部是項目職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量的主管部門，負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量實施和記錄管理工作，必要時按項目的實際職能分工，有關(guān)的部門/人員予以配合。

　　對于監(jiān)測儀器的檢驗和校準(zhǔn)工作，必要時可由安全環(huán)保部請外部有資質(zhì)的單位協(xié)助完成。

篇2：房地產(chǎn)公司監(jiān)視和測量裝置控制程序

　　1.公司的監(jiān)視和測量裝置主要適用于公司的房屋銷售面積測量、工程施工建設(shè),并對施工和監(jiān)理單位使用的監(jiān)視和測量裝置進行監(jiān)督檢查。工程部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的歸口管理工作,項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查供方的監(jiān)視和測量裝置的使用和維護管理工作。

　　2.工程部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的配置,各部門根據(jù)工作需求,提出配置申請,由工程部審查后,報經(jīng)公司經(jīng)營副總經(jīng)理批準(zhǔn),統(tǒng)一采購,根據(jù)采購合同和相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,對驗收合格的裝置,登記“監(jiān)視和測量裝置臺帳”,并建立相應(yīng)的裝置檔案,包括裝置的使用說明書、合格證等技術(shù)資料。

　　3.工程部負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的外委檢定工作,委托具備相應(yīng)檢定資格的單位進行檢定,索取保存檢定的有關(guān)資料。并根據(jù)裝置的檢定周期,及時進行監(jiān)視和測量裝置的周檢。經(jīng)檢定校準(zhǔn)合格的監(jiān)視和測量裝置,由工程部進行檢定合格標(biāo)識,一般采用檢定單位的標(biāo)識方法。

　　4.現(xiàn)場必須使用檢定合格并有合格標(biāo)識的監(jiān)視和測量裝置,未經(jīng)檢驗或超出有效期的不能使用,并確保在規(guī)定的操作環(huán)境和使用條件下使用,嚴(yán)格遵守使用操作規(guī)程。

　　5.對供方使用的監(jiān)視和測量裝置,要提供進場設(shè)備的明細(xì)及出廠合格證、前次周檢合格證,由項目部審核批準(zhǔn)后方可進場使用。項目部質(zhì)量安全員要對供方現(xiàn)場的監(jiān)視和測量裝置進行抽查,登記“監(jiān)視和測量裝置抽查記錄”。主要內(nèi)容包括:

　　a. 裝置的校準(zhǔn)資料,是否經(jīng)過檢定,并在有效期內(nèi);

　　b. 選用的監(jiān)視和測量裝置的準(zhǔn)確度和精確度是否滿足監(jiān)視和測量的要求。

　　6.監(jiān)視和測量裝置要定期維護保養(yǎng),不使用時應(yīng)貯存在適宜的條件下,以保持其準(zhǔn)確度和適用性。

　　7.當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置損壞或失準(zhǔn)后,應(yīng)及時進行修理和檢定,并將修理情況在臺帳中進行備注。同時,工程部應(yīng)組織對以往的測量結(jié)果的有效性進行評價,并予以記錄。

　　測量、分析和改進

　　8 測量、分析和改進

　　8.1總則

　　公司為確保質(zhì)量管理體系的符合性和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性,采用適當(dāng)?shù)姆椒òńy(tǒng)計技術(shù),實施以下方面的監(jiān)視、測量、分析和改進過程:

　　a) 證實產(chǎn)品的符合性;

　　b) 確保質(zhì)量管理體系的符合性

　　c) 持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。

　　8.2監(jiān)視和測量

　　8.2.1顧客滿意

　　顧客滿意是公司建立和實施質(zhì)量管理體系的目標(biāo)。

　　8.2.1.1顧客信息的主要內(nèi)容:

　　a) 有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的顧客反映;

　　b) 顧客需求的變化

　　8.2.1.2信息收集的方法

　　a) 接收顧客的意見和投訴;

　　b) 定期對顧客和市場(針對潛在顧客)進行走訪,采取調(diào)查問卷、顧客意見調(diào)查表、召開座談會、實施維修維護時的意見反饋等方式,征求顧客意見;

　　c) 利用參展會或促銷會,聽取并記錄顧客對公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的意見;

　　8.2.1.3顧客信息的處理

　　a) 策劃營銷中心負(fù)責(zé)顧客信息的收集、匯總,組織有關(guān)部門進行處理,并根據(jù)《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定,采取糾正和預(yù)防措施。具體要求執(zhí)行Q/TZH-WI-041《顧客滿意度調(diào)查及投訴處理規(guī)定》。

　　b) 策劃營銷中心每半年或根據(jù)實際情況,利用統(tǒng)計技術(shù)和其它計算方法,對顧客信息進行統(tǒng)計,統(tǒng)計出顧客滿意度和其它信息,從顧客的角度,評價公司質(zhì)量管理體系的業(yè)績以及存在的差距,并提交公司的管理評審會議,用以公司質(zhì)量管理體系的改進。

篇3：房地產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序

　　8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

　　8.2.4.1為驗證交付的產(chǎn)品、融資貸款利息和本金償還情況滿足規(guī)定要求,公司對項目的開發(fā)、資金運作過程以及房屋的建筑質(zhì)量實施連續(xù)的監(jiān)視和測量。工程部負(fù)責(zé)組織項目部對采購材料和設(shè)備、施工質(zhì)量以及設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。公司的稽查小組負(fù)責(zé)對項目開發(fā)的全過程,包括:前期調(diào)研、投資決策、前期運作、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、市場營銷、前期物業(yè)管理、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作情況進行監(jiān)督檢查。

　　8.2.4.2進貨檢驗和試驗

　　a)項目部負(fù)責(zé)對施工單位是否對進貨按規(guī)定進行了檢驗和試驗進行監(jiān)督;

　　b)對施工用的主要材料設(shè)備,進行重點監(jiān)督控制,對大宗物資按規(guī)定進行抽樣檢查。

　　c)材料設(shè)備的監(jiān)視和測量,具體執(zhí)行Q/TZH-WI-015《材料設(shè)備管理制度》中的有關(guān)條款。

　　8.2.4.3過程檢驗和試驗

　　a)工程部負(fù)責(zé)組織項目部對工程的施工質(zhì)量進行控制和檢查,對重要過程和分項分部工程進行重點控制,具體要求執(zhí)行Q/TZH-WI-022《工程質(zhì)量驗收管理制度》。并監(jiān)督檢查施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制情況,執(zhí)行本手冊第七章節(jié)的《工程施工控制程序》和《工程監(jiān)理控制程序》。

　　b)公司的稽查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門的工作質(zhì)量和項目運作中的綜合協(xié)調(diào)組織能力,對項目部的控制檢查是否到位、項目的前期運作、資金調(diào)度、工期進度、市場營銷等項目運作的重點環(huán)節(jié),進行階段性地把關(guān)驗收。檢查的方式主要通過現(xiàn)場檢查、專項檢查和周例會、月度經(jīng)營計劃會的形式進行。

　　8.2.4.4最終檢驗和試驗

　　a)工程部負(fù)責(zé)組織項目部,遵照當(dāng)?shù)卣块T關(guān)于工程竣工驗收的法規(guī)要求,組織質(zhì)監(jiān)部門和施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位進行竣工驗收,確保工程的最終實物質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。具體執(zhí)行《工程監(jiān)理控制程序》和Q/TZH-WI-022《工程質(zhì)量驗收管理制度》的規(guī)定。

　　b)在項目開發(fā)建設(shè)結(jié)束后的適當(dāng)時機,由策劃營銷中心組織編寫《項目運作報告》,根據(jù)各部門提供的以下有關(guān)資料,對項目的整體運作情況進行全面的檢查總結(jié):

　　1)策劃營銷中心負(fù)責(zé)提供執(zhí)行《項目運作方案》的情況;

　　2)工程部和項目部負(fù)責(zé)提供工程實物質(zhì)量的控制和狀況;

　　3)財務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)提供資金的運作狀況和項目的經(jīng)濟效益分析;

　　8.2.4.5 對所有檢驗和試驗的結(jié)果,都應(yīng)進行記錄,并有相應(yīng)授權(quán)人的簽字。