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物業(yè)經(jīng)理人

公司人事政策

2500

  公司人事政策

  一、員工招聘和錄用

  1.招聘和錄用條件

  (1)根據(jù)本公司特點(diǎn),按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu);

  (2)所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)。

  2.招聘程序

  根據(jù)公司發(fā)展需要,由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定。

  (1)人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料;

  (2)部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員;

  (3)人事部通知面試并將面試意見呈報(bào)總經(jīng)理;

  (4)總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員;

  (5)人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。

  3.招聘人員要求

  (1)技術(shù)人員

  高級技術(shù)人員:博士或高級職稱,對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)中級技術(shù)人員:具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),碩士中級職稱以上技術(shù)人員:具有電子信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

  (2)管理類人員

  經(jīng)理:管理或電子類專業(yè)院校本科以上,在大型算機(jī)專業(yè)公司從事經(jīng)營管理工作三年以上,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35歲以下

  市場人員:電子類專業(yè)院校本科以上,1-3年工作經(jīng)驗(yàn),具有市場開拓能力

  財(cái)務(wù)人員:財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科,熟悉會計(jì)電算化

  文秘人員:文科類大學(xué)本科,辦公管理經(jīng)驗(yàn)三年以上,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

  質(zhì)管人員:熟悉ISO9000,至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)

  4.報(bào)到手續(xù)

  經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶:一寸免冠照兩張,學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事部報(bào)到辦理就職手續(xù)

  二、試用

  新進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告,由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)

  三、轉(zhuǎn)正及合同簽訂

  轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。

  四、離職

  員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職”四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù))。

  1.辭職:試用期過之后,職員辭職需提前一個(gè)月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利。

  2.自動(dòng)離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資、福利。

  3.解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權(quán)解雇,屆時(shí)結(jié)算工資及福利。

  4.開除:員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者,即予革職開除,計(jì)薪到革職日止。

  五、內(nèi)部調(diào)動(dòng)

  1.原則

  公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)

  2.程序

  (1)員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請》;

  (2)本部門及用人部門經(jīng)理審批;

  (3)人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  六、晉升

  1.依據(jù)業(yè)績突出,并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神

  2.程序

  (1)由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn);

  (2)發(fā)文任命由人事部備案通知各部門。

  七、培訓(xùn)

  1.培訓(xùn)政策:培訓(xùn)是一種人力資源的投資,公司將培訓(xùn)機(jī)會更多地給予工作表現(xiàn)出色,具有較大潛力職員

  2.公司將不斷培訓(xùn)職員,如英文、計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等

  3.參加培訓(xùn)前www.dewk.cn提:工作表現(xiàn)出色,有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿Γ艺\獻(xiàn)身公司

  4.培訓(xùn)協(xié)議:若參加投資大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等(具體參考聘任合同中的《培訓(xùn)協(xié)議》)

  八、獎(jiǎng)懲條例

  1.公司將根據(jù)員工工作業(yè)績及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績評估,并分三等級(優(yōu)秀、良好、較差),并在經(jīng)濟(jì)上給予不同獎(jiǎng)勵(lì),辦法如下:

  優(yōu)秀500元

  良好200元

  較差5元

  具體評估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù)

  2.對工作成績持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分,具體內(nèi)容如下:

  序號 違紀(jì)內(nèi)容 處罰辦法

  (1)上班擅離職守、串崗 口頭警告;

  (2)上班時(shí)睡覺、吃零食、看無關(guān)書刊、洗澡 口頭警告;

  (3)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動(dòng)一下班


時(shí)間或縮短工作時(shí)間 口頭警告;

  (4)不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng) 書面警告;

  (5)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假 按曠工處理并書面警告。

  6.虛報(bào)冒領(lǐng),偽造證明(偽造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等)隱瞞事故實(shí)情,謊報(bào)情報(bào),誣陷他人 書面警告,辭退,或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失;

  7.請假期間在外謀他職辭退,或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失;

  8.破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑口頭警告,并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償

  9.公共場所吵鬧,干擾正常工作口頭警告

  10.打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù)書面警告或辭退

  11.濫用職權(quán)報(bào)復(fù)處罰職員,對于犯有違紀(jì)行為的職員不作處理的口頭警告,或辭退

  12.瀆職或因其它原因,嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)書面警告,或辭退

  13.違犯外事紀(jì)委敗壞國家和公司聲譽(yù)利益辭退,或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失

  14.違犯社會治安管理?xiàng)l例和國家政策書面警告,或辭退

  15.盜竊公司財(cái)物  開除并追究經(jīng)濟(jì)損失

  16.觸犯國家法律開除,追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處

篇2:酒店人事政策之員工考勤管理

  酒店人事政策之員工考勤管理

  A.考勤

  1.酒店實(shí)行每天八小時(shí),每周六個(gè)工作日制(膳食時(shí)間除外)。

  2.酒店是特殊的服務(wù)性行業(yè),可根據(jù)工作性質(zhì)需要輪班、分隔班或通宵班工作。

  3.操作部門應(yīng)根據(jù)部門需要進(jìn)行排班。

  4.因?yàn)槁殑?wù)要求,部分崗位可能要提前或延遲上下班。

  5.考勤方式由考勤卡、簽到簽離表、考勤匯總表、排班表等幾個(gè)環(huán)節(jié)組成。

  6.考勤周期是每月一日至月末最后一天。

  B.考勤卡

  1.員工辦理入職手續(xù)時(shí),人力資源部發(fā)給員工考勤卡。

  2.每天上下班時(shí),員工必須打卡。

  3.若因打卡機(jī)故障、考勤卡未帶、考勤卡辦理過程中等客觀原因無法打卡,可由部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)天保安部值班人員簽字證實(shí)即可。

  4.嚴(yán)禁代人打卡或讓他人代打卡,違者按規(guī)定處理。

  5.嚴(yán)禁藏匿或毀壞他人或自己的考勤卡,違者按規(guī)定處理。

  6.員工應(yīng)合理按排工作時(shí)間,保證能及時(shí)換好制服或使用工作膳食后準(zhǔn)時(shí)到達(dá)崗位。

  7.打卡室保安員必須嚴(yán)格監(jiān)督員工執(zhí)行打卡制度,如發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊行為,將按《員工手冊》之規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  C.簽到簽離表

  1.各部門需設(shè)簽到簽離表,員工應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行簽到、簽離。此表為準(zhǔn)確記錄員工到崗、退崗的原始憑證。

  2.各部門須有專人(主管級以上)負(fù)責(zé)員工簽到簽離表的管理,確保員工所簽時(shí)間準(zhǔn)確,嚴(yán)禁作弊。對于弄虛作假的行為,酒店將追究當(dāng)事人和相關(guān)管理人員的責(zé)任,并按員工手冊之規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  3.人力資源部每月可隨時(shí)抽查各部門簽到表(本)的簽到情況,人力資源部核對后對于存在的問題有權(quán)提醒部門改進(jìn)。

  D.排班表

  1.部門每月底事先排出次月員工當(dāng)值計(jì)劃(班次/時(shí)間),報(bào)人力資源部存檔。

  2.各部門員工必須按所排時(shí)間當(dāng)值,未經(jīng)部門主管同意,不得擅自調(diào)換,違者將按照有關(guān)規(guī)定處理。

  3.部門主管班前查看員工到職情況,并做出勤檢查記錄。

  E.缺勤

  1.遲到或早退

  30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)算作遲到或早退。

  2.曠工

  a.30分鐘以上,4小時(shí)以內(nèi)按照曠工半天計(jì)算,超過4小時(shí)按照曠工1天計(jì)算

  b.凡沒有通知部門經(jīng)理/總監(jiān)或口頭口頭通知沒有得到批準(zhǔn),或特殊情況后24小時(shí)內(nèi)沒有補(bǔ)辦正規(guī)的請假手續(xù)的,均作為曠工。

  c.請假未經(jīng)批準(zhǔn)或休假期滿未歸而又無正當(dāng)理由的,視為曠工。

  d.若無充分原因,部門經(jīng)理/總監(jiān)將按實(shí)際情況,根據(jù)《員工手冊》相關(guān)條款作出處理。并于三天內(nèi)報(bào)人力資源部

  F.各類考勤表的上交與存檔

  《排班表》每月最后一天17:00之前交人力資源部

  《簽到簽離表》次月1號17:00之前交人力資源部

  《考勤匯總表》次月1號17:00之前交人力資源部

  上述各類考勤表格由人力資源部負(fù)責(zé)保存,保存期為1年。

篇3:酒店人事政策之員工制服

  酒店人事政策之員工制服

  政策與程序:

  A.酒店將為員工免費(fèi)提供工作制服。

  B.工作制服將代表著酒店的職業(yè)形象,所以必須著裝上崗,并應(yīng)時(shí)刻保持工作制服的正確穿戴以及干凈整潔。

  C.制服洗滌由酒店承擔(dān),員工可定期到布草房進(jìn)行更換,具體更換時(shí)間由客房部制訂。

  D.新員工入職、崗位掉換、晉升等任何涉及到工作制服的發(fā)放或掉換,需到人力資源部開具《制服配給表》,并經(jīng)過審批。布草房憑此表為員工發(fā)放或更換工作服。

  E.員工應(yīng)愛惜工作制服,凡故意損壞工作制服者,除需照價(jià)賠償外,還要根據(jù)《員工手冊》中的規(guī)定進(jìn)行處理。

  F.員工離職時(shí),應(yīng)歸還工作制服,如工作制服丟失或損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

  G.配套物品的管理

  1.發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

  工作鞋:

  皮鞋類──餐飲、PA及園林、工程、保安1雙/半年,其他崗位1雙/10個(gè)月

  布鞋類──2雙/半年

  襪子:2雙/月(男:黑色短襪,女:肉色褲襪)

  發(fā)網(wǎng):1個(gè)/半年

  2.工鞋使用期限到后,員工可免費(fèi)到客房部領(lǐng)取新鞋,客房部應(yīng)做好鞋襪的發(fā)放日期記錄。

  3.如員工離職,而工鞋使用時(shí)間未到,則員工須進(jìn)行折舊賠償,工鞋可由員工帶走。如員工在職,而工鞋損壞且工鞋的更換時(shí)間未到,則員工可以在酒店以成本價(jià)購買,由財(cái)務(wù)部收款,布草房憑單發(fā)放。

  4.為保持酒店統(tǒng)一的職業(yè)形象,要求員工必須穿著工鞋上崗。

  襪子和發(fā)網(wǎng)由酒店按照第1點(diǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)提供,員工離職時(shí)也無需承擔(dān)折舊費(fèi)用,發(fā)放時(shí)間由客房部制定。

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