酒店人事政策之考核評(píng)估

　　A.考核類型

　　1.轉(zhuǎn)正及晉升考核

　　2.日常考核

　　3.年度考核

　　B.轉(zhuǎn)正及晉升考核

　　當(dāng)員工試用期或見習(xí)期結(jié)束后，部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)估，確定該員工是否可以轉(zhuǎn)正。

　　1.當(dāng)員工出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，自動(dòng)延長(zhǎng)試用期或見習(xí)期一個(gè)月：

　　a.試用期內(nèi)或見習(xí)期內(nèi)累計(jì)口頭警告2次或書面警告1次。

　　b.延長(zhǎng)試用期或見習(xí)期中有任何一類過失出現(xiàn)。

　　c.試用期或見習(xí)期內(nèi)累計(jì)各類請(qǐng)假超過10天，不含公休、補(bǔ)休、法定假。

　　注：試用期最多延長(zhǎng)至6個(gè)月（自進(jìn)店之日開始計(jì)算），屆時(shí)將根據(jù)實(shí)際情況，參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.考核程序

　　a.每月15日，部門應(yīng)向人力資源部送交當(dāng)月參加轉(zhuǎn)正或晉升考核安排。包括：考評(píng)人、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核地點(diǎn)、考核方式（如果要進(jìn)行筆試、操作考試，還應(yīng)附上相應(yīng)的試卷或評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）。

　　b.部門對(duì)員工進(jìn)行考核時(shí)，人力資源部可到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)考核情況進(jìn)行觀察，在適當(dāng)情況下，可提出意見。

　　c.在上述考核結(jié)束后，部門應(yīng)指派專人根據(jù)“員工工作評(píng)估表”上的各項(xiàng)條款與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流，清楚地指出該員工的長(zhǎng)處和不足。結(jié)束后，應(yīng)讓員工表明態(tài)度并簽字認(rèn)可。

　　d.各項(xiàng)考核負(fù)責(zé)人將“員工工作評(píng)估表”送部門負(fù)責(zé)人處審批，并匯報(bào)考核評(píng)估結(jié)果，最終由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

　　e.在每月22日，部門應(yīng)結(jié)束全部考核評(píng)估工作，并將“員工工作評(píng)估表”及相關(guān)考核資料送交人力資源部。

　　f.人力資源部根據(jù)部門送交考核資料進(jìn)行審批，并給出適當(dāng)建議，完畢后上報(bào)總經(jīng)理審批。

　　g.由人力資源部將最終結(jié)果反饋給部門。

　　h.部門填寫“人事變動(dòng)表”，注明薪水及職位變化，送人力資源部審批。

　　i.審批完成后，“人事變動(dòng)表”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，一式三份，分別由人力資源部、財(cái)務(wù)部、相關(guān)部門存檔備查。

　　C.日常考核

　　1.日常工作中，部門可根據(jù)《員工手冊(cè)》或“部門考核細(xì)則”對(duì)員工進(jìn)行實(shí)時(shí)考核。

　　2.“部門考核細(xì)則”可結(jié)合自身情況制定，并報(bào)人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。應(yīng)注意的是：

　　a.部門考核細(xì)則內(nèi)容不得與《員工手冊(cè)》重復(fù)；

　　b.與《員工手冊(cè)》上類似等級(jí)的違規(guī)處罰參照《員工手冊(cè)》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　c.為激勵(lì)員工，部門也可適當(dāng)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

　　d.扣分單的格式由人力資源部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作。

　　e.部門考核細(xì)則應(yīng)作為部門培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)完畢后應(yīng)讓員工簽字認(rèn)可。

　　3.在員工違規(guī)時(shí)，部門應(yīng)實(shí)時(shí)開具扣分單，并讓員工簽字認(rèn)可，應(yīng)注意的是：

　　a.當(dāng)員工違規(guī)事實(shí)明確，而該員工拒不簽字時(shí)，處罰可以生效。

　　b.對(duì)于有爭(zhēng)議性的處罰，可由人力資源部出面協(xié)同部門確定，人力資源部調(diào)查后的裁決即為最后決定。或必要時(shí)，有明顯不公的事實(shí)，由人力資源部報(bào)告總經(jīng)理，由總經(jīng)理作最后判定。

　　4.部門應(yīng)做好扣分單的存檔工作，在月末應(yīng)匯總處罰獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表，并在次月2日前與考勤一同交人力資源部。

　　5.處罰及獎(jiǎng)勵(lì)將在工資中予以體現(xiàn)。

　　D.年度考核

　　在年中及年末，酒店將對(duì)全體在職員工進(jìn)行年度考核。

　　1.在4月份和10月份由人力資源部制定考核方式報(bào)總經(jīng)理審批后下達(dá)到部門。

　　2.5月份和11月份為考核時(shí)間。

　　a.酒店總經(jīng)理由董事會(huì)進(jìn)行考核。

　　部門經(jīng)理以上管理人員由總經(jīng)理考核。

　　c.部門副職及以下的員工由部門進(jìn)行考核。

　　d.人力資源部應(yīng)對(duì)部門的考核提供必要的協(xié)助。

　　3.考核結(jié)束，考核結(jié)果送人力資源部匯總，由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理審批。

　　4.審批完畢后，人力資源部將考核結(jié)果通告部門。

　　如出現(xiàn)職位和薪水變化，應(yīng)填寫《人事變動(dòng)表》，按規(guī)定程序?qū)徟?/P>

篇2：某小學(xué)班級(jí)管理考核評(píng)估制度

　　小學(xué)班級(jí)管理考核評(píng)估制度

　　為了對(duì)班級(jí)進(jìn)一步實(shí)行人性化管理，著力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。結(jié)合本班的學(xué)生實(shí)際情況，借鑒其他老師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，特制定班級(jí)管理百分制制度。

　　以每一個(gè)月每一個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)分為100分，然后以這個(gè)學(xué)生在這一個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活、操行表現(xiàn)等各個(gè)方面來對(duì)他進(jìn)行考評(píng)，在基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分和減分，再在每個(gè)月的月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，評(píng)出良好、優(yōu)秀、及格、不達(dá)標(biāo)等四個(gè)等次，然后在學(xué)期結(jié)束的時(shí)候進(jìn)行總的評(píng)比，作為評(píng)選三好學(xué)生和學(xué)習(xí)優(yōu)秀生以及其他各種榮譽(yù)的參考標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、 扣分制度

　　(一)紀(jì)律方面

　　1、按時(shí)到校。上學(xué)遲到者扣5分/次，無故不參加升旗儀式算曠課一節(jié)。班級(jí)時(shí)間遲到、上課遲到或早退者扣2分/次。遲到超過15分鐘或曠課或星期一未升旗儀式每次扣5分

　　2、上課認(rèn)真聽講，虛心接受老師的批評(píng)教育。被老師記載批評(píng)者扣2分/次，情節(jié)嚴(yán)重者、和老師吵架，侮辱、漫罵老師的，每次扣10分

　　3、進(jìn)校不帶手機(jī)、小靈通，一旦發(fā)現(xiàn)，扣5分/次。;若違規(guī)帶來，一旦丟失，責(zé)任自負(fù)。

　　4、服從分配認(rèn)真做好值日生。無故不參加值日的同學(xué)扣5分/次，并且罰值日一周。

　　5、按時(shí)完成作業(yè)。未及時(shí)上交作業(yè)者扣5分/次。

　　6、遵守請(qǐng)假制度。未經(jīng)請(qǐng)假算曠課處理，扣10分/次。病假無家長(zhǎng)假條和病假證明作曠課處理

　　7、故意損壞公物者，除照價(jià)賠償外，扣10分/次。

　　8、本學(xué)期有重大違紀(jì)受處分者扣20分以上。

　　(二) 衛(wèi)生方面：

　　1值日生要認(rèn)真的做好本職的工作，沒有掃教室、擦黑板、灑水、抹講臺(tái)、課桌擺放不整齊，掃把畚箕堆放不整齊、垃圾沒有按規(guī)定倒在學(xué)校的垃圾箱等，除罰掃外，每次扣2分。

　　2尊重值日學(xué)生的勞動(dòng)，在下午下課后自動(dòng)將凳子放在桌子上，如果沒有放好，被值日生反映，每次扣2分。

　　3愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，廢紙必須要放在廢紙簍中，亂丟的每次扣2分，在教室的墻壁，黑板、別人的桌子、凳子上亂圖亂畫，故意破壞教室衛(wèi)生的，每次扣3分。

　　4在教室里亂丟粉筆頭、用掃帚、畚箕追打的`，每次扣5分。

　　(三 )體育方面：

　　1、認(rèn)真上好體育課，無故缺席的，每次扣5分，上課不認(rèn)真，被老師點(diǎn)名批評(píng)的，每次扣2分。

　　2、認(rèn)真參加學(xué)校安排的勞動(dòng)，沒有參加或者消極對(duì)待的，每次扣4分。

　　(四)其他方面：

　　1在校外做錯(cuò)事，被群眾反映到學(xué)校，有損于學(xué)校的聲譽(yù)，每次扣20分。

　　2故意騷擾其他班的同學(xué)，被反映的，每次扣10分。

　　3在學(xué)校檢查中，榜上有名的，每次扣10分。被學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，每次扣20分。

　　4故意侮辱、漫罵、諷刺班干部的，不服從干部管理的，每次扣5分。

　　5正確處理好同學(xué)之間的關(guān)系，不騷擾其他的同學(xué)。每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

　　二、加分細(xì)則：

　　1學(xué)習(xí)認(rèn)真聽講，積極思考，受到老師公開表?yè)P(yáng)的，每次加4分。

　　2認(rèn)真完成作業(yè)，書寫整潔，受到老師表?yè)P(yáng)或者在班上展示的，每次加4分。

　　3在外做好事，受到校外群眾的表?yè)P(yáng)，每次加10分。

　　4 學(xué)校做好事，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或者其他的老師的表?yè)P(yáng)的，每次家10分

　　5 在班上做好事，受到同學(xué)或老師表?yè)P(yáng)的，每次加8分。

　　7 積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，凡參加者都加2分，為班上爭(zhēng)得榮譽(yù)的，按一、二、三等獎(jiǎng)分別加15、10、5分。

　　8 認(rèn)真學(xué)習(xí)，在其中和期末考試的比教中，名次每進(jìn)一名獎(jiǎng)5分。

　　9 主動(dòng)幫助同學(xué)，主動(dòng)為班集體奉獻(xiàn)力量，為班集體的建設(shè)出謀劃策的，每次獎(jiǎng)10分。

　　10 支持老師的工作，能和老師溝通，共同探討班級(jí)的管理。提出有建設(shè)性的建議。每次獎(jiǎng)10分。

　　三、具體的操作：

　　1 為每一個(gè)學(xué)生建立一分學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋，將每一個(gè)同學(xué)的情況全部記載進(jìn)去。便于老師對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的跟蹤管理和與家長(zhǎng)的聯(lián)系。

　　2 有些加減分由值日干部填寫班務(wù)日記來反映，在由老師/班干部來整理，有些是有老師來直接評(píng)價(jià)進(jìn)行加減分。

　　3 在每個(gè)月的月末，進(jìn)行張貼公布每個(gè)同學(xué)的考評(píng)分。

　　4 主要負(fù)責(zé)：

　　思想品德 班長(zhǎng)考評(píng) 學(xué)習(xí)方面 學(xué)習(xí)委員 衛(wèi)生方面 勞動(dòng)委員 體育方面 體育委員 其他 老師結(jié)合各方面反饋的情況綜合考評(píng)。

　　四、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1不及格的同學(xué) 視情節(jié)的輕重分別給以寫情況說明書、為班集體做一件好事、本班、學(xué)校校紀(jì)處分、違反國(guó)法的由相應(yīng)的機(jī)關(guān)處理。

　　2 獎(jiǎng)勵(lì) 在學(xué)期結(jié)實(shí)時(shí)推薦為市、區(qū)學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生接受表彰，并設(shè)立學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)，優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)班上予以獎(jiǎng)勵(lì)。并記載在成長(zhǎng)卡上。

　　班干部、組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，處處以身作則，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀班干部、，在出勤、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)衛(wèi)生方面爭(zhēng)當(dāng)模范，做同學(xué)們的表率。

篇3：中心小學(xué)教師工作考核評(píng)估細(xì)則范文

　　中心小學(xué)教師工作考核評(píng)估細(xì)則范文

　　第一章 總 則

　　1、為全面貫徹黨的教育方針，貫徹落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》，促進(jìn)學(xué)校管理和教學(xué)改革，客觀公正地評(píng)價(jià)教師工作，特制定本細(xì)則。

　　2、評(píng)估分過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)兩部分。過程性評(píng)價(jià)是指年級(jí)組、教研組、教總兩處根據(jù)平時(shí)檢查情況作出的評(píng)價(jià)，終結(jié)性評(píng)價(jià)是指學(xué)校每學(xué)期末對(duì)綜合檢查的情況作出的評(píng)價(jià)。

　　3、評(píng)估細(xì)則體現(xiàn)“注重工作，突出實(shí)績(jī)”的原則，即對(duì)教師的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作數(shù)量和實(shí)績(jī)進(jìn)行全面考查并做出客觀評(píng)價(jià)，使評(píng)估成為鼓舞士氣、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)教師積極進(jìn)取的措施。

　　4、評(píng)估的實(shí)質(zhì)是把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入學(xué)校管理，破除論資排輩，激勵(lì)進(jìn)取心和創(chuàng)造意識(shí)，力爭(zhēng)客觀、公正、公平、合理的評(píng)價(jià)教師工作。

　　5、評(píng)估結(jié)果記入教師本人檔案，作為評(píng)先樹優(yōu)、教師聘任各類考核及績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。

　　6、評(píng)估內(nèi)容分為德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。

　　7、評(píng)估總分為100分。各方面的分值分別為:德（10）分；能（30）分；勤（10）分；績(jī)（50）分。

　　8、兼職加分、獎(jiǎng)勵(lì)加分等不在100分內(nèi)。

　　第二章 評(píng)估細(xì)則

　　一、德（10分）

　　1、教師職業(yè)道德考核意見規(guī)定的內(nèi)容由值周校長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、記錄。

　　2、期末成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，教師代表不少于三分之一。

　　3、考核實(shí)行百分制（固定部分20分，評(píng)議部分80分），按10%折算記入教師工作考核。

　　4、評(píng)議部分80分，由考核小組評(píng)議和教師民主評(píng)議，兩者比例為6：4。

　　5、固定部分為20分，教師無違反以下規(guī)定的記20分，若違反規(guī)定，酌情扣除考核分（固定部分）。

　　6、固定部分具體規(guī)定：

　　（1）作風(fēng)不正派、不遵紀(jì)守法、不服從組織安排，每次扣3分。

　　（2）按時(shí)參加學(xué)校組織的政治活動(dòng)或?qū)W習(xí)，有事請(qǐng)假，無故不參加者扣0.5分，遲到者扣0.1分。

　　（3）按學(xué)校要求參加政治學(xué)習(xí)、認(rèn)真記筆記，不按要求學(xué)習(xí)或記筆記的酌情扣0.1——0.3分。

　　（4）嚴(yán)格遵守學(xué)校《考勤規(guī)定》，有病有事要請(qǐng)假并按《考勤規(guī)定》要求履行相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)，違規(guī)一次扣0、5分。

　　（5）酒后上課、上課吸煙或接聽手機(jī)每次扣0.3分。

　　（6）不按要求布置課外作業(yè)，因作業(yè)超量造成影響的扣1分。

　　（7）體罰、變相體罰、諷刺、打擊學(xué)生造成后果的視情節(jié)輕重扣3——5分。并根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

　　（8）向?qū)W生推銷、強(qiáng)迫訂購(gòu)未經(jīng)批準(zhǔn)的各種學(xué)習(xí)資料的扣3分。

　　（9）不注意教師儀表、著裝奇特、濃妝艷抹、語(yǔ)言粗俗造成社會(huì)影響的扣0.1——0.3分。

　　（10）不愛崗敬業(yè)、拉幫結(jié)派、搞有償家教或第二職業(yè)的扣1——3分。

　　（11）暗示或慫恿學(xué)生考試舞弊的、不完成規(guī)定的教研任務(wù)的扣3分。

　　（12）上課或辦公時(shí)間上網(wǎng)玩游戲看小說的每人次扣1分。

　　（13）不服從學(xué)校分配或臨時(shí)性指派的各項(xiàng)工作的扣1分。

　　（14）不認(rèn)真踐行《關(guān)于加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定》其他條文的酌情扣1——5分。

　　二、能（30分）

　　按照《**鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》記分。

　　三、勤（10分）

　　按照《**鎮(zhèn)中心小學(xué)考勤規(guī)定》記分。

　　四、績(jī)（50分）

　　（一）工作量：（10分）

　　1、幾項(xiàng)基本工作量的核定：

　　（1）一個(gè)班的語(yǔ)文10分，一個(gè)班的數(shù)學(xué)9分,兩個(gè)班的數(shù)學(xué)11.5分。

　　（2）一年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)加0.2分。

　　（3）其他統(tǒng)考科目：10節(jié)10分。

　　（4）非統(tǒng)考科目：14節(jié)10分。

　　（5）專職工勤人員8——10.5分。根據(jù)其工作表現(xiàn)等差排序得分。

　　2、教師上課節(jié)數(shù)超過核定節(jié)數(shù)，統(tǒng)考科目每課時(shí)加0.3分，非統(tǒng)考科目每課時(shí)加0.2分。上課節(jié)數(shù)不滿核定節(jié)數(shù)但超核定節(jié)數(shù)的3/4并無其他兼職的，每少一課時(shí)，統(tǒng)考科目減0.3分，非統(tǒng)考科目減0.2分。

　　3、兼職賦分：

　　（1）文印員、檔案員4分。

　　（2）兼職工勤人員、圖書管理員3分。

　　（3）少先大隊(duì)輔導(dǎo)員、團(tuán)支部書記1分。班主任記1.5分

　　（4）年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、女工組長(zhǎng)、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室管理員1分。

　　（5）各功能室負(fù)責(zé)人0.5分。

　　（6）廣播站輔導(dǎo)員0.2分。

　　（7）兩種以上兼職記一個(gè)最高分，其余減半。

　　（8）各兼職教師不能按學(xué)校要求按時(shí)完成工作任務(wù)的，經(jīng)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究酌情扣分。

　　4、行政干部的工作量：校級(jí)和中層分別按教師平均工作量的1.2倍、1.1倍計(jì)。

　　5、代課按教導(dǎo)處的記錄適當(dāng)發(fā)放補(bǔ)助。

　　6、代理班主任3周以上（含3周）2個(gè)月以內(nèi)，每月加記0.3分，代理2個(gè)月或2個(gè)月以上者可獲得班主任津貼和班級(jí)評(píng)估獎(jiǎng)，津貼和獎(jiǎng)金的分配，由代理班主任和原班主任雙方協(xié)商解決，代理班主任不再另加工作量分。

　　7、工作量最低8分。

　　8、根據(jù)學(xué)校工作安排，如果出現(xiàn)本細(xì)則規(guī)定以外的其它兼職工作時(shí)，兼職教師的工作量計(jì)分由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體商定。

　　（二）工作成績(jī)：（40分）

　　1、教師工作成績(jī)的考核，依據(jù)教師所任教班級(jí)學(xué)生期末考試平均分計(jì)算。級(jí)部第一名記40分，每低1分減0.5分。一名教師任2個(gè)或2個(gè)以上平行班教學(xué)的，各班之間的平

均分差在2分以內(nèi)的依據(jù)平均分最高的班計(jì)算，超過2分的按所任教班級(jí)平均分計(jì)算。

　　2、一名教師任一個(gè)級(jí)部課的，級(jí)部班平均分差在3分以內(nèi)的記40分，大于3分的每1分減0.5分。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)分：教師所接新班級(jí)平均分與級(jí)部第一名的分差在5分以上的每縮小分差1分獎(jiǎng)勵(lì)1分，加至教師工作成績(jī)考核分滿40分為止。

　　4、級(jí)部平均分與鎮(zhèn)平均分相比分差在5分以內(nèi)按以上辦法計(jì)分，第一名記40分；分差在5—10分的第一名記39分；分差 10——15分的第一名記37分，分差15分以上的第一名記35分。

　　5、體育教師工作成績(jī)，鎮(zhèn)春運(yùn)會(huì)（或冬季越野賽）獲團(tuán)體總分第一名記35分，每降低一個(gè)名次扣10分。期末學(xué)生體能抽測(cè)合格率達(dá)90%以上記5分，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。學(xué)期內(nèi)不召開鎮(zhèn)春運(yùn)會(huì)（或冬季越野賽）時(shí)體育教師按非統(tǒng)考科目教師的教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估辦法進(jìn)行考核，成績(jī)占90%，學(xué)生體能抽測(cè)成績(jī)占10%。

　　6、一名教師任兩科統(tǒng)考科目的，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)各占50%，如果任語(yǔ)、數(shù)、外和其它統(tǒng)考科目，語(yǔ)、數(shù)、外占80%，其它統(tǒng)考科目占20%。

　　7、任非統(tǒng)考科目教師的教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)估辦法如下：以統(tǒng)考科目教師的考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)上下浮動(dòng)。最高分：統(tǒng)考科目專任教師前30名的平均分。最低分：與統(tǒng)考科目最后一名相同。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組和班主任根據(jù)其工作表現(xiàn)按10分、9分、8分（2：6：2）打分（去掉3個(gè)最高分和最低分）將此分?jǐn)?shù)等差排序，核定非統(tǒng)考科目教師的教學(xué)成績(jī)。

　　8、因?qū)W校工作需要學(xué)期中間調(diào)整工作的教師，按工作調(diào)整前后分兩段歸相應(yīng)類別進(jìn)行考核，兩段考核成績(jī)各占50%。

　　9、因休產(chǎn)假工作時(shí)間不滿一學(xué)期的教師，有統(tǒng)考科目成績(jī)的按統(tǒng)考科目教師考核辦法進(jìn)行考核，無統(tǒng)考科目成績(jī)的按非統(tǒng)考科目教師考核辦法進(jìn)行考核。

　　10、行政干部的工作成績(jī)：校級(jí)和中層分別按教師平均工作成績(jī)的1.2倍、1.1倍計(jì)。（注：中層干部的工作成績(jī)按工作實(shí)績(jī)及教師滿意度適當(dāng)拉開差距。）

　　11、學(xué)期內(nèi)病事假合計(jì)超過2個(gè)月的工作成績(jī)比最低分再降1分。病事假合計(jì)滿一學(xué)期的不再參加考核。

　　第三章 其它

　　1、為保證教師考核評(píng)估工作的正常進(jìn)行，學(xué)校成立由行政干部和教師代表組成的教師考核評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、該教師工作評(píng)估細(xì)則實(shí)施后，原細(xì)則自行廢止。