海外BD經理職位描述
Job Descriptions:
1、開發拓展海外合作伙伴并維護重點合作伙伴關系，建立有效的運營推廣渠道；
2、負責項目的對外合作內容的資源策劃、整合和推廣，提高網站訪問量、注冊量及傳播效果；
3、制定合作方案、協調資源，推動項目的執行，達成流量指標的完成；
4、定期整理、收集與挖掘客戶需求，及時反饋，提出針對性的改進意見；
5、積極參與、跟進、發起行業主流商務合作、主題活動；
6、負責團隊培訓，組織實施對目標群體和合作伙伴的各類培訓、宣講、活動
Professional skill :
1、4年及以上商務BD類工作經驗，2年以上移動互聯網市場拓展經驗；
2、優秀的市場開拓能力，交際能力以及談判說服能力，能把握客戶需求；
3、英語聽說讀寫流利；
3、有豐富渠道資源者優先；
4、有較強的團隊管理經驗；
5、充滿熱情，積極向上，誠實正真，責任心強，能在壓力下出色完成工作。
6、有海外學習或海外工作經驗者優先考慮。
篇2：海外BD經理職位描述
海外BD經理職位描述
Job Descriptions:
1、開發拓展海外合作伙伴并維護重點合作伙伴關系，建立有效的運營推廣渠道；
2、負責項目的對外合作內容的資源策劃、整合和推廣，提高網站訪問量、注冊量及傳播效果；
3、制定合作方案、協調資源，推動項目的執行，達成流量指標的完成；
4、定期整理、收集與挖掘客戶需求，及時反饋，提出針對性的改進意見；
5、積極參與、跟進、發起行業主流商務合作、主題活動；
6、負責團隊培訓，組織實施對目標群體和合作伙伴的各類培訓、宣講、活動
Professional skill :
1、4年及以上商務BD類工作經驗，2年以上移動互聯網市場拓展經驗；
2、優秀的市場開拓能力，交際能力以及談判說服能力，能把握客戶需求；
3、英語聽說讀寫流利；
3、有豐富渠道資源者優先；
4、有較強的團隊管理經驗；
5、充滿熱情，積極向上，誠實正真，責任心強，能在壓力下出色完成工作。
6、有海外學習或海外工作經驗者優先考慮。
篇3：物業項目經理是如何教員工催費的
物業項目經理是如何教員工催費的
到了年末，很多小區的物業都在單元門上貼上了溫馨提醒”：歷數一年來為小區管理所做的種種努力，感嘆物價水平高漲、各種服務成本上升，物業公司生存困難等等，最關鍵的是結尾提醒大家：及時交清尚未交納的物業費。
上面這個方法是物業公司都會采用的最基本的催費方法，除了這些，還有哪些呢?今天一起來圍觀一位連續幾年費用收繳率高達97%的項目經理是怎么樣教她的員工催費的!每次催費之前，她都建議員工把以下內容背下來，以做到知之而后行!
1、物業客服收費工作首先要有自信心
包括兩方面：一是我們收費人員自已要有自信心，堅信一定能把錢收回來，讓自己的士氣能占上風。二是團隊的自信，當一名成員收費受阻時，其他收費成員和同事要給予鼓勵，幫助獻計獻策。
2、制造物業收費氛圍
讓員工在工作崗位上與收物業費聯系起來，比如：秩序維護員、保潔員和技工遇見比較熟悉的未交費業主，就可以提醒業主該交物業費了，讓業主時時感受到服務中心收費的氣氛，隨著時間的推移，讓不交費的業主感覺很難為情。
3、加強物業客服收費培訓工作
每天收費成員一起開總結會，遇到的疑難問題拿到桌面上討論，大家群策群力研究應對措施。
4、建立直通車”、無障礙通道”
對于收費工作受阻的問題，物業職責之內力所能及，在第一時間給業主解決，速度要快、效率要高。
5、杜絕拖沓思想
包括兩方面：一是不要讓業主拖沓，例如：有些業主以過幾天就交物業費為由來推拖，此時一定緊追業主不放，甚至一天打兩三個電話，并與業主約定交費時間，在此期間，要不斷地與業主溝通，讓業主沒有退步的空間。不要輕易相信業主會如期來交物業費，收費人員一定要有主動意識。二是物業解決問題不要拖沓。例如：有些業主承諾解決某某問題就交費，此時服務中心就要馬上跟蹤解決，若拖延時間，過一天或一夜，業主都有可能會變卦，再發起第二次進攻就難很多。
6、對無理由拒交費、對物業態度特好的業主，不要輕易上當。
如業主向你訴苦，我們也要向業主訴苦，一定要堅定收費的立場。若有需要，可以多派幾個人一起上門軟磨硬泡與之溝通，直至交費。
7、對于聯系不上的業主，要想方設法獲取業主的聯系方式。
比如，看本小區有無該業主的同事、朋友、關系好的鄰居，想方設法從他們手中得到該業主的聯系方式，如有需要，可以找到他單位登門拜訪”。
8、明確分工，對癥下藥
對于收費過程中的問題，要分類對待，專業分工;收費時間緊迫，解決問題要量化，到底多長時間能夠解決問題。收費核心成員對這些問題有必要一戶一戶的核查。
9、對遺留問題要敢于面對和解決，有問題暴露是好事，積壓時間越長，越不好解決。
自己解決不了的不要積壓，一定要第一時間向直接上級反映，爭取盡快解決。
10、注意與關鍵客戶的溝通
有些欠費業主在業主中影響較大，可以采取疏導”方式溝通，與部分業主心目中的核心人物”保持良好溝通，對其他一部分業主會起到積極的影響。
11、做好宣傳引導工作
一些業主會通過網絡或其它方式不斷制造對物業負面影響的言論;此時，則我方要采取主動，通過宣傳欄、網絡等途徑引導業主理解支持物業工作，積極交費。
12、物業客服收費工作要心到、做到、嘴到”
收費成員保持積極主動的態度和方式去收取物業費。