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物業(yè)經理人

靜定結構超靜定結構不同

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  靜定結構與超靜定結構的不同

  1、靜定結構是無多余約束的幾何不變體;靜定結構中,溫度變化、支座移動等不會在結構中產生附加應力。

  2、超靜定結構是在靜定結構的基礎上增加了(多余)的約束;超靜定結構會隨溫度變化及支座移動均可能在結構中產生附加應力。

  附:機械設計通用的技術要求

  1.零件去除氧化皮。

  2.零件加工表面上,不應有劃痕、擦傷等損傷零件表面的缺陷。

  3.去除毛刺飛邊。

  4.經調質處理,HRC50~55。

  5.零件進行高頻淬火,350~370℃回火,HRC40~45。

  6.滲碳深度0.3mm。

  7.進行高溫時效處理。

  8.未注形狀公差應符合GB1184-80的要求。

  9.未注長度尺寸允許偏差±0.5mm。

  10.鑄件公差帶對稱于毛坯鑄件基本尺寸配置。

  11.未注圓角半徑R5。

  12.未注倒角均為2×45°。

  13.銳角倒鈍。

  14.各密封件裝配前必須浸透油。

  15.裝配滾動軸承允許采用機油加熱進行熱裝,油的溫度不得超過100℃。

  16.齒輪裝配后,齒面的接觸斑點和側隙應符合GB10095和GB11365的規(guī)定。

  17.裝配液壓系統(tǒng)時允許使用密封填料或密封膠,但應防止進入系統(tǒng)中。

  18.進入裝配的零件及部件(包括外購件、外協(xié)件),均必須具有檢驗部門的合格證方能進行裝配。

  19.零件在裝配前必須清理和清洗干凈,不得有毛刺、飛邊、氧化皮、銹蝕、切屑、油污、著色劑和灰塵等。

  20.裝配前應對零、部件的主要配合尺寸,特別是過盈配合尺寸及相關精度進行復查。

  21.裝配過程中零件不允許磕、碰、劃傷和銹蝕。

  22.螺釘、螺栓和螺母緊固時,嚴禁打擊或使用不合適的旋具和扳手。緊固后螺釘槽、螺母和螺釘、螺栓頭部不得損壞。

  23.規(guī)定擰緊力矩要求的緊固件,必須采用力矩扳手,并按規(guī)定的擰緊力矩緊固。

  24.同一零件用多件螺釘(螺栓)緊固時,各螺釘(螺栓)需交叉、對稱、逐步、均勻擰緊。

  25.圓錐銷裝配時應與孔應進行涂色檢查,其接觸率不應小于配合長度的60%,并應均勻分布。

  26.平鍵與軸上鍵槽兩側面應均勻接觸,其配合面不得有間隙。

  27.花鍵裝配同時接觸的齒面數不少于2/3,接觸率在鍵齒的長度和高度方向不得低于50%。

  28.滑動配合的平鍵(或花鍵)裝配后,相配件移動自如,不得有松緊不均現象。

  29.粘接后應清除流出的多余粘接劑。

  30.軸承外圈與開式軸承座及軸承蓋的半圓孔不準有卡住現象。

  31.軸承外圈與開式軸承座及軸承蓋的半圓孔應接觸良好,用涂色檢查時,與軸承座在對稱于中心線120°、與軸承蓋在對稱于中心線90°的范圍內應均勻接觸。在上述范圍內用塞尺檢查時,0.03mm的塞尺不得塞入外圈寬度的1/3。

  32.軸承外圈裝配后與定位端軸承蓋端面應接觸均勻。

  33.滾動軸承裝好后用手轉動應靈活、平穩(wěn)。

  34.上下軸瓦的結合面要緊密貼和,用0.05mm塞尺檢查不入。

  35.用定位銷固定軸瓦時,應在保證瓦口面和端面與相關軸承孔的開接面和端面包保平齊狀態(tài)下鉆鉸、配銷。銷打入后不得松動。

  36.球面軸承的軸承體與軸承座應均勻接觸,用涂色法檢查,其接觸不應小于70%。

  37.合金軸承襯表面成黃色時不準使用,在規(guī)定的接觸面內不準有脫襯象,在接觸面以外的脫襯面積不得大于非接觸區(qū)總面積的10%。

  38.齒輪(蝸輪)基準端面與軸肩(或定位套端面)應貼合,用0.05mm塞尺檢查不入。并應保證齒輪基準端面與軸線的垂直度要求。

  39.齒輪箱與蓋的結合面應接觸良好。

  40.組裝前嚴格檢查并清除零件加工時殘留的銳角、毛刺和異物。保證密封件裝入時不被擦傷。

  41.鑄件表面上不允許有冷隔、裂紋、縮孔和穿透性缺陷及嚴重的殘缺類缺陷(如欠鑄、機械損傷等)。

  42.鑄件應清理干凈,不得有毛刺、飛邊,非加工表明上的澆冒口應清理與鑄件表面齊平。

  43.鑄件非加工表面上的鑄字和標志應清晰可辨,位置和字體應符合圖樣要求。

  44.鑄件非加工表面的粗糙度,砂型鑄造R,不大于50μm。

  45.鑄件應清除澆冒口、飛刺等。非加工表面上的澆冒口殘留量要鏟平、磨光,達到表面質量要求。46.鑄件上的型砂、芯砂和芯骨應清除干凈。

  47.鑄件有傾斜的部位、其尺寸公差帶應沿傾斜面對稱配置。

  48.鑄件上的型砂、芯砂、芯骨、多肉、粘沙等應鏟磨平整,清理干凈。

  49.對錯型、凸臺鑄偏等應予以修正,達到圓滑過渡,一保證外觀質量。

  50.鑄件非加工表面的皺褶,深度小于2mm,間距應大于100mm。

  51.機器產品鑄件的非加工表面均需噴丸處理或滾筒處理,達到清潔度Sa21/2級的要求。

  52.鑄件必須進行水韌處理。

  53.鑄件表面應平整,澆口、毛刺、粘砂等應清除干凈。

  54.鑄件不允許存在有損于使用的冷隔、裂紋、孔洞等鑄造缺陷。

  55.所有需要進行涂裝的鋼鐵制件表面在涂漆前,必須將鐵銹、氧化皮、油脂、灰塵、泥土、鹽和污物等除去。

  56.除銹前,先用有機溶劑、堿液、乳化劑、蒸汽等除去鋼鐵制件表面的油脂、污垢。

  57.經噴丸或手工除銹的待涂表面與涂底漆的時間間隔不得多于6h。

  58.裝配前所有的管子應去除管端飛邊、毛刺并倒角。用壓縮空氣或其他方法清楚管子內壁附著的雜物和浮銹。

  59.裝配前,所有鋼管(包括預制成型管路)都要進行脫脂、酸洗、中和、水洗及防銹處理。

  60.裝配時,對管夾、支座、法蘭及接頭等用螺紋連接固定的部位要擰緊,防止松動。

  61.預制完成的管子焊接部位都要進行耐壓試驗。

  62.配管接替或轉運時,必須將管路分離口用膠布或塑料管堵封口,防止任何雜物進入,并拴標簽。

  63.補焊前必須將缺陷徹底清除,坡口面應修的平整圓滑,不得有尖角存在。

  64.根據鑄鋼件缺陷情況,對補焊區(qū)缺陷可采


用鏟挖、磨削,炭弧氣刨、氣割或機械加工等方法清除。

  65.補焊區(qū)及坡口周圍20mm以內的粘砂、油、水、銹等臟物必須徹底清理。

  66.在補焊的全過程中,鑄鋼件預熱區(qū)的溫度不得低于350°C。

  67.在條件允許的情況下,盡可能在水平位置施焊。

  68.補焊時,焊條不應做過大的橫向擺動。

  69.鑄鋼件表面堆焊接時,焊道間的重疊量不得小于焊道寬度的1/3。

  70.每個鋼錠的水口、冒口應有足夠的切除量,一以保證鍛件無縮孔和嚴重的偏折。

  71.鍛件應在有足夠能力的鍛壓機上鍛造成形,以保證鍛件內部充分鍛透。

  72.鍛件不允許有肉眼可見的裂紋、折疊和其他影響使用的外觀缺陷。局部缺陷可以清除,但清理深度不得超過加工余量的75%,鍛件非加工表面上的缺陷應清理干凈并圓滑過渡。

  73.鍛件不允許存在白點、內部裂紋和殘余縮孔。

  74.精加工后的零件擺放時不得直接放在地面上,應采取必要的支撐、保護措施。加工面不允許有銹蛀和影響性能、壽命或外觀的磕碰、劃傷等缺陷。

  75.滾壓精加工的表面,滾壓后不得有脫皮現象。

  76.最終工序熱處理后的零件,表面不應有氧化皮。經過精加工的配合面、齒面不應有退火

  77.加工的螺紋表面不允許有黑皮、磕碰、亂扣和毛刺等缺陷。

  78、發(fā)藍、變色的現象。

篇2:靜定結構超靜定結構不同

  靜定結構與超靜定結構的不同

  1、靜定結構是無多余約束的幾何不變體;靜定結構中,溫度變化、支座移動等不會在結構中產生附加應力。

  2、超靜定結構是在靜定結構的基礎上增加了(多余)的約束;超靜定結構會隨溫度變化及支座移動均可能在結構中產生附加應力。

  附:機械設計通用的技術要求

  1.零件去除氧化皮。

  2.零件加工表面上,不應有劃痕、擦傷等損傷零件表面的缺陷。

  3.去除毛刺飛邊。

  4.經調質處理,HRC50~55。

  5.零件進行高頻淬火,350~370℃回火,HRC40~45。

  6.滲碳深度0.3mm。

  7.進行高溫時效處理。

  8.未注形狀公差應符合GB1184-80的要求。

  9.未注長度尺寸允許偏差±0.5mm。

  10.鑄件公差帶對稱于毛坯鑄件基本尺寸配置。

  11.未注圓角半徑R5。

  12.未注倒角均為2×45°。

  13.銳角倒鈍。

  14.各密封件裝配前必須浸透油。

  15.裝配滾動軸承允許采用機油加熱進行熱裝,油的溫度不得超過100℃。

  16.齒輪裝配后,齒面的接觸斑點和側隙應符合GB10095和GB11365的規(guī)定。

  17.裝配液壓系統(tǒng)時允許使用密封填料或密封膠,但應防止進入系統(tǒng)中。

  18.進入裝配的零件及部件(包括外購件、外協(xié)件),均必須具有檢驗部門的合格證方能進行裝配。

  19.零件在裝配前必須清理和清洗干凈,不得有毛刺、飛邊、氧化皮、銹蝕、切屑、油污、著色劑和灰塵等。

  20.裝配前應對零、部件的主要配合尺寸,特別是過盈配合尺寸及相關精度進行復查。

  21.裝配過程中零件不允許磕、碰、劃傷和銹蝕。

  22.螺釘、螺栓和螺母緊固時,嚴禁打擊或使用不合適的旋具和扳手。緊固后螺釘槽、螺母和螺釘、螺栓頭部不得損壞。

  23.規(guī)定擰緊力矩要求的緊固件,必須采用力矩扳手,并按規(guī)定的擰緊力矩緊固。

  24.同一零件用多件螺釘(螺栓)緊固時,各螺釘(螺栓)需交叉、對稱、逐步、均勻擰緊。

  25.圓錐銷裝配時應與孔應進行涂色檢查,其接觸率不應小于配合長度的60%,并應均勻分布。

  26.平鍵與軸上鍵槽兩側面應均勻接觸,其配合面不得有間隙。

  27.花鍵裝配同時接觸的齒面數不少于2/3,接觸率在鍵齒的長度和高度方向不得低于50%。

  28.滑動配合的平鍵(或花鍵)裝配后,相配件移動自如,不得有松緊不均現象。

  29.粘接后應清除流出的多余粘接劑。

  30.軸承外圈與開式軸承座及軸承蓋的半圓孔不準有卡住現象。

  31.軸承外圈與開式軸承座及軸承蓋的半圓孔應接觸良好,用涂色檢查時,與軸承座在對稱于中心線120°、與軸承蓋在對稱于中心線90°的范圍內應均勻接觸。在上述范圍內用塞尺檢查時,0.03mm的塞尺不得塞入外圈寬度的1/3。

  32.軸承外圈裝配后與定位端軸承蓋端面應接觸均勻。

  33.滾動軸承裝好后用手轉動應靈活、平穩(wěn)。

  34.上下軸瓦的結合面要緊密貼和,用0.05mm塞尺檢查不入。

  35.用定位銷固定軸瓦時,應在保證瓦口面和端面與相關軸承孔的開接面和端面包保平齊狀態(tài)下鉆鉸、配銷。銷打入后不得松動。

  36.球面軸承的軸承體與軸承座應均勻接觸,用涂色法檢查,其接觸不應小于70%。

  37.合金軸承襯表面成黃色時不準使用,在規(guī)定的接觸面內不準有脫襯象,在接觸面以外的脫襯面積不得大于非接觸區(qū)總面積的10%。

  38.齒輪(蝸輪)基準端面與軸肩(或定位套端面)應貼合,用0.05mm塞尺檢查不入。并應保證齒輪基準端面與軸線的垂直度要求。

  39.齒輪箱與蓋的結合面應接觸良好。

  40.組裝前嚴格檢查并清除零件加工時殘留的銳角、毛刺和異物。保證密封件裝入時不被擦傷。

  41.鑄件表面上不允許有冷隔、裂紋、縮孔和穿透性缺陷及嚴重的殘缺類缺陷(如欠鑄、機械損傷等)。

  42.鑄件應清理干凈,不得有毛刺、飛邊,非加工表明上的澆冒口應清理與鑄件表面齊平。

  43.鑄件非加工表面上的鑄字和標志應清晰可辨,位置和字體應符合圖樣要求。

  44.鑄件非加工表面的粗糙度,砂型鑄造R,不大于50μm。

  45.鑄件應清除澆冒口、飛刺等。非加工表面上的澆冒口殘留量要鏟平、磨光,達到表面質量要求。46.鑄件上的型砂、芯砂和芯骨應清除干凈。

  47.鑄件有傾斜的部位、其尺寸公差帶應沿傾斜面對稱配置。

  48.鑄件上的型砂、芯砂、芯骨、多肉、粘沙等應鏟磨平整,清理干凈。

  49.對錯型、凸臺鑄偏等應予以修正,達到圓滑過渡,一保證外觀質量。

  50.鑄件非加工表面的皺褶,深度小于2mm,間距應大于100mm。

  51.機器產品鑄件的非加工表面均需噴丸處理或滾筒處理,達到清潔度Sa21/2級的要求。

  52.鑄件必須進行水韌處理。

  53.鑄件表面應平整,澆口、毛刺、粘砂等應清除干凈。

  54.鑄件不允許存在有損于使用的冷隔、裂紋、孔洞等鑄造缺陷。

  55.所有需要進行涂裝的鋼鐵制件表面在涂漆前,必須將鐵銹、氧化皮、油脂、灰塵、泥土、鹽和污物等除去。

  56.除銹前,先用有機溶劑、堿液、乳化劑、蒸汽等除去鋼鐵制件表面的油脂、污垢。

  57.經噴丸或手工除銹的待涂表面與涂底漆的時間間隔不得多于6h。

  58.裝配前所有的管子應去除管端飛邊、毛刺并倒角。用壓縮空氣或其他方法清楚管子內壁附著的雜物和浮銹。

  59.裝配前,所有鋼管(包括預制成型管路)都要進行脫脂、酸洗、中和、水洗及防銹處理。

  60.裝配時,對管夾、支座、法蘭及接頭等用螺紋連接固定的部位要擰緊,防止松動。

  61.預制完成的管子焊接部位都要進行耐壓試驗。

  62.配管接替或轉運時,必須將管路分離口用膠布或塑料管堵封口,防止任何雜物進入,并拴標簽。

  63.補焊前必須將缺陷徹底清除,坡口面應修的平整圓滑,不得有尖角存在。

  64.根據鑄鋼件缺陷情況,對補焊區(qū)缺陷可采


用鏟挖、磨削,炭弧氣刨、氣割或機械加工等方法清除。

  65.補焊區(qū)及坡口周圍20mm以內的粘砂、油、水、銹等臟物必須徹底清理。

  66.在補焊的全過程中,鑄鋼件預熱區(qū)的溫度不得低于350°C。

  67.在條件允許的情況下,盡可能在水平位置施焊。

  68.補焊時,焊條不應做過大的橫向擺動。

  69.鑄鋼件表面堆焊接時,焊道間的重疊量不得小于焊道寬度的1/3。

  70.每個鋼錠的水口、冒口應有足夠的切除量,一以保證鍛件無縮孔和嚴重的偏折。

  71.鍛件應在有足夠能力的鍛壓機上鍛造成形,以保證鍛件內部充分鍛透。

  72.鍛件不允許有肉眼可見的裂紋、折疊和其他影響使用的外觀缺陷。局部缺陷可以清除,但清理深度不得超過加工余量的75%,鍛件非加工表面上的缺陷應清理干凈并圓滑過渡。

  73.鍛件不允許存在白點、內部裂紋和殘余縮孔。

  74.精加工后的零件擺放時不得直接放在地面上,應采取必要的支撐、保護措施。加工面不允許有銹蛀和影響性能、壽命或外觀的磕碰、劃傷等缺陷。

  75.滾壓精加工的表面,滾壓后不得有脫皮現象。

  76.最終工序熱處理后的零件,表面不應有氧化皮。經過精加工的配合面、齒面不應有退火

  77.加工的螺紋表面不允許有黑皮、磕碰、亂扣和毛刺等缺陷。

  78、發(fā)藍、變色的現象。

篇3:物業(yè)服務企業(yè)應該建立怎樣的薪酬管理結構

  隨著我國經濟持續(xù)高速發(fā)展,社會主義市場經濟日趨成熟,市場細分日趨全面,“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”的理念深入人心。很多政府部門和企事業(yè)單位把后勤服務外包,給物業(yè)服務企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇,同時也帶來了一定的挑戰(zhàn)。經濟發(fā)展為勞動者創(chuàng)造了更多就業(yè)機會。選擇的多樣性,使得勞動者往更優(yōu)企業(yè)、更優(yōu)崗位去流動。如何留住現有員工、吸引潛在勞動者,是作為勞動密集型行業(yè)的物業(yè)服務企業(yè)需要長期考慮的問題。建立合理的薪酬結構,是解決招工難、用工難的重要手段。下面,筆者根據所在企業(yè)管理現狀,對物業(yè)服務企業(yè)應該建立怎樣的薪酬管理結構作一探索。

  物業(yè)服務企業(yè)人力資源普遍狀況

  用工組成的復雜性

  物業(yè)服務企業(yè)從業(yè)人員素質參差不齊。既有較高學歷的大、中專畢業(yè)生,如管理者、商務秘書等崗位,也有較低文化的中、小學畢業(yè)生,如保潔員、勤雜工等崗位。

  用工的局限性

  物業(yè)服務企業(yè)普遍薪酬不高,一般只能就近錄用,因此可選擇人員有限。加上周邊工廠、超市等爭奪,留給物業(yè)服務企業(yè)選擇的人員不多。

  員工成長通道的有限性

  盡管物業(yè)服務企業(yè)用工人數眾多,但基層工作者成長通道有限,因此缺乏留住員工的工作環(huán)境和晉升通道。

  缺乏專業(yè)的人力資源管理者

  很多物業(yè)服務企業(yè)以招工為目標,缺乏從招聘、錄用、培訓到人力開發(fā)這一系列過程的詳細計劃,缺乏對人力資源的長遠規(guī)劃。

  物業(yè)服務企業(yè)建立合理薪酬結構的探索

  筆者所在企業(yè)經過8年的發(fā)展,現有員工1,000多人。薪酬管理是我們重要工作內容之一。最近三年來,企業(yè)高速發(fā)展,員工增多,工種增加,工資增長。在這過程中,我們不斷調整優(yōu)化薪酬結構,目前形成了比較合理的薪酬管理結構。主要做法如下:

  根據企業(yè)的人員狀況進行崗位歸類

  筆者所在企業(yè)將崗位分為三類,即管理崗、專業(yè)技術崗和操作崗。管理崗主要是企業(yè)負責人、部門經理、廚師長和主管等。專業(yè)技術崗分為工程維修崗、廚師崗、駕駛員崗和綠化崗等。操作崗分為行政秘書等商務服務崗,會計、文員等綜合管理崗,服務員、洗碗工等餐飲服務崗,客房服務員、道路保潔員、保安員等物業(yè)服務崗。

  建立各類崗位薪酬結構

  管理崗薪酬分為基本工資和技能工資

  基本工資根據管理難度、管理幅度以及工作區(qū)域來確定標準,分一類、二類、三類。具體見表1。

  技能工資根據專業(yè)知識、管理經驗和管理能力來確定標準,分為一級、二級、三級、四級。管理人員任命時進行首次評定,每年年終進行統(tǒng)一評定。技能工資根據考核得分確定。考核得分在90分(含90分)以上,執(zhí)行一級技能標準;考核得分在80分(含80分)-90分,執(zhí)行二級技能標準;考核得分在70分(含70分)-80分,執(zhí)行三級技能標準;考核得分在70分以下,執(zhí)行四級技能標準。技能等級評價方式見表2。專業(yè)技術崗分為崗位工資和技能工資

  崗位工資由所在崗位決定。技能工資根據技術水平、工作經驗以及部門工作表現來決定,分為一級、二級、三級、四級。其中,廚師由餐飲委員會每半年考核一次,其他崗位由人力資源部組織相關部門每年考核一次。考核表格見表3。操作崗分為基本工資和年限工資

  基本工資根據不同地區(qū)、不同崗位以及不同服務標準來確定。年限工資根據員工加入企業(yè)的時間確定。不同工種流動性不一樣。年限工資時間劃分不同。操作崗位設置及工資標準見表4。

  上述三類崗位人員薪酬確定后,企業(yè)每月從員工基本工資中拿出一定金額作為績效考核。人力資源部制訂績效工資考核辦法,按月考核。

  根據經營情況、周邊薪酬變化發(fā)放福利

  企業(yè)薪酬結構建立后,員工對自己的收入有了明確的認識,員工穩(wěn)定性明顯提高。根據統(tǒng)計,筆者所在企業(yè)管理人員流失率在3%-5%,專業(yè)技術人員流失率在10%-15%,操作崗位人員流失率在20%-25%。流失率比以前有了較大的下降。由于工資分類清楚,勞資人員和招聘人員都能較快掌握,便于接受員工咨詢。同時,員工給企業(yè)介紹人員的情況明顯增多,大約占新招聘員工的30%,有力地支持了招聘工作。由于工資有層級,員工持續(xù)在企業(yè)工作三年、四年以及五年以上的人數在增加。員工的工作積極性明顯增強,很多人成為公司骨干。合理薪酬制度的建立,促進了企業(yè)的發(fā)展。筆者所在企業(yè)已成為本地區(qū)規(guī)模最大、管理一流的物業(yè)服務企業(yè),也吸引了更多的外地人才加盟。

  當然,每個企業(yè)的情況各不相同,需要根據物業(yè)項目、人力和經營狀況等,制訂合理的薪酬管理結構。

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