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物業(yè)經(jīng)理人

酒店工程部案例:多一分理解 少一分指責(zé)

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  酒店工程部案例:多一分理解,少一分指責(zé)

  20**年元月25日我?guī)О装?,早?:20分我來(lái)到工程部值班室準(zhǔn)備接班,這時(shí)總監(jiān)已經(jīng)早早就到來(lái)值班室,在批改昨天的交班本了,見(jiàn)到我來(lái)到,就說(shuō):"昨天是哪位同事到房務(wù)部5028房去維修過(guò),事情沒(méi)有做完,維修單也丟在房間的地毯上,也沒(méi)有知會(huì)管家部?"

  我連忙拿起交班本,查看24號(hào)中班和夜班的記錄,原來(lái)是24號(hào)中班的周主管交班時(shí)的記錄第四條--客房5028今天白天維修時(shí),電視轉(zhuǎn)盤(pán)和維修單放于地上,客房打電話詢問(wèn),請(qǐng)白班查一下哪位同事跟進(jìn)的要恢復(fù)好。

  這時(shí),上白班的同事們已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)到了值班室,聽(tīng)到我們?cè)谟懻撨@件事,裝飾工胡師傅連忙走到值班臺(tái)前,向鄭總監(jiān)匯報(bào):"昨天是我和老黃兩人在5028房維修,維修單的內(nèi)容是修補(bǔ)5028房的電視機(jī)臺(tái)油漆,當(dāng)我們修補(bǔ)完電視機(jī)臺(tái)面的油漆后,發(fā)現(xiàn)油漆劃傷是電視機(jī)的轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)不正常后引起的,雖然管家部的同事沒(méi)有報(bào)修電視機(jī)的轉(zhuǎn)盤(pán),但是我們還是把轉(zhuǎn)盤(pán)拆下來(lái)修理,因?yàn)樾蘩磙D(zhuǎn)盤(pán)必須重新上油,工程量較大,所以我們特意告訴了管家部的一位部長(zhǎng),請(qǐng)他們將這間房控制起來(lái),我們明天再繼續(xù)維修"。

  "那沒(méi)有維修完,維修單也不應(yīng)該放在維修房哦,劉主管等會(huì)兒去管家部了解一下情況,看究竟是怎么回事!"聽(tīng)到胡師傅這樣說(shuō),總監(jiān)吩咐我調(diào)查這件事的緣由。

  "嗯,我們也是多事,不修電視機(jī)的轉(zhuǎn)盤(pán)不就沒(méi)事了,還說(shuō)我們沒(méi)有交待清楚……."胡師傅心里悶悶不樂(lè),邊說(shuō)邊往外走。

  "怎么能這樣說(shuō)呢,我看你們還是心態(tài)不好,我又沒(méi)有說(shuō)你們什么,只是說(shuō)要?jiǎng)⒅鞴苷{(diào)查清楚這件事,有什么誤會(huì)大家澄清楚不就沒(méi)事了,怎么能說(shuō)不如不修呢?"總監(jiān)看出了他們的心事,連忙批評(píng)道。

  我感覺(jué)到這件事可能真有誤會(huì),就說(shuō):"我等會(huì)兒去管家部了解一下情況,工作該做的還是要做,不能說(shuō)因?yàn)橐稽c(diǎn)誤會(huì)就不認(rèn)真工作了"。

  安排完工作,我就徑直到管家部著手了解5028的事情,管家部當(dāng)天的值班主任是林主任,一大早晨管家部也很忙,我在管家部辦公室等了十多分鐘,終于等到她回辦公室,林主任看到我的到來(lái),連忙親自給我倒水,看得出,她已經(jīng)大概知道了我找她的原因,在我主動(dòng)講明我找她的主要原因后,林主任略帶歉意的說(shuō):"本來(lái)是我們的錯(cuò),還要你們親自來(lái)我們部門(mén),真是不好意識(shí)!是這樣的,昨天打電話到你們值班室的那位部長(zhǎng)現(xiàn)在不在,我本來(lái)是等到她上班后,把事情都了解清楚后,再回復(fù)你們的,剛才你們的胡師傅已經(jīng)上來(lái)給我解釋了,應(yīng)該是我們的同事交接班沒(méi)有說(shuō)清楚……."

  聽(tīng)完林主任的一席話,我大概知道了是她們的部長(zhǎng)交接班疏忽了,沒(méi)有什么大事,便打斷她的話說(shuō):"這都是一些小事,我們只是希望大家消除誤會(huì),互相了理解,互相支持,再說(shuō)他們把維修單丟在客房也不應(yīng)該!"隨后我順便向林主任了解我們工程部的員工在管家部的維修質(zhì)量、維修效率和維修服務(wù)意識(shí)等等方面的情況,考慮到他們很忙,坐了幾分鐘后我便離開(kāi)了管家部。

  第二天上午,我接到林主任打來(lái)的電話:"劉主管,你好!我們已經(jīng)調(diào)查清楚了,是我們?cè)绨嗟牟块L(zhǎng)交接班沒(méi)有交代清楚,導(dǎo)致中班的部長(zhǎng)誤會(huì)你們了,給你們的工作帶來(lái)了不便,特別是給兩位裝飾工師傅心理上造成傷害,我們表示歉意,請(qǐng)你轉(zhuǎn)告他們,請(qǐng)他們?cè)?,真是不好意識(shí)。""這都是小事,大家都不要放在心上,我們交接班有時(shí)也會(huì)有沒(méi)有交接清楚的時(shí)候,請(qǐng)你千萬(wàn)轉(zhuǎn)告同事們不要因?yàn)檫@件事影響到以后的工作,大家要多溝通,多理解就好,爭(zhēng)取把我們的工作做得更好。"最后我還在電話里囑咐林主任不要責(zé)怪那位部長(zhǎng)。相信大家多一份理解比多一份責(zé)怪要更加有益。

  點(diǎn)評(píng):

  交接班遺漏某件事,相信這樣的疏忽在很多部門(mén)都會(huì)有發(fā)生過(guò),俗話說(shuō):"智者千慮,必有一失!"有時(shí)候我們不能排除某些客觀原因?qū)е碌氖韬?,與其指責(zé)還不如多一點(diǎn)理解,往往我們有些同事卻會(huì)得理不饒人。

  保持低姿態(tài),把理讓給對(duì)方,主動(dòng)和對(duì)方溝通,當(dāng)對(duì)方無(wú)意犯錯(cuò)時(shí),多一份理解就顯得尤為重要和難得。

  撰寫(xiě):工程部 z點(diǎn)評(píng):工程部

篇2:酒店房務(wù)布草房案例:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

  酒店房務(wù)布草房案例:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

  在九月份期間,天氣逐漸變涼,我遇到二位員工在更換制服時(shí)的不同現(xiàn)象,當(dāng)我建議第一位員工領(lǐng)帶不臟可以一周或隔幾天換洗一次時(shí),這位員工是這樣回答我的:"減少費(fèi)用與我有什么關(guān)系!不洗又不會(huì)給我加工資!作為后勤服務(wù)人員,我當(dāng)時(shí)只好按照他的意思處理了。

  另一位員工拿了一套制服來(lái)到窗口更換制服,一共四件,西上衣、西褲、襯衣、領(lǐng)帶各一件,這位員工在前天更換制服時(shí)是經(jīng)我辦理的,他今天來(lái)了。當(dāng)我檢查制服一看,天氣較涼,西上衣、領(lǐng)帶都未有明顯的污漬,我建議他這二件暫不用更換,以節(jié)省費(fèi)用,因?yàn)槊考品礈熨M(fèi)是2.74元,兩件就是5.48元,等于在飯?zhí)镁筒投蔚馁M(fèi)用。而且洗滌次數(shù)多了制服易變形、變色,你考慮一下?這位員工恍然大悟說(shuō):"可以只換其中的二件嗎?我還不知道呢!我以為一次換洗要更換一套呢!我現(xiàn)在知道了。"

  點(diǎn)評(píng):

  以上兩位員工態(tài)度不一,說(shuō)明其中一位員工在思想上還未改變浪費(fèi)的習(xí)氣,酒店從九月份開(kāi)始實(shí)施各部門(mén)績(jī)效考核方案,如成本超標(biāo)或營(yíng)業(yè)額不達(dá)標(biāo),都與每位員工的獎(jiǎng)金、年終雙薪掛鉤,其實(shí)與酒店每位員工都息息相關(guān),應(yīng)該從自身做起,希望節(jié)省成本不要成為一句空話!

  撰寫(xiě)人:房務(wù)部(布草房)z點(diǎn)評(píng):z

篇3:酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè)

  酒店房務(wù)布草房案例:敬業(yè),使你從中找到快樂(lè)

  前幾天,布草房服務(wù)窗口貼上了幾個(gè)溫馨的字"您,辛苦了!",很多員工看了露出了笑臉,為內(nèi)部顧客服務(wù)是我的榮幸,在此向全體酒店員工說(shuō)一聲:"您,辛苦了",當(dāng)各部門(mén)的員工精神奕奕來(lái)到服務(wù)窗口時(shí),他們的臉上多了一份笑容,多了一聲互相問(wèn)候的話語(yǔ)。

  有一位員工這樣對(duì)我說(shuō):"大姐,您辛苦了。"其實(shí)你在一線崗位上班,應(yīng)是你辛苦了。 后勤區(qū)域的二線員工服務(wù)一線員工,這是我應(yīng)該做的,他回答說(shuō):"大家都一樣"。聽(tīng)完后我真的很感動(dòng),他也很開(kāi)心,一句樸實(shí)的話,會(huì)讓人感到親切友好、溫暖,同時(shí)能帶來(lái)一天的好心情!

  從這件事讓我覺(jué)得,你尊重別人,別人就會(huì)同樣尊重你。敬業(yè)是一種職業(yè)道德,是一種神圣使命,工作是為自已而工作著,工作為了金錢(qián)固然重要,而在工作中從中找到快樂(lè)更重要,能從中獲得成就感,獲得他人尊重,同時(shí)獲得更多的自信心,不論工作的職位高低,學(xué)識(shí)深淺,只要忠于職守,毫不吝嗇地投入自已的精力和熱情,以主人翁和勝利者的心態(tài)對(duì)待每一天的工作,工作起來(lái)自然做的更好。

  點(diǎn)評(píng):

  作為布草房服務(wù)窗口,任何來(lái)窗口辦理退換制服的員工都是我們的"上帝",我們感恩于公司,感恩于每位在職員工對(duì)公司日日夜夜的付出,在將來(lái)收獲的季節(jié)里,我們將一如繼往真誠(chéng)地為內(nèi)部顧客服務(wù),他們的滿意才是我們最終的目的。希望每一位布草房的員工兢兢業(yè)業(yè)繼續(xù)努力!

  撰寫(xiě)人:房務(wù)部(布草房)*點(diǎn)評(píng):*

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