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物業經理人

注塑物控員怎樣快速進入工作角色

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  注塑物控員怎樣快速進入工作角色

  TO:各物控員

  FM:**

  SUB:關于作好總分廠、外發注塑計劃、物控工作的幾點建議

  1、手邊前工作迅速移交,把工作方向和工作中心及時調整到新工作上來;

  2、進入新工作狀態“三點一式”:

  第一點:熟悉總分廠注塑計劃,并結合主生產計劃,開始向車間主管或統計員了解主計劃即將要生產的注塑計劃是否已經執行,先熟悉此點,保持一定的“提前期”準時、有計劃的跟進訂單運行狀況,并建立跟蹤表單,這點很重要;

  第二點:熟悉模具清單,熟悉配套的每一組“模具群”,以及模具的完好狀態,包括可用、在產、維修中、存放地等,都要求在備注欄中詳細注明,在生產和安排計劃時做到減出可用量后配套生產、配套運作;

  第三點:了解模具的使用機臺,一般地,大模具只能大機臺生產,小模具只能小機臺生產,機臺都有不同“噸位”,借以說明它的大小,當你的大機臺被排產完就無法再排其它大模具了,小機臺也一樣道理,而且要清楚它們的完好狀態;

  一式:指要學習注塑的普通生產模式,注塑機上下模具要時間,一般小機臺在45分鐘到1小時,大機臺在1個半小時左右,排產時要相應扣除有效的架模時間;接下來是機臺的“生產周期”,注塑機臺的“生產周期”是指打一模產品所要的時間,一般以“秒”為單位,掌握這點你才知道要預多大的“提前期”才不影響組裝主計劃;另需要明確“計劃性”的道理,現在積壓很大,要避免非計劃的產品入庫,要求和倉庫協調好入庫要求,沒有接到通知不收貨,避免場地、周轉箱等發生困難。

  3、以上工作完成后,接下來就是整個溝通、要求、監督的工作了,目前注塑車間因“人員不足”(我看應該是“方法不足”,沒有想方設法的、強烈的要求人事部、總經辦解決!)開機嚴重不足,待條件成熟后,我會要求他們設法開機,否則就執行考核;

  4、要熟悉和掌握工作流程,特別是調模的審批,跟催方法等等,當然,庫存將是考驗我們最厲害的地方,前期積壓如此大是庫存,我們要非常了解,并隨時注意消化!

  5、任何情況下有疑問就請教“老前輩”,如果實在解決不了的要迅速告之阿湘及王生,你們的遇到的困難就是我們PMC部遇到的困難,王生隨時準備協助各位完成好工作。

  最后,祝大家交接順利,萬事勝意!

  PMC部 20**-10-19

篇2:注塑物控員怎樣快速進入工作角色

  注塑物控員怎樣快速進入工作角色

  TO:各物控員

  FM:**

  SUB:關于作好總分廠、外發注塑計劃、物控工作的幾點建議

  1、手邊前工作迅速移交,把工作方向和工作中心及時調整到新工作上來;

  2、進入新工作狀態“三點一式”:

  第一點:熟悉總分廠注塑計劃,并結合主生產計劃,開始向車間主管或統計員了解主計劃即將要生產的注塑計劃是否已經執行,先熟悉此點,保持一定的“提前期”準時、有計劃的跟進訂單運行狀況,并建立跟蹤表單,這點很重要;

  第二點:熟悉模具清單,熟悉配套的每一組“模具群”,以及模具的完好狀態,包括可用、在產、維修中、存放地等,都要求在備注欄中詳細注明,在生產和安排計劃時做到減出可用量后配套生產、配套運作;

  第三點:了解模具的使用機臺,一般地,大模具只能大機臺生產,小模具只能小機臺生產,機臺都有不同“噸位”,借以說明它的大小,當你的大機臺被排產完就無法再排其它大模具了,小機臺也一樣道理,而且要清楚它們的完好狀態;

  一式:指要學習注塑的普通生產模式,注塑機上下模具要時間,一般小機臺在45分鐘到1小時,大機臺在1個半小時左右,排產時要相應扣除有效的架模時間;接下來是機臺的“生產周期”,注塑機臺的“生產周期”是指打一模產品所要的時間,一般以“秒”為單位,掌握這點你才知道要預多大的“提前期”才不影響組裝主計劃;另需要明確“計劃性”的道理,現在積壓很大,要避免非計劃的產品入庫,要求和倉庫協調好入庫要求,沒有接到通知不收貨,避免場地、周轉箱等發生困難。

  3、以上工作完成后,接下來就是整個溝通、要求、監督的工作了,目前注塑車間因“人員不足”(我看應該是“方法不足”,沒有想方設法的、強烈的要求人事部、總經辦解決!)開機嚴重不足,待條件成熟后,我會要求他們設法開機,否則就執行考核;

  4、要熟悉和掌握工作流程,特別是調模的審批,跟催方法等等,當然,庫存將是考驗我們最厲害的地方,前期積壓如此大是庫存,我們要非常了解,并隨時注意消化!

  5、任何情況下有疑問就請教“老前輩”,如果實在解決不了的要迅速告之阿湘及王生,你們的遇到的困難就是我們PMC部遇到的困難,王生隨時準備協助各位完成好工作。

  最后,祝大家交接順利,萬事勝意!

  PMC部 20**-10-19

篇3:小區消防培訓簡報

  小區消防培訓簡報

  01培訓背景與目標

  為了提升物業管理公司員工及業主的消防安全意識和應對火災的能力,確保小區消防安全形勢持續穩定,我公司于近日組織了一場消防安全知識培訓活動。本次培訓旨在通過專業的講解和實地演練,使大家掌握基本的消防知識和技能,提高自救互救能力,共同營造安全和諧的居住環境。

  02培訓內容概述

  本次培訓邀請了市消防支隊的專家進行授課,主要內容包括以下幾個方面:

  火災的成因與預防措施:專家詳細講解了火災的常見原因,如電器短路、燃氣泄漏等,并提出了相應的預防措施,如定期檢查電器線路、正確使用燃氣設備等。

  消防器材的使用與維護:培訓中,專家介紹了各類消防器材的功能和使用方法,包括滅火器、消防栓等,并強調了定期檢查和維護的重要性。

  火災應急疏散與自救互救:專家就火災發生時的應急疏散流程和自救互救技巧進行了詳細講解,包括如何正確使用濕毛巾、如何快速找到安全出口等。

  消防法律法規與責任意識:培訓還涉及了消防法律法規的普及,強調了每個人在消防安全中的責任和義務,提高了大家的法治意識。

  03培訓效果與反饋

  本次培訓取得了顯著成效,參訓人員紛紛表示受益匪淺。通過專家的講解和實地演練,大家不僅掌握了基本的消防知識和技能,還增強了應對火災的自信心和自救能力。同時,培訓也提高了大家對消防安全工作的重視程度,為小區消防安全工作奠定了堅實基礎。

  04后續工作計劃

  為鞏固培訓成果,我公司將采取以下措施:

  定期組織消防演練:通過模擬火災場景,讓員工和業主在實際操作中鞏固所學知識和技能。

  加強消防安全宣傳:通過宣傳欄、微信公眾號等途徑,定期發布消防安全知識和提示,提醒大家時刻保持警惕。

  完善消防設施:定期檢查小區內的消防設施,確保其完好有效;同時,根據實際情況,逐步更新和完善消防設施。

  建立消防安全檔案:為每個業主建立消防安全檔案,記錄其參與消防安全培訓、演練等情況,以便及時了解和掌握業主的消防安全意識和能力。

  通過本次消防培訓活動,我們深刻認識到消防安全工作的重要性和緊迫性。未來,我公司將繼續加強消防安全工作,不斷提高員工和業主的消防安全意識和能力,確保小區的安全穩定。同時,我們也呼吁廣大業主積極參與消防安全工作,共同營造一個安全、和諧、美好的居住環境。

  物業管理公司

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