項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制（三）
一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。
二、負責組織有關人員對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。
三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
四、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。
五、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員。
六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時，做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。
七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復事故。
八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。
地鐵土建工程合同段
項目經(jīng)理部
篇2：房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制
房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制
一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定
一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。
二、負責組織有關人員對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。
三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
四、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。
五、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員。
六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時，做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。
七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復事故。
八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。
篇3：房地產(chǎn)公司副經(jīng)理崗位職能責任制
房地產(chǎn)開發(fā)公司副經(jīng)理崗位職能責任制
（1）在公司董事長的領導下，貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，認真執(zhí)行董事長的決定；
（2）執(zhí)行公司章程，對董事長負責并報告工作；
（3）組織和制定公司工程、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務、人事、勞資、福利等計劃；
（4）簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件；
（5）決定員工的獎懲、定級、升級、加薪；
（6）提出機構設置、調(diào)整或撤銷的意見；
（7）根據(jù)董事長的授權，代表公司對外簽署合同和協(xié)議；