建筑方案設(shè)計(jì)概念
建筑方案設(shè)計(jì)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書而編制的文件。它由設(shè)計(jì)說(shuō)明書、設(shè)計(jì)圖紙、投資估算、透視圖等四部分組成,一些大型或重要的建筑,根據(jù)工程的需要可加做建筑模型。建筑方案設(shè)計(jì)必須貫徹國(guó)家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策和法令,應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范和制圖標(biāo)準(zhǔn)以及確定投資的有關(guān)指標(biāo)、定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。建筑方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求。
建筑方案設(shè)計(jì)一般應(yīng)包括總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、給水排水、電氣、采暖通風(fēng)及空調(diào)、動(dòng)力和投資估算等專業(yè),除總平面和建筑專業(yè)應(yīng)繪制圖紙外,其它專業(yè)以設(shè)計(jì)說(shuō)明簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)內(nèi)容,但當(dāng)僅以設(shè)計(jì)說(shuō)明還難以表達(dá)設(shè)計(jì)意圖時(shí),可以用設(shè)計(jì)簡(jiǎn)圖進(jìn)行表示。建筑方案設(shè)計(jì)可以由業(yè)主直接委托有資格的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),也可以采取競(jìng)選的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)競(jìng)選可以采用公開(kāi)競(jìng)選和邀請(qǐng)競(jìng)選兩種方式。建筑方案設(shè)計(jì)競(jìng)選應(yīng)按有關(guān)管理辦法執(zhí)行。
篇2:成本管理體系設(shè)計(jì)概念
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組織通過(guò)對(duì)成本管理現(xiàn)狀的測(cè)評(píng)后,在正式建立成本管理體系之前,應(yīng)當(dāng)結(jié)合測(cè)評(píng)的結(jié)果和自身的實(shí)際情況以及依據(jù)CCA2102:20**《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求有針對(duì)性的對(duì)成本管理體系進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì),并形成成本管理體系設(shè)計(jì)方案,為成本管理體系的建立和實(shí)施提供依據(jù)。
成本管理體系設(shè)計(jì)是組織建立和實(shí)施成本管理體系的總體構(gòu)想過(guò)程,也是組織成本管理體系的符合性、適宜性、完整性和充分性的前提保證。組織的成本管理體系應(yīng)建立在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,其目的就是為了確保成本管理體系的有效建立和實(shí)施。
成本管理體系設(shè)計(jì)范圍應(yīng)覆蓋組織成本管理體系建立、實(shí)施和保持的全過(guò)程、成本發(fā)生過(guò)程以及CCA2102:20**《成本管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)的全部要求。一般應(yīng)包括:成本管理體系組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)(包括體系覆蓋的所有職能和層次);成本管理團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì);組織機(jī)構(gòu)中成本管理體系職責(zé)和權(quán)限的分配;成本管理體系文件結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);成本方針和目標(biāo)的設(shè)計(jì);成本管理體系覆蓋范圍的確定(需控制的成本發(fā)生過(guò)程的確定);成本管理流程的設(shè)計(jì);成本管理子系統(tǒng)(如:成本信息系統(tǒng)、成本預(yù)警系統(tǒng)等)的設(shè)計(jì);證明成本管理體系有效運(yùn)行所需證據(jù)的確定;成本管理體系建立和試運(yùn)行計(jì)劃等方面的內(nèi)容。
成本管理體系設(shè)計(jì)和CCA2102:20**標(biāo)準(zhǔn)中的成本管理體系策劃條款所要求的活動(dòng)是有區(qū)別的,成本管理體系設(shè)計(jì)是成本管理體系策劃的一部分,其主要是針對(duì)成本管理體系的建立和運(yùn)行而進(jìn)行的體系整體架構(gòu)的策劃和設(shè)計(jì),是將標(biāo)準(zhǔn)要求和組織實(shí)際相結(jié)合的總體設(shè)想,不包含管理活動(dòng)具體細(xì)節(jié)的策劃。成本管理體系策劃是組織在成本管理體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上和成本管理體系的建立和實(shí)施過(guò)程中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)所要求的管理過(guò)程做進(jìn)一步更為具體的策劃。
成本管理體系設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)并滿足CCA2102:20**《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求,以確保成本管理體系的符合性和有效性。成本管理體系設(shè)計(jì)輸入和輸出的證據(jù)應(yīng)予以保持。
篇3:項(xiàng)目概念設(shè)計(jì):消費(fèi)群生活形態(tài)分析
項(xiàng)目概念設(shè)計(jì):消費(fèi)群生活形態(tài)分析
四、目標(biāo)消費(fèi)群生活形態(tài)分析
針對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)理念,對(duì)目標(biāo)的消費(fèi)群生活形態(tài)進(jìn)行分析,從而為項(xiàng)目的環(huán)境設(shè)計(jì)、園林規(guī)劃提供參考依據(jù)。
在對(duì)本項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群的分析中,通過(guò)以下的目標(biāo)消費(fèi)群模型可以更清楚了解項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群的明確位置。
如上圖所示,設(shè)收入水平和文化層次兩個(gè)指標(biāo),按低、中、高三個(gè)水平層次,陰影部分為本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群。
由圖可見(jiàn),項(xiàng)目的消費(fèi)群由以下四個(gè)組群構(gòu)成:
A型:高文化中收入的"知識(shí)英才型";
B型:中文化高收入的"社會(huì)精英型";
C型:中文化中收入的"高級(jí)白領(lǐng)型";
D型:低文化中收入的"普通市民型"。
其中,A型與B型兩種消費(fèi)組群是中堅(jiān)力量。
目標(biāo)消費(fèi)群的生活形態(tài)描敘:
項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群具有較高的文化學(xué)歷,注重生活素質(zhì)的提高和享受生活的樂(lè)趣,他們正是社會(huì)的中堅(jiān)力量,對(duì)生活有很多的希望與夢(mèng)想,并且堅(jiān)信自己能夠做到。
從生活形態(tài)方面來(lái)看:他們是一個(gè)中西的"兩面體"--內(nèi)心深處受到中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,重群居,喜歡與家人生活溝通、與鄰居之間交往的樂(lè)趣,渴望自己的居住環(huán)境有更多的交流的空間,享受居住空間注入更多的人情味。
而他們外向的一面是追求時(shí)尚、現(xiàn)代的新鮮事物。他們更是渴求一種具有西方生活方式的開(kāi)放與包容,真正能夠享受到居住、生活的樂(lè)趣。對(duì)于西方的外來(lái)文化更能夠豐富他們對(duì)生活的理解,他們更多注重的是西方文化能夠給予生活帶來(lái)的浪漫情調(diào)。他們所希望自己的居住空間的環(huán)境是熱情的、奔放的、自己能夠享受更多的居住樂(lè)趣。