舊改精裝修項目質(zhì)量保證體系及及措施
一、施工質(zhì)量保證措施
為保證本工程施工質(zhì)量達到合格標準,本公司建立了周密的工程質(zhì)量保障體系,力爭該工達到預訂的工程施工質(zhì)量目標程,滿足業(yè)主招標要求。
1、質(zhì)量總目標:
本工程質(zhì)量綜合水平達到"合格"等級標準。
二、質(zhì)量保證體系:
本公司緊緊圍繞工程施工質(zhì)量總體目標,建立施工質(zhì)量保障體系,把施工質(zhì)量放在項目管理的首位。采用以過程為主,前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段,對工程施工質(zhì)量進行全過程、全方位的控制。以工作質(zhì)量保證施工操作質(zhì)量,以施工操作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保工程施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
1、施工質(zhì)量保證體系圖(見附圖二)
2.建立項目質(zhì)量組:
以項目經(jīng)理為質(zhì)量組長,以專職質(zhì)檢員、項目副經(jīng)理、項目工程師。為副組長。以各工種工長為組員,成立項目質(zhì)量組。每天對工地各施工班組生產(chǎn)進行質(zhì)量檢查,每周開一次質(zhì)量例會。由專職質(zhì)檢員將每周質(zhì)量情況進行匯總,每月形成正式質(zhì)量月報,報公司技術(shù)質(zhì)量部,對各種顯性、隱性質(zhì)量問題及時整改,實現(xiàn)項目質(zhì)量動態(tài)管理。公司技術(shù)質(zhì)量部,每月對項目質(zhì)量工作組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進行檢查,使項目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。
3.質(zhì)量控制程序:
1)、工程施工質(zhì)量重點、難關(guān)控制程序:
根據(jù)工程項目施工的特點,確定質(zhì)量控制重點、難點進行控制。施工質(zhì)量重點、難點控制程序圖(見附圖三)
2)、技術(shù)管理預控程序:
針對應事先進行施工控制的項目,對本工程進行分析找出可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出應變對策,制定預防措施,事先進行施工控制。
技術(shù)管理預控程序圖(見附圖四)
3)、質(zhì)量控制及驗收程序
?。?)施工項目質(zhì)量控制過程(見附圖五)
(2)質(zhì)量因素控制(見附圖六)
?。?)質(zhì)量檢查驗收控制(見附圖七)
三、質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量管理、主要過程的保證措施
1)施工準備過程的保證措施
?。?)嚴格審查圖紙,及早發(fā)現(xiàn)錯誤,采取相應措施加以糾正。
?。?)編制施工組織設(shè)計前,認真分析本企業(yè)在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)、工程特點,有針對性的提出防范措施。
(3)搞好技術(shù)交底,下達施工任務時,必須向執(zhí)行者進行全面的質(zhì)量交底,使執(zhí)行人了解任務的質(zhì)量特性,做到心中有數(shù)。
?。?)嚴格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗工作。從原材料、構(gòu)配件、半成品的進場開始,就嚴格把好質(zhì)量關(guān),為工程施工提供良好的條件。
?。?)施工機械設(shè)備的檢查檢修工作。施工前要搞好施工機械設(shè)備的檢修工作,使機構(gòu)設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),不致發(fā)生機械故障,影響工程質(zhì)量。
2)、施工過程的保證措施
(1)加強施工工藝管理。嚴格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工,堅持質(zhì)量標準,保證各分部分項工程的施工質(zhì)量。
(2)加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。堅持質(zhì)量檢查和驗收制度,按照質(zhì)量標準和驗收規(guī)程,對已完工的部分項工程特別是隱蔽工程,及時進行檢查和驗收。不合格的工程,一律不驗收。
?。?)凡質(zhì)量不合格,該返工的就返工,不留隱患,通過檢查驗收,促使操作人員重視質(zhì)量問題,嚴把質(zhì)量關(guān)。
?。?)質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。
?。?)掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。通過質(zhì)量統(tǒng)計分析,找出影響質(zhì)量的主要原因,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變化規(guī)律。針對質(zhì)量波動的規(guī)律,采取相應對策,防止質(zhì)量事故發(fā)生。
2、施工制度保證措施
1)、質(zhì)量管理制度
(1)公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理審批,技術(shù)質(zhì)量部主管。
?。?)工程質(zhì)量標準是按國家和北京市行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)標準制定。
(3)技術(shù)質(zhì)量部、工程部參與施工材料的質(zhì)量檢查,按照國家和北京市現(xiàn)行行業(yè)標準檢定。
?。?)技術(shù)質(zhì)量部、工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查,并聽取甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。
?。?)施工過程中遇到問題,應及時向技術(shù)質(zhì)量部匯報,并做出整改方案,經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部批準后執(zhí)行。
?。?)工地質(zhì)量員在現(xiàn)場,不停巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。防止質(zhì)量事故萌芽狀態(tài)。
?。?)實行質(zhì)量一票否決權(quán)。只要質(zhì)量員檢查出質(zhì)量問題,一律返工,一切后果由施工人員自負,并公司獎罰制度予以處罰。
?。?)公司實行質(zhì)量大檢查制度,每月一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門負責人,進行施工項目質(zhì)量大檢查,和不定期的施工質(zhì)量抽查,對所檢查的項目根據(jù)情況進行質(zhì)量評比打分,并按分值高低和獎罰規(guī)定予以獎罰。
2)、技術(shù)質(zhì)量崗位責任制度
?。?)實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導、對工程質(zhì)量具體負責,各工程項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人對工程質(zhì)量直接負責的質(zhì)量管理機制。
(2)公司技術(shù)質(zhì)量部,配備專職質(zhì)量負責人和質(zhì)量員,各項目部設(shè)專(兼)職質(zhì)檢員。
(3)各級專(兼)職質(zhì)檢員,協(xié)助該級領(lǐng)導人,進行日常質(zhì)量管理。其主要職責:
?。?)進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育,貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范,并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實施細則。
?。?)深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調(diào)查研究,掌握工程施工質(zhì)量情況,對違反操作規(guī)程作業(yè),造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗頭應及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理。
?。?)參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。
?。?)研究質(zhì)量工作動向,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓并組織交流。督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作。
?。?)施工人員應認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責任記錄,記錄數(shù)據(jù)要真實有效、全面及時。
(9)各級領(lǐng)導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄,同時及時研究制定出處理措施。
3)、施工組織設(shè)計審批制度
(1)施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理,生產(chǎn)副經(jīng)理、項目工程師、項目會計師、項目經(jīng)濟師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。
?。?)施工組織設(shè)計必須在工程實施前5天報工程部,由工程部主任工程師審批后上報公司總工程師審批。
?。?)施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善,經(jīng)上報
同意后方可進行施工。4)、技術(shù)質(zhì)量交底制度
技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要的工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分如下幾個方面:
?。?)當項目部接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。
?。?)施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。
(3)本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則,各施工員在安排施工任務同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明確就不上崗。
5)、樣板先行制度
在大面積同一種材料施工前,先拿出一個細部作出一個樣板,請業(yè)主及設(shè)計單位、監(jiān)理單位認可,方可進行大面積施工。若業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位有一方不予認可,則必須重做樣板,直到以上三方認可為止。
6)、隱蔽工程驗收制度
?。?)所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收,檢驗合格后才能隱蔽。
(2)隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收后,下道工序不得施工,隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真,真實地填寫《隱蔽工程驗收單》。
?。?)《隱蔽工程驗收單》要妥善整理保存,以備竣工移交歸檔。
7)、工序交接驗收及質(zhì)量評定
?。?)分項工程施工完畢后,各分管一個種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目工程師確認,最終評定表由工程部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。
?。?)項目經(jīng)理每月組織兩次以上施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。
?。?)工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi)將整改后情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。
(4)施工過程中,不同工種、工序、班組之間進行交接檢驗,每道工序完成后,由技術(shù)質(zhì)量負責人組織上道工序施工班組及下道工序施工班組,進行交接檢驗,并做好檢驗記錄,由雙方簽字。凡不合格的項目由原施工操作班組進行整改或返工,直到合格為止。
8)、工程質(zhì)量獎罰制度
?。?)遵循"誰施工,誰負責"的原則,對各單位施工質(zhì)量進行全面追蹤管理,并執(zhí)行以下獎罰制度:
?、俜彩┕挝辉谝?guī)定的工期,材料等條件內(nèi),按圖施工施工質(zhì)量優(yōu)良或達到優(yōu)質(zhì),項目部可對其進行獎勵,獎勵形式,根據(jù)成績情況,分別給予表揚,表彰,獎金.
?、谑┕挝皇┕ぶ杏邢铝袉栴}之一的,項目經(jīng)理部予以處罰。.處罰形式:根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款,停工整頓,直至清退出場.并報公司技術(shù)質(zhì)量部及工程部備案。
A、違反操作規(guī)程,不按圖施工,錯誤屢教不改。
B、質(zhì)量不合格,造成返工。
C、出現(xiàn)質(zhì)量事故。
D、對施工單位的懲罰,以平常檢查、抽查、大檢查質(zhì)量評定的結(jié)果為依據(jù)。
3、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施
1)、工程試驗檢驗:施工中用量大、性能要求高、直接影響工程質(zhì)量的材料,半成品、成品,均需作檢驗及試驗工作。
?。?)、檢驗試驗范圍:
①材料、半成品的①外觀②幾何尺寸③物理性能④化學性能檢測
?、诓牧?、半成品的生產(chǎn)過程,使用有效期檢測
?、鬯?、沙漿試制作養(yǎng)護及送試
④大負荷、高強螺栓由專業(yè)部門作抗拉拔試驗
(2)、試驗檢驗分工
①質(zhì)檢員、材料員、施工員負責常規(guī)材料檢驗
?、诩夹g(shù)負責人負責對水泥砂漿、高強螺栓的試驗
?、圪|(zhì)量員、材料員、施工員負責填寫材料檢測報告,由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人簽認后方可使用
?。?)、檢測設(shè)備管理
①公司技術(shù)質(zhì)量部負責所有計量器材的鑒定、管理
?、诘浆F(xiàn)場的計量器材,必須確定專人使用、保管,他人不得隨便動用
?、塾嬃科鞑谋仨毝ㄆ谛:?,禁止使用未經(jīng)核對的計量器材,計量器材不得帶病工作
2)、材料措施
(1)、裝飾材料分類:
①大宗材料(石材、石膏板、埃特板、燈具、衛(wèi)生潔具、家具設(shè)備、涂料等)
?、谥行筒牧希静?、木制品、地毯、壁紙、油漆、機具、鋼材)
?、哿阈遣牧希ㄎ褰?、低值易耗品)
④特殊材料(有供貨期要求或特殊工藝要求的材料)
⑤甲供材料
(2)、針對以下五類材料選用以下相應供應程序:
?、俅笞诓牧希ㄒ姼綀D八)
?、谥行筒牧希ㄒ姼綀D九)
③零星材料(見附圖十)
?、芴厥獠牧希ㄒ姼綀D十一)
?、菁坠┎牧希ㄒ姼綀D十二)
(3)、裝飾材料質(zhì)量控制
在備料階段進行控制,杜絕不合格材料進入施工。由材料員、質(zhì)檢員層層把關(guān),保證材料的品質(zhì)優(yōu)良。材料的質(zhì)量標準,嚴格按照國家標準執(zhí)行,并滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)標準。
材料質(zhì)量控制程序(見附圖十三)
3)、材料質(zhì)量影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)及預防措施
(1)、影響質(zhì)量的環(huán)節(jié):
?、倩◢弾r外觀色差大,施工期緊張,搶工時板塊排板不完善,同規(guī)格板代用多。
②石材被污染。
?、圪N地面石材、瓷磚易空鼓。冬季氣溫低,對水泥凝固、硬化產(chǎn)生影響。
?、艿蹴斒喟彘g勾縫容易脫膠,因溫差大,安裝石膏板時,搶工期,膩子不易粘實,下道工序已開始,容易產(chǎn)生脫膠情況。
?。?)、針對以上問題,采用以下預防措施:
?、僭谧鍪┕D時,即對有可能出現(xiàn)的問題進行控制。充分準備。采購時進行石材選擇,加工時對石材板塊進行詳細排板編號,確保色差滿足工程質(zhì)量的標準。
?、谑默F(xiàn)場堆放,應堆放在架子上。使之與地面分開。與其他化學品保持一定距離,并采取防雨水防塵土措施。避免人為污染。被污染的石材,能夠完全清潔無質(zhì)量問題的,經(jīng)質(zhì)量組確認后,方可用于工程,若有問題或影響外觀,堅決不用。
?、墼阡佡N前進行區(qū)域性實驗,減少拌制砂漿含水量,摻加防凍劑。鋪貼后灑水養(yǎng)護,覆蓋塑料膜、草墊等,并延長養(yǎng)護時間。
?、艿蹴斍犊p、批膩子時,注意室內(nèi)通風,并以碘鎢燈照射,提升溫度,加快膩子干燥。
篇2:中央空調(diào)通風系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施
源 自物業(yè)管理資料 中央空調(diào)通風系統(tǒng)工程清洗質(zhì)量保證措施
1質(zhì)量保證措施
a)嚴把進場施工人員素質(zhì)觀、責任觀,建立一只高素質(zhì)的施工隊伍。
b)嚴格按照施工圖紙、國家標準、施工及驗收規(guī)范施工,做到施工有記錄、變更有手續(xù)。
c)明確施工班組、質(zhì)檢員、施工員、材料員、項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責,實行質(zhì)量目標層層分解,分解到每一個作業(yè)人員和管理人員。
d)加強質(zhì)量管理,建立質(zhì)量崗位責任制。定期對工地管理人員、班組長進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓,提高各級技術(shù)管理人員、施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)業(yè)務水平。
e)充分發(fā)揮全體職工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性,利用他們的聰明才智,開展群眾性的QC活動,制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃,超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,消除質(zhì)量通病。強化全員質(zhì)量意識,用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量。把全面質(zhì)量管理的方法切實應用到施工生產(chǎn)的全員、全過程。正確處理好"進度和質(zhì)量、進度與安全生產(chǎn)、質(zhì)量與安全生產(chǎn)"之間的關(guān)系,真正做到"安全為主,質(zhì)量為本"。
f)施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量"三檢"制度和洗前錄像、洗中監(jiān)控、洗后錄像、清洗前后對比的透明施工制度。每一分項、分部項目均由班組質(zhì)檢員自檢,作業(yè)隊質(zhì)檢工程師復檢,項目部質(zhì)安員終檢后報請發(fā)包方驗收、簽認,確保各系統(tǒng)清洗質(zhì)量達標。
g)實行"三個服從、二個堅持"制度, 三個服從:進度服從計劃,計量支付服從項目質(zhì)量,質(zhì)量否決服從發(fā)包方代表。二個堅持:堅持質(zhì)量一票否決制;堅持不合格項目堅決返工。
h)做好過程質(zhì)量管理與控制,做過程精品
認真做好施工準備,堅持技術(shù)復核、技術(shù)交底、工序檢查及質(zhì)量評定制度。在每道工序施工前,使作業(yè)人員做到"五個清楚":作業(yè)內(nèi)容清楚;分工清楚;施工流程及技術(shù)標準清楚;施工配合清楚;操作安全注意事項清楚。
施工過程中,嚴格實行"三檢"制度,每道工序必須經(jīng)發(fā)包方代表檢驗簽證后,才能進行下道工序的施工。
設(shè)計變更嚴格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計變更》的有關(guān)規(guī)定辦理。
對施工中出現(xiàn)的不合格品,質(zhì)安員嚴格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預防措施,并督促各專業(yè)作業(yè)隊和施工班組及時予以糾正。
i)項目完成后的質(zhì)量控制與服務
項目竣工后,向建設(shè)單位提出竣工報告,由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進行工程質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定工作,我們將積極配合建設(shè)單位完成本項工作,對項目中檢測出現(xiàn)問題及時改進,將改正后的結(jié)果上報驗收小組。最后根據(jù)客戶需要由中國疾病預防控制中心出具《風管清洗檢測報告》。
2特殊場所和施工人員的衛(wèi)生防護
衛(wèi)生防護是以防止勞動者在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生職業(yè)中毒和職業(yè)病的危害,保護勞動者的身體健康,采取的各種技術(shù)措施。在清洗工作開始之前,施工人員要根據(jù)以往的施工經(jīng)驗。要經(jīng)常對所使用的設(shè)備進行檢查,并對施工中有可能出現(xiàn)安全問題和污染問題及時解決或拿出相應的施工方案。所有中央空調(diào)清洗的工作人員都必須遵守安全施工手冊中的規(guī)定。室內(nèi)空氣污染問題有工程技術(shù)人員在施工前進行相應交底后,方可施工。
在中央空調(diào)管道清洗之前要做到以下幾點:
所有施工人員必須經(jīng)體檢無有傳染病者,方可參加本工種。
所有施工人員必須正確佩戴個人防護用品(防護帽、工服、護目鏡、防塵口罩等)
所有設(shè)備必須消毒后方可進入施工現(xiàn)場。
現(xiàn)場所有使用的防護布必須干凈并消毒后方可進入施工現(xiàn)場。
應事先了解建筑物內(nèi)的布局,做好相應的保護措施。
制定清洗工程中,建筑物內(nèi)的安全和環(huán)境保護措施。
在中央空調(diào)管道清洗中要做到以下幾點:
施工現(xiàn)場地面及相關(guān)的辦公設(shè)備必須做好防護后,方可施工。
清洗時應先清洗通風系統(tǒng)的新風風管和回風風管(清洗時有風管末端向機組清洗),然后清洗機組,最后清洗送風風管(清洗時有機組向風管末端清洗)。以免開機后造成二次污染。
清洗時確保風管內(nèi)形成足夠的負壓,防止二次污染。
禁止施工人員進入風管清洗,防止風管內(nèi)的病菌感染。
確定在清洗過程中是否有空調(diào)系統(tǒng)的相關(guān)部件搬運(各種風口、過濾網(wǎng)等)。如需要搬運要做好防護措施,防止對環(huán)境造成污染。
如在通風管道清洗工作中,建筑物內(nèi)人員要照常工作的,必須要保證其人身安全。不能讓其工作受到清洗的影響。要和對方協(xié)商解決。
空氣負壓機的過濾器更換時必須裝進塑料密封袋內(nèi),防止造成污染。
每日所使用的清洗設(shè)備都進行消毒處理。
在中央空調(diào)管道清洗完工后要做到以下幾點:
現(xiàn)場的徹底清掃與恢復。
設(shè)備入庫前的清洗,與消毒。
空氣負壓機過濾器的清理,必須在除污房進行清理。嚴禁漏天清理。清理后的除污房內(nèi)的污物經(jīng)消毒后
放入垃圾箱處理。設(shè)備及時消毒。
其它注意事項:
每個施工人員必須定期體檢。
每個施工人員必須每天洗澡更換工服。
員工宿舍安排人員定期消毒。
篇3:通風空調(diào)工程質(zhì)量保證措施
通風空調(diào)工程質(zhì)量保證措施
做好下面幾方面工作以控制質(zhì)量:
1、施工前仔細熟悉圖紙,施工中堅持按圖紙施工。
2、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準來統(tǒng)一施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施,立即補救、不遺留。
3、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄,并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。
4、提高檢驗工作的質(zhì)量
5、通風系統(tǒng)的風管部件及設(shè)備的制作均應按《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50243-20**)進行驗收,將合格的產(chǎn)品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目,并做好記錄:
?、棚L管安裝、吊卡垂直距離合適,風管水平垂直,法蘭連接嚴密,螺栓上緊。
?、骑L管保溫平整嚴密,外表美觀。
?、秋L口安裝四壁面貼實、水平、垂直,風口安裝要保持整體一致。
?、韧L機安裝時要清洗上油,葉輪與機殼不碰撞,風機水平垂直,減振符合規(guī)范,主機支架符合標準,主從皮帶輪不移位。
⑸空調(diào)機組安裝水平垂直,傳動靈活準確,減振墊墊實。
6、項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢驗員進行質(zhì)量評定并做好下列記錄。
⑴系統(tǒng)風管的漏風率。(不大于規(guī)定值)
?、频跫馨惭b位置、標高準確。
⑶風管安裝軸線和標高準確,每個支吊卡安裝牢固。
⑷法蘭連接平行、平整、嚴密。墊料不突出,法蘭螺栓擰緊,螺母在同一方向。
?、扇嵝远坦芫o密牢固,長短松緊適宜,不扭曲或成大小頭。
?、士照{(diào)機組安裝時,保證水平與垂直錨點牢固。
?、送L機安裝葉輪旋轉(zhuǎn)方向正確,葉輪不與機殼相撞;風機殼進風到與葉輪進口的間隙均勻。