八、裝飾工程項目緊急搶險方案

　　工地是一個動態的群體，在盡可能計劃周詳管理嚴密的情況下，還是由可能出現一些緊急情況，如傷害事故，消防安全等。項目管理應確保這些事故消滅在萌芽狀態中。但作為安全問題的措施之一，緊急搶險方案也應同時建立并作為三級教育的一部分。

　　工地安全第一負責人是項目經理，直接負責人為安全員，公司負責人為王筱芬副總。

　　項目緊急搶險方案為：

　　（一）、安全員根據實際情況結合GB/T28001 職業健康安全管理體系、GB/T24001環境管理體系建立工地安全監督管理體系，并向項目經理匯報形成文件下發項目各部門、班組。

　　（二）、一旦工地出現緊急情況，當事人或旁邊知情人應立即向班組長、技術負責人、項目經理報告。并根據常識立即采取減低危害措施。

　　（三）、班組長接到報告后應立即趕赴現場，并立即向安全員、項目經理和公司責任副總報告，通報現場業主等相關管理單位，如火災、中毒、重大治安問題等無法自行控制的情況立即報警。班組長在現場組織人員采取減低危害的措施，如重大災情無法控制立即組織人員撤離。

　　（四）、安全員、項目經理接到報告后立即趕赴現場，評估險情，制定搶險方案，組織人員搶險或撤離。同時向業主及公司管理層報告。

　　（五）、項目各部門管理人員主動承擔管理協調的任務，配合安全員及項目經理組織搶險。

　　（六）、保安員應立即和項目經理聯系接受指示，開始維護秩序，如有必要立即向公司管理保安任務的辦公室請求增援。

　　（七）、公司管理層接到報告后啟動應急搶險程序，由責任副總報告總經理并立即在公司按規定程序成立搶險小組趕赴現場進行增援，組織善后處理和險情原因調查，同時向政府有關管理部門匯報。

篇2：酒店室內裝修特殊工程施工方法:緊急搶險

　　酒店室內裝修特殊工程施工方法：緊急搶險

　　B、緊急搶險施工措施

　　工地是一個動態的群體，在盡可能計劃周詳管理嚴密的情況下，還是由可能出現一些緊急情況，如傷害事故，消防安全等。項目管理應確保這些事故消滅在萌芽狀態中。但作為安全問題的措施之一，緊急搶險方案也應同時建立并作為三級教育的一部分。

　　工地安全第一負責人是項目經理，直接負責人為安全員，公司負責人為副總。

　　項目緊急搶險方案為：

　　（一）安全員根據實際情況結合GB/T28001職業健康安全管理體系、GB/T24001環境管理體系建立工地安全監督管理體系，并向項目經理匯報形成文件下發項目各部門、班組。

　　（二）一旦工地出現緊急情況，當事人或旁邊知情人應立即向班組長、技術負責人、項目經理報告。并根據常識立即采取減低危害措施。

　　（三）班組長接到報告后應立即趕赴現場，并立即向安全員、項目經理和公司責任副總報告，通報現場業主等相關管理單位，如火災、中毒、重大治安問題等無法自行控制的情況立即報警。班組長在現場組織人員采取減低危害的措施，如重大災情無法控制立即組織人員撤離。

　　（四）安全員、項目經理接到報告后立即趕赴現場，評估險情，制定搶險方案，組織人員搶險或撤離。同時向業主及公司管理層報告。

　　（五）項目各部門管理人員主動承擔管理協調的任務，配合安全員及項目經理組織搶險。

　　（六）保安員應立即和項目經理聯系接受指示，開始維護秩序，如有必要立即向公司管理保安任務的辦公室請求增援。

　　（七）公司管理層接到報告后啟動應急搶險程序，由責任副總報告總經理并立即在公司按規定程序成立搶險小組趕赴現場進行增援，組織善后處理和險情原因調查，同時向政府有關管理部門匯報。

篇3：裝飾工程項目緊急搶險方案

　　八、裝飾工程項目緊急搶險方案

　　工地是一個動態的群體，在盡可能計劃周詳管理嚴密的情況下，還是由可能出現一些緊急情況，如傷害事故，消防安全等。項目管理應確保這些事故消滅在萌芽狀態中。但作為安全問題的措施之一，緊急搶險方案也應同時建立并作為三級教育的一部分。

　　工地安全第一負責人是項目經理，直接負責人為安全員，公司負責人為王筱芬副總。

　　項目緊急搶險方案為：

　　（一）、安全員根據實際情況結合GB/T28001 職業健康安全管理體系、GB/T24001環境管理體系建立工地安全監督管理體系，并向項目經理匯報形成文件下發項目各部門、班組。

　　（二）、一旦工地出現緊急情況，當事人或旁邊知情人應立即向班組長、技術負責人、項目經理報告。并根據常識立即采取減低危害措施。

　　（三）、班組長接到報告后應立即趕赴現場，并立即向安全員、項目經理和公司責任副總報告，通報現場業主等相關管理單位，如火災、中毒、重大治安問題等無法自行控制的情況立即報警。班組長在現場組織人員采取減低危害的措施，如重大災情無法控制立即組織人員撤離。

　　（四）、安全員、項目經理接到報告后立即趕赴現場，評估險情，制定搶險方案，組織人員搶險或撤離。同時向業主及公司管理層報告。

　　（五）、項目各部門管理人員主動承擔管理協調的任務，配合安全員及項目經理組織搶險。

　　（六）、保安員應立即和項目經理聯系接受指示，開始維護秩序，如有必要立即向公司管理保安任務的辦公室請求增援。

　　（七）、公司管理層接到報告后啟動應急搶險程序，由責任副總報告總經理并立即在公司按規定程序成立搶險小組趕赴現場進行增援，組織善后處理和險情原因調查，同時向政府有關管理部門匯報。