裝修公司辦公室裝修流程
一、準(zhǔn)備階段
當(dāng)客戶需要裝修辦公空間時，首先要做好以下準(zhǔn)備工作：
1、辦好辦公空間的租賃、購買等手續(xù).
我們經(jīng)歷的10個客戶中至少有2-3個客戶，在認(rèn)為肯定沒問題的空間租賃、購買上發(fā)生問題，最后前期費大力氣所做的空間設(shè)計,裝修準(zhǔn)備都白費，而且這些手續(xù)未辦理，物業(yè)是絕不允許裝修的，所以這點要特別提醒客戶。
2、確定該空間必須實現(xiàn)的功能
這是設(shè)計師初次上門就必須要了解的內(nèi)容，否則無法開始設(shè)計，如必須有哪幾個功能區(qū)，其中各類獨立辦公室分別有幾個，開放辦公區(qū)有幾個，每個區(qū)域的大概工位數(shù)量需求，每個區(qū)域的特殊功能要求等等。
3、考察設(shè)計師及裝修公司是否具備公裝經(jīng)驗，是否具備辦公空間裝修經(jīng)驗
以家裝或其他空間裝修為主的公司，對辦公空間的設(shè)計,施工都不會很了解,缺少視覺展示和創(chuàng)造商業(yè)價值能力,空間投入使用后會暴露出很多設(shè)計施工的不合理問題,客戶不可預(yù)知費用高,工程質(zhì)量,進度都難以保障。
二、設(shè)計階段
1、客戶通過咨詢電話、在線訂單、在線客服聯(lián)系我們。
2、設(shè)計師初步了解項目概況。
3、免費現(xiàn)場測量、與客戶當(dāng)面溝通、收集設(shè)計資料。
注：如果客戶通過在線訂單等方式提供了非常詳盡的資料，設(shè)計師也可直接開始設(shè)計、預(yù)算。
4、免費方案設(shè)計、做初步預(yù)算。
5、應(yīng)客戶要求改進方案。
6、確定設(shè)計方案和預(yù)算。
7、應(yīng)客戶要求做效果圖、施工圖至客戶滿意為止。
提示：一般項目均免費出效果圖、施工圖。
8、簽訂項目施工合同、免費使用所有圖紙。
9、協(xié)助客戶辦理物業(yè)手續(xù)。
10、開始施工，設(shè)計師免費監(jiān)督設(shè)計實施、免費應(yīng)客戶要求提供設(shè)計變更服務(wù)。
11、施工結(jié)束提供竣工圖。
三、施工階段
1.協(xié)助客戶辦理消防報批手續(xù)。
2.客戶、設(shè)計師、工長、項目經(jīng)理現(xiàn)場交底。
3.拆除舊設(shè)施、清運垃圾。
4.材料進場，驗收。
5.強弱電隱蔽工程、水路改造。
6.制作隔斷、安裝金屬隔斷、加工logo墻。
7.隱蔽工程驗收，有防水要求的空間做閉水實驗。
8.中期驗收。
9.頂面處理。
10.墻面處理。
11.地面處理。
12.安裝項目。
13.竣工驗收。
四、維護階段
竣工后進入保修期，客戶報修后24h維修人員到位，保修期結(jié)束進入終身維修期，維修期報修后48小時到位，維修費用僅為人工加材料。
篇2：物業(yè)二次裝修管理內(nèi)容流程和注意事項
物業(yè)二次裝修管理內(nèi)容流程和注意事項
二裝是物業(yè)管理服務(wù)活動的一個重要階段，做好物業(yè)裝修管理對于保證物業(yè)管理水平、維護業(yè)主共同利益有著重要的作用，根據(jù)住宅裝飾裝修管理辦法等法規(guī)及物業(yè)裝修管理的實踐，特對裝修管理的重點、內(nèi)容、流程及操作細(xì)節(jié)進行講解，供廣大物業(yè)管理人員學(xué)習(xí)使用。
一、業(yè)主準(zhǔn)備
（1）業(yè)主辦理裝修，裝修單位需提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，（加蓋公章）、承建資格證書復(fù)印件（加蓋公章）；如代收裝修稅費的需提供顧客與裝修單位簽訂的裝修合同復(fù)印件。非業(yè)主使用人申請裝修需提供業(yè)主同意裝修的書面證書。
?。?）裝修施工圖紙和施工方案（如更改原有水電線路需提供水電線路圖）。
?。?）裝修單位負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件、照片、聯(lián)系電話。
（4）施工人員身份證復(fù)印件、照片。
?。?）如需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu)、超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范增加樓面荷載須提交建筑物原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位提出的設(shè)計方案，非住宅用途房屋還須提交政府部門的施工許可證。
?。?）如搭建建筑物、改變住宅外力面等，須經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)后，報管理處備案，并經(jīng)業(yè)主大會/業(yè)主委員會同意，有管理處統(tǒng)一樣式方可打搭建。
?。?）只鋪地板、墻壁表面粉刷、貼墻紙等的簡單裝修，裝修戶可不提供裝修單位《承建資格證書》及施工圖紙。
二、裝修手續(xù)辦理
（1）由部門負(fù)責(zé)人指定專人核實業(yè)主身份，審核裝修方案、施工人員身份、特種作業(yè)證書、裝修資質(zhì)證明、施工時間（最長不超過三個月），并做出批復(fù)。如超過需向管理處重新辦理申請手續(xù)。
?。?）裝修管理員將批復(fù)意見知會裝修申請人，并知會管理處其他有關(guān)部門配合和監(jiān)督，建立裝修管理檔案。
（3）管理處與業(yè)主、裝修單位三方簽訂《裝修管理服務(wù)協(xié)議書》，業(yè)主與裝修單位分別交納裝修保證金及相關(guān)費用。
?。?）辦理《裝修許可證》、《人員臨時出入卡》。
三、裝修過程的監(jiān)控
?。?）安全員每天巡查至少一次，技術(shù)員至少每兩天巡查一次裝修現(xiàn)場，并填寫《裝修現(xiàn)場監(jiān)控記錄表》。
（2）巡查《裝修許可證》的有效期，裝修現(xiàn)場是否有亂接線、亂改管線、破壞承重結(jié)構(gòu)、使用易燃材料裝修等違章行為。如有違章行為，下發(fā)《違章通知書》，并責(zé)令限期整改。
?。?）監(jiān)督施工人員只能使用貨梯、按指定的通道進出及搬運材料。
四、裝修垃圾的清運
?。?）垃圾的清運在晚上19-22點之間進行。
?。?）禁止裝修隊在清運車輛進場前將垃圾搬出戶外。
?。?）禁止裝修垃圾堆放占用和堵塞消防通道。
（4）垃圾清運完后，檢查清運垃圾的通道墻面、地面、天花及公共設(shè)施有無損壞、磨花現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五、裝修復(fù)驗
業(yè)主向管理處提出檢查申請，管理處裝修負(fù)責(zé)人對裝修工程檢查，經(jīng)檢查無違章情況，出具檢查證明，準(zhǔn)予退還裝修保證金。
六、退裝修保證金
?。?）裝修保證金裝修檢查合格7個工作日后退還。
?。?）裝修檢查無違章行為，業(yè)主與裝修隊?wèi){檢查證明和裝修保證金單據(jù)退還裝修保證金。具體退裝修保證金時間需在《裝修管理服務(wù)協(xié)議書》約定。
?。?）將所有施工人員出入證收回并作廢。
篇3：物業(yè)裝修管理流程
1、目的通過對業(yè)主裝修控制,確保裝修符合規(guī)定要求。
2、范圍
適用于業(yè)主入住后進行裝修的全部過程。
3、職責(zé)
(1)物業(yè)公司工程維修中心負(fù)責(zé)制定《房屋裝修管理規(guī)定》,并進行定期的裝修檢查。
(2)管理處負(fù)責(zé)辦理具體的裝修手續(xù)并進行裝修過程的管理。
4、內(nèi)容
(1)裝修申報
A、裝修方案的審批。業(yè)主裝修前需填寫房屋裝修審批表,將擬定裝修方案及相關(guān)資料報管理處審批。
a、無違反相關(guān)規(guī)定的一般裝修方案,管理處可進行審批。
b、結(jié)構(gòu)、管線、外觀等有重大變動的裝修,管理處需將相關(guān)資料報開發(fā)商工程部審批。
B、裝修施工單位的審查。[[業(yè)主裝修前攜帶裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工人員身份證明等資料報管理處,管理處對相關(guān)資料進行審查。
C、辦理施工許可證。裝修方案、裝修施工單位審查合格后,管理處與業(yè)主簽定《房屋裝修管理協(xié)議書》,按照相關(guān)規(guī)定收取裝修押金,辦理裝修施工許可證及裝修施工人員出入證等相關(guān)手續(xù)
(2)裝修施工過程的管理
A、裝修過程中,管理處負(fù)責(zé)裝修管理的人員每天檢查裝修情況,嚴(yán)格按《裝修管理規(guī)定》的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,按相關(guān)規(guī)定要求業(yè)主整改,對于拒不執(zhí)行的,可根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定強制執(zhí)行。
B、房屋裝修完畢,管理處按《房屋裝修管理規(guī)定》進行驗收,對于不符合要求的,督促業(yè)主及時改正后再進行驗收。
C、從驗收合格之日起十日內(nèi)管理處對裝修情況復(fù)驗,合格后將押金退還業(yè)主
,施工單位的裝修押金在業(yè)主入住后三個月經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后退還裝修押金。
D、裝修管理資料應(yīng)放入業(yè)主檔案內(nèi),保存至業(yè)主搬遷后。