水廠水源工程趕工計劃和措施
1 趕工措施
（1）編制合理的、科學的施工組織設計，施工采用多級網絡控制工期；優先采用實踐可行的新技術、新工藝、新材料、新方法，針對重點工程成立攻關小組，在確保工程質量的同時，不斷追求工期的突破。
對可能影響工期的主要環節事先提出預案，在勞力、材料、設備等方面提前準備，做到有備無患，確保工期。為了確保工期目標的實現，采用兩套機械頂管設備同時開頂。
（2）接到中標通知書后，立即進行施工隊伍和機械設備的調遣及臨時設施的修建工作，同時各種技術工作也超前運行，如各種材料測試、理論配合比設計、最佳配合比試驗、編制實施性施工組織設計、控制測量等。
（3）提高機械施工能力和技術水平，采用先進的技術設備，提高生產效率。
（4）全面規劃，統籌安排，積極觀測氣象及外部環境的變化，同時對施工安排做出及時的調整。充分利用施工黃金季節，加大運料、備料的力度。
（5）認真執行技術交底制度，嚴肅施工紀律，嚴格執行施工組織設計和各項施工技術和進度計劃。
（6）施工過程加強工序檢驗和試驗工作，保證正常轉序，杜絕返工延遲工期現象。
（7）嚴格按網絡計劃組織施工，設專人進行關鍵線路上的工序控制，一旦出現意外情況，采取改變邏輯關系，壓縮某些工序的持續時間，及時調整網絡計劃，確保總工期目標的實現。
（8）服從業主對整個工期的協調和調整，并及時采取有力措施，調整施工進度計劃并認真貫徹執行。同時在施工過程注意主動和有關施工單位搞好協作。
2 趕工計劃
（1）計劃措施
趕工計劃的重點是機械頂管和沉井的施工項目，其中工作井和取水泵房沉井施工是影響正常工期計劃的關鍵項目。
趕工計劃以工作井、取水泵房沉井施工和機械頂管分別組織流水作業，同步施工，為施工進度網絡計劃中二條獨立的施工主線。
（2）勞動力趕工措施
勞動力調整過于頻繁，會嚴重干擾均衡生產，所計劃在多個單項工程流水作業高峰期，采取"二班"倒作業，在解決短時期勞動力不足的同時有利于總體勞動力動態均衡調節。，
在倒班作業期間要采取有利措施，加強勞動保護，安排好倒班人員的食、宿、生活和醫療保健，保證正常施工。
（3）周轉材料措施
配三套模板（工作井兩套和取水泵房沉井一套），這樣就可按流水作業的方法，在最短時間使模板進入周轉狀態。轉下一工序的施工。
（3）施工機械措施
頂管機械是控制工期的關鍵環節，在關鍵線路中起工期主導作用，所以采取二套頂管機械，按順序流水作業。頂管和沉井施工均采取兩班倒作業，換人不停機，保證工程工期計劃。
（4）其它趕工措施
土方調配工作量極大，配備足夠的運輸機械，盡快將堆存在沉井旁的土方（淤泥）運到業主指定的儲土場，減少不必要的遠運儲存措施，提高轉運效率。
篇2：水廠水源工程趕工計劃和措施
水廠水源工程趕工計劃和措施
1 趕工措施
（1）編制合理的、科學的施工組織設計，施工采用多級網絡控制工期；優先采用實踐可行的新技術、新工藝、新材料、新方法，針對重點工程成立攻關小組，在確保工程質量的同時，不斷追求工期的突破。
對可能影響工期的主要環節事先提出預案，在勞力、材料、設備等方面提前準備，做到有備無患，確保工期。為了確保工期目標的實現，采用兩套機械頂管設備同時開頂。
（2）接到中標通知書后，立即進行施工隊伍和機械設備的調遣及臨時設施的修建工作，同時各種技術工作也超前運行，如各種材料測試、理論配合比設計、最佳配合比試驗、編制實施性施工組織設計、控制測量等。
（3）提高機械施工能力和技術水平，采用先進的技術設備，提高生產效率。
（4）全面規劃，統籌安排，積極觀測氣象及外部環境的變化，同時對施工安排做出及時的調整。充分利用施工黃金季節，加大運料、備料的力度。
（5）認真執行技術交底制度，嚴肅施工紀律，嚴格執行施工組織設計和各項施工技術和進度計劃。
（6）施工過程加強工序檢驗和試驗工作，保證正常轉序，杜絕返工延遲工期現象。
（7）嚴格按網絡計劃組織施工，設專人進行關鍵線路上的工序控制，一旦出現意外情況，采取改變邏輯關系，壓縮某些工序的持續時間，及時調整網絡計劃，確保總工期目標的實現。
（8）服從業主對整個工期的協調和調整，并及時采取有力措施，調整施工進度計劃并認真貫徹執行。同時在施工過程注意主動和有關施工單位搞好協作。
2 趕工計劃
（1）計劃措施
趕工計劃的重點是機械頂管和沉井的施工項目，其中工作井和取水泵房沉井施工是影響正常工期計劃的關鍵項目。
趕工計劃以工作井、取水泵房沉井施工和機械頂管分別組織流水作業，同步施工，為施工進度網絡計劃中二條獨立的施工主線。
（2）勞動力趕工措施
勞動力調整過于頻繁，會嚴重干擾均衡生產，所計劃在多個單項工程流水作業高峰期，采取"二班"倒作業，在解決短時期勞動力不足的同時有利于總體勞動力動態均衡調節。，
在倒班作業期間要采取有利措施，加強勞動保護，安排好倒班人員的食、宿、生活和醫療保健，保證正常施工。
（3）周轉材料措施
配三套模板（工作井兩套和取水泵房沉井一套），這樣就可按流水作業的方法，在最短時間使模板進入周轉狀態。轉下一工序的施工。
（3）施工機械措施
頂管機械是控制工期的關鍵環節，在關鍵線路中起工期主導作用，所以采取二套頂管機械，按順序流水作業。頂管和沉井施工均采取兩班倒作業，換人不停機，保證工程工期計劃。
（4）其它趕工措施
土方調配工作量極大，配備足夠的運輸機械，盡快將堆存在沉井旁的土方（淤泥）運到業主指定的儲土場，減少不必要的遠運儲存措施，提高轉運效率。
篇3：因工程問題拒交的應對方法和措施
因工程問題拒交的應對方法和措施
從法律、法規和相關管理規定的角度出發，物業工作人員會耐心解釋，曉之以理，動之以情。用《物業管理條例》和《物業服務合同》等與業主溝通、解釋：雖然如今許多物業服務企業和開發商隸屬同一個集團公司，但從法律角度上屬于不同的獨立法人單位。
1 物業服務合同關系OR商品房買賣合同關系
房屋質量等問題屬于業主與開發商之間的商品房買賣合同的范疇。因此業主不能以房屋質量問題拒交物業費。在現實的物業管理服務中，許多業主混淆了物業管理服務質量與房屋工程質量問題的本質區別，把本不屬于物業服務范疇的工程質量問題誤認為是物業服務質量問題。
2 是否遺留工程問題
特別要讓業主明白工程遺留問題不是物業公司造成的，物業公司收取的物業費中并不包含工程遺留維修費用。
3 已享受物業服務須履行繳費義務
讓業主明白他已享受了物業服務的權利---物業服務，就必須履行其義務---按時足額繳納物業服務費。
4 開發商遺留工程問題
積極協調和督促開發商及時高效地對遺留工程問題進行修復。物業公司通過如上溝通和努力，如果業主還是拒交物業費，物業公司首行可以進行電話催繳，之后發催費函，直至根據拖欠情況如欠費時間長短和欠費金額大小酌情是否向法院起訴進行催繳。