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物業(yè)經(jīng)理人

施工項目專業(yè)分包方管理實施細(xì)則

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  施工項目專業(yè)分包方管理實施細(xì)則

  1 現(xiàn)場施工的必備條件

  1.1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:

  1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過程情況說明。

  2.中標(biāo)通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。

  3.專業(yè)分包方的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。

  1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:

  1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計》:

  1.施工方案。

  2.分包工程施工進(jìn)度計劃。

  3.主要技術(shù)措施。

  4.質(zhì)量保證措施。

  5.安全保證措施。

  6.材料設(shè)備進(jìn)場計劃。

  7.勞動力進(jìn)場計劃。

  1.4 提供分包方工程簡歷。

  1.5 提供分包方施工組織體系簡況。

  1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險等事宜。

  2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點

  2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計劃編制書。

  1.質(zhì)量計劃和目標(biāo)。

  圖紙會審情況及技術(shù)交底。

  3.作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點。

  4.過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

  5.對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。

  6.產(chǎn)品的驗收交付。

  2.2 施工過程的質(zhì)量控制要點。

  1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過程的技術(shù)交底,做好交底記錄。

  實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗記錄。

  3.對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。

  4.復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。

  5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。

  6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作。

  7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。

  8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。

  9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時向總包方匯報,并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。

  2.3 分包工程進(jìn)度控制要點

  3.1 編制分包工程總進(jìn)度計劃。

  3.2 執(zhí)行旬報制度。

  2.4 對專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場文明施工管理控制要點

  1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。

  2.完善和健全安全管理各種臺帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

  3.開展安全教育工作,做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。

  4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。

  5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實整改事宜。

  6.發(fā)生事故應(yīng)及時向總包方報告。

  4.2 做好消防和治安管理工作。

  1.開展消防和治安的教育工作。

  2.外來施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度。

  4.執(zhí)行上海市消防條例。

  4.3 做好現(xiàn)場文明施工管理工作。

  1.施工人員必須遵守上海市民"七不"規(guī)范。

  按總包方指令做好場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場地清。

  3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

  4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。

  5 對專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點

  5.1 總包方對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。

  5.2 分包方對分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計劃,每月25 日前提供下月要料計劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

  5.3 分包方施工所需的各種進(jìn)場物資必須在10 天前向總包方提出申請,具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。

  5.4 物資進(jìn)場后,須12 小時內(nèi)及時疏散到面層。如若困難,可請求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費用由分包方承擔(dān)。

  5.5 分包方應(yīng)落實專人對進(jìn)場物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點進(jìn)行保管。

  5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場布要求,指定地點集中處理,否則由總包方安排處理,其費用由分包方承擔(dān)。

  6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟(jì)、社會聲譽(yù)),分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的提請業(yè)主予以清退和罰款。

篇2:物業(yè)管理公司分包方控制工作程序(13)

  物業(yè)管理公司分包方控制程序(13)

  1.0目的:

  對公司服務(wù)分包方進(jìn)行有效的控制,確保選擇合格的分包方。

  2.0適用范圍:

  適用于公司對服務(wù)分包方的管理。

  3.0職責(zé):

  3.1綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織對服務(wù)分包方的調(diào)查、評估、選擇。

  3.2需求部門負(fù)責(zé)對服務(wù)分包方的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對服務(wù)分包方的控制。

  4.0程序

  4.1公司確定要服務(wù)分包方后,綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查,收集分包方相關(guān)信息資料,對服務(wù)分包方進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括:分包方資質(zhì)證明、公司聲譽(yù)、人員資格、產(chǎn)品質(zhì)量等。

  4.2同一服務(wù)項目,除特殊情況外,通常至少應(yīng)選擇兩家以上單位,并將初審結(jié)果予以記錄。

  4.3綜合事務(wù)部將初審評價結(jié)果報總經(jīng)理,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與乙方進(jìn)行合同談判,把合同談判內(nèi)容進(jìn)行記錄,并形成合同談判紀(jì)要。紀(jì)要內(nèi)容包括:合同的具體條款、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)資料、服務(wù)價格、質(zhì)量保證的承諾等與合同相關(guān)的內(nèi)容。

  4.4總經(jīng)理根據(jù)合同談判紀(jì)要召開內(nèi)部管理層會議,對分包方進(jìn)行評價,并形成《合同評審記錄》。

  4.5若經(jīng)過管理層會議討論通過,須及時與乙方共同草擬合同,并就有關(guān)條件和要求作進(jìn)一步的談判,形成合同版本。

  4.6若需要,公司應(yīng)將合同送律師事務(wù)所進(jìn)行法律性審核,并征求律師事務(wù)所的意見。

  4.7若律師事務(wù)所審核無意見,應(yīng)約乙方簽訂合同;若律師事務(wù)所審核有意見,應(yīng)及時與乙方進(jìn)行進(jìn)一步的溝通與談判,并將溝通與談判的內(nèi)容加入合同條款中。

  4.8公司應(yīng)將合同新增加的內(nèi)容與條款送律師事務(wù)所審核,若審核無意見,應(yīng)約乙方簽訂合同。

  4.9綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)對分包方檔案的建立。

  4.10服務(wù)分包方在服務(wù)過程中,如發(fā)生重大質(zhì)量問題,應(yīng)取消其合格服務(wù)分包方資格。

  5.0支持性工具

  《合同談判紀(jì)要》

  《合同評審記錄》

  編制:審核:批準(zhǔn):日期:

篇3:施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法

  施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法

  1 勞務(wù)分包方應(yīng)在公司"合格勞務(wù)分包方一覽表"中選擇。合同簽訂后,項目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)該項工作,建立耗工、人工費和工程款的支付臺帳。

  2 勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單造冊及一張照片向現(xiàn)場申報登記。

  3 須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。

  4 勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。

  5 所有進(jìn)入現(xiàn)場的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。

  6 勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,確保現(xiàn)場施工有序的進(jìn)行。

  7 勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓,直至退場。

  8 總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進(jìn)場后,進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計劃交底,并做好交底記錄。

  9 總包方須對勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過程中的檢查、評價、監(jiān)督和驗收,并報公司有關(guān)部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調(diào)整或清退,并將有關(guān)信息及時反饋給業(yè)主和監(jiān)理。

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