工程施工總承包管理獎懲措施
"百年大計，質量第一"，**新電視塔工程全球矚目，保證工程施工質量是建設本工程的前提。**新電視塔工程執(zhí)行質量一票否決制，為給業(yè)主提交一份滿意的答卷，我聯(lián)合體采取經濟手段，獎優(yōu)罰劣，全體員工應不斷提高質量意識，"高標準、嚴要求"，共同努力創(chuàng)建一流的工程施工，確保工程施工質量不留隱患。
一、總則
1）本獎罰細則適用于施工各土建、鋼結構施工單位、外協(xié)單位和合同單位。
2）《質量獎罰細則》：主要為各分項工程獎罰細則、質量綜合評定等二部分內容。每月各單位的施工過程質量獎罰由我聯(lián)合體質量安全部考核、匯總，并由主管領導簽字生效。獎罰金額須兌現(xiàn)到相關作業(yè)人員，分配單交財務部和經合部，質安部歸檔，質安部將不定期進行檢查。對于質量缺陷的處理費用進入責任單位成本，不能立即處理的質量缺陷，我聯(lián)合體在當月將預提一定金額的處理費用。
3）砼單元工程優(yōu)良率應達到85%，對于當月底單元評定優(yōu)良率低于85％的單位月底結算單價按：承包單價×[1－（85%-評定優(yōu)良率）]。
4）嚴格按照"三檢制"驗收程序驗收，施工班組初檢合格后請單項施工項目體檢驗收，檢驗收合格后請我聯(lián)合體質安部驗收。
5）對于質量缺陷處理預提費用的處理：按照本細則之規(guī)定發(fā)生預提費用項目時，質安部在當月質量獎考核中進行說明，由勞財部在結算款中進行處理。當預提處理費用多于或少于質量缺陷或隱患處理的費用時，應及時將差額給予退回或補扣。
1.6 各單位應認真按照獎罰通知單的內容落實相關責任人，并應在收到獎罰通知單后2 日內將責任人報質安部，分別由我聯(lián)合體質安部建立個人違規(guī)臺帳。
1.7 各分包施工單位質量違規(guī)責任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當月質量獎20％。
1.8 對屢犯同一類質量問題的責任人，進行追究處罰。當一月內同一問題連續(xù)2 次，不同月內累積5 次發(fā)生時，除當次罰款外，還需停工并接受培訓1～3 天，培訓由其所屬施工單位技術負責人負責。對同月內連續(xù)3 次出現(xiàn)同一問題的員工，建議調換崗位或下調崗級1～2 級，并追究相關領導責任。
1.9 質安部實行質量月、周例行檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具整通知書，責任單位應按通知單規(guī)定時間完成整改，未按期整改完成的罰款300 元/日。
1.10 本細則主要針對施工過程中的質量控制而制定，不包括進度獎勵。
1.11 本獎罰細則自發(fā)布之日起施行，解釋權歸我聯(lián)合體質量安全部。
二、工程獎罰細則
1、施工驗收嚴格按照"三檢一驗制"驗收程序驗收。
2、對于不認真施工，造成設計到現(xiàn)場后不能進行正確施工的給予200 元/次的罰款。
3、對于設計和監(jiān)理聯(lián)合驗收一次驗收合格的，給予200 元/次的獎勵，對于經過兩次及兩次以上驗收才達到合格的給予100 元/次的罰款。對于設計和監(jiān)理提出的施工缺陷處理意見，施工隊應進行認真處理。如果對于提出的問題不處理就讓驗收的，給予200 元/次的罰款。
4、對質安部指出的施工質量問題，不及時處理者，罰款100～200 元/次。
5、各分項工程復檢合格后，將驗收資料提請終檢，同時提交復檢資料，并保證
資料齊全無誤，嚴禁做假資料，否則對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50～100 元/次。
6、對質安部三檢下發(fā)的現(xiàn)場通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應積極處理，否則罰款100～300 元/次。
7、不按設計圖紙、文件施工，未經三檢同意私自修改設計施工，造成施工問題或者影響驗收的，給予罰款500～1000 元/次，并對簽字二檢罰款50 元/次。
篇2：房地產營銷系統(tǒng)獎懲措施
房地產營銷系統(tǒng)獎懲措施
獎懲措施是在考核營銷系統(tǒng)各單位的營銷任務完成情況、是否規(guī)范開展工作、遵守公司管理規(guī)節(jié)制度、開拓創(chuàng)新工作等工作綜合績效考核基礎上實施的；
獎懲措施的評定實施三級制，具體是：集團領導對集團營銷管理中心考核獎懲、集團營銷管理中心對地區(qū)公司營銷中心考核獎懲、地區(qū)營銷中心對項目公司的考核獎懲；
主管上級部門負責制定獎懲評定的標準及措施，按其開展評定工作，并將結果報送主管上級部門審核呈主管領導審批后轉各級公司的行政部執(zhí)行；
獎懲措施基本規(guī)定：
1、分獎勵和處罰兩部份，獎勵分為通報表揚和物質獎勵，處罰分為警告、記過、降級、辭退。
2、一年內受到兩次警告者作記小過一次處理，一年內受到兩次記小過者作記大過一次處理。依此類推。
3、主管級以下員工的降級處罰按降低一級工資處理。
4、對出現(xiàn)工作失職但拒不接受本處罰規(guī)定的，經公司查實后予以辭退處理。
5、對未辦正常離職手續(xù)擅離崗位的員工，取消其當月及年度獎金。
6、凡員工當月獎金不足以扣罰時以扣除當月全部獎金處理，不再累計到下月執(zhí)行。
7、造成公司經濟、信譽嚴重損失或其他嚴重損害公司利益的行為，除按制度辭退外，公司保留追究其經濟或法律責任。
各級部門應根據(jù)本辦法規(guī)范的基礎上，制訂相應獎懲評定細化標準及實施細則，報主管上級部門閱呈主管領導審批后執(zhí)行。