基坑開挖項目部主要崗位職責

　　(1)項目經理

　　①項目經理是工程項目的組織者和現場最高管理者，負責貫徹執行國家和項目所在地政府的有關政策、法律和法規，全面貫徹實施公司的質量方針、質量目標；負責公司質量體系在項目內的有效運行，保證完成工程項目質量指標，為顧客提供合格工程。

　　②組織實施施工組織設計和項目質量計劃，合理有效配置各項施工生產要素，確保生產工序質量穩定，對工程的質量、安全、工期和文明施工負全責。

　　③對供應商進行選擇和考核，對采購物資驗證，顧客提供產品的控制等程序負責。

　　④主持或參與不合格品的評審，并認真組織實施糾正和預防措施。

　　⑤組織安排工程竣工驗收工作，安排人員做好有關服務工作。

　　⑥內外相關單位部門的協調工作，及時向上級報告工程項目施工情況。

　　(2)項目副經理

　　①協助項目經理對工程項目現場進行全面管理，確保投入的各生產要素正常運轉。

　　②分管物供組、行政組、對其負有直接領導責任。

　　(3)項目技術負責人

　　①對工程項目技術質量工作負直接責任，有效貫徹落實各項技術規范、標準和公司技術質量管理制度。

　　②組織核對顧客提供的技術圖紙資料，組織編寫與送審施工組織設計和質量技術。

　　③負責組織安排進行技術交底，復核測量定位、抄平和放線工作。

　　④負責組織施工工序質量控制、簽證，質量記錄檢查控制、統計技術數據及工作量，組織指導現場檢驗、測試工作及施工技術措施的制定和落實。

　　⑤審查采購物資的技術要求。

　　⑥組織收集各項工程技術資料和隱蔽工程驗收、簽證資料、整理匯總、提交，參加工程質量驗收，組織編寫、送審竣工技術報告。

　　⑦積極推廣采用新技術、新工藝和新方法。

　　(4)施工員

　　①負責現場生產調度、作業計劃安排與調整，確保工程項目的均衡有序運轉，填寫施工日記。完成當班各類技術報表及隱蔽工程的會簽。

　　②嚴格執行施工組織設計和有關技術規范要求，落實施工技術措施和質量計劃。

　　③負責組織現場施工設備的維護保養，保證作業機具的完好、安全。

　　④負責向施工作業班組進行技術交底。

　　⑤嚴格執行過程控制程序，做好質量事故的預防和處理工作。

　　(5)質檢員

　　①負責督促檢查有關施工規范和質量管理制度的執行情況，并給予指導，對于違反或不符合質量要求的作業，提出處理意見，并報項目主任工程師研究解決。

　　②負責向作業班組宣傳貫徹有關質量方面的法規、制度。在施工過程中，及時認真地進行質檢控制活動，并做好質量記錄。

　　③參與各種成果資料的檢查與驗收，并對質量評定提出意見。

　　④負責對施工中一般不合格品進行評審與處置，對質量事故責任人提出處理意見。

　　⑤協助項目主任工程師，做好質量文件和質量記錄的管理工作。

　　(6)材料員

　　①根據工程項目施工進度計劃，制定本工程項目的物資、設備和工具的供應計劃，并組織實施。

　　②負責對供應商的日常跟蹤評價，提交供應商評價資料。

　　③負責進場原材料的驗收、報驗工作，對現場物資進行有效管理與標識，建立進場物資、設備臺帳，負責報廢物資處理等表格的填寫與送審。

　　④協助質檢組長做好物資質量文件資料的收集與整理工作。

　　(7)安全員

　　①負責貫徹執行勞動保護、安全生產、文明施工的方針、政策、法令、法規和有關規定、制度，對作業班組進行安全技術交底，確保工程項目施工質量安全目標的順利實現。

　　②檢查督促安全與文明生產措施落實，定期開展安全檢查活動，督促完善安全設施。

　　③及時制止違章指揮、違章作業，遇有險情有權制止作業，并及時報上級處理;對因安全生產原因造成的質量事故負責。

　　④負責新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證及年檢工作。

　　⑤對危險品、超長設備與材料搬運、貯存的安全性進行控制。

　　⑥做好安全活動的記錄工作。

篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責

　　一、組織架構

　　1、設立項目經理

　　2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財務結算,統一由行政部負責。

　　4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。

　　5、總經理定期與開發商溝通協調。

　　二、崗位職責:

　　1、項目經理:

　　總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。

　　負責與開發商技術溝通。

　　保證各項計劃的順利實施。

　　負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施

　　負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作

　　2、案場經理:

　　(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。

　　(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。

　　(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。

　　(4)負責與開發商業務溝通。

　　(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。

　　(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。

　　(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會議。

　　(9)負責產品規劃的設計修正建議。

　　(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協助項目經理及案場經理工作。

　　負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。

　　總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協助項目案場經理工作。

　　真實完整統計各種數據,送市場研究部。

　　負責銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負責房源回籠、按揭辦理工作。

　　負責處理業主投訴。

　　負責事物的保管工作。

　　負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。

　　(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。

　　(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)

　　(4)編輯小區刊物。

　　(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。

　　(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。

　　(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。

　　銷售代表:

　　(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料

　　(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。