經(jīng)適房工程項(xiàng)目工期保證措施

　　（1管理體制和組織機(jī)構(gòu)本工程強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建合理實(shí)效的機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)的管理人員，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。建立獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用組織計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。按施工總進(jìn)度原則，科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)、協(xié)調(diào)土建、安裝、裝飾交叉作業(yè)和分段流水施工。

　　（3混凝土施工摻加高效早強(qiáng)劑摻加高效早強(qiáng)劑可提高混凝土的早期強(qiáng)度，縮短樓層施工周期。

　　（4模板施工體系

　　墻模采用組合鋼骨架鋼模板，面板6mm厚。剛度大、板面平整、組裝靈活、混凝土成型質(zhì)量好，可省掉墻面抹灰的工序，節(jié)省時(shí)間。板支撐系統(tǒng)采用可微調(diào)螺絲早拆裝置，面板采用竹膠板，當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度（設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%）時(shí)，就可以拆除大面積底模，只保留一小塊活板和支撐。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板與勞動(dòng)力的投入量，保證施工進(jìn)度。

　　（5采用均衡流水施工

　　流水施工是一種科學(xué)的施工方法。本工程施工段劃分：主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層劃分為2段(見(jiàn)"施工部署")。

　　建立如下會(huì)議制度，每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會(huì)，安排檢查進(jìn)度；每日一例會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，控制保證計(jì)劃的層層落實(shí)。

　　（7原材料質(zhì)量保證措施

　　1.對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行《物資管理程序》（HJB/QEOHS/P08）。

　　2.原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。

　　3.所有涉及結(jié)構(gòu)安全的原材料必須執(zhí)行建設(shè)部文件建建（2000）211號(hào)關(guān)于印發(fā)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定的通知。

　　4.對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。

　　5.各種不同類型、不同型號(hào)的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。

　　（8計(jì)量保證措施

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

　　2.混凝土、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃，由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不得使用。

　　3.混凝土攪拌站嚴(yán)格按配合比投料，水泥、砂、石采用電子計(jì)量。

　　4.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立混凝土快速測(cè)強(qiáng)點(diǎn)，由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供依據(jù)。

　　5.經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤等計(jì)量工具由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管楊效先負(fù)責(zé)按規(guī)定送法檢驗(yàn)單位檢校。

　　（9施工保證措施

　　1.堅(jiān)持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。

　　2.堅(jiān)持"三檢"制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不合格工程，堅(jiān)決推倒重做。

　　3.鋼筋接頭，綁扎必須符合規(guī)范，對(duì)焊、豎向鋼筋機(jī)械連接水平閃光對(duì)焊應(yīng)先作試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能成批施工。焊工必須持證上崗。

　　4.模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，以保證建筑物的幾何尺寸。

　　5.實(shí)行混凝土澆灌證制度，在混凝土澆灌前必須認(rèn)真檢查。軸線、模板標(biāo)高、斷面尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，梁是否起拱正確，是否辦理鋼筋及預(yù)埋件的隱蔽驗(yàn)收資料簽證；按計(jì)劃規(guī)定設(shè)置的錨固螺、預(yù)留孔以及下道工序部配件是否正確；模板、鋼筋的垃圾、油污是否清除干凈；混凝土準(zhǔn)備工作是否完畢；天氣預(yù)報(bào)情況、混凝土運(yùn)輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ取＝?jīng)各施工工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、安裝負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)代表簽字后，方能進(jìn)行混凝土澆灌。

　　6.混凝土澆灌前必須用壓縮空氣將渣子吹凈，并將模板充分濕潤(rùn)。

　　7.在澆筑墻混凝土前，先澆5-10cm厚和混凝土內(nèi)同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿，防止?fàn)€根。

　　8.混凝土的振搗應(yīng)密實(shí)，不得出現(xiàn)欠振、漏振和超振，防止出與蜂窩麻面。

　　9.各裝飾裝修保證措施詳見(jiàn)第十四章第四節(jié)至第十章的相關(guān)內(nèi)容。

　　（10建立質(zhì)量回訪維修制度

　　自工程竣工驗(yàn)收交付使用開(kāi)始，嚴(yán)格地執(zhí)行建筑工程的質(zhì)量回訪和保修、維修制度，樹(shù)立"用戶是上帝"的思想，具體措施是：

　　1.在保修期內(nèi)，根據(jù)公司回訪計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪。保修期外堅(jiān)持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。

　　2.在回訪過(guò)程中，根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求整改或維修。

　　3.保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場(chǎng)，配合業(yè)主進(jìn)行檢修維修。工程交工后，交鑰匙的同時(shí)根據(jù)《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》（HJB/QEOHS/P10）發(fā)給《工程質(zhì)量保修卡》，保修期滿，用戶簽字，業(yè)主存檔，并做好保修期間的記錄，經(jīng)用戶和業(yè)主檢查后簽字。

篇2：室外正立面裝飾工程工期保證措施

　　室外正立面裝飾工程工期保證措施

　　(一)工期控制

　　1．總工期：50天

　　2．開(kāi)工日期：

　　3．竣工日期：

　　(二)分層進(jìn)度計(jì)劃

　　首先按照目標(biāo)工期編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)編制：

　　1．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；

　　2．分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃；

　　3．周作業(yè)計(jì)劃。

　　(三)進(jìn)度控制方法

　　1．投入足夠的、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施工；

　　2．選派精干的管理人員與熟練的技術(shù)工種組織施工，熟練、過(guò)硬、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完成裝飾工程的基礎(chǔ)。

　　3．科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時(shí)，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。

　　4．明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。

　　(四)進(jìn)度控制措施

　　1．組織措施--落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。

　　2．技術(shù)措施--采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。

　　3．合同措施--對(duì)各班組簽訂的合同工期應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。

　　4．經(jīng)濟(jì)措施--實(shí)現(xiàn)上述進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計(jì)劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。

　　5．信息管理措施--項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。

　　(五)影響施工進(jìn)度的外部因素

　　本條屬非我們能控制的因素，僅向業(yè)主逐一提示。

　　1．其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們又必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等。

　　2．設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更。

　　3．意外因素：暴雨、空氣濕度過(guò)大等自然現(xiàn)象。

篇3：實(shí)驗(yàn)室內(nèi)裝修改造工程工期保證措施

　　實(shí)驗(yàn)室內(nèi)裝修改造工程工期保證措施

　　一、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

　　針對(duì)本工程質(zhì)量要求高，工期緊的實(shí)際情況。為了合理安排工期，特編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　二、總施工進(jìn)度計(jì)劃

　　本工程擬開(kāi)工日期20**年7月16日，竣工日期20**年8月16日，施工總?cè)諝v天數(shù)32天（含7月16日）。

　　總施工進(jìn)度橫道圖見(jiàn)附圖1橫道圖。

　　三、施工進(jìn)度保證措施

　　本工程計(jì)劃工期為32天，為了在計(jì)劃內(nèi)完成本工程，主要做好以下幾方面的工作：

　　2.為確保施工計(jì)劃的順利進(jìn)行和實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)各工種必須實(shí)行統(tǒng)一指揮，理順各方關(guān)系，明確責(zé)任，密切配合，互相創(chuàng)造良好施工條件。

　　3.圍繞工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的要求，明確各科室職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，確保總工期，制定嚴(yán)格的工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化各科室的管理責(zé)任目標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲辦法，確保工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各分部分項(xiàng)工程責(zé)任制度，使每個(gè)分部分項(xiàng)工程都落實(shí)到具體責(zé)任人，并輔之以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的責(zé)任合同，從而激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理人員更積極、更努力地開(kāi)展工作，以保證分部分項(xiàng)工程按質(zhì)按期完成。

　　5.做好職工的思想動(dòng)員工作，使職工認(rèn)識(shí)到保證工期既有效益又有榮譽(yù)的重要意義，積極開(kāi)展"安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益"為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，從而加快施工進(jìn)度。

　　6.加強(qiáng)技術(shù)管理工作，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)管理人員的教育，加強(qiáng)他們的愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，使每一位技術(shù)人員都能積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，以避免因技術(shù)指揮失誤而出現(xiàn)返工，使每個(gè)分部分項(xiàng)工程按質(zhì)按期完成。

　　7.加強(qiáng)物資供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的保障能力，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，保障部具體負(fù)責(zé)該工作，確保工程材料的供應(yīng)及機(jī)械機(jī)具的保障能力。

　　8.根據(jù)工期要求，編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。針對(duì)計(jì)劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強(qiáng)有力的措施，以保證人、材、機(jī)械的三要素在一定時(shí)間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。

　　9.施工中充分利用時(shí)間和空間組織流水作業(yè)，主體交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。

　　10.搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的關(guān)系，及時(shí)和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T取得聯(lián)系，獲取各方面的大力支持，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)更好的外部環(huán)境。

　　四、與其他專業(yè)配合的措施

　　由于本工程涉列其他專業(yè)的配合穿插作業(yè)，做好與其他專業(yè)的配合工作，是確保工程順利完工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此須做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一).配合原則

　　1.由工程部長(zhǎng)專門協(xié)調(diào)和合作。

　　2.在施工穿插配合位置設(shè)停置點(diǎn)，并檢驗(yàn)合格后及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行作業(yè)。

　　3.對(duì)其他專業(yè)隊(duì)伍施工的技術(shù)資料及時(shí)收集、整理、歸檔，竣工時(shí)一并整理成冊(cè)上交有關(guān)單位。

　　4.積極為其他專業(yè)隊(duì)伍創(chuàng)造有利的施工條件，并配合做好定位放線抄平等有關(guān)技術(shù)工作。

　　5.為其他專業(yè)施工隊(duì)伍提供必要的住宿及生活條件，確保工程順利進(jìn)行。

　　6.做好其他專業(yè)施工隊(duì)伍的成品保護(hù)工作，為竣工交付創(chuàng)造有利的條件。

　　(二).交叉作業(yè)措施

　　1.成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專業(yè)公司工程師組成，在現(xiàn)場(chǎng)同一地點(diǎn)辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開(kāi)始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

　　2.項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開(kāi)始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。