工程項目資料整理規定4

　　1、目的

　　加強施工中的技術記錄及資料整理，保證工程質量，保證技術資料在工程竣工移交一個月內得以圓滿移交。

　　2、范圍

　　工程所包含的各單項應具備技術資料、竣工移交資料，按工程科規定的移交資料單位工程劃分表執行整理。

　　3、依據

　　3.1工程科編制下發的資料整理順序表。

　　3.2質監大綱與《火電施工質量檢驗及評定標準》。

　　3.3單位工程的劃分及編寫按工程科下發的單位工程劃分表執行。

　　3.4分部工程的劃分按"驗評標準"的劃分執行。

　　3.5分項工程的劃分按"驗評標準"的劃分執行。

　　3.6其它有關規定。

　　4、職責

　　4.1資料由單位工程的技術負責人記錄整理。

　　4.2單位工程開工、分項驗收及工序移交前應備齊相應的技術資料。

　　4.3測量組按資料整理的要求及時做好吊裝記錄，沉降觀測記錄等記錄，確保技術員資料按時整理。

　　4.4鋼筋分隊做好鋼筋跟蹤臺帳，各單位工程的鋼筋跟蹤統計表，并備有鋼筋的規格、型號、材質、編號、試驗報告、使用部位和數量等，保證技術員整理資料的隨時查用。

　　4.5技術員及時收取砼強度報告單和材質合格證，試驗報告，并做好整理工作。

　　分部、分項工程驗收之前必須將驗收資料整理完整，并提交驗收簽證。

　　4.6技術員將平時的資料妥善保存，工程竣工后及時將整理的成套資料交工程科審核。

篇2：人民醫院黨務公開資料整理歸檔制度

　　人民醫院黨務公開資料整理歸檔制度

　　第一條 黨務公開的內容應歸檔保存。

　　第二條 歸檔資料的范圍：公開事項領導審批意見和原始公開材料;上級黨組織下發的黨務公開工作有關文件、資料;本級黨組織在開展黨務公開工作中形成的公文、圖表、會議材料和影像資料;通過各種形式收集的意見建議原件、領導簽批意見原件及整改意見。

　　第三條 歸檔資料的要求：歸檔的各類文字資料應為原件或有效復印件;歸檔資料必須完整、清晰、真實、準確;歸檔資料必須分類、立卷、編制目錄、專盒存放。

　　第四條 黨務公開內容歸檔保存工作，由各級黨務公開工作領導小組辦公室指定專人負責。

　　第五條 除在黨內文件中對保管年限有明確規定的外，黨務公開檔案的保管時限一般為3年。

篇3：市場調研資料整理分析調研報告撰寫

資料整理、分析與調研報告
一、資料的編碼、錄入
問卷回到深圳后,我們將對問卷進行統一的編碼、數據錄入工作,以下就這兩部分別作出說明:
(一)編碼
編碼是將問卷中的開放題(如"為什么"的題目?)的答案用標準代碼表達出來,便于電腦統計;要完成這項工作,首先要通過已完成的問卷建立答案標準代碼表(簡稱碼表),然后有編碼員對每份問卷編碼。在收到全部問卷后就可以開始建立碼表和編碼了。
為了使原始碼表趨于完善,我們會刻意選擇不同地區,不同層次的訪問來建碼表。對于可能出現的新碼,我們也會在原始碼表上留有補充余地,從而靈活加碼。
原始碼表會及時提交給客戶,以便修改和確認;等客戶確認碼表后,我們才正式開始編碼。
(二)錄入
一旦問卷被編好碼,就可以電腦錄入。在數據錄入中,還有兩道程序對數據進行最后的檢查。第一道程序是電腦邏輯查錯,保證每份問卷的邏輯合理;第二道程序是數據雙輸入,避免因輸入疏忽而造成的誤差。

二、數據統計分析技術和說明
問卷將編碼與錄入以后,我們可用市場研究專用的高級統計軟件SPSS來做統計分析,所提供的統計報告和分析結果是國內通行的。::目前比較流行的分析方法主要有以下幾種:
1、聚類分析(Cluster Analysis)
它可以將被訪者從人口背景、消費習慣、生活方式、個性等方面進行分類,并將這些特性與消費習慣結合起來,是營銷管理中"市場區隔劃分"的主要手段。
2、因子分析(Factor Analysis)
影響消費者購買的原因有很多,但有些原因是相關的,有內在的必然性,只要深入了解這些內在的必然性,就可以將復雜問題簡單化,在執行上變得輕而易舉。還有在品牌差異性方面,通過因子分析,也可以發現各品牌內在的聯系,從而不會被外表所迷惑,對于分析品牌地位有很大的幫助。因子分析就是從大量的數據中尋找內在的聯系,減少決策的困難。
3、相關分析(Correlation Analysis)
相關分析提供影響消費者消費、評價品牌/產品與品牌/產品特性之間的內在關系。通過相關分析,可以看到自己品牌和競爭品牌的市場驅動力(Driver)和阻礙力(Barrier)。從而明確自身努力的方向。
4、對應分析(Correspondence Analysis)
對應分析是品牌形象分析最有效的工具,它可以將品牌、形象非常直觀地表現在二維平面上,清楚地看到自身品牌的形象以及各競爭品牌的關系。對應分析對于品牌定位和重定位,以及定位跟蹤是非常合適的。
5、象限分析(Quadrant Analysis)
象限分析能揭示研究結果之間的內在關系,對于發現市場問題和機會有非常好的效果;象限分析需要研究人員有較強的營銷基礎和數據敏感度。
6、SWOT分析
分析品牌的內在環境和外在環境,從而明確優勢和劣勢,認清市場機會和威脅,對于策略性決定有很大的指導作用。
7、目標群體指數分析(Target Group Inde*)
有助于明確目標市場,是設定目標時經常使用的主要工具。
8、數據顯著性分析(Significance Test)
用于個目標群體之間在消費習慣和態度方面的差異,通常是決策的行動標準。

三、調研報告
調研報告它在問卷及資料經過整理和分析以后,以文字、數字和圖形的形式對調研結果進行分析和說明,并以書面的形式提交給客戶。

(一)調研報告的構成
一個完整的調研報告通常由以下幾部分所構成:調研概況、主要結論、樣本概況、報告正文、營銷建議、附件等。
1、調研說明
它主要對項目情況,包括項目的背景、調研區域與對象、抽樣方法、主要調查內容、分析技術等主要內容;調研過程,主要對調研人員及具體操作過程的一個簡單說明;質量控制,對公司的控制系統進行簡單說明,為調研結果的準確性提供佐證。
2、樣本概況
主要對調研對象(即樣本的年齡、性別、文化程度、職業、家庭人口、家庭收入)等方面進行分析。
3、主要結論
它是對調研所得結果的一個簡單、精練的綜合性概述。
4、報告正文
它是以事實和數據為依據,對調研內容的一個詳細、客觀的分析。
5、營銷建議
是根據調研結論,對客戶目前所面臨的問題提出可供采取的辦法。
6、附件
包含問卷、圖表、技術細節說明、統計輸出結果顯示、其他。

(二)調研報告撰寫的原則
在具體的調研報告撰寫中,一般應遵循以下原則進行:
1、態度必須客觀調研是市場信息的一種客觀、科學的收集與分析工作,其結論是建立在客觀的事實與數字的基礎上的,因此也要求報告撰寫www.dewk.cn人員以客觀的態度來闡述調研結果。
2、結論必須鮮明由于調研結論是調研科學性的直接反映,因此,含糊、模棱兩可的結果只能說明調研設計的不科學及調研實施的控制不力。
3、論證必須充分結論的論證一般程序是論據論點結論。其中的論據一般為調研所得的客觀事實或數字。
4、語言必須精煉由于調研報告的信息量較大,因此以最簡短、精煉、明晰的語言對調研結果進行表述,將有利于減少客戶進行分析時的工作量。
5、層次必須明晰它是就兩方面而言的,一是論據、論點、結論之間的層次必須是明晰的;一是對調研問題的闡述必須是層次分明的,問題的闡述可以根據方案中調研問題設置的層次來進行寫作。