學(xué)校項目工程奮斗目標

　　根據(jù)工程特點，我公司采取有效措施，確保實現(xiàn)下列目標：

　　一、質(zhì)量目標：

　　本工程質(zhì)量達到"優(yōu)良"標準，實現(xiàn)"過程精品"，嚴格按"天府杯"的質(zhì)量要求組織施工，本工程質(zhì)量目標為創(chuàng)建"天府杯"工程。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持"百年大計，質(zhì)量第一"的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心施工，將工程建成"天府杯"工程。

　　二、工期目標：

　　我公司在接到本工程招標文件后，結(jié)合本工程特點、重點、難點進行了施工組織設(shè)計的詳細編制，結(jié)合本工程特點及招標文件中列出的各項條件，我公司從技術(shù)力量、機械設(shè)備投入，合理的施工安排，有效的施工組織設(shè)計及各種目標計劃的詳細制定的基礎(chǔ)上，我司按招標要求將本工程工期定為280日歷天控制，為此，我司特制定詳細的工期保證措施，以保障完成本工程施工任務(wù)。

　　我司對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工工期的具體工期安排，施工部署及保證工期目標實現(xiàn)的具體措施詳見（第五章施工進度計劃及保證施工工期的具體措施）。

　　三、工程成本造價控制目標

　　我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理，先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強"過程"、"程序"和"環(huán)節(jié)"控制，追求"過程精品"，避免不必要的拆除、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個過程成本造價得到良好控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。

　　四、安全生產(chǎn)目標

　　我公司采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理，杜絕死亡重傷事故，輕傷頻率在0.4‰以內(nèi)，創(chuàng)建《安全施工標準化》，同時杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、中毒、倒塌等事故發(fā)生，嚴格按建設(shè)部"一標三規(guī)范"組織施工。

　　五、文明施工目標

　　達到建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明標準化工地》中的要求，創(chuàng)建"標準化文明工地"。同時，達到城市"綠色環(huán)保"、"文明工地"要求，并杜絕傳染病的發(fā)生。

　　六、技術(shù)創(chuàng)新目標

　　積極在本工程運用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)，由于本工程技術(shù)含量高，我公司將本工程列為科技示范重點工程，并制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標的有效手段。在實施過程中，計算機作為主要管理手段，使工程形象進度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項目管理模式的高效運行和管理目標的全面實現(xiàn)。

篇2：C房地產(chǎn)工程項目管理目標

　　房地產(chǎn)公司工程項目管理目標

　　項目經(jīng)理部在完成施工項目管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的最佳綜合效益，擴大**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的社會聲譽，增強市場競爭能力，求得更大發(fā)展。

一、質(zhì)量管理目標：

　　1、一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率達80%以上，爭創(chuàng)市優(yōu)標準和省優(yōu)標準及以上，無重大質(zhì)量事故。

　　2、顧客入住質(zhì)量滿意率達80%以上。

　　3、以顧客關(guān)注為焦點，加強管理，持續(xù)改進施工工藝，逐步減少和消除質(zhì)量通病。

二、工期管理目標：

　　以顧客關(guān)注為焦點，在合同約定的工期內(nèi)完成合同約定的全部工程內(nèi)容。

三、成本控制目標：

　　1、樹立全局觀念，進行科學(xué)的管理，選擇經(jīng)濟合理的施工方案、協(xié)調(diào)成本控制。

　　2、加強施工過程管理，避免不必要的拆、改、返工等浪費現(xiàn)象，盡最大能力節(jié)約工程成本，使投資發(fā)揮最佳的效果和效益。

　　3、嚴格控制工程投資，確保總費用控制在批準的概算以內(nèi)為管理總目標。

　　4、成本管理必須與公司經(jīng)營部緊密配合，按照投標報價及合同內(nèi)容嚴格執(zhí)行，減少和控制預(yù)算外簽證。

四、安全管理目標：

　　1、創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)良級項目，建立健全安全保證體系，提高全員安全意識。

　　2、杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生。

　　3、輕傷頻率控制在3%以內(nèi)。

五、環(huán)境保護和文明施工目標：

　　建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

　　在工程管理過程中將嚴格按環(huán)保要求進行控制，建造舒適的生產(chǎn)、生活辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理做到施工環(huán)境優(yōu)雅。生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全、警示牌規(guī)格統(tǒng)一，宣傳得體大方。使項目地在建設(shè)過程中成為節(jié)能、環(huán)保型工地。

六、團結(jié)合作目標：

　　處理和協(xié)調(diào)好各參建單位以及地方政府主管部門的關(guān)系，保證工程的順利進行。

篇3：工程項目部治安保衛(wèi)目標管理責(zé)任書

　　工程項目部治安保衛(wèi)目標管理責(zé)任書

　　甲方：浙江省**建設(shè)集團股份有限公司第七分公司(以下簡稱甲方)

　　乙方：工程項目經(jīng)理部(以下簡稱乙方)

　　為了加強分公司治安保衛(wèi)工作，提高社會綜合治理，層層落實治安保衛(wèi)制度和有關(guān)規(guī)定，維護分公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和生活、治安秩序，特簽訂本治安保衛(wèi)目標管理下責(zé)任書。

　　一、目標：嚴禁斗毆、賭博、偷摸、罷工、**等行為發(fā)生，外來務(wù)工人員暫住證辦證率達到95%以上。

　　二、雙方職責(zé)

　　1、甲方職責(zé)

　　(1)及時傳達貫徹上級和政府有關(guān)部門關(guān)于治安保衛(wèi)工作的政策、法規(guī)和要求，適時布置任務(wù)。

　　(2)根據(jù)項目特點，積極主動向項目指出改進和加強內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見或建議。

　　(3)對乙方的治安保衛(wèi)工作及時進行指導(dǎo)、檢查，負責(zé)開展正常的治安保衛(wèi)檢查，對存在的隱患及薄弱環(huán)節(jié)及時指出意見，督促限期整改。

　　(4)積極協(xié)助上級政府部門和集團公司對刑事案件、治安案件和治安災(zāi)害事故等的查處和調(diào)查處理工作。

　　2、乙方職責(zé)

　　(1)負責(zé)辦理項目部所有人員的暫住證及在崗人員登記冊。

　　(2)不定期進行暫住人員檢查、核對，嚴禁無證人員進入工地施工或住宿。

　　(3)建立和完善項目各級治安保衛(wèi)責(zé)任制，將治安保衛(wèi)責(zé)任目標分別到各施工管理崗位和各施工班組，使工程項目的治安保衛(wèi)責(zé)任目標層層落實。

　　(4)認真貫徹落實公司制定的保衛(wèi)條例實施辦法和其他治安保衛(wèi)制度，認真做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作。

　　(5)加強對職工進行遵紀守法教育，組織調(diào)解各種矛盾糾紛。

　　(6)按規(guī)定有計劃地組織開展治安保衛(wèi)檢查，對隱患部位，做到定人、定時、定措施整改。

　　(7)加強對本項目治安保衛(wèi)組織的領(lǐng)導(dǎo)，解決保衛(wèi)工作必須的裝置和經(jīng)費。

　　三、獎懲

　　1、經(jīng)考核，對治安保衛(wèi)工作成績顯著，貢獻突出的項目和個人報請分公司領(lǐng)導(dǎo)給予表彰獎勵。

　　2、對因工作過失發(fā)生重大治安災(zāi)害事故，造成嚴重后果或被公安機關(guān)責(zé)令部分或者全部停產(chǎn)的項目，根據(jù)情節(jié)輕重，追究項目有關(guān)人員責(zé)任，對發(fā)生案件造成影響較大，后果嚴重的，對有關(guān)責(zé)任人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理，構(gòu)成犯罪的，報請公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　四、本責(zé)任書經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

　　五、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　六、本責(zé)任書履行期限：自本工程開工至工程交工驗收止。

　　甲方代表簽章：

　　乙方代表簽章：

　　簽訂日期： 年 月 日