工程項(xiàng)目進(jìn)度滯后時(shí)采取的措施

　　本項(xiàng)目一旦建設(shè)工期滯后，項(xiàng)目部將認(rèn)真分析進(jìn)度滯后的主要原因，研究采取趕工措施，把被拖延的工期搶回來(lái)。

　　計(jì)劃采取以下趕工措施：

　　1、重新調(diào)整、編排施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，并認(rèn)真編制材料需要量計(jì)劃和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。

　　2、思想發(fā)動(dòng)：召開(kāi)管理人員、班組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各管理人員和班組身上做到責(zé)任制明確，使全體人員做到心中有數(shù)，對(duì)管理人員下達(dá)責(zé)任書和班組任務(wù)書，對(duì)關(guān)鍵工期采取制定獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)工期的實(shí)現(xiàn)。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)管理，計(jì)劃每周召開(kāi)二次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持每天碰頭會(huì)制度，及時(shí)做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，安排好施工流水作業(yè)。

　　4、合理安排資金，做到工程款專款專用和資源儲(chǔ)備，特殊材料做到提前聯(lián)系定貨，確保工程進(jìn)度，按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。

　　5、增加材料投入：模板材料在原來(lái)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃再增加一定量的模板和支撐，并增加鋼管及扣件等周轉(zhuǎn)材料。

　　6、安排加班加點(diǎn)：具備夜間施工的工作面，盡量安排夜間施工，采取趕工措施，安排好季節(jié)施工作息時(shí)間。

　　7、安排好交叉作業(yè)：在主體施工階段，抓緊安排結(jié)構(gòu)驗(yàn)收填充墻具備砌筑時(shí)，都應(yīng)及時(shí)砌筑，為其它工作創(chuàng)造施工條件。在裝飾階段，具備裝飾工作面時(shí)，安排裝飾工程提早界入，提前做好準(zhǔn)備，安排施工。

篇2：工程項(xiàng)目進(jìn)度滯后時(shí)采取措施

　　工程項(xiàng)目進(jìn)度滯后時(shí)采取的措施

　　本項(xiàng)目一旦建設(shè)工期滯后，項(xiàng)目部將認(rèn)真分析進(jìn)度滯后的主要原因，研究采取趕工措施，把被拖延的工期搶回來(lái)。

　　計(jì)劃采取以下趕工措施：

　　1、重新調(diào)整、編排施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，并認(rèn)真編制材料需要量計(jì)劃和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。

　　2、思想發(fā)動(dòng)：召開(kāi)管理人員、班組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各管理人員和班組身上做到責(zé)任制明確，使全體人員做到心中有數(shù)，對(duì)管理人員下達(dá)責(zé)任書和班組任務(wù)書，對(duì)關(guān)鍵工期采取制定獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)工期的實(shí)現(xiàn)。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)管理，計(jì)劃每周召開(kāi)二次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持每天碰頭會(huì)制度，及時(shí)做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，安排好施工流水作業(yè)。

　　4、合理安排資金，做到工程款專款專用和資源儲(chǔ)備，特殊材料做到提前聯(lián)系定貨，確保工程進(jìn)度，按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。

　　5、增加材料投入：模板材料在原來(lái)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃再增加一定量的模板和支撐，并增加鋼管及扣件等周轉(zhuǎn)材料。

　　6、安排加班加點(diǎn)：具備夜間施工的工作面，盡量安排夜間施工，采取趕工措施，安排好季節(jié)施工作息時(shí)間。

　　7、安排好交叉作業(yè)：在主體施工階段，抓緊安排結(jié)構(gòu)驗(yàn)收填充墻具備砌筑時(shí)，都應(yīng)及時(shí)砌筑，為其它工作創(chuàng)造施工條件。在裝飾階段，具備裝飾工作面時(shí)，安排裝飾工程提早界入，提前做好準(zhǔn)備，安排施工。

篇3：因工程問(wèn)題拒交的應(yīng)對(duì)方法和措施

　　因工程問(wèn)題拒交的應(yīng)對(duì)方法和措施

　　從法律、法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定的角度出發(fā)，物業(yè)工作人員會(huì)耐心解釋，曉之以理，動(dòng)之以情。用《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)服務(wù)合同》等與業(yè)主溝通、解釋：雖然如今許多物業(yè)服務(wù)企業(yè)和開(kāi)發(fā)商隸屬同一個(gè)集團(tuán)公司，但從法律角度上屬于不同的獨(dú)立法人單位。

　　1 物業(yè)服務(wù)合同關(guān)系OR商品房買賣合同關(guān)系

　　房屋質(zhì)量等問(wèn)題屬于業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間的商品房買賣合同的范疇。因此業(yè)主不能以房屋質(zhì)量問(wèn)題拒交物業(yè)費(fèi)。在現(xiàn)實(shí)的物業(yè)管理服務(wù)中，許多業(yè)主混淆了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量與房屋工程質(zhì)量問(wèn)題的本質(zhì)區(qū)別，把本不屬于物業(yè)服務(wù)范疇的工程質(zhì)量問(wèn)題誤認(rèn)為是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。

　　2 是否遺留工程問(wèn)題

　　特別要讓業(yè)主明白工程遺留問(wèn)題不是物業(yè)公司造成的，物業(yè)公司收取的物業(yè)費(fèi)中并不包含工程遺留維修費(fèi)用。

　　3 已享受物業(yè)服務(wù)須履行繳費(fèi)義務(wù)

　　讓業(yè)主明白他已享受了物業(yè)服務(wù)的權(quán)利---物業(yè)服務(wù)，就必須履行其義務(wù)---按時(shí)足額繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

　　4 開(kāi)發(fā)商遺留工程問(wèn)題

　　積極協(xié)調(diào)和督促開(kāi)發(fā)商及時(shí)高效地對(duì)遺留工程問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)。物業(yè)公司通過(guò)如上溝通和努力，如果業(yè)主還是拒交物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司首行可以進(jìn)行電話催繳，之后發(fā)催費(fèi)函，直至根據(jù)拖欠情況如欠費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)短和欠費(fèi)金額大小酌情是否向法院起訴進(jìn)行催繳。