設置崗位及各部門職責如下：

　　1、項目經理

　?。?）全面負責管理本項目的施工運行，確保項目順利建設。

　?。?）決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。

　　（3）確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體職工掌握并貫徹執行。

　?。?）控制工程成本，合理管理項目資金運轉。

　?。?）選擇和評審材料商，審核其資質并簽定合同。

　?。?）做好項目管理人員的人事管理工作。

　　2、項目副經理

　　（1）全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。

　?。?）負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。

　　（3）負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織系統。

　?。?）參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量體系。

　　（5）負責項目的行政決策、日常管理及內部管理。

　　（6）進行施工現場的標準化管理，確保本工地現場獲市文明工地稱號。

　　3、項目總工程師：

　　（1）全面負責項目技術質量日常管理，具體協調施工技術管理工作。

　?。?）負責施工組織設計的編制。

　　（3）解決工程施工過程中出現的重要技術問題。

　　（4）負責施工過程中的全面質量監控，加強施工過程監控。

　　4、工程部：

　　（1）具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。

　　（2）在項目總工程師領導下，負責編制施工方案，并確定施工方案是否符合工程實際需求。

　?。?）負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決技術問題。

　?。?）有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。

　　（6）合理安排施工搭接，確保每道工序質量，形成最終優質建筑產品。

　?。?）實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。

　?。?）合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。

　　5、質安部：

　?。?）按質量文件和合同要求，實施施工全過程的質量控制和檢查、監督工作。

　　（2）負責對分部、分項及最終產品的檢驗和參與最終產品質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。

　　（3）負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

　?。?）做好現場材料取樣及混凝土試驗工作

　?。?）負責項目的安全生產和施工現場的安全保衛工作。

　?。?）負責檢查施工操作人員和機械設備是否符合施工規范和操作要求。

　　（7） 負責項目安全文明施工的各項規劃和要求的監督檢查及申報。

　　6、物資部：

　　（1）按質量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。

　　（2）強化原材料、半成品等質量管理，提高設備的完好及使用率。

　　（3）嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，杜絕設備帶病運行。

　?。?）實施工程項目現場管理標準化，使操作現場工作環境不影響工程質量。

　　7、經營部：

　?。?）編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學合理。

　?。?）做好項目預算，為項目經理提供工程成本資料。

　?。?）做好項目成本控制，合理組織資金周轉。

　?。?）做好成本計算，為項目經理提供項目決策依據。

　　8、辦公室：

　　（1）加強項目基礎管理及內外協調工作，強化信息傳遞。

　?。?）確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。

　?。?）做好施工現場的標準化管理工作。

　?。?）項目資料員應做好以下工作：

　　負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

　　來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、業主、監理和有關部門批示和辦理。

　　負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規定進行審核、歸檔和保管，注意保密的原則。在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交業主方及相關部門。

　　項目部對所有的設置崗位及部門按照周、月、季度、年進行能力和工作績效考核評定。隨時調整項目管理團隊。

篇2：房地產工程項目經理崗位職責

　　房地產公司工程項目經理崗位職責

　　1.按照公司工程管理制度，負責開展項目管理工作;

　　2.按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供項目管理實施計劃，經公司批準后組織落實;

　　3.對工程項目總進度計劃進行審查，經公司批準后組織實施;

　　4.負責協調督促開工前的各項準備工作，做好施工現場三通一平;

　　5.組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;

　　6.對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表，按照項目管理有關程序進行處理;

　　7.作為現場代表，根據公司的有關規定和授權，簽署有關的文件;

　　8.從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業務聯系，提高解決圖紙和現場問題的效率;

　　9.參加工程會議，全面準確掌握工程進展;

　　10.監督項目計劃的實施，及時發現問題，并督促監理、承包商提出整改措施;

　　11.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監督;

　　12.主持或參與對工程事故的調查，并及時向上級匯報;

　　13.積極主動協調項目各有關單位的關系，為有關各方提供必要的支持;

　　14.定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查;

　　15.負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作提供基本資料;

　　16.負責現場簽證的現場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行;

　　17.負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作;

　　18.每月向工程管理部提交《工程月報》;

　　19.配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　20.負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作;

　　21.監督和檢查工程合同的執行情況，收集整理相關資料，協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;

　　22.組織做好工程竣工驗收準備工作;

　　23.協助做好工程項目的工程移交，配合售后服務工作。

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。