別墅群基礎(chǔ)施工質(zhì)量要求及措施
1、質(zhì)量要求
1.1施工所用的原材料如鋼筋、水泥必須有出廠合格證，所有原材料需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣送檢合格后才能使用。
1.2施工過(guò)程中對(duì)成孔、清渣、放置鋼筋籠等進(jìn)行全過(guò)程檢查，樁底持力層巖性及有效嵌巖深度必須滿足設(shè)計(jì)要求，有效嵌巖深度由地勘、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)檢共同判定。
1.3所有基礎(chǔ)坑槽開(kāi)挖到位后，盡快組織隱檢驗(yàn)收；基礎(chǔ)坑槽驗(yàn)收合格后，盡快組織封底。由于本工程基礎(chǔ)持力層多為中風(fēng)化泥巖層，基礎(chǔ)封底前，必須對(duì)樁底及有效嵌固段風(fēng)化層進(jìn)行清理。挖孔樁樁孔質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下表：
序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目允許偏差值檢查方法
1樁位40mm開(kāi)挖前量護(hù)筒
2孔深+300mm鋼尺量取
3垂直度0.5%吊線鋼尺量取
4樁徑+50mm鋼尺量
1.4人工挖孔灌注樁的鋼筋籠質(zhì)量檢驗(yàn)還應(yīng)符合下表的規(guī)定：
序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差值檢查方法
1樁籠主筋間距±10mm用鋼尺量
2樁籠鋼筋長(zhǎng)度±100mm用鋼尺量
3樁籠箍筋間距±20mm用鋼尺量
4樁籠直徑±10mm用鋼尺量
1.5 砼施工時(shí),按一樁一組留置砼試塊。基礎(chǔ)施工完成后，樁的砼強(qiáng)度及樁體質(zhì)量必須全部符合GB50300-20**--《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及GB50202-20**--《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求，樁頂標(biāo)高控制在-50～+30mm之間。
1.6 基礎(chǔ)坑槽開(kāi)挖過(guò)程中，泥巖槽壁刷1：2水泥砂漿護(hù)面，厚度2～3mm，防止巖層進(jìn)一步風(fēng)化，或天雨導(dǎo)致脫層、塌跨。
2、質(zhì)量措施
2.1 施工過(guò)程中對(duì)挖孔樁、獨(dú)立柱基等各類基礎(chǔ)形式的測(cè)量放線由各片區(qū)施工員完成，由項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)所放線進(jìn)行復(fù)核，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。
2.2施工過(guò)程中對(duì)成孔、清渣、放置鋼筋籠等進(jìn)行全過(guò)程檢查。檢查經(jīng)班組自檢合格后，由各片區(qū)施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員檢查，再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主檢查。
2.3砼澆筑時(shí)派專人值班并作好值班記錄，做到過(guò)程可追溯性。
篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)管理制度
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)管理制度
**總部項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)管理制度總部項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)
1.目的：目的：為保證公司發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)真貫徹，建立良好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體系和審計(jì)指標(biāo)體系，特制定本辦法。
2.范圍：
2.1適用范圍：**房地產(chǎn)公司總部下屬各個(gè)項(xiàng)目公司
2.2發(fā)布范圍：**房地產(chǎn)公司總部下屬各個(gè)項(xiàng)目公司
3.名詞解釋：
3.1[項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)]：指項(xiàng)目在前期可行性研究階段，以投資估算為依據(jù)的，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)。
3.2[項(xiàng)目]：本制度所指的項(xiàng)目是公司總部和各項(xiàng)目公司20**年后新獲取并簽訂了項(xiàng)目合作或開(kāi)發(fā)協(xié)議，可進(jìn)行操作的項(xiàng)目。
[項(xiàng)目公司]：指獲取新項(xiàng)目后負(fù)責(zé)操作該項(xiàng)目的公司。
4.職責(zé)：
總部發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部人員：負(fù)責(zé)編制指標(biāo)的依據(jù)，項(xiàng)目投資測(cè)算和可行性研究報(bào)告;負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo);負(fù)責(zé)充分與總部管理中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心溝通項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo);
項(xiàng)目運(yùn)行期間負(fù)責(zé)跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目土地及大配套費(fèi)用指標(biāo);積極配合總部總部管理中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心人員對(duì)項(xiàng)目成本基礎(chǔ)指標(biāo)的審計(jì)
總部管理中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心人員：配合發(fā)展中心制訂投資成本基礎(chǔ)指標(biāo);配合發(fā)展中心下達(dá)投資成本基礎(chǔ)指標(biāo);
項(xiàng)目運(yùn)行期間管理中心主要跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目直接成本合計(jì)指標(biāo)、管理費(fèi)用指標(biāo)和總成本合計(jì)指標(biāo);
項(xiàng)目運(yùn)行期間成本中心應(yīng)跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目的各項(xiàng)成本指標(biāo);項(xiàng)目運(yùn)行期間財(cái)務(wù)中心主要跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用指標(biāo);
項(xiàng)目運(yùn)行期間總工辦主要跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目建安工程費(fèi)用指標(biāo)、市政基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)用指標(biāo)和公用配套費(fèi)用指標(biāo);
項(xiàng)目運(yùn)行期間營(yíng)銷中心主要跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目銷售費(fèi)用指標(biāo);各項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)和人員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;按要求填報(bào)項(xiàng)目投資成本指標(biāo)審核表;及時(shí)和總部各相應(yīng)中心進(jìn)行指標(biāo)控制工作的交流和溝通;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需要，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施;如遇到特殊項(xiàng)目或特殊情況，需調(diào)整指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)發(fā)展中心或總部其他相關(guān)中心部門(mén);
各項(xiàng)目公司下屬項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)和人員：負(fù)責(zé)自身項(xiàng)目的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;按要求填報(bào)項(xiàng)目投資成本指標(biāo)審核表;及時(shí)和項(xiàng)目公司或總部各相應(yīng)中心進(jìn)行指標(biāo)控制工作的交流和溝通;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需要，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施;如遇到特殊項(xiàng)目或特殊情況，需調(diào)整指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)個(gè)項(xiàng)目公司或發(fā)展中心及總部其他相關(guān)中心部門(mén);
5.作業(yè)內(nèi)容：
5.1項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)構(gòu)成如下：(祥見(jiàn)附件《投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)分解構(gòu)成表》)項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)成本指標(biāo)總額單方成本責(zé)任部門(mén)責(zé)任人備注
土地及大配套費(fèi)前期費(fèi)用建安工程費(fèi)用市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)公用配套費(fèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)直接成本合計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用總成本合計(jì)
5.1.1土地及大配套費(fèi)指標(biāo)：土地費(fèi)用主要包含土地出讓金、拆遷補(bǔ)償費(fèi)、土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)、契稅、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、征地費(fèi)用、土地使用費(fèi)和其他費(fèi)用;大配套費(fèi)用主要包含紅線外的供電、給水、排水;代征綠化、代征道路和代征市正用地的建設(shè)費(fèi)用。
5.1.1.1出讓金可以分解為住宅出讓金、商業(yè)出讓金、綜合配套級(jí)人防出讓金等;
5.1.1.2拆遷補(bǔ)償費(fèi)用一般指地上物的拆遷物的補(bǔ)償，如房屋、廠房和其他設(shè)施等，主要以拆遷協(xié)議為主要依據(jù);
5.1.1.3土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)，主要是根據(jù)土地獲取方式的不同和談判條件來(lái)制定的;5.1.1.4契稅，按合同金額繳納;
5.1.1.5市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)，按北京市政府規(guī)定繳納;
5.1.1.6征地費(fèi)用，主要是項(xiàng)目用地如果是集體土地或一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目涉及集體用地的項(xiàng)目要按北京市規(guī)定繳納征地各項(xiàng)費(fèi)用，主要有復(fù)墾費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)用等;
5.1.1.7土地使用費(fèi)按北京市政府規(guī)定繳納;
5.1.1.8土地其他費(fèi)用，包括各項(xiàng)因獲取土地而需要花費(fèi)地支出，如中介費(fèi)用等;
5.1.1.9紅線外供電費(fèi)用、給水費(fèi)用、排水費(fèi)用按項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定繳納;5.1.1.10代征綠化用地建設(shè)費(fèi)用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況或拿地的協(xié)議規(guī)定，進(jìn)行評(píng)估測(cè)算;
5.1.1.11代征道路用地建設(shè)費(fèi)用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況或拿地的協(xié)議規(guī)定，進(jìn)行評(píng)估測(cè)算;
5.1.1.12代征市政用地建設(shè)費(fèi)用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況或拿地的協(xié)議規(guī)定，進(jìn)行評(píng)估測(cè)算;
5.1.2前期費(fèi)用指標(biāo)：主要包含三通一平費(fèi)用、各種設(shè)計(jì)費(fèi)用、招投標(biāo)費(fèi)用、勘測(cè)費(fèi)、審圖費(fèi)用、各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)用和其他費(fèi)用
5.1.2.1三通一平費(fèi)用主要指項(xiàng)目場(chǎng)地平整，通水，通電。通路的費(fèi)用;5.1.2.2各種設(shè)計(jì)費(fèi)用，主要包含規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)、綜合網(wǎng)管設(shè)計(jì)費(fèi)、景觀設(shè)計(jì)費(fèi)、人防設(shè)計(jì)費(fèi)等;
5.1.2.3招投標(biāo)費(fèi)用主要用于工程的招標(biāo)工作，如招投標(biāo)代理、標(biāo)底制作等費(fèi)用;
5.1.2.4勘測(cè)費(fèi)是對(duì)項(xiàng)目地塊的測(cè)繪等費(fèi)用，主要用于拿地、設(shè)計(jì)前的勘測(cè);
5.1.2.5審圖費(fèi)用主要
是施工圖審查費(fèi)用;
5.1.3建安工程費(fèi)用指標(biāo)該費(fèi)用是項(xiàng)目建設(shè)成本的核心，主要包含土建工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和工程預(yù)算編制費(fèi)用等;
5.1.3.1.土建工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)在制定指標(biāo)時(shí)，主要以北京市定額為依據(jù)，制定估算的指標(biāo);
5.1.3.1.監(jiān)理費(fèi)用按行業(yè)常規(guī)制定指標(biāo)，最終以和監(jiān)理單位的合同為準(zhǔn);5.1.3.1.工程預(yù)算編制費(fèi)用等，是在工程前后必須作的預(yù)算和決算費(fèi)用。5.1.4市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)主要包括供水、排水、中水、供電、供暖、智能化、燃?xì)狻⒕G化等各項(xiàng)項(xiàng)目必須的市政條件建設(shè)費(fèi)用;
5.1.5公用配套費(fèi)指標(biāo)主要指項(xiàng)目相應(yīng)的公用配套建設(shè)費(fèi)用，如小區(qū)配套的學(xué)校、會(huì)所等等;
5.1.6不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)指標(biāo)指項(xiàng)目實(shí)施操作過(guò)程中不可估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在，可能產(chǎn)生一些費(fèi)用;該費(fèi)用高低直接和項(xiàng)目管理水平相關(guān)聯(lián)，一般為項(xiàng)目扣除此項(xiàng)后直接成本的1.5%
5.1.7直接成本合計(jì)指標(biāo)直接成本是項(xiàng)目操作過(guò)程中必須和直接發(fā)生在項(xiàng)目上的費(fèi)用;直接成本合計(jì)指標(biāo)指的就是土地及大配套費(fèi)指標(biāo)、前期費(fèi)用指標(biāo)、建安工程費(fèi)用、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公用配套費(fèi)指標(biāo)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)指標(biāo)之和;
5.1.9財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)主要是就項(xiàng)目融資而發(fā)生的各項(xiàng)利息支出;管理費(fèi)用指標(biāo)主要包括項(xiàng)目操作過(guò)程中人員、行政、辦公等日常費(fèi)用支出，一般在前期測(cè)算階段按直接成本的2%估算;
5.1.10銷售費(fèi)用指標(biāo)是為了項(xiàng)目銷售，所支出的推廣、宣傳、活動(dòng)等各項(xiàng)費(fèi)用;一般住宅為計(jì)劃銷售額的2%，而別墅和商業(yè)就要略高;但是由于項(xiàng)目具體定位和銷售手法的不同，要根據(jù)具體項(xiàng)目具體制定該指標(biāo);
5.1.11總成本合計(jì)指標(biāo)是項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)之和，反映了整個(gè)項(xiàng)目措作的全部成本費(fèi)用支出，也體現(xiàn)的項(xiàng)目操作和投資成本風(fēng)險(xiǎn)控制的整體能力。
5.2指標(biāo)的制定和下達(dá)
5.2.1由發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和可行性研究報(bào)告，在項(xiàng)目操作前期制定項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)。
5.2.2.土地及大配套費(fèi)指標(biāo)由發(fā)展中心同項(xiàng)目公司或負(fù)責(zé)獲取項(xiàng)目的人員核實(shí)后下達(dá);
5.2.3.前期費(fèi)用指標(biāo)由發(fā)展中心同總部總工辦及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)前期的人員核實(shí)后下達(dá);
5.2.4.建安工程費(fèi)用指標(biāo)、市政基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)用指標(biāo)和公用配套費(fèi)用指標(biāo)由發(fā)展中心同總部總工辦及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)工程的人員核實(shí)后下達(dá);
5.2.5.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用指標(biāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)由發(fā)展中心同總部財(cái)務(wù)中心及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的人員核實(shí)后下達(dá);
5.2.6.直接成本合計(jì)指標(biāo)、管理費(fèi)用指標(biāo)、總成本合計(jì)指標(biāo)由發(fā)展中心同總部管理中心及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員核實(shí)后下達(dá);
5.2.7.銷售費(fèi)用指標(biāo)由發(fā)展中心同總部營(yíng)銷中心及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的人員核實(shí)后下達(dá);
5.3指標(biāo)的執(zhí)行
5.3.1項(xiàng)目公司相應(yīng)部門(mén)和人員應(yīng)積極配合總部發(fā)展中心及總部其他各中心的審核工作，應(yīng)按各中心具體要求定期上報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用的情況或提交指標(biāo)控制措施。
5.3.2項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)前期土地手續(xù)的部門(mén)及人員應(yīng)將土地獲取成本嚴(yán)格控制在土地成本指標(biāo)范圍內(nèi);
5.3.3項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)前期設(shè)計(jì)及報(bào)批手續(xù)的部門(mén)或人員應(yīng)將前期費(fèi)用成本嚴(yán)格控制在前期費(fèi)用成本指標(biāo)范圍內(nèi);
5.3.4項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)工程的部門(mén)及人員應(yīng)將上述各項(xiàng)工程費(fèi)用成本嚴(yán)格控制在建安工程費(fèi)用指標(biāo)、市政基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)用指標(biāo)和公用配套費(fèi)用指標(biāo)范圍內(nèi);
5.3.5項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的部門(mén)及人員應(yīng)將財(cái)務(wù)費(fèi)用和不可預(yù)見(jiàn)成本嚴(yán)格控制在不可預(yù)見(jiàn)成本指標(biāo)范圍內(nèi);
5.3.6項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的部門(mén)及人員應(yīng)將直接成本、管理費(fèi)用和總成本嚴(yán)格控制在直接成本、管理費(fèi)用和總成本合計(jì)指標(biāo)范圍內(nèi);5.3.7項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的部門(mén)及人員應(yīng)將銷售費(fèi)用嚴(yán)格控制在成本指標(biāo)范圍內(nèi);
5.4指標(biāo)的審計(jì)
5.4.1負(fù)責(zé)審計(jì)部門(mén)：該指標(biāo)主要下達(dá)項(xiàng)目公司相應(yīng)部門(mén)或人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)本制度5.1條的指標(biāo)表中負(fù)責(zé)部門(mén)及負(fù)責(zé)人，并由總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)審計(jì)。
土地及大配套費(fèi)指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總部成本中心負(fù)責(zé)審計(jì)。前期費(fèi)用指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總部總工辦、成本中心負(fù)責(zé)審計(jì)。建安工程費(fèi)用指標(biāo)、市政基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)用指標(biāo)和公用配套費(fèi)用指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總工辦、成本中心負(fù)責(zé)審計(jì);
5.4.1.5不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用指標(biāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總部財(cái)務(wù)中心、成本中心負(fù)責(zé)審計(jì);
5.4.1.6直接成本合計(jì)指標(biāo)、管理費(fèi)用指標(biāo)、總成本合計(jì)指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總部管理中心、成本中心負(fù)責(zé)審計(jì)。
5.4.1.7銷售費(fèi)用指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總部營(yíng)銷中心、成本中心負(fù)責(zé)審計(jì)。
5.4.25.4.2.1審計(jì)方式總部各中心制訂審計(jì)計(jì)劃;
5.4.2.25.4.3各項(xiàng)目公司配合總部各中心工作，填報(bào)各總審計(jì)考核報(bào)表等;審計(jì)周期一般以項(xiàng)目操作周期為準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目公司上報(bào)的計(jì)劃，由審計(jì)負(fù)責(zé)部門(mén)制定。6.獎(jiǎng)懲條例:
超額完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
6.1.1.1總指標(biāo)超額完成出色的將各項(xiàng)成本費(fèi)用都控制在成本基礎(chǔ)指標(biāo)范圍內(nèi)，并成本總額節(jié)約超過(guò)20%以上;
6.1.1.2單項(xiàng)指標(biāo)超額完成出色的將單項(xiàng)成本費(fèi)用控制在成本基礎(chǔ)指標(biāo)范圍內(nèi)，單項(xiàng)成本指標(biāo)節(jié)約超過(guò)20%以上;
6.1.1.3總額和單項(xiàng)指標(biāo)都超額完成出色的將各項(xiàng)成本費(fèi)用都控制在成本基礎(chǔ)指標(biāo)范圍內(nèi)，成本總額和一些單項(xiàng)成本指標(biāo)節(jié)約都超過(guò)20%以上。
6.1.2獎(jiǎng)勵(lì)金額
6.1.2.1對(duì)于符合本制度
6.1.1.2，6.1.1.2條規(guī)定的，公司給于相應(yīng)部門(mén)或個(gè)人獎(jiǎng)金激勵(lì)，獎(jiǎng)金額的相當(dāng)于節(jié)約成本0.3%;
6.1.2.2對(duì)于符合本制度6.1.1.3條規(guī)定的，公司給于相應(yīng)部門(mén)或個(gè)人獎(jiǎng)金激勵(lì)，獎(jiǎng)金額的相當(dāng)于節(jié)約的總成本的0.5%;單項(xiàng)節(jié)約部分不再重復(fù)
獎(jiǎng)勵(lì)。
6.1.3獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)
6.1.3.1達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)或人員，應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或員工提交書(shū)面的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)簽字后，上報(bào)集團(tuán)管理中心;
6.1.3.1管理中心咨詢各項(xiàng)指標(biāo)的主要審計(jì)部門(mén)或中心該獎(jiǎng)勵(lì)是否達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，審核通過(guò)的，由管理中心上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議;
6.1.46.1.4.1獎(jiǎng)勵(lì)審核獎(jiǎng)勵(lì)審核負(fù)責(zé)部門(mén)主要是本制度5.4條規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的審計(jì)負(fù)責(zé)部門(mén)，包括管理中心、發(fā)展中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心;
6.1.4.2負(fù)責(zé)審核的部門(mén)要根據(jù)書(shū)面的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的審核和調(diào)查，確實(shí)達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)通知管理中心上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議;6.1.4.3獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)，并批準(zhǔn)具體的獎(jiǎng)勵(lì)金額和方式，由管理中心向被獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)下達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行的通知書(shū)。
6.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)
6.1.5.1獎(jiǎng)勵(lì)采取資金方式兌現(xiàn)的，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)向獎(jiǎng)勵(lì)主體發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金，接受獎(jiǎng)勵(lì)主體提供銀行存款帳號(hào);
6.1.5.2團(tuán)隊(duì)獲得的獎(jiǎng)，金可以由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配和安排，但應(yīng)將分配或資金使用安排上報(bào)管理中心;
6.1.5.3個(gè)人獲得獎(jiǎng)金，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。未完成指標(biāo)懲罰辦法懲罰標(biāo)準(zhǔn)
6.2.1.1總指標(biāo)未完成未能將各項(xiàng)成本費(fèi)用控制在成本基礎(chǔ)指標(biāo)范圍內(nèi)，并成本總額超出總成本合計(jì)指標(biāo)20%以上;
6.2.1.2單項(xiàng)指標(biāo)未完成未能將單項(xiàng)成本費(fèi)用控制在成本基礎(chǔ)指標(biāo)范圍內(nèi)，單項(xiàng)成本超出指標(biāo)20%以上;
6.2.2懲罰金額
6.2.2.1對(duì)于符合本制度成罰標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的，公司給于相應(yīng)部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行資金懲罰，金額的相當(dāng)于超出成本0.3%;
6.2.3懲罰審核
6.2.3.1懲罰審核負(fù)責(zé)部門(mén)主要是本制度5.4條規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的審計(jì)負(fù)責(zé)部門(mén)，包括管理中心、發(fā)展中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心;
6.2.3.2負(fù)責(zé)審核的部門(mén)要根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的審計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的審核和調(diào)查，確實(shí)達(dá)到懲罰標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)形成書(shū)面懲罰通知單，通知管理中心上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議;
6.2.3.3懲罰通知單經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)，并批準(zhǔn)具體的懲罰金額和方式，由管理中心向被懲罰部門(mén)下達(dá)懲罰執(zhí)行的通知書(shū)。
6.2.4懲罰的兌現(xiàn)
6.2.4.1懲罰通知下達(dá)的當(dāng)月，從被懲罰人員工資中直接扣除相當(dāng)于懲罰金額的工資;
6.2.4.2如果是懲罰相關(guān)部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)50%懲罰金額，其他部門(mén)員工平均承擔(dān)50%懲罰金額;
6.2.4.3如果金額較大，可以考慮每月扣除一部分工資作為懲罰，連續(xù)扣除部分工資幾個(gè)月，直至扣除工資總額達(dá)到懲罰金額。
7.2注意事項(xiàng):注意事項(xiàng):此制度各項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)，各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整審核指標(biāo)。
7.3本制度自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負(fù)責(zé)解釋。
8.附件:
附件:投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)分解構(gòu)成表
篇3：北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工合同管理試行辦法(2008年)
京建法〔20**〕138號(hào)
二○○八年三月十六日
第一章 總則
第一條 為了維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,規(guī)范市場(chǎng)行為,保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本市行政區(qū)域范圍內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工合同(以下簡(jiǎn)稱施工合同)的訂立、備案、履行以及對(duì)施工合同的監(jiān)督管理,適用本辦法。 本辦法所稱房屋建筑工程,是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。
本辦法所稱市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,是指城市道路、軌道交通、供水、排水、燃?xì)狻崃Α⑽鬯幚怼⒗幚怼⒌叵鹿苍O(shè)施及附屬設(shè)施土建、管道、設(shè)備安裝工程。 本辦法所稱施工合同包括施工總承包合同、專業(yè)承包合同。 本辦法所稱專業(yè)承包是指具備專業(yè)工程施工資質(zhì)的承包人直接從建設(shè)單位承包專業(yè)工程。
第三條 市工商行政管理部門(mén)是本市施工合同的綜合管理部門(mén)。市建設(shè)行政主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱市建委)負(fù)責(zé)本市施工合同的監(jiān)督管理。 區(qū)、縣工商行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)施工合同的綜合管理。區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱區(qū)縣建委)按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)本轄區(qū)施工合同的監(jiān)督管理。
第四條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依照自愿、平等、公平和誠(chéng)實(shí)信用等原則,依法訂立施工合同,依照合同約定行使權(quán)利、履行義務(wù)。 施工合同監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化服務(wù)、依法監(jiān)督。
第五條 行業(yè)協(xié)會(huì)作為行業(yè)自律性組織應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)發(fā)包人和承包人規(guī)范施工合同管理,完善行業(yè)內(nèi)施工合同信用管理標(biāo)準(zhǔn),收集施工合同訂立和履行信息,建立施工合同信用評(píng)價(jià)和查詢系統(tǒng),探索信用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,引導(dǎo)發(fā)包人和承包人減少制訂和使用不公平的施工合同條款。
第二章 合同的訂立
第六條 工程項(xiàng)目發(fā)包時(shí),發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)具備訂立、履行施工合同的能力,并依法訂立施工合同。 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)是發(fā)包工程項(xiàng)目的自然人、法人或者其他組織。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)包人,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)。承包人應(yīng)當(dāng)是具有與所承接工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)并取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)。 實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人相一致www.dewk.cn,承包人應(yīng)當(dāng)與中標(biāo)人相一致。
第七條 實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程,發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)訂立施工合同。 直接發(fā)包的工程,發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)取施工許可證前依法訂立施工合同。 施工合同訂立后,除依法變更外,發(fā)包人和承包人不得再行訂立背離施工合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
第八條 施工合同應(yīng)當(dāng)采用合同書(shū)的形式訂立。
第九條 施工合同文件包括合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及其附件、合同專用條款、合同通用條款、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或者預(yù)算書(shū)等。 發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或者文件是施工合同的組成部分。
第十條 下列內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確約定:
(一)承包范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款;
(二)工期調(diào)整的要求;
(三)合同價(jià)款支付、調(diào)整要求;
(四)材料、設(shè)備的供應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn);
(五)工程洽商、變更的形式和要求;
(六)中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間;
(七)竣工驗(yàn)收與結(jié)算;
(八)其他應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確約定的內(nèi)容。
第十一條 本市推行使用建設(shè)行政主管部門(mén)和工商行政管理部門(mén)共同制定的施工合同示范文本。
第十二條 嚴(yán)禁政府投資項(xiàng)目使用帶資承包方式進(jìn)行建設(shè)。 非政府投資項(xiàng)目,承包人帶資建設(shè)的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件和施工合同中明確帶資數(shù)額、期限、利息計(jì)算方式等內(nèi)容,并應(yīng)當(dāng)在施工合同簽訂后辦理具有強(qiáng)制執(zhí)行效力的公證文書(shū)。
第十三條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本市的有關(guān)規(guī)定,在施工合同中對(duì)涉及工程價(jià)款結(jié)算的下列事項(xiàng)進(jìn)行約定:
(一)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式,工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限;
(二)工程施工中發(fā)生變更時(shí),工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式,工程量清單錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、計(jì)算錯(cuò)誤的認(rèn)定及相應(yīng)價(jià)款調(diào)整的計(jì)算辦法;
(三)人工、材料、設(shè)備價(jià)格變化等風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的范圍及幅度,以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;
(四)工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限;
(五)工程質(zhì)量保證金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限;
(六)安全措施和保險(xiǎn)費(fèi)用;
(七)工期提前或者延后的獎(jiǎng)懲辦法;
(八)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng);
(九)雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)約定的其他事項(xiàng)。
第十四條 施工合同工期在一年以內(nèi),招標(biāo)發(fā)包時(shí)或者直接發(fā)包工程簽訂合同時(shí)已經(jīng)通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)文件審查的工程,可采用固定總價(jià)合同方式。其他工程,應(yīng)當(dāng)采用固定單價(jià)合同方式。
本文提要：
第十五條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)參照國(guó)家和本市頒發(fā)的工期定額,在施工合同中明確約定確保工程質(zhì)量的合理工期。沒(méi)有相應(yīng)工期定額的工程,由發(fā)包人、承包人協(xié)商確定合理工期。對(duì)工期有特殊要求的,發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)商定保證工期的施工方案,明確約定工期和相應(yīng)的措施費(fèi)用。任何一方都不得任意壓縮或者延長(zhǎng)施工合同約定的工期。 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確約定因發(fā)包人、承包人造成工期延誤的責(zé)任、費(fèi)用計(jì)算。
第十六條 工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家和本市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)工程質(zhì)量有特殊要求的,發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確約定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的費(fèi)用。 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在施工合同中約定材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收要求,并按施工合同和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工。
第十七條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本市的有關(guān)規(guī)定,在施工合同中明確約定安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的總費(fèi)用,并約定該費(fèi)用的預(yù)付和支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容。
第三章 合同的備案
第十八條 依法領(lǐng)取施工許可證的工程,施工合同應(yīng)當(dāng)備案。
第十九條 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自施工合同訂立之日起七日內(nèi)按規(guī)定到市或者區(qū)縣建委辦理施工合同備案。
第二十條 施工合同備案采用網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)與書(shū)面施工合同備案相結(jié)合的方式進(jìn)行。 網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)應(yīng)當(dāng)通過(guò)施工合同管理信息系統(tǒng)進(jìn)行,內(nèi)容包括工程名稱、地點(diǎn)、合同主體名稱、承包范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同價(jià)款及其支付方式等。
第二十一條 書(shū)面施工合同備案應(yīng)當(dāng)提交以下書(shū)面材料: (一)網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)表三份(雙方簽字、蓋章); (二)全部施工合同正、副本; (三)實(shí)行工程擔(dān)保的工程,提交支付擔(dān)保和履約擔(dān)保保函原件以及公證文件原件; (四)施工總承包合同備案時(shí),需提交擬發(fā)包的專業(yè)工程清單。 第二十二條 市或者區(qū)縣建委在收到書(shū)面施工合同備案材料之日起七日內(nèi),對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行核對(duì): (一)網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)表與中標(biāo)通知書(shū)及施工合同正、副本有關(guān)數(shù)據(jù)是否一致; (二)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程,發(fā)包人與招標(biāo)人是否一致,承包人與中標(biāo)人是否一致。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)包人,是否具有相應(yīng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)。直接發(fā)包的工程,承包人是否具有與所承接工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí); (三)施工合同條款是否包括本辦法第十條的內(nèi)容;工程價(jià)款約定是否符合本辦法第十三條的規(guī)定;定價(jià)方式是否符合本辦法第十四條的規(guī)定;工期約定是否符合本辦法第十五條的規(guī)定;工程質(zhì)量是否符合本辦法第十六條的規(guī)定;安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)是否符合本辦法第十七條的規(guī)定;應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程擔(dān)保的工程,是否實(shí)行工程擔(dān)保;發(fā)包人、承包人是否蓋章、簽字以及簽署合同日期等。 市或者區(qū)縣建委按上述內(nèi)容核實(shí)后,在施工合同正、副本上加蓋施工合同備案專用章。對(duì)于不符合要求的,應(yīng)一次性告知補(bǔ)齊和補(bǔ)正內(nèi)容。
第二十三條 工程項(xiàng)目的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、重大基礎(chǔ)處理等發(fā)生變更的,發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)簽訂變更協(xié)議。 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自簽訂變更協(xié)議之日起七日內(nèi)持有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件及變更協(xié)議到市或者區(qū)縣建委備案。 第二十四條 解除施工合同的,發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)簽訂解除協(xié)議。原施工合同未解除前,發(fā)包人不得將該工程另行發(fā)包給其他承包人(來(lái)自:www.dewk.cn)。實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程,發(fā)包人不得進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)程序。 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自簽訂解除協(xié)議之日起七日內(nèi)持解除協(xié)議到市或者區(qū)縣建委備案。
第二十五條 項(xiàng)目經(jīng)理更換的,所變更人員的資格、業(yè)績(jī)和信譽(yù)不得低于被更換人員,經(jīng)發(fā)包人同意后訂立書(shū)面變更協(xié)議。 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自簽訂書(shū)面變更協(xié)議之日起七日內(nèi)持變更協(xié)議到市或者區(qū)縣建委備案。 第二十六條 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的同時(shí),持發(fā)包人和承包人簽字、蓋章的核銷單,到市或者區(qū)縣建委辦理備案施工合同的核銷手續(xù)。
第四章 合同的履行
第二十七條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)建立健全施工合同管理制度,明確施工合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員。施工合同管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),具備相應(yīng)的從業(yè)能力。 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為單位,設(shè)置施工合同管理人員,負(fù)責(zé)施工合同的日常管理。 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)包人、承包人的施工合同履行實(shí)施監(jiān)督管理。
第二十八條 承包人應(yīng)當(dāng)自施工合同備案之日起每隔三個(gè)月在施工合同管理信息系統(tǒng)上填報(bào)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程價(jià)款支付、專業(yè)和勞務(wù)分包合同的訂立及履行情況、合同變更等施工合同履行數(shù)據(jù)。 發(fā)包人、監(jiān)理單位對(duì)承包人填報(bào)的施工合同履行數(shù)據(jù)有異議的,應(yīng)當(dāng)先向承包人提出。承包人不予改正的,可以向市或者區(qū)縣建委提出。
第二十九條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定,全面履行自己的義務(wù)。 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)建立施工合同檔案、臺(tái)帳、報(bào)表等管理制度;按時(shí)支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi),按時(shí)辦理竣工結(jié)算并及時(shí)支付工程價(jià)款;督促承包人落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施;監(jiān)督、檢查承包人的施工合同履行情況,協(xié)商處理施工合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議。 承包人應(yīng)當(dāng)建立施工合同檔案、臺(tái)帳、報(bào)表等管理制度;確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專款專用;按時(shí)結(jié)算并支付分包工程價(jià)款及勞務(wù)費(fèi);組織分包人,按分包合同規(guī)定完成分包工程;監(jiān)督、檢查發(fā)包人施工合同的履行情況,協(xié)商處理施工合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議。
第三十條 發(fā)包人按照施工合同約定支付工程價(jià)款的,承包人應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定組織施工。承包人未按照施工合同約定組織施工的,發(fā)包人有權(quán)按照施工合同約定追究承包人責(zé)任。 發(fā)包人未按照施工合同約定支付相應(yīng)工程價(jià)款的,承包人有權(quán)按照施工合同約定程序停止施工。
第三十一條 對(duì)施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更及合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容,發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)工程變更事項(xiàng)或者合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容如實(shí)記錄并履行書(shū)面確認(rèn)手續(xù)。履行書(shū)面確認(rèn)手續(xù)的人員,應(yīng)當(dāng)為發(fā)包人、承包人法定代表人或者其授權(quán)人員。 工程變更或者合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容涉及工程價(jià)款調(diào)整的,發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)相應(yīng)的工程變更價(jià)款。確認(rèn)的工程變更價(jià)款與工程進(jìn)度款同期支付。
第三十二條 發(fā)包人未按施工合同約定的時(shí)間和比例支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或者結(jié)算價(jià)款的,應(yīng)當(dāng)與承包人協(xié)商達(dá)成延期支付協(xié)議并辦理具有強(qiáng)制執(zhí)行效力的公證文書(shū)。
第三十三條 在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),發(fā)包人、承
本文提要：
包人應(yīng)當(dāng)在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,自行協(xié)商解決;協(xié)商不成的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工合同約定的爭(zhēng)議解決方式,向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)解、仲裁或者向人民法院起訴。
第三十四條 發(fā)包人、承包人就同一工程另行訂立的施工合同與經(jīng)過(guò)備案的施工合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的,應(yīng)當(dāng)以備案的施工合同作為結(jié)算工程價(jià)款的根據(jù)。 第五章 合同的監(jiān)督管理
第三十五條 市建委建立施工合同管理信息系統(tǒng),建立施工合同備案、履行信息的使用、公示制度。 市和區(qū)縣建委通過(guò)施工合同管理信息系統(tǒng),實(shí)施施工合同監(jiān)督管理。
第三十六條 市和區(qū)縣建委按照“誰(shuí)許可、誰(shuí)備案、誰(shuí)監(jiān)管”的原則,分別負(fù)責(zé)由其頒發(fā)施工許可證工程的施工合同備案及施工合同履行過(guò)程的監(jiān)督管理。
第三十七條 市和區(qū)縣建委建立施工合同監(jiān)督檢查制度和動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理制度。施工合同監(jiān)督檢查采取定期檢查、巡查和會(huì)同工商行政管理等部門(mén)聯(lián)合檢查的方式進(jìn)行。 市和區(qū)縣建委履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),被檢單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供與檢查事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料,并對(duì)有關(guān)檢查事項(xiàng)涉及的問(wèn)題做出解釋和說(shuō)明。
第三十八條 市和區(qū)縣建委應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工合同履行情況的監(jiān)督檢查。主要檢查: (一)履行施工合同主體,有無(wú)轉(zhuǎn)包、違法分包、肢解發(fā)包等情況; (二)是否再行訂立背離施工合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議; (三)施工合同履行中的補(bǔ)充協(xié)議; (四)施工合同變更、項(xiàng)目經(jīng)理變更、解除書(shū)面協(xié)議備案情況; (五)工程價(jià)款的變更、確認(rèn)及支付情況; (六)進(jìn)度(工期)的整體控制情況; (七)材料、設(shè)備的供應(yīng)及采購(gòu)情況; (八)專業(yè)分包和勞務(wù)分包合同訂立情況; (九)監(jiān)理工程師代表的職責(zé)履行及職務(wù)變更; (十)現(xiàn)場(chǎng)安全措施及措施的實(shí)施情況; (十一)施工合同履行數(shù)據(jù)報(bào)送情況; (十二)其他應(yīng)當(dāng)檢查的內(nèi)容。
第三十九條 市和區(qū)縣建委應(yīng)當(dāng)制定施工合同的歸檔、調(diào)閱、保管、銷毀等檔案管理制度,做好施工合同檔案管理工作。 第四十條 施工企業(yè)在資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)中的業(yè)績(jī)認(rèn)定,以備案的施工合同為依據(jù)。 第四十一條 市和區(qū)縣建委在監(jiān)督檢查和表彰評(píng)優(yōu)時(shí),應(yīng)當(dāng)以備案施工合同及履行情況為依據(jù)。
第四十二條 發(fā)包人、承包人在施工合同訂立、履行過(guò)程中違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的,建設(shè)行政主管部門(mén)和工商行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行處罰。
第四十三條 發(fā)包人、承包人有下列情形之一的,市和區(qū)縣建委可以責(zé)令改正,依據(jù)施工合同動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理制度有關(guān)規(guī)定予以處理。 (一)發(fā)包人、承包人未依法訂立書(shū)面施工合同的; (二)發(fā)包人未按本辦法進(jìn)行施工合同備案的; (三)發(fā)包人未按本辦法進(jìn)行施工合同變更、解除以及項(xiàng)目經(jīng)理變更備案、施工合同核銷手續(xù)的; (四)發(fā)包人、承包人未按規(guī)定建立健全施工合同管理制度、明確施工合同管理機(jī)構(gòu)和設(shè)置施工合同管理人員的; (五)承包人未按規(guī)定報(bào)送施工合同履行數(shù)據(jù)或者報(bào)送虛假施工合同履行數(shù)據(jù)的; (六)對(duì)工程變更或者合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容,發(fā)包人、承包人未及時(shí)履行書(shū)面確認(rèn)手續(xù)的; (七)工程變更或者合同約定允許調(diào)整的內(nèi)容涉及工程價(jià)款調(diào)整的,發(fā)包人未及時(shí)確認(rèn)變更的工程價(jià)款,或者確認(rèn)的工程變更價(jià)款未與工程進(jìn)度款同期支付的; (八)發(fā)包人未按施工合同約定的時(shí)間和比例支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或者結(jié)算價(jià)款,未與承包人協(xié)商達(dá)成延期支付協(xié)議并辦理具有強(qiáng)制執(zhí)行效力的公證文書(shū)的; (九)發(fā)包人或者承包人不配合監(jiān)督檢查的。
第四十四條 發(fā)包人、承包人有下列情形之一的,市建委可以限制招標(biāo)或者承攬新的工程。 (一)轉(zhuǎn)包、違法分包、肢解發(fā)包; (二)因拖欠工程價(jià)款或者民工工資而引發(fā)群體性事件的; (三)法律、法規(guī)規(guī)定可以限制招標(biāo)或者承攬新工程的。
第四十五條 發(fā)包人、承包人在施工合同訂立、履行過(guò)程中發(fā)生的違法違規(guī)行為納入企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
第四十六條 市和區(qū)縣建委工作人員對(duì)施工合同備案信息和施工合同履行數(shù)據(jù)負(fù)有保密義務(wù)。 市和區(qū)縣建委工作人員對(duì)不符合備案條件的施工合同予以備案,或者發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為不及時(shí)查處的,由市和區(qū)縣建委責(zé)令限期改正,情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第六章 附 則 第四十七條 專業(yè)分包和勞務(wù)分包合同管理辦法另行制定。
第四十八條 本辦法自20**年5月1日起施行。