辦公樓裝飾項目監理工作目標

　　監理部的工作目標是：

　　（一）監理工作目標：嚴格監控、預控為主，監幫結合、認真到位、熱情服務。

　　（二）質量控制目標：建筑的實體質量達到國家裝修工程施工質量驗收標準和各專業工程施工質量驗收規范規定標準。

　　（三）工期控制目標：達到合同約定的工期目標。

　　（四）造價控制目標：支付經濟合理，造價控制（除工程變更外），控制在合同所約定的工程造價范圍內以內。

　　（五）信息管理目標：檔案資料真實、完整，滿足建設單位存檔的要求。

　　（六）合同管理目標：合同的簽訂和履行，都能符合國家相關法律、法規。

篇2：項目工程監理質量控制目標

　　項目工程監理質量控制目標：

　　（1）符合國家施工質量驗收規范合格標準。我司將緊抓質量控制要點，做好質量難點監控，嚴格進行質量的事前、事中、事后控制，堅持質量第一的原則，積極進行主動監理，杜絕質量事故的發生，有效防治常見質量通病，使得各工序、部位、分項工程質量皆達合格以上標準，確保工程質量等級"合格"的目標，爭創優良。

　　（2）杜絕發生重大質量事故和一級一般質量事故，有效防止發生二、三級一般質量事故。盡可能少發生事故。

　　（3）清除質量通病。

篇3：小區住宅樓工程監理工作目標

　　小區住宅樓工程監理工作目標

　　1、質量控制目標：所有分項工程達到合格等級，四棟住宅中有二~三棟達到優良工程；

　　2、進度控制目標：督促和幫助施工單位實現合同規定的工期目標；

　　3、投資控制目標：協助建設單位控制造價，實現業主投資控制目標；

　　4、協助施工單位抓好安全生產管理，杜絕重大工傷事故。