公路項目施工階段監(jiān)理（1）

　　施工階段監(jiān)理是監(jiān)理工作的最重要的階段，其要點是："三控二管一協(xié)調(diào)"，即：質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。根據(jù)我公司具體情況并結(jié)合關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段實際情況，下面分別就"三控二管一協(xié)調(diào)"的方法和手段作陳述：

　　A、工程質(zhì)量監(jiān)理

　　1.1質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù):

　?。?）合同條件：各項工程質(zhì)量的進度管理、處理程序、費用支付等均應符合關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段有關(guān)的合同條件的規(guī)定。

　?。?）合同圖紙：全部工程應與關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段有關(guān)的合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準的變更與修改要求。

　　（3）技術(shù)規(guī)范；所有用于關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝應符合關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段合同所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準的工程技術(shù)要求。

　　（4）質(zhì)量標準：所有工程質(zhì)量均應符合關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段合同文件中所列的質(zhì)量標準或監(jiān)理工程師同意使用的其他標準。

　　1.2質(zhì)量監(jiān)理方法

　　（1）巡視、旁站、檢查:對承包人的各施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工現(xiàn)場質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。

　?。?）檢測和測量:是監(jiān)理人員取得工程幾何數(shù)據(jù)的必要手段。

　?。?）試驗：試驗是對各個工程項目的材料、配合比和強度等進行有效控制，以確保各項工程的物理、化學性能達到規(guī)定要求的必要手段。

　　（4）意見和指令：監(jiān)理工程師針對本合同段的問題發(fā)布指令性文件。

　　程序控制--單項工程施工基本程序：

　?、匍_工報告審批，沒有開工報告或者開工報告未獲批準不準施工。

　?、诠らg檢驗--工序自檢，沒有工序自檢合格后的報告，不予驗收；監(jiān)理工序檢查認可，不合格工序不準進入下一道工序施工。

　?、鄢邪颂峤恢虚g交工報告--單項工程的各項工序完成后，承包人應對該單項工程作一次系統(tǒng)的自檢，匯總各項工序的檢測記錄和測量抽檢的數(shù)據(jù)，填寫單項工程質(zhì)量檢驗單，報監(jiān)理審閱，自檢報告資料不全者，監(jiān)理工程師不予驗收。

　　④監(jiān)理工程師簽認中間交工證書--不合格者不予簽認，不予支付，不得進行下一道單項工程施工。

　　工序質(zhì)量檢查的基本原則--通過工序質(zhì)量檢查程序使質(zhì)量工作程序化、科學化、正規(guī)化以保證人力、材料、機具設(shè)備準備不足不準開工，未經(jīng)檢查認可的材料不準使用，未經(jīng)批準的施工工藝及方案不準采用，前道工序未經(jīng)驗收，后道工序不準進行。

　?、莠F(xiàn)場質(zhì)量控制--現(xiàn)場監(jiān)理對承包人的各項施工程序和方法、工藝及材料、機械施工配合等進行全方位的巡視，全過程的旁站，全環(huán)節(jié)的檢查，現(xiàn)場監(jiān)理包括監(jiān)理辦主任的每天巡視，專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理對隱蔽工程重要工程部位、重要工序及工藝的全過程進行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理人員對工序的巡查及全環(huán)節(jié)的工序結(jié)束后的檢查和認定。

　?、逌y量控制--對承包人的定線控制測量，開工前的施工放線測量，施工中對控制工程的位置，高程、尺寸及其線型的準確等進行監(jiān)督檢查認可，對中間交工的竣工驗收測量進行檢查評定。

　　測量控制監(jiān)理工作流程：

　　⑦試驗控制--驗證試驗：材料和商品構(gòu)件訂購前的樣品標準試驗，或商品構(gòu)件入場后的抽樣試驗，施工中的隨機抽樣試驗檢查，標準試驗，承包人對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行數(shù)據(jù)要求，及監(jiān)理的平行對比試驗，如標準擊實試驗，集料的級配試驗，混合料的配合比試驗，結(jié)構(gòu)的強度試驗等。工藝試驗：需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程，預先要進行工藝試驗，然后依其試驗結(jié)果全面指導施工。抽樣試驗：對工程實施中的內(nèi)在的質(zhì)量進行符合性的檢查，承包人全頻率進行，監(jiān)理按合同規(guī)定頻率進行，必要時增加抽樣頻率，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果的真實可靠性，如材料的物理性能，成品的幾何尺寸，砼的強度等。對各項已完工程內(nèi)在品質(zhì)作評定驗收試驗。根據(jù)關(guān)興公路第一監(jiān)理合同段特性我公司擬定25%的抽檢頻率作為工地抽檢頻率。

　　試驗控制階段劃分圖：

　　試驗控制監(jiān)理工作流程

　?、嘀噶羁刂疲和ㄟ^指令性文件對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。通過發(fā)布指令文件給承包人指出應處理施工中存在的問題及質(zhì)量事故的苗頭及其他問題，提醒承包人加以注意或改進。如：質(zhì)量檢查意見通知單，會議備忘錄，工地會議記錄等，事后應及時發(fā)出指令（如工程變更，事故處理通知單等），并作為主要技術(shù)資料存檔，使各項工作能有根有據(jù)。

　　1.3質(zhì)量監(jiān)理的程序：（見附圖1質(zhì)量監(jiān)理流程框圖）

　　附圖1：質(zhì)量管理流程框圖

　　1.4工程質(zhì)量控制手段：

　　組織措施：a、明確監(jiān)理崗位職責;b、審核承包人的施工負責人和技術(shù)負責人，組織機構(gòu)及各部門負責人，現(xiàn)場施工人員等；c、審核承包人的質(zhì)量保證體系。

　　技術(shù)措施：a、監(jiān)理流程；b、質(zhì)量控制程序和現(xiàn)場質(zhì)量控制；c、審查承包人的施工方案、工藝流程；d、技術(shù)變更；e、缺陷處理。

　　經(jīng)濟措施：a、不合格不計量；b、返工并承擔費用；c、自費進行缺陷修補；d、自費清除不合格的現(xiàn)場材料和設(shè)備；e、索賠的預防和處理。

　　合同措施：a、工作指令；b、不合格機具設(shè)備的撤換；c、不稱職的施工主要負責人和技術(shù)主要負責人的更換；d、杜絕不符合條件工程分包。

　　程序控制：現(xiàn)場監(jiān)理人員將嚴格按照擬定的質(zhì)量管理程序及施工工序監(jiān)控程序嚴格規(guī)范承包人的施工行為，使各項工作得以按目標要求科學化、規(guī)范化、有條不紊地進行。

　　1．5缺陷與事故處理：在各項工程的施工過程中或完工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，應根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴重程序，按不同方式處理。

　　附圖2：工程事故處理流程框圖

　?。?）質(zhì)量缺陷的修補與加固：對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補與加固，應先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行；對因設(shè)計原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應通過業(yè)主或設(shè)計單位提出處理方案及方法，由承包人進行修補。所有修補措施及方法都不得降低質(zhì)量控制指標和驗收標準，并應是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的。

　　（2）缺陷責任的制定：監(jiān)理工程師對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責任予以判定。判定時應全面審查有關(guān)施工記錄，設(shè)計資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時還應實際檢驗測試。在分清技術(shù)責任時，應明確事故處理的費用數(shù)額，承擔比例及支付方式。

　?。?）質(zhì)量事故的處理：當在施工期間（包括缺陷責任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的裂縫、坍塌、沉降、強度不足等情況時，應視為質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師應立即指令承包人暫停該項工程的施工并采取有效的安全措施，要求承包

人盡快提出質(zhì)量事故報告并報告業(yè)主。監(jiān)理工程師在組織有關(guān)人員對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查、分析、診斷、測試或驗算的基礎(chǔ)上，對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準、并指令恢復該項工程施工。

　　B、工程費用監(jiān)理

　　1.1工程費用監(jiān)理的總目標:在確保本段工程施工進度以及質(zhì)量目標的前提下，以科學、公正的原則協(xié)調(diào)和處理施工合同雙方之間的投資控制行為，使工程的投資得到有效控制。作為監(jiān)理機構(gòu)，在工程費用控制中最主要的任務就是對承包人所完成的合格工程進行準確計量，簽發(fā)中間計量證書。

　　1.2工程費用監(jiān)理的方法和手段:工程費用監(jiān)理分為工程計量與工程費用的支付

　　（1）工程計量

　　工程需要計量時，監(jiān)理工程師對承包人提出的計量申請進行審查或向承包人發(fā)出計量書面通知。檢查承包人為計量準備的有關(guān)資料，清楚真實的填寫《中間計量表》，作為費用支付的重要依據(jù)。

　　工程計量的依據(jù):

　　a.工程量清單及說明

　　b.合同圖紙

　　c.工程變更令及修訂的工程量清單

　　d.合同條件

　　e.技術(shù)規(guī)范

　　f.有關(guān)計量的補充協(xié)議

　　g.《索賠時間/金額審批表》

　　（2）工程費用的支付：審查所有支付項目的證明材料，并對現(xiàn)場實物工程量進行認真復查，全面、準確無誤后方簽發(fā)支付證明。

　　（3）備料款的扣回：業(yè)主拔付給承包人的備料款屬于預支性，到了工程中期后，隨著工程所需主要材料儲備的逐漸減少，應以抵充工程價款的方式陸續(xù)扣回?？劭畹姆椒ǎ侨晕词┕すこ躺行璧闹饕牧霞皹?gòu)件的價值相當于備料款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程價款中按材料比重扣抵工程款，竣工前全部扣清。

　　預付備料款起扣點的計算公式：

　　式中：T──預付備料款起扣點；

　　M──材料預付款；

　　N──材料占總價的百分比；

　　P──合同總價。

　?。?）工程價款的動態(tài)結(jié)算

　　我國現(xiàn)行的工程價款結(jié)算辦法雖然有一定的優(yōu)越性，但同時也存在不少問題，突出表現(xiàn)在：現(xiàn)行結(jié)算辦法是一種靜態(tài)結(jié)算，沒有反映價格等因素變化的影響。為了克服這一缺點，實行工程價款的動態(tài)結(jié)算尤為必要。所謂動態(tài)結(jié)算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中，使結(jié)算價大體能反映實際的消耗費用。

　　工程費用價格調(diào)值公式一般包括固定部分、材料部分和人工部分三項，調(diào)值公式一般為：

　　式中，P為調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款；P0為合同價款中工程預算進度款；ａ0為固定要素，代表合同支付中不能調(diào)速的部分；ａ1、ａ2、ａ3、ａ4為代表有關(guān)各項費用（如人工費用、鋼材費用、水泥費用、運輸費用等）在合同總價中所占的比重；ａ0＋ａ1＋ａ2＋ａ3＋ａ4＝1；A0，B0，C0，D0……為訂合同時與ａ1、ａ2、ａ3、ａ4，……對應的各種費用的基準價格指數(shù)或價格；A，B，C，D，……為在工程結(jié)算月份與ａ1、ａ2、ａ3、ａ4，……對應的各項費用的現(xiàn)行價格指數(shù)或價格。

　　1.3費用監(jiān)理手段：由專門的計量工程師主持計量工作。對合同文件中工程量清單內(nèi)所列的單價及圖紙數(shù)量進行費用目標確定與控制，對因工程變更或其他原因發(fā)生的承包人索賠或業(yè)主按合同要求及其他法規(guī)所確定要求而涉及的一切費用進行控制。根據(jù)預測信息，采取相應措施予以監(jiān)理，使工程費用不偏離或盡量少偏離合同價。盡可能合理地減少工程量清單中所列費用以外的附加支出，以達到費用控制的最佳效果。

　　附圖3：計量支付流程框圖

　　附圖4：索賠程序框圖

　　附圖5：變更設(shè)計程序框圖

　　施工中，采取下列調(diào)節(jié)措施對承包人的計量行為進行監(jiān)控：

　　a、指導：（指示、引導如何達到控制目標）我方將提供給承包人各種計量與支付申請的表格模式，清楚交待說明工程計量程序和主要文件及工程支付程序及所需的有關(guān)資料，說明并強調(diào)合同中對各費用支付的前提條件等，以規(guī)范支付工作程序。

　　b、限制：我們將對不符合合同要求，非規(guī)范表格的工程計量不計量、不支付，對不合格材料及工藝堅決不予付款。同時，對承包人各種支付申請進行全面審核，規(guī)范計算方法，對多計、冒計的工程款予以核減，對各類應扣款項予以扣除等。

　　c、監(jiān)督：我方將嚴格按照工程計量程序監(jiān)督并規(guī)范承包人的計量工作，嚴格審查其進度是否滿足合同最低進度款的要求。同時，對于不正當?shù)男袨楹椭С鲞M行糾正，協(xié)助業(yè)主對承包人的嚴重違約進行處理，對發(fā)出的指令進行檢查和監(jiān)督，對承包人的合理、正當索賠進行審核，對承包人的違約及時給予提醒，并記錄有關(guān)問題，以便事后處理。

　　C、工程進度監(jiān)理

　　1.1工程進度監(jiān)理的總目標：在確保工程質(zhì)量不受影響即在現(xiàn)有投資條件下使工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)可以全部完工。

　　1.2工程進度監(jiān)理的方法

　?。?）進度計劃的審批：監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對承包人提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢。

　?。?）進度計劃的檢查：監(jiān)理工程師在每日對進度進行檢查記錄、每月工程進度報告的基礎(chǔ)上編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的時標控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包人加快工程進度，調(diào)查進度計劃或采取其他合同措施的依據(jù)。

　?。?）進度計劃調(diào)查：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應要求承包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際，并應保證滿足合同工期的要求。調(diào)查工程進度計劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對非關(guān)鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進度造成不利影響時，可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調(diào)整。

　　1.3進度控制的手段-嚴格審批總體性進度計劃和進度計劃，其審查內(nèi)容：

　　工期和時間安排的合理性：

　?、偈┕た偣て诘陌才艖虾贤て?/p>

　?、诟魇┕るA段或單位工程分部、分項工程的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進場計劃相協(xié)調(diào)。

　　③易變氣候影響的工程應安排在適宜的時間，且應采取有效的預防保護措施。

　　④對各種影響因素有充分的考慮，并留有余地。

　　施工準備的可靠性：

　　①所需材料和設(shè)備的運送日期已有保證。

　?、谥饕歉扇藛T及施工隊伍的進場日期已經(jīng)落實。

　?、凼┕y量、材料檢查、標準試驗工作已經(jīng)安排。

　?、鼙愕?、水、電供給，駐地建設(shè)已解決或已有可靠的解決方案。

　　計劃目標與施工能力的適應性：

　?、俑麟A段計劃完成的工程量和投資額應與設(shè)備和人力實際情況

　　相適應,施工方案和方法與施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應。

　?、陉P(guān)鍵線路上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適

　　應。

　　③進度計劃的檢查。

　?、苋者M度檢查記錄：專業(yè)監(jiān)理工程師應按單位工程分項工程或?qū)嶋H

　　進度進行檢查和記錄。內(nèi)容有，日完成及累計完成工程量，日施工人、機數(shù)及生產(chǎn)效率或滯工情況及原因，日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件和原因，氣候情況。承包人向監(jiān)理提交的日進度報告內(nèi)容

　　工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線，及影響進度的因素及解決措施。

　　1.4進度計劃的調(diào)整

　　進度計劃的調(diào)整，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。監(jiān)理工程師認為進度過慢將不能完成階段目標和總體目標，就應書面要求承包人采取加快措施，承包人的任何確保工程質(zhì)量前提下的加快進度措施就應得到批準，因增加夜間或法定假日施工產(chǎn)生的附加監(jiān)理費用由承包人負擔。

　　由于承包人的原因造成的進度延誤又拒絕監(jiān)理工程師加快進度的指令，或者雖采取加快措施仍不能按工期完成的，監(jiān)理工程師應對承包人施工能力重新進行審查評價，直至強行分割工程或更換承包人。

　　對于影響工程進度的諸如：工程施工計劃，技術(shù)力量，地質(zhì)、氣候條件、人力設(shè)備、材料的變化，資金的流通，特殊風險等因素，我方將采取主動監(jiān)理方式，加強現(xiàn)場巡視，采集相關(guān)資料，及時獲取施工進度的有關(guān)信息，進行嚴格控制。作為駐地監(jiān)理機構(gòu)，將嚴格審批承包人的施工總體進度計劃，并層層分解到各分部、分項工程甚至分解落實到工序上去，看其能否滿足合同工期目標的要求。審核其技術(shù)力量、材料設(shè)備是否切合實際地滿足該進度計劃的需要，及檢查其施工工藝的熟練程度，了解各個單項工程或工序的施工時間延長或縮短的具體時間，檢查關(guān)鍵線路有無改變，從而采取相應措施。抓住主要環(huán)節(jié)，要求承包人及時調(diào)整進度計劃，以保證按合同工期目標完成工程。特別是在工程施工的良好季節(jié)，除要求承包人按計劃進行日報、月報外，必要時將召開碰頭會，以便及時解決計劃進度受阻的有關(guān)問題，保證工程進度目標得以實現(xiàn)。對工程進度的控制，我們應按以下工作程序框圖進行：

　　附圖6：工作進度偏差對工期及后續(xù)工序影響的分析控制框圖

　　附圖7：施工進度控制工作流程圖:

篇2：裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度

　　裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度

　　第一條 裝飾公司在隱蔽和竣工驗收階段，應自檢合格后，提前三天通知市場工程監(jiān)理部和客戶，與裝飾公司工程負責人一同進行驗收；

　　第二條 裝飾公司在驗收前應準備好有關(guān)項目主要材料的合格證及檢驗報告；

　　第三條 對有質(zhì)量問題的工程，市場監(jiān)理人員應即時寫出整改通知書給裝飾公司，要求其限期整改；

　　第四條 市場工程監(jiān)理部應對監(jiān)章工程實行不定期抽查和電話追蹤，對有關(guān)工程質(zhì)量，現(xiàn)場管理，進度和安全等問題提出意見；

　　第五條 出現(xiàn)爭議時，市場工程監(jiān)理部須出面調(diào)解，并按**市場爭議解決辦法予以處理；

　　第六條 對造價超過20萬元的工程，應加強監(jiān)理力度，增加監(jiān)理員到現(xiàn)場檢查次數(shù)，同時實行市場監(jiān)理部經(jīng)理和監(jiān)理員雙重負責制。

篇3：建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表使用須知

　　建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表使用須知

　　1、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）（以下簡稱《監(jiān)理現(xiàn)場用表》）是江蘇省建設(shè)廳根據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（50300-20**），結(jié)合工程實際，在《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式（第三版）》的基礎(chǔ)上研究制定的。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》分為A（承包單位用表，22種）、B（監(jiān)理單位用表，15種）、C（建設(shè)單位用表，2種）三大類，共計39種用表,完善和補充了監(jiān)理單位對建設(shè)工程履行監(jiān)理安全責任管理的有關(guān)內(nèi)容。自20**年10月1日起，凡在我省境內(nèi)新開工工程實施監(jiān)理的，均必須統(tǒng)一使用本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》，并作為工程竣工驗收的依據(jù)。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用同時作為監(jiān)理工作檢查的依據(jù)。

　　2、本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》應作為建設(shè)工程檔案資料，在工程竣工后由監(jiān)理單位移交一套給建設(shè)單位統(tǒng)一歸檔。本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》各表式有關(guān)內(nèi)容的填寫應符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328-20**）的要求，各表式所要求填寫的份數(shù)由項目總監(jiān)理工程師（以下簡稱"總監(jiān)"）根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔要求、結(jié)合工程實際情況確定。

　　3、項目監(jiān)理機構(gòu)應在項目開工前就本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用對承包單位、建設(shè)單位進行交底，使承包單位、建設(shè)單位明確本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的使用要求。

　　4、各方處理時限應在表式規(guī)定的時間內(nèi)完成，表式?jīng)]有時間規(guī)定的、或者表式規(guī)定時間與已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》不一致的，應在已簽訂的《建設(shè)工程施工合同》有關(guān)條款約定的時間內(nèi)完成，否則視為認同或放棄。

　　5、本《監(jiān)理現(xiàn)場用表》各表的編號："-"號前填寫所報驗選項的數(shù)碼代號，當報驗的內(nèi)容不在列出的選項中時，可在預留的"□"后自行填加，數(shù)碼代號順延。"-"號后的編碼由項目監(jiān)理機構(gòu)和承包單位在項目開工前根據(jù)項目的建設(shè)規(guī)模、性質(zhì)和特點共同商議確定，編碼應遵循科學、規(guī)范的原則，有利于資料的歸檔整理和查找；中小型、較為簡單的項目，"-"號后的編碼可直接為相應選項報驗次數(shù)的自然序號。

　　6、各表式中相關(guān)人員的簽字欄均必須由具有相應職責的人員本人簽字，否則必須有書面委托書，且僅當其臨時不在現(xiàn)場時方可。設(shè)有總監(jiān)理工程師代表的，總監(jiān)理工程師代表應根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定、在總監(jiān)理工程師書面授權(quán)的職責范圍內(nèi)，在相關(guān)簽字欄簽字。越權(quán)簽字，按省建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定處理。

　　7、A類表：該類表是承包單位就現(xiàn)場工作報請項目監(jiān)理機構(gòu)核驗的申報用表，或為承包單位報告項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)工程事項的申請用表。

　　7.1 A1 工程開工報審表：該表為承包單位在所有開工準備工作完成之后，向項目監(jiān)理機構(gòu)申請工程開工的用表。分包工程的開工申請手續(xù)也使用此表辦理報批手續(xù)。如整個項目為一個承包單位承擔，只填報一次；如項目涉及較多子單位（分部）工程，建設(shè)單位分別發(fā)包和開工時間不同，則每個子單位（分部）工程開工都應填報一次。項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程施工合同,，按照表中的內(nèi)容檢查是否具備開工條件。工程開工日期一般應為工程施工合同中約定的開工日期，如承包單位申報的開工日期與工程施工合同中約定的日期不一致，總監(jiān)理工程師應與建設(shè)單位協(xié)商取得一致意見后簽署監(jiān)理審核意見。項目監(jiān)理機構(gòu)進場后，應及時發(fā)監(jiān)理書面文件（《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》）提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)和施工圖審查手續(xù)，若項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工許可手續(xù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)，并可根據(jù)工程的實際情況慎重辦理工程開工審批手續(xù)（工期緊、工程量大、有重大社會影響的工程可簽署同意開工的意見）；若項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工圖審查手續(xù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工圖審查手續(xù)，并簽署不同意開工的意見。

　　7.2　A2.1 工程進度計劃報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審工程總進度計劃、月進度計劃和其他階段性進度計劃的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應按表中所列附件內(nèi)容，要求承包單位提交有關(guān)資料。審查的依據(jù)：工程總進度計劃符合工程進度目標的要求，月進度計劃符合總進度計劃或年進度計劃的要求，周進度計劃符合月進度計劃的

　　要求；審核總進度計劃時，應重點審核節(jié)點工期（里程碑工期）、施工投入（人員、設(shè)備、材料供應、資金）。

　　7.3　A2.2 延長工期報審表：該表為承包單位在施工過程中向項目監(jiān)理機構(gòu)報審延長工期申請的用表。對工程延長工期天數(shù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應進行分析和計算，并形成工程延長工期天數(shù)的監(jiān)理審核意見。

　　7.4　A3.1施工組織設(shè)計/方案報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審施工組織設(shè)計或施工方案的用表。承包單位申報的施工組織設(shè)計必須經(jīng)其企業(yè)技術(shù)負責人審批，且簽字蓋章齊全。對重點部位、特殊工程必須報施工方案。項目監(jiān)理機構(gòu)審批時，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。分包的分部工程（承包單位發(fā)包和建設(shè)單位發(fā)包）應編制施工組織設(shè)計，由總包單位和分包單位共同報審，必須經(jīng)分包企業(yè)的技術(shù)負責人審批，簽字蓋章齊全。

　　7.5 A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗施工安全生產(chǎn)管理體系資料的專項用表。項目監(jiān)理機構(gòu)認真審核承包單位的安全生產(chǎn)管理體系，從承包單位的安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、崗位職責分工、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員的上崗資格、安全管理制度、安全管理技術(shù)、安全管理投入、工程起重機械設(shè)備、工程重大危險源識別、安全事故應急救援等方面進行全方位施工安全管理工作的控制。

　　7.6　A3.3材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗工程用材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用的用表。對承包單位申報的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，項目監(jiān)理機構(gòu)須核對其原件，并要求承包單位在提交給項目監(jiān)理機構(gòu)的復印件上注明質(zhì)保資料原件存放單位（其上加蓋項目經(jīng)理部及原件存放單位章）。

　　7.7 A3.4施工起重機械設(shè)備進場/使用報驗單：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗用于本工程設(shè)備進場使用的專項用表。結(jié)合建設(shè)工程實踐中的經(jīng)驗和教訓，針對施工起重機械設(shè)備技術(shù)專業(yè)性強、事故危害性大、后果嚴重的特點，按建設(shè)部《關(guān)于落實工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》中的有關(guān)規(guī)定，要求監(jiān)理單位加強核查工程起重機械設(shè)備、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，核查設(shè)備的合格證，審查專業(yè)安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員的資格，審查第三方專業(yè)檢測單位的資質(zhì)和檢測人員的資格，核查第三方專業(yè)檢測單位的檢測報告，核查承包單位、安裝單位、設(shè)備租賃單位、檢測單位參加并簽字蓋章的驗收合格證明，核查政府有關(guān)部門同意備案的證明，審查工程起重機

械設(shè)備操作和維護保養(yǎng)制度，審核設(shè)備操作人員的崗位資格等等。該表分為兩次報驗，第一次報驗為設(shè)備進場時報驗，第二次報驗為設(shè)備安裝調(diào)試完成，經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并獲得政府有關(guān)部門同意備案的證明后，向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。

　　7.8　A3.5 工序質(zhì)量報驗單：該表一般為房屋建筑工程承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對工序質(zhì)量進行驗收的用表。表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢查人員填寫。表中"檢查人"一欄，監(jiān)理員有權(quán)簽字。

　　7.9　A3.5 工序質(zhì)量報驗單（通用）：該表用于"A3.5工序質(zhì)量報驗單"表不適用的其他專業(yè)工程的工序質(zhì)量報驗。一些特殊的工程和特別重要的工序，如基坑支護工程（基坑支護結(jié)構(gòu)施工、換撐及拆除），鋼結(jié)構(gòu)工程制作、安裝工序報驗，新工藝、新技術(shù)、新材料的工藝試驗試件的工序質(zhì)量，大型工程的試驗單元模型的工序質(zhì)量（如幕墻"四性"試驗試件工序質(zhì)量、結(jié)構(gòu)節(jié)點試驗試件工序質(zhì)量、建筑構(gòu)造節(jié)點試驗試件工序質(zhì)量等），設(shè)備調(diào)試、檢測的工序質(zhì)量，施工用大型設(shè)施需在現(xiàn)場施工的工序質(zhì)量（設(shè)備基礎(chǔ)、預埋預留件等），市政、園林工程的相關(guān)工序質(zhì)量等均可通過本表進行報驗。

　　7.10　A3.6 分包單位資質(zhì)報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對分包單位的資質(zhì)進行審查的用表。承包單位應提供的報審資料包括：分包單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、人員資格證明、機具儀器裝備情況、業(yè)績等有關(guān)資料。

　　7.11　A3.7 施工測量報驗單：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對施工測量進行檢查驗收的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)必須對報驗內(nèi)容進行認真復核，并形成監(jiān)理平行檢查記錄。

　　7.12　A3.8 混凝土澆筑報審表：該表為承包單位在土建、安裝工序質(zhì)量自檢，報驗合格和混凝土澆筑前的準備工作完成后，在計劃澆筑時間前報請項目監(jiān)理機構(gòu)檢查、批準的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，應組織各專業(yè)監(jiān)理人員對即將隱蔽的分項工程的工序質(zhì)量進行檢查驗收并形成平行檢查記錄，隱蔽工程檢查驗收合格后，簽署同意混凝土澆筑意見；使用商品混凝土的工程，承包單位應提前14～28天提供商品混凝土試驗配比單和試配試件檢測報告，混凝土澆筑前，監(jiān)理人員應核查商品混凝土產(chǎn)品合格證，并在旁站監(jiān)理記錄中及時記錄。

　　7.13 A3.9 施工安全專項方案報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對施工安全專項方案進行審查的用表。該表突出施工安全技術(shù)措施的重要性，依據(jù)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及其他法規(guī)的要求，基坑支護與降水工程專項施工方案、土方開挖工程專項施工方案、模板工程專項施工方案、起重吊裝工程專項施工方案、腳手架工程專項施工方案拆除、爆破工程專項施工方案、其它危險性較大的工程專項施工方案等編制專項方案，按規(guī)定有專家審核程序的，需附專家論證意見?？瞻撞糠菘商顖蟪邪鼏挝桓鶕?jù)工程的需要將有關(guān)的安全方面的施工方案，如施工臨時用電、高空作業(yè)安全防護作業(yè)、臨邊洞口防護、安全圍護、施工用作業(yè)平臺（架）、安全事故應急救援預案等安全施工方案亦可通過此表報驗。

　　7.14　A4.1 工程計量報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對已完成的合格工程量進行審核的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)僅對承包單位完成的合格工程量予以計量，不合格工程量不予計量。項目監(jiān)理機構(gòu)收到本表后，應在規(guī)定的時間內(nèi)給予回復。變更工程量中包含設(shè)計變更、建設(shè)單位變更和合同工程量清單之外增加或扣減的工程量，監(jiān)理工程師變更通知單（B25）作為變更工程量計量的重要依據(jù)之一。

　　7.15　A4.2 工程費用索賠報審表：該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)審核工程費用索賠事項的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)施工合同的約定，在與建設(shè)單位協(xié)商后，簽署監(jiān)理審核意見。

　　7.16　A4.3 工程款支付申請表：該表為承包單位按"A4.1工程計量報審表"確認的合格工程量 、"A4.2工程費用索賠報審表" 和根據(jù)合同規(guī)定應獲得款項，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程款支付申請的用表?？偙O(jiān)理工程師按合同規(guī)定扣除應扣款，確定應付款金額后，簽署"B8工程款支付證書"。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理意見進行付款。

　　7.17 A4.4 工程安全防護措施費用使用計劃報審表：該表為承包單位按國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和工程承包合同的約定，在工程安全生產(chǎn)防護措施工作中計劃投入的費用，向項目監(jiān)理機構(gòu)申報的專用表格。

　　7.18　A5 監(jiān)理工程師通知回復單（類）：該表為承包單位在收到"B2 監(jiān)理工程師通知單"后，在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)工作、報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行復查的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應及時核查、記錄并簽署審核意見。

　　7.19　A6 工程復工報審表：該表為承包單位在收到"B1 工程暫停令"后，在規(guī)定時間內(nèi)完成有關(guān)整改工作、報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行核查的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)應及時核查并簽署審核意見，工程恢復正常施工。

　　7.20　A7 單位/分部工程竣工報驗單：該表為承包單位已按工程施工合同約定、完成設(shè)計文件所要求的施工內(nèi)容后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程竣工驗收申請的用表。承包單位報請竣工驗收的工程內(nèi)容如有甩項，必須有建設(shè)單位的書面通知。項目監(jiān)理機構(gòu)應要求承包單位提供完整的工程竣工資料。單位工程由建設(shè)單位（業(yè)主）組織驗收，監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)（業(yè)主）單位組織驗收前，應組織工程參建各方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位）進行單位工程竣工預驗收，對有關(guān)問題進行整改后，報建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收；分部工程由監(jiān)理機構(gòu)組織工程參建各方進行分部工程竣工驗收。

　　7.21　A8 承包單位通用報審表：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審A類表中其它表式所未能包括的事項的用表。如除施工起重機械設(shè)備之外的施工機械、設(shè)備進場（退場），混凝土試驗配比單，鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝評定報告，成品、半成品形式檢驗報告等?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定（一般由總包單位編制）亦可通過此表報驗。

　　7.22　A9 工程變更單：該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程變更申請的用表。本工程變更單須經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、設(shè)計單位簽署一致意見后方可作為施工依據(jù)。

　　8、 B類表：該類表是項目監(jiān)理機構(gòu)的工作用表。

　　8.1B1 工程暫停令：該表為總監(jiān)對承包單位下達工程暫停指令的用表。

　　8.2B2 監(jiān)理工程師通知單（類）：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)通

　　知承包單位應執(zhí)行的、除工程暫停以外的其它有關(guān)事項的用表。監(jiān)理工程師通知單中應注明承包單位完成應執(zhí)行事項的時限、是否要求承包單位書面回復和書面回復的時限等要求。

　　B3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就工程有關(guān)事

　　項與工程參建各方進行聯(lián)絡或回復的用表。

　　B4 監(jiān)理工程師備忘錄：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)就有關(guān)建議未

　　被建設(shè)單位采納或監(jiān)理工程師通知單的應執(zhí)行事項承

包單位未予執(zhí)行的最終書面說明，可抄報有關(guān)上級主管部門。

　　8.5 B5 監(jiān)理月報：監(jiān)理月報為項目監(jiān)理機構(gòu)按月向建設(shè)單位和監(jiān)理企業(yè)提交的、反映在本報告期內(nèi)工程實施情況的書面報告。監(jiān)理月報每月月底提出，報告期為上月26日至本月25日。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程特點增加圖表、圖片等內(nèi)容。表格各欄不夠填寫的，可增加附頁。

　　8.6 B6 會議紀要：該表為工地例會會議（B61）、專題會議（B62）

　　和項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議（B63）的紀要用表。參加會議的單位、人員與會時應簽名，會議主要內(nèi)容及結(jié)論見附頁。

　　B7 監(jiān)理日記：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)詳細記錄當天自然情況

　　和主要工作（監(jiān)理檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況及當日大事等）的用表。大中型項目宜分專業(yè)填寫，總監(jiān)理工程師應每天簽閱監(jiān)理日記。監(jiān)理日記可設(shè)置附頁（在監(jiān)理日記表格的背面），主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場大事記（建設(shè)單位通知單/聯(lián)系單、開工/暫停令、監(jiān)理備忘錄/通知單/聯(lián)系單、工地例會/專題會/專家論證會、質(zhì)量及安全事故處理）；工程質(zhì)量控制（施工組織設(shè)計/施工方案審核、抽查及見證試驗/設(shè)備開箱檢驗、檢驗批/分項工程/分部工程平行檢查和驗收、旁站監(jiān)理、質(zhì)量事故處理）；工程進度控制（施工進度評價及措施、施工人力/材料/主要設(shè)備投入、批準延長工期）；工程投資控制（工程變更、工程索賠/計量/單價或總價、工程款支付）；安全管理（安全施工方案和技術(shù)措施審核、安全狀況及措施）；建議。

　　8.8 B8 工程款支付證書：該表為項目監(jiān)理機構(gòu)收到承包單位的

　　"A4.3 工程款支付申請表"后，對申請事項進行審核并簽署意見的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)將工程款支付證書遞交建設(shè)單位的同時，應抄送承包單位。

　　8.9 B9 工程質(zhì)量評估報告：該報告為項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同對審查承包單位報送的竣工資料進行審查，并組織有關(guān)單位對工程質(zhì)量進行預驗收，承包單位對預驗收發(fā)現(xiàn)的問題整改合格后，在總監(jiān)簽署工程竣工報驗單的基礎(chǔ)上提出的工程質(zhì)量評估報告。報告應包括以下內(nèi)容：工程概況，竣工驗收（預驗收）經(jīng)過，竣工驗收（預驗收）監(jiān)理結(jié)論，工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄，竣工驗收遺留的整改問題、商定的解決辦法及整改復查結(jié)果，竣工驗收（預驗收）小組成員名單及分工等。對建筑工程，工程質(zhì)量驗收相關(guān)檢查記錄為《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20**）中的"表G.0.1-2 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄"、"G.0.1-3單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄"、" G.0.1-4單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄"。在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，對分部（子分部）工程、重要的分項工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應及時編制相應工程的質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告主要包括以下內(nèi)容：工程驗收（與驗收）的工作情況介紹（驗收的時間、地點、參加驗收的單位及相關(guān)人員）；工程概況和工程特點，工程質(zhì)量目標和質(zhì)量控制依據(jù)；工程實施概況；工程質(zhì)量控制，工程質(zhì)量的控制重點和制定對策措施，工程參建各方責任主體的質(zhì)量行為，包括建設(shè)單位質(zhì)量控制，設(shè)計單位的質(zhì)量控制，承包單位的質(zhì)量控制，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制；施工質(zhì)量概況，主要有設(shè)計文件，施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施，原材料、成品半成品，輔助材料，施工質(zhì)量過程控制，外觀質(zhì)量，工程實體質(zhì)量檢驗，使用安全及使用功能檢測；施工中存在的問題及處理；工程質(zhì)量評價。

　　8.10 B10 監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理工作總結(jié)為工程項目全部完成后，由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交的工作總結(jié)。其主要內(nèi)容包括：工程概況，監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施，監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況,監(jiān)理單位的建議，工程照片（有必要時）。

　　8.11 B11 旁站監(jiān)理記錄表：該表執(zhí)行建設(shè)部實施監(jiān)理旁站制度

　　規(guī)定的用表。各工程項目中，應根據(jù)不同的旁站對象，設(shè)置有針對性、可操作性的旁站監(jiān)理表式。旁站監(jiān)理工作的精髓就是"關(guān)鍵部位、重要工序的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)"。在建設(shè)部旁站監(jiān)理規(guī)定中，對關(guān)鍵部位、重要工序均作出了明確的規(guī)定，同時在工程實施過程中，監(jiān)理部可根據(jù)監(jiān)理工作的需要設(shè)置旁站點。

　　8.12 B12 監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃為在簽定委托監(jiān)理合同及收到設(shè)

　　計文件后，項目監(jiān)理機構(gòu)針對項目的實際情況編制的、指導監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制、審核、報送等均應符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》4.1條的規(guī)定。監(jiān)理人員的進退場計劃應根據(jù)工程的形象進度制定。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》的要求，監(jiān)理規(guī)劃中要明確履行監(jiān)理安全責任的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施等。

　　8.13 B13 監(jiān)理實施細則：對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，或具有一定難度的復雜工序、危險性較大的分部分項工程項目監(jiān)理機構(gòu)應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則的編制、審核等均應符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》4.2條的規(guī)定。

　　8. 14 B14項目監(jiān)理機構(gòu)向有關(guān)主管部門質(zhì)量安全報告單:當項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在質(zhì)量、安全隱患，要求承包單位立即進行整改，而承包單位拒不執(zhí)行時，項目監(jiān)理機構(gòu)可使用該申報單立即向有關(guān)行政主管部門書面報告，情況緊急時，可在第一時間向有關(guān)行政主管部門口頭報告，隨后報送書面報告。

　　8.15 B15工程監(jiān)理資料移交單：工程竣工驗收后，監(jiān)理單位應及時將工程監(jiān)理資料整理歸檔后向建設(shè)單位移交，并辦理工程監(jiān)理移交手續(xù)，該表為工程監(jiān)理資料移交專用表格。

　　9、C類表：該類表為建設(shè)單位用表。

　　9.1 C1 建設(shè)單位工程通知單：該表為建設(shè)單位向項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出工程通知的用表。建設(shè)單位的工程通知單均應直接發(fā)給項目監(jiān)理機構(gòu)，通知的內(nèi)容涉及被監(jiān)理單位的，由項目監(jiān)理機構(gòu)以監(jiān)理工程師通知單發(fā)給被監(jiān)理單位。項目監(jiān)理機構(gòu)對建設(shè)單位的指令有疑義的，應在收到本通知單后及時書面向建設(shè)單位提出。

　　9.2 C2 建設(shè)單位工程聯(lián)系單：該表為建設(shè)單位就工程事項與項目監(jiān)理機構(gòu)進行聯(lián)絡及對"B3監(jiān)理聯(lián)系單"有關(guān)事項進行回復的用表。