工程項(xiàng)目監(jiān)理組具備優(yōu)秀監(jiān)理組的評(píng)選條件
根據(jù)新賽果辦〔20**〕295號(hào)《關(guān)于做好20**年上半年度先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人推薦上報(bào)工作的通知》精神，結(jié)合20**年上半年實(shí)際工作情況，推薦賽－果第六合同段監(jiān)理組為優(yōu)秀監(jiān)理組，具備的評(píng)選條件如下：
一、按照《監(jiān)理工作考核辦法》，經(jīng)項(xiàng)目執(zhí)行辦、總監(jiān)辦檢查考核20**年上半年度評(píng)定為合格以上檔次的均可參加評(píng)選。總結(jié)20**年度上半年的監(jiān)理工作，認(rèn)為監(jiān)理組具備優(yōu)秀監(jiān)理組的評(píng)選條件；監(jiān)理組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全組上下團(tuán)結(jié)一致，在工作中，嚴(yán)格按《監(jiān)理工作考核辦法》、監(jiān)理規(guī)范、自治區(qū)廉政建設(shè)的“八條禁令”執(zhí)行，使監(jiān)理組成為堅(jiān)強(qiáng)有力的整體。
二、內(nèi)部管理規(guī)范，工作井然有序
1、本監(jiān)理組20**年進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)公司決定對(duì)原項(xiàng)目責(zé)任心不強(qiáng)的部分監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整，抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員到項(xiàng)目從事工作，調(diào)整的監(jiān)理人員均通過(guò)執(zhí)行辦的考核，得到批復(fù)，人員相對(duì)穩(wěn)定，工作主動(dòng)性強(qiáng)，在新疆質(zhì)監(jiān)站檢查時(shí)，獲得合格監(jiān)理組資質(zhì)，符合監(jiān)理協(xié)議合同要求。
2、監(jiān)理組完成了本年度質(zhì)量目標(biāo)，分項(xiàng)工程一次抽檢合格率100%，分項(xiàng)工程平均得分96分以上，工程質(zhì)量合格。
3、今年開(kāi)工伊始，根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行辦和總監(jiān)代表處的指示精神，監(jiān)理組結(jié)合本工程地形、氣候及獨(dú)特的自然條件和脆弱的生態(tài)環(huán)境、保通任務(wù)重等特點(diǎn)，同時(shí)考慮到合同工期、人員數(shù)量、工程數(shù)量等因素，制定了《20**年度監(jiān)理工作計(jì)劃》、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)《第六監(jiān)理組監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》逐步修改完善，用以指導(dǎo)施工監(jiān)理工作。
4、為規(guī)范化施工，保證工程質(zhì)量，在關(guān)鍵工程、質(zhì)量管理、施工場(chǎng)地規(guī)范等先后印發(fā)相關(guān)質(zhì)量控制性文件10起，對(duì)保證工程質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。
5、針對(duì)本合同段工程進(jìn)度相對(duì)滯后情況，監(jiān)理組在加快工程進(jìn)度、保證進(jìn)度計(jì)劃措施等方面先后印發(fā)了相關(guān)進(jìn)度性文件8份，保證了質(zhì)量、促進(jìn)了進(jìn)度。
6、監(jiān)理組對(duì)監(jiān)理人員都有制定了相應(yīng)制度和要求，內(nèi)業(yè)評(píng)定及時(shí)，管理井然有序。
7、加強(qiáng)廉政建設(shè)思想教育，監(jiān)理組嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的十六字方針展開(kāi)監(jiān)理各項(xiàng)工作，至今監(jiān)理組未發(fā)生一起違紀(jì)事件，未收到一封舉報(bào)信，未接到一個(gè)舉報(bào)電話，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作的預(yù)期目標(biāo)，在年終廉政建設(shè)檢查中取得優(yōu)異成績(jī)。
8、安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理組一貫宗旨，將安全生產(chǎn)具體措施落實(shí)到工作中去，本合同段20**年上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī)，受到上級(jí)部門(mén)好評(píng)，但安全生產(chǎn)工作無(wú)小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9、經(jīng)常檢查、指導(dǎo)施工單位加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、水土流失思想教育工作，我監(jiān)理組的環(huán)保監(jiān)理工作正有條不紊地進(jìn)行，基本完成環(huán)保任務(wù)和實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，上半年未發(fā)生污染環(huán)境的事故，逐次環(huán)保檢查中獲得好評(píng)；監(jiān)理組在以后施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工，采取“全過(guò)程控制”的主動(dòng)管理方式，盡量避免破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補(bǔ)償自然資源損失，使工程施工給環(huán)境造成的影響達(dá)到環(huán)境損失最小、費(fèi)用最少、生態(tài)功能最佳的效果，確保綠色工程的建設(shè)實(shí)施。
三、質(zhì)量控制
從施工開(kāi)始，我們就嚴(yán)格審查施工單位的質(zhì)量保證體系，并批準(zhǔn)施工單位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)本工程的自檢工作，建立相應(yīng)的自檢組織體系。要求自檢人員均為本單位中技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師或工程師擔(dān)任，并制定自檢制度和規(guī)程，按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程自檢，把好工程質(zhì)量關(guān)。在我們檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)各工區(qū)或項(xiàng)目部自檢負(fù)責(zé)人存在著單純依靠監(jiān)理人員檢驗(yàn)的做法，在未自檢，沒(méi)有自檢資料的情況下，就通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理去檢查、驗(yàn)收，對(duì)這種違反監(jiān)理程序，把監(jiān)理工程師當(dāng)做自檢人員的錯(cuò)誤做法，我們無(wú)論在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)過(guò)程中還是在工地會(huì)議中，多次提出批評(píng)，并給予正確指導(dǎo)，使質(zhì)量保證體系真正貫徹執(zhí)行。
通過(guò)多次檢查和指導(dǎo)，施工單位的質(zhì)檢體系不斷完善，質(zhì)量意識(shí)不斷提高，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
四、安全生產(chǎn)
在20**年工作中，監(jiān)理組對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行劃分，分工明確、責(zé)任到人，并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，有效地推動(dòng)了我合同段安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，同時(shí)要求項(xiàng)目部加大對(duì)施工管理人員及農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)操作技能，同時(shí)要求在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全防護(hù)，保證施工的生產(chǎn)安全和過(guò)往車(chē)輛的行車(chē)安全。
在施工中，從組長(zhǎng)到監(jiān)理員，注重抓安全生產(chǎn)、文明施工，要求項(xiàng)目部配備專職安全員，配合監(jiān)理組每日工地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決，因此，在20**年上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī)。
五、廉政建設(shè)
監(jiān)理組嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的十六字方針和自治區(qū)嚴(yán)明紀(jì)律的“八條禁令”展開(kāi)監(jiān)理各項(xiàng)工作，至今監(jiān)理組未發(fā)生一起違紀(jì)事件，未收到一封舉報(bào)信，未接到一個(gè)舉報(bào)電話，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)工作的預(yù)期目標(biāo)。因此，在20**年上半年工作中，未發(fā)生嚴(yán)重違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
篇2：公路改建工程監(jiān)理組上半年度工作總結(jié)
公路改建工程監(jiān)理組20**年上半年度工作總結(jié)
我監(jiān)理組在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與大力支持下，在施工單位的大力配合下，全體監(jiān)理人員牢記“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的“十六字”方針，以“嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正”的工作態(tài)度，克服既有線施工、工點(diǎn)零星、通訊難等困難，積極、主動(dòng)地開(kāi)展施工監(jiān)理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公路工程的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，扎實(shí)工作，卓有成效，圓滿的完成了賽-果公路改建工程第六監(jiān)理合同段的施工監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工程概況
新疆維吾爾自治區(qū)G045線賽里木湖至果子溝口段公路改建工程第六合同段的施工監(jiān)理任務(wù)，起止樁號(hào)ZK580+968(YK581+035)-K585+800，全線總長(zhǎng)左幅4.832km(右幅4.765km)，按雙向四車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。主要工程量包括借土填方56萬(wàn)立方米，漿砌片石3.65149萬(wàn)立方米，大橋2座345.25米，中橋1座82.75米，小橋3座72.5米，涵洞8道312.85米，分離式隧道一座(左幅1450米，右幅1524米)，合同總造價(jià)15345.07萬(wàn)元，合同工期為20**年12月5日至20**年12月5日，共36個(gè)月。
二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況
回顧半年來(lái)的工作，我監(jiān)理組以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、勤奮工作的態(tài)度和嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)理行為，采取寓幫于監(jiān)、監(jiān)幫結(jié)合的方法，認(rèn)真執(zhí)行合同文件賦予的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理工作，現(xiàn)將上半年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)監(jiān)理力量
針對(duì)去年監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題，我公司下大決心從各項(xiàng)目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強(qiáng)新疆G045線賽-果公路第六監(jiān)理組的監(jiān)理力量，今年共更換監(jiān)理人員9人，包括隧道、試驗(yàn)、計(jì)量、結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師(共5人)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員(共4人)，使監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)大有提高，各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
2、配備監(jiān)理交通工具和通信設(shè)備
我組按合同文件要求，配備交通車(chē)輛3輛，分別為2000型桑塔納1輛，北京20**、2500吉普車(chē)各1輛，電腦、復(fù)印機(jī)各2臺(tái)，基本滿足施工監(jiān)理工作的需要。
3、完善管理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理
編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
今年開(kāi)工伊始，根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行辦和總監(jiān)代表處的指示精神，監(jiān)理組結(jié)合本工程地形、氣候及獨(dú)特的自然條件和脆弱的生態(tài)環(huán)境、保通任務(wù)重等特點(diǎn)，同時(shí)考慮到合同工期、人員數(shù)量、工程數(shù)量等因素，對(duì)《第六監(jiān)理組監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》逐步修改完善，用以指導(dǎo)施工監(jiān)理工作。
編制監(jiān)理質(zhì)量保證體系
質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重中之重。工程施工中難免會(huì)發(fā)生一些質(zhì)量問(wèn)題，如何盡量避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，假如發(fā)生后如何處理質(zhì)量問(wèn)題，保證工程質(zhì)量，這就是我們質(zhì)量監(jiān)理的重點(diǎn)。為切實(shí)做好本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理工作，監(jiān)理組編制了《監(jiān)理質(zhì)量保證體系》，進(jìn)一步明確質(zhì)量目標(biāo)，確保本合同段達(dá)到合格工程。質(zhì)量目標(biāo)為：本項(xiàng)目所有工程一次合格率100%，總體工程質(zhì)量目標(biāo)合格。
為了對(duì)工程監(jiān)理實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，我們?cè)趦?nèi)部管理方面制定了一整套日常管理的規(guī)章制度，主要有：監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理文件管理制度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)制度、獎(jiǎng)懲管理辦法、廉正建設(shè)責(zé)任制度和考勤制度等，使日常的管理工作做到有章可循，有據(jù)可依，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。
在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，從基本技能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)到逐漸提高并進(jìn)行技術(shù)知識(shí)廣泛交流和互助，我們采取了以強(qiáng)幫弱、以好帶差、以強(qiáng)促?gòu)?qiáng)的方針，在不影響工程監(jiān)理任務(wù)的情況下，或在雨天集中學(xué)習(xí)、內(nèi)部互相傳授，或有計(jì)劃地安排了職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再教育，促使監(jiān)理人員的素質(zhì)全面提高。
4.及時(shí)、真實(shí)和完整做好內(nèi)業(yè)資料
為使內(nèi)業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際，我組在20**年初進(jìn)場(chǎng)后即將內(nèi)業(yè)資料管理的程序化、科學(xué)化和制度化作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，我們遵循及時(shí)、真實(shí)、完整和檢索便利的原則，制定了文件管理規(guī)章制度，建立了標(biāo)準(zhǔn)檔案室，完善檔案資料管理制度，按批復(fù)的《單位、分部、分項(xiàng)》劃分收集各分部分項(xiàng)工程所有資料，明確填寫(xiě)格式，規(guī)定整理程序，杜絕了事后編資料、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為，達(dá)到了收集資料及資料數(shù)據(jù)處理與工程同步、分類整理、歸檔及時(shí)、檢索方便的效果。
5.合理調(diào)配監(jiān)理人員，促進(jìn)施工生產(chǎn)
雖然按合同要求的監(jiān)理人員(12人)全部到崗，到崗率100%，但在施工期仍不能滿足施工監(jiān)理需要，我們按實(shí)際需要調(diào)配監(jiān)理人員，在確保主力基本不變的前提下將現(xiàn)場(chǎng)旁站人員分階段進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，甚至連監(jiān)理組長(zhǎng)和各專業(yè)工程師也到施工一線值班，達(dá)到突出重點(diǎn)、促進(jìn)施工進(jìn)度。
6.嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)
監(jiān)理組對(duì)不符合要求的操作行為、不合格的工程、不符合要求的成品和半成品材料，直接對(duì)施工單位下發(fā)工作指令或監(jiān)理通知單或罰款單，到目前為止向施工單位發(fā)出工作指令3份，罰款單2份，監(jiān)理通知單19份，要求施工單位立即整改并及時(shí)反饋整改信息，使整改工作時(shí)效快、結(jié)果好。
7.嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，廉潔自律
建立嚴(yán)明的監(jiān)理約束機(jī)制，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》、《監(jiān)理人員工作守則》和駐地辦獎(jiǎng)懲管理辦法，并與各監(jiān)理人員簽訂了廉政責(zé)任書(shū)，通過(guò)以上措施的有效實(shí)施，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為，養(yǎng)成了不該吃的不張口，不該看的不留目，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的習(xí)慣，促進(jìn)了監(jiān)理隊(duì)伍的廉政建設(shè)。
8、堅(jiān)持會(huì)議制度和例行檢查制度
⑴.堅(jiān)持工地例會(huì)制度
召開(kāi)工地例會(huì)的目的在于了解工程質(zhì)量和進(jìn)度情況，并解決工程質(zhì)量和進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)理工程師與施工單位之間的相互溝通和協(xié)作，根據(jù)工程的施工進(jìn)度，施工中存在的問(wèn)題以及雙方的意見(jiàn)與建議進(jìn)行坦誠(chéng)的討論，以求達(dá)到共識(shí)。
工地例會(huì)本著有的放矢的方針，針對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)，我們保證每月召開(kāi)一次，工地會(huì)議由監(jiān)理主持。在工地例會(huì)中通過(guò)對(duì)上個(gè)月施工情況的總結(jié)、評(píng)價(jià)和討論，找出在施工中影響進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題，并制訂解決方案;討論下月生產(chǎn)計(jì)劃及工作安排，對(duì)可能存在的影響進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題制訂處理預(yù)案。
⑵.堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度
堅(jiān)持每月召開(kāi)兩次監(jiān)理例會(huì)。每次監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上段工作，布置下段工作，重點(diǎn)研究工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題和處理方法。針對(duì)每一個(gè)施工階段出現(xiàn)頻繁、較為普遍的質(zhì)量通病問(wèn)題，進(jìn)行專題講解，提出檢查、控制的具體辦法和進(jìn)行嚴(yán)格控制的操作要點(diǎn)，通過(guò)講解，統(tǒng)一了要求和做法。
⑶.堅(jiān)持例行檢查制度
監(jiān)理組長(zhǎng)及各專業(yè)工程師每月定期不定期地本標(biāo)段工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行全面大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議，下發(fā)工作指令等形式有效的控制了工程質(zhì)量，使質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)，消除工程質(zhì)量隱患。
9、加強(qiáng)質(zhì)量控制
質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題，是公路的生命和靈魂，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，所以我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過(guò)程中，以對(duì)黨對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，高度重視公路建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，把講質(zhì)量、抓質(zhì)量貫穿于施工全過(guò)程，加強(qiáng)科學(xué)管理，做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)。
①嚴(yán)格審查施工單位的質(zhì)量保證體系并監(jiān)督執(zhí)行
從施工開(kāi)始，我們就嚴(yán)格審查施工單位的質(zhì)量保證體系，并批準(zhǔn)施工單位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)本工程的自檢工作，建立相應(yīng)的自檢組織體系。要求自檢人員均為本單位中技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師或工程師擔(dān)任，并制定自檢制度和規(guī)程，按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程自檢，把好工程質(zhì)量關(guān)。
我們?cè)趯?duì)施工單位質(zhì)量管理體系的監(jiān)督與管理中，注意做到以下兩點(diǎn)：
⑴在工程施工期間，要求施工單位必須派駐自己的施工質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;
⑵自檢人員對(duì)各項(xiàng)工程自開(kāi)工放樣到每道工序操作，直至該項(xiàng)工程竣工交驗(yàn)期間的每一環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行自檢，隨時(shí)糾正不良操作方法，及時(shí)處理工程缺陷，使工程質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。
在我們檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)各工區(qū)或項(xiàng)目部自檢負(fù)責(zé)人存在著單純依靠監(jiān)理人員檢驗(yàn)的做法，在未自檢，沒(méi)有自檢資料的情況下，就通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理去檢查、驗(yàn)收，對(duì)這種違反監(jiān)理程序，把監(jiān)理工程師當(dāng)做自檢人員的錯(cuò)誤做法，我們無(wú)論在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)過(guò)程中還是在工地會(huì)議中，多次提出批評(píng)，并給予正確指導(dǎo)，使質(zhì)量保證體系真正貫徹執(zhí)行。
通過(guò)多次檢查和指導(dǎo)，施工單位的質(zhì)檢體系不斷完善，質(zhì)量意識(shí)不斷提高，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
②實(shí)施全天候、全環(huán)節(jié)、全過(guò)程監(jiān)理
我們根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)和全面的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)關(guān)鍵工序，主要隱蔽工程，質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定、施工質(zhì)量隱患易發(fā)部位實(shí)行全面嚴(yán)格的監(jiān)理。
⑴對(duì)開(kāi)工報(bào)告的審查
開(kāi)工報(bào)告首先由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審查其機(jī)械設(shè)備、人員到位及材料供應(yīng)情況，認(rèn)為具備開(kāi)工條件，就簽署意見(jiàn)上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，再由各專業(yè)監(jiān)理工程師審核其原材料、配合比報(bào)告是否準(zhǔn)確、齊全，施工放樣資料是否精確無(wú)誤，施工工藝是否正確等，滿足要求即簽署意見(jiàn)，最后由監(jiān)理組長(zhǎng)審批。
⑵對(duì)中間工序、成品的檢測(cè)
對(duì)中間工序的檢查，我們堅(jiān)持了“三不”原則，一是不合格的工藝不準(zhǔn)采用，二是不合格的工程不予驗(yàn)收，三是上一道工序不驗(yàn)收，下一道工序不準(zhǔn)開(kāi)工。
對(duì)成品檢測(cè)，我們堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，對(duì)技術(shù)措施不落實(shí)，質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，不驗(yàn)收，不簽認(rèn)。
我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過(guò)程中，旁站和巡視是質(zhì)量控制的重要手段，一是對(duì)各項(xiàng)重要施工工序進(jìn)行全過(guò)程旁站，二是對(duì)施工工藝進(jìn)行監(jiān)督，三是摸清施工形勢(shì)后及時(shí)調(diào)整旁站監(jiān)理布局，四是加大對(duì)工地巡視的頻率和力度，及時(shí)糾偏。
③加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量
我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督過(guò)程中，實(shí)事求是，從工序、分項(xiàng)工程、分部工程、直到單項(xiàng)工程，一環(huán)扣一環(huán)，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話，做到了科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格監(jiān)督，在質(zhì)量問(wèn)題上敢于碰硬，敢于動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，有力地保證了工程質(zhì)量。
④?chē)?yán)格監(jiān)理程序，堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
從開(kāi)工到現(xiàn)在，明確要求施工單位從材料進(jìn)場(chǎng)、施工操作程序、檢驗(yàn)程序要按監(jiān)理規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，特別是砼澆筑，要有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字的砼開(kāi)盤(pán)申請(qǐng)。對(duì)違反監(jiān)理程序擅自施工的施工單位，一經(jīng)查實(shí)，予以嚴(yán)肅處理。
⑤嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程，認(rèn)真進(jìn)行獨(dú)立、平行的試驗(yàn)
根據(jù)合同文件的要求，監(jiān)理組成立了第六合同段工地實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)對(duì)本合同段施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的試驗(yàn)檢測(cè)工作。各料場(chǎng)的原材料進(jìn)場(chǎng)或每一道工序完工后，施工單位必須及時(shí)進(jìn)行自檢，與此同時(shí)，監(jiān)理組工地試驗(yàn)室進(jìn)行平行、獨(dú)立的試驗(yàn)檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，作為質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)。在此過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)出入較大的情況下，監(jiān)理與施工單位再次共同取樣、共同試驗(yàn)，以獲取可靠數(shù)據(jù)，保證施工質(zhì)量。
原材料質(zhì)量對(duì)于工程結(jié)構(gòu)的使用性和耐久性起著重要的作用。監(jiān)理組根據(jù)設(shè)計(jì)文件、材料技術(shù)規(guī)范及上級(jí)主管部門(mén)的指示精神，嚴(yán)格規(guī)定了材料的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程所需主要原材料，監(jiān)理與施工單位共同對(duì)料源產(chǎn)地進(jìn)行綜合考察，只有確認(rèn)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求、生產(chǎn)能力滿足進(jìn)度要求的，才能與材料商簽訂材料供求合同，未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格的材料或經(jīng)施工單位自檢合 格而未經(jīng)監(jiān)理(或第三方權(quán)威機(jī)構(gòu))檢測(cè)合格的材料嚴(yán)禁投入工程使用。
三、進(jìn)度控制
監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制的原則是：總體安排、階段控制、單項(xiàng)管理、月度匯總、周統(tǒng)計(jì)、日檢查。從工程量角度必須采用的計(jì)劃為：總體工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。從工程量角度必須采用的計(jì)劃為：現(xiàn)金流量計(jì)劃。
開(kāi)工初始階段，我們嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、總體計(jì)劃、年度計(jì)劃，檢查所制訂的計(jì)劃是否合理，有無(wú)可能實(shí)現(xiàn)，是否適合工程的實(shí)際條件和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為施工單位修訂、完善和實(shí)施計(jì)劃提供合理化建議。
工程進(jìn)入正常施工階段之后，我們要求各標(biāo)段每月合理編排計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理組，并嚴(yán)格監(jiān)督其計(jì)劃落實(shí)情況。
由于本工程工期緊張，監(jiān)理組在集中力量進(jìn)行工程質(zhì)量的控制的同時(shí)，積極貫徹落實(shí)監(jiān)理組的指示精神，協(xié)助施工單位加快工程進(jìn)度。
我們多次召開(kāi)專題會(huì)議，貫徹落實(shí)監(jiān)理組“關(guān)于加快工程進(jìn)度”的會(huì)議精神，積極響應(yīng)項(xiàng)目部“大干100天”的號(hào)召，要求各監(jiān)理人員在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，做到熱情服務(wù)，協(xié)助施工單位加快工程進(jìn)度。我們還實(shí)行24小時(shí)報(bào)驗(yàn)制度，無(wú)論何時(shí)施工單位請(qǐng)求報(bào)驗(yàn)，只要條件具備，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不得有任何推辭，即使是休息時(shí)間，也必須立即前去檢驗(yàn)。
本合同段工程形象進(jìn)度如下：
截止到7月30日止，20**年實(shí)際完成產(chǎn)值為2715萬(wàn)元，占計(jì)劃產(chǎn)值2715萬(wàn)元的80.1%;
自開(kāi)工至7月30日止，累計(jì)支付6855.36萬(wàn)元，占合同總價(jià)15345.06萬(wàn)元的44.67%。
四、投資控制
投資管理是施工監(jiān)理的主要內(nèi)容之一，我們根據(jù)合同文件，以計(jì)量支付為主要手段，達(dá)到控制工程質(zhì)量與進(jìn)度等方面符合合同文件要求的目的，既保證工程投資控制在工程概算計(jì)劃范圍內(nèi)，也保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
計(jì)量工作是工程正常施工的制約因素，也是難點(diǎn)，為了保證計(jì)量工作的正常有序進(jìn)行，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量要求必須由施工單位、監(jiān)理組共同現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，以保證工程量的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
我們按規(guī)定的程序及時(shí)、認(rèn)真審查施工單位提供的計(jì)量資料，做到
不超計(jì)、不重計(jì)、不漏計(jì)，為加快工程進(jìn)度讓資金提供有力保證。
我們以為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)不合格工程、有缺陷工程在處理之前
不予計(jì)量，。
五、安全生產(chǎn)文明施工
為加強(qiáng)賽-果第六合同段安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)督管理，保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公路建設(shè)質(zhì)量，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，我們制定了相關(guān)的規(guī)章制度，建立了以監(jiān)理組長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工工作，督促施工單位切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，要求施工單位的安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
與施工單位簽定《安全責(zé)任書(shū)》，并督促其層層落實(shí)，加強(qiáng)爆破等特殊工種作業(yè)人員的安全教育，要求施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和安全警示標(biāo)語(yǔ)，防患于未然，以杜絕重大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理，促進(jìn)文明施工。
六、工作中的不足
在過(guò)去半年的監(jiān)理工作中，我們雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在一些不足之處：
⒈較為注重施工監(jiān)理，相對(duì)忽視了服務(wù)意識(shí);
2.在質(zhì)量和安全管理方面存在“心太軟”，把關(guān)不夠嚴(yán);
3.對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督不夠嚴(yán)格;
4.監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，還有待進(jìn)一步加強(qiáng);
5.在管理方面還存在一些漏洞。
七、監(jiān)理工作體會(huì)
我監(jiān)理組，在各級(jí)主管部門(mén)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目辦的指導(dǎo)下，按照施工監(jiān)理合同，嚴(yán)格監(jiān)理程序，要求各級(jí)監(jiān)理人員堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、規(guī)范服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的新監(jiān)理十六字方針，努力做好“五控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作。
通過(guò)“監(jiān)、幫”結(jié)合，相互溝通、相互配合、相互學(xué)習(xí)，加大力度，使得施工單位的質(zhì)量保證體系的以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理、認(rèn)真施工，把質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每個(gè)參建人員心中。
根據(jù)工程實(shí)際，我組在質(zhì)量方面制定了“三嚴(yán)把、兩首抓、一管理、兩會(huì)議”的制度，三“嚴(yán)”把，即嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)把工序檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)把混凝土外觀質(zhì)量關(guān)，兩“首”抓，即抓首驗(yàn)合格率，抓首件驗(yàn)收，一“管理”，即督促施工單位對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍加強(qiáng)管理，要求施工單位做到勞務(wù)分包，技術(shù)代管，監(jiān)理則對(duì)施工隊(duì)伍的報(bào)驗(yàn)不予接受，兩會(huì)議即技術(shù)專題會(huì)和技術(shù)交底會(huì)，技術(shù)專題會(huì)是群策群力、相互溝通、相互學(xué)習(xí)共同解決施工難點(diǎn)，技術(shù)交底會(huì)是對(duì)技術(shù)要求較高的關(guān)鍵工序、部位的施工進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的交底。
在過(guò)去的半年中，我組全體監(jiān)理人員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，已完成了前期的工作，在后期工作中，我們將一如既往按照合同約定，與項(xiàng)目辦積極配合，與總監(jiān)人密切配合，共同完成以后的工作，向新疆人民交一條放心路!
篇3：監(jiān)理組試驗(yàn)檢測(cè)工程師上半年度個(gè)人工作總結(jié)
監(jiān)理組試驗(yàn)檢測(cè)工程師20**年上半年度個(gè)人工作總結(jié)
本人zz，男，大專學(xué)歷，交通部注冊(cè)試驗(yàn)檢測(cè)工程師、注冊(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)在新疆G045線賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組從事試驗(yàn)檢測(cè)工作，現(xiàn)將20**年上半年度工作匯報(bào)如下：
4月份受公司委托來(lái)到天山北脊G045線國(guó)道賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組。只見(jiàn)這里山高，坡陡，彎急。山上公路和山下公路之間落差有一千多米，地質(zhì)地形復(fù)雜，氣候嚴(yán)峻多變，山上和山下溫差有十多度，晝夜溫差大。我們第六合同段監(jiān)理組所監(jiān)理施工項(xiàng)目有長(zhǎng)隧道2974米，大中橋三座，小橋三座，涵洞八道和借方56萬(wàn)方的路基，擋墻，護(hù)坡。工期雖然三年，但有效工期短。在這艱苦的環(huán)境中，氣候惡劣的條件下，我們監(jiān)理組的每個(gè)人肩負(fù)重任，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)著。
我作為一個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)工程師更盡職盡則，做好自己的本職工作。
工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的職能是對(duì)工程項(xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)。是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評(píng)定工程不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能定量的方法科學(xué)的評(píng)定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量，能合理地控制并科學(xué)地評(píng)定工程質(zhì)量，對(duì)“提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，推廣應(yīng)用新材料，新技術(shù)和新工藝”起著極其重要的作用!
本著為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則，我必須根據(jù)工程實(shí)際情況和性質(zhì)，運(yùn)用國(guó)家和地方頒布的行業(yè)最近技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的為工程質(zhì)量服務(wù)。
從這半年的工作情況來(lái)看，我確確實(shí)實(shí)盡到了自己的一份責(zé)任。
在試驗(yàn)室的管理制度上，嚴(yán)格要求施工單位建立崗位責(zé)任制。各盡其責(zé)。做到事事有人管。嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范，檢測(cè)大綱，實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢測(cè)工作。確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，可靠。督促施工單位對(duì)檢測(cè)儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定維修，杜絕使用不合格的檢測(cè)儀器或超過(guò)標(biāo)定周期的儀器。
要求項(xiàng)目部試驗(yàn)室制定試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)施細(xì)則。掌握試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;有試驗(yàn)檢測(cè)工作制度，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)儀器管理制度，儀器設(shè)備管理，驗(yàn)收，維修，保養(yǎng)，降級(jí)和報(bào)廢制度。樣品管理制度，試驗(yàn)管理制度。內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)規(guī)范，書(shū)寫(xiě)整齊，及時(shí)完成，及時(shí)歸檔，不存在缺資料，沒(méi)有資料的情況。
督促施工單位試驗(yàn)室按頻率及時(shí)自檢，報(bào)檢。在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。嚴(yán)禁不合格的材料用于工程實(shí)體，對(duì)于特種材料(土工布、止水帶、止水條、工字鋼、鋼管、鋼絞線、錨夾具等)及時(shí)外委試驗(yàn)。
我能夠隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)成品或半成品、原材或構(gòu)件跟蹤檢查。混凝土開(kāi)盤(pán)、試件的制作以及混凝土施工中存在的問(wèn)題，路基壓實(shí)度的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋問(wèn)題，解決問(wèn)題。全方位、全過(guò)程旁站。盡管如此，我從沒(méi)叫苦叫累。因?yàn)檫@是我的本職工作。
我負(fù)責(zé)的監(jiān)理試驗(yàn)室起到了對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)和監(jiān)督的作用。按照頻率抽檢。并對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)室的評(píng)估初驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)起到監(jiān)管作用。杜絕了不合格材料用于工程。對(duì)不合格的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物或工程提出返工或拒收。構(gòu)成了既有自檢又有抽檢的質(zhì)量保證體系。
試驗(yàn)檢測(cè)是項(xiàng)非常重要的工作。是一門(mén)正在發(fā)展的新興學(xué)科。它融入試驗(yàn)檢測(cè)基本理論和測(cè)試操作技能及公路工程相關(guān)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)于一體。是工程設(shè)計(jì)參數(shù)、施工質(zhì)量控制、施工驗(yàn)收評(píng)定，養(yǎng)護(hù)管理決策及各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程修訂的主要依據(jù)。隨著公路技術(shù)等級(jí)的提高，各級(jí)公路管理部門(mén)對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)與施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作高度重視。對(duì)此，我必須堅(jiān)持原則，忠于職守，遵守質(zhì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項(xiàng)頻率制度。不擅自少抽樣品或使用樣品。不利用職權(quán)和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、有關(guān)部門(mén)和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。服務(wù)于工程質(zhì)量。做一名優(yōu)秀的試驗(yàn)檢測(cè)工程師。為新G045線賽-果項(xiàng)目交一個(gè)完整滿意的答卷~!