工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)的職責(zé)
1、監(jiān)理守則
(1)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。
(2)學(xué)習(xí)技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、提高素質(zhì)。
(3)加強管理、立規(guī)建制、明確責(zé)任、各司其職。
(4)現(xiàn)場巡視、堅持旁站、嚴(yán)格轉(zhuǎn)序、確保質(zhì)量。
(5)謙政奉公、尊章守紀(jì)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。
(6)深入現(xiàn)場、真抓實干、科學(xué)高效、不斷創(chuàng)新。
2、監(jiān)理工作方針
一個遵循：要始終遵循"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事，一絲不茍"的監(jiān)理原則。
二個堅持：嚴(yán)格試驗檢測，堅持?jǐn)?shù)據(jù)說話標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程轉(zhuǎn)序，堅持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三個進(jìn)行：對施工現(xiàn)場必須進(jìn)行全方位的巡視.對施工作業(yè)必須進(jìn)行全過程的旁站。對施工項目必須進(jìn)行全環(huán)節(jié)的檢查。
四個百分百：對所有隱蔽工程做到百分之百旁站。對重點工程部位做到百分之百旁站。對重點施工工序做到百分之百旁站。對重要施工工藝做到百分之百旁站。
3、監(jiān)理會議制度
3.1監(jiān)理內(nèi)部會議
3.1.1全員會議每月開一次。進(jìn)行上月工作匯報總結(jié)檢查評比獎優(yōu)罰劣，對下月工作部屬落實。
3.1.2駐地每旬開一次，進(jìn)行旬內(nèi)工作現(xiàn)場自找出工作質(zhì)量差距，并討論改進(jìn)提高。
3.1.3臨時監(jiān)理會議隨時開，針對隨機情況臨時立會上令下達(dá)下情上傳，交流經(jīng)驗以確保質(zhì)量。
3.2工地現(xiàn)場會議
3.2.1總監(jiān)辦每月一次會議，檢查總結(jié)并安排部署。
3.2.2駐地辦半月一次會議，具體研究并安排現(xiàn)場。
3.2.3臨時會議應(yīng)隨機召開，研究問題保工程進(jìn)展。
4、總監(jiān)代表崗位責(zé)任
4.1主持監(jiān)理日常工作，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同。務(wù)實高效廉潔奉公，做合格監(jiān)理工程師。
4.2執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)合同，落實業(yè)主各項指標(biāo)。執(zhí)行施工承包合同，進(jìn)行施工監(jiān)督管理。
4.3做好施工程序監(jiān)理，進(jìn)行工程質(zhì)量控制。做好現(xiàn)場施工管理，進(jìn)行規(guī)范施工控制。
4.4做好施工計劃調(diào)整，進(jìn)行工程進(jìn)度控制。做好計量支付簽證，進(jìn)行工程費用控制。
4.5堅持試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)，樹立科學(xué)管理形象。堅持質(zhì)量第一原則，樹立精品工程形象。
5、監(jiān)理主任及工程部崗位責(zé)任
5.1要對總監(jiān)代表負(fù)責(zé)，主持駐地一切事物。組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作，加強檢查巡視工程技術(shù)指導(dǎo)。
5.2認(rèn)真熟悉設(shè)計文件，遵循圖紙進(jìn)行施工。審查工程設(shè)計變更，加強工程技術(shù)指導(dǎo)。
5.3審查施工組織計劃，嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制工程進(jìn)度。簽發(fā)分項工程開工，嚴(yán)格進(jìn)行工程轉(zhuǎn)序。
5.4審核工程施工方案，實施施工全面監(jiān)控。
5.5簽發(fā)中交工證書，嚴(yán)格進(jìn)行費用監(jiān)理認(rèn)真核定工程計量，做好中間支付審核。
6、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位責(zé)任
6.1熟悉圖紙學(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)做好監(jiān)理。堅持原則掌握標(biāo)準(zhǔn)，試驗檢測科學(xué)評價。
6.2執(zhí)行三個五的程序，開工前執(zhí)行五不準(zhǔn)。施工中執(zhí)行五個嚴(yán)，完工后執(zhí)行五個全。
6.3對現(xiàn)場全方位巡視，對重點全過程旁站。對工藝全環(huán)節(jié)檢查，全面控制工程質(zhì)量。
6.4上級指示貫徹執(zhí)行，下面意見及時反饋。掌握標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格監(jiān)理，安全生產(chǎn)文明施工。
6.5廉潔奉公遵紀(jì)守法，樹立良好監(jiān)理形象。
7、合同及內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任
7.1認(rèn)真熟悉合同文件，執(zhí)行各項合同規(guī)定。加強合同科學(xué)管理，確保合同認(rèn)真執(zhí)行。
7.2進(jìn)行工程進(jìn)度協(xié)調(diào)， 加強工程變更管理。做好月旬計劃統(tǒng)計，保證各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
7.3認(rèn)真核定工程計量，正確認(rèn)定計量數(shù)據(jù)。保證費用支付準(zhǔn)確，做好工程費用控制。
7.4加強內(nèi)業(yè)工作管理， 確保資料真實準(zhǔn)確。深入現(xiàn)場旬查月檢， 保證資料齊全完整。
7.5做好信息管理工作， 認(rèn)真處理來往信涵。保證記錄清晰完整，做好資料歸檔工作。
8、試驗監(jiān)理工程師崗位責(zé)任
8.1試驗項目數(shù)量齊全，檢測標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。保證數(shù)據(jù)真實完整，要求明確嚴(yán)格程序。
8.2審查監(jiān)督檢查指導(dǎo)，保證工地試驗健全。人員到位設(shè)備齊全，確保試驗正常進(jìn)行。
8.3嚴(yán)格材料進(jìn)場檢測，把好原材料質(zhì)量關(guān)。堅持抽檢頻率數(shù)量，隨機控制工程質(zhì)量。
8.4統(tǒng)一試驗表格形式，明確要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。及時存檔保證完整，服務(wù)施工監(jiān)控質(zhì)量。
8.5試驗檢測數(shù)據(jù)真實，科學(xué)評價依據(jù)充分。嚴(yán)格工序過程檢測， 控制質(zhì)量確保精品。
篇2：片區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研組織機構(gòu)及工作職責(zé)
z小學(xué)片區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研組織機構(gòu)及工作職責(zé)
工作職責(zé)：統(tǒng)籌管理、構(gòu)建聯(lián)片區(qū)域的博客群。整體組織安排網(wǎng)絡(luò)教研工作。宏觀上掌握博客的交流及活動情況，同時要做好指導(dǎo)與檢查，及時發(fā)布重要通知。
一分部：晉華片區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研工作室主持人：
工作室名稱及主持人：
工作室主持人職責(zé)：
1、主持人負(fù)責(zé)管理本學(xué)科段的網(wǎng)絡(luò)教研(發(fā)布研討題，博文、教學(xué)設(shè)計的轉(zhuǎn)發(fā)、組織評論、發(fā)表指導(dǎo)教師研討建議、影像資料、研討信息收集整理)
2、組織教師對博文進(jìn)行評論并給予引導(dǎo)。
3、發(fā)揮自己的專業(yè)引領(lǐng)作用，對發(fā)布的研討論文、影像資料進(jìn)行互評。對教師提出的問題進(jìn)行解答或組織教師對某一問題開展專項研討。
4、收集各校參與研討的相關(guān)信息并定期發(fā)布，并及時匯報交流本工作室的各學(xué)校參與情況。
5、對自己的管理過程及本片區(qū)本學(xué)科本組教師的參與情況做好記錄、匯總，以便考核。
二分部：聯(lián)片區(qū)其它四校的工作室：(教研室或教導(dǎo)處)
按工作室主持人的要求，督促、管理好自己學(xué)校教師的參與、交流并做好過程的記錄與匯總。
三分部：片區(qū)五校各學(xué)科教研組
1、各校各年級各學(xué)科教研組，就是網(wǎng)絡(luò)教研組，教研組長也是網(wǎng)絡(luò)教研組組長。
2、組長要按照工作室主持人的要求，組織、管理、督促好本組的網(wǎng)絡(luò)教研工作。
3、組長要負(fù)責(zé)管理本年級、本學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)教研(博文轉(zhuǎn)發(fā)、組織評論、發(fā)表指導(dǎo)教師研討建議、研討信息、收集記錄)
4、每周要對本組教師的參與情況進(jìn)行匯總，上報學(xué)校工作室。
參與網(wǎng)絡(luò)教研教師職責(zé)：(五所學(xué)校各學(xué)科全體教師)
1、對工作室主持人發(fā)布的研討主題要及時發(fā)表自己的觀點進(jìn)行評論。(一個主題至少要有一次評論)
2、針對實踐“三步導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式，發(fā)表自己的體會、收獲、心得，也可就某一環(huán)節(jié)寫寫小論文(兩周一篇)。
3、對講課教師上傳的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)視屏要認(rèn)真閱讀、觀看，針對每一個環(huán)節(jié)給予點評、幫助修改，提出合理化建議。(每稿后至少要跟一次點評或修改建議)
篇3：城南小學(xué)校園安全巡邏隊組織機構(gòu)職責(zé)
城南小學(xué)校園安全巡邏隊組織機構(gòu)及職責(zé)
我校為進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作，全面實施學(xué)校安全保衛(wèi)，營造安全工作人人有責(zé)的良好氛圍，根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等安全工作法律法規(guī)，特成立z校長為隊長，z副校長副隊長，安保處主任、保安員、班主任和部分青年教師為成員的校園安全巡邏隊，配合值班人員和校園保安做好學(xué)校安全保衛(wèi)，保證師生生命、財產(chǎn)和校舍安全，內(nèi)容如下：
一、巡邏時間安排
星期一：
組 長：z校長
成員：z
星期二：
組長：z副校長
成員：z
星期三：
組長：z副校長
成員：z
星期四：
組長：z主任
成員：z
星期五：
組長：z主任
成 員：z
雙休及節(jié)假日：
組長：值班領(lǐng)導(dǎo)
成員：值班教師、門衛(wèi)及在校教師
二、巡邏隊職責(zé)
1、巡邏人員在學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校內(nèi)治安防范、巡查守護(hù)等工作和案件、事故發(fā)生時的現(xiàn)場保護(hù)工作。
2、平時負(fù)責(zé)對校內(nèi)日、夜巡邏，節(jié)假日搞好護(hù)校工作。
3、不定期的對校內(nèi)開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。
4、注意發(fā)現(xiàn)隱患部位，提出整改建議，協(xié)助校長室督促落實整改措施。
5、注意掌握學(xué)校內(nèi)及周邊治安動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學(xué)秩序的人和事，主動前往阻止，并報告有關(guān)部門或“110”，確保校園穩(wěn)定。
7、堅持24小時巡邏護(hù)校制度，白天巡邏不少于3遍，每夜巡邏不少于4次。
8、值班人員要忠于職守，按時上下班，堅守工作崗位，并按要求堅持巡查，加強巡邏密度和次數(shù)，確保要害部位安全。
9、根據(jù)違法犯罪分子的特點，確定巡邏時間路線和守候地點，以便及時發(fā)現(xiàn)各種違法犯罪活動。
10、發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案要奮力捕捉，發(fā)生事故要奮力搶救，并及時報告處理。
11、值班巡邏護(hù)校中，要隨時接受公安機關(guān)對本單位檢查，并配合其工作。
12、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，在學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件時，要第一時間趕到出事地點，及時處理，重大事件要第一時間報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
13、認(rèn)真做好校園內(nèi)安全隱患排查等安全保衛(wèi)工作。