G州市住建局專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作總結(jié)(年度)
根據(jù)《G市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20**年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(G市財(cái)辦字[20**]35號(hào))文件要求，本部門組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)研究文件，積極開(kāi)展本單位的預(yù)算專項(xiàng)資金支出績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)工作總結(jié)如下：
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織人員召開(kāi)會(huì)議
領(lǐng)導(dǎo)高度重視績(jī)效自評(píng)工作，召集辦公室、城建科、村鎮(zhèn)科相關(guān)科室人員工作人員開(kāi)會(huì)布置相關(guān)工作，由局機(jī)關(guān)財(cái)審科牽頭，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)文件及項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)樣表，結(jié)合去年該項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，確保這項(xiàng)工作能夠保質(zhì)保量完成。
認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
本部門20**年開(kāi)展專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)有3個(gè)，包括六大攻堅(jiān)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金、農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金、G市農(nóng)村保障房建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金。20**年財(cái)政撥款收入為50萬(wàn)元，上年結(jié)余54.38萬(wàn)元，全年總支出為82.75萬(wàn)元，20**年結(jié)余21.62萬(wàn)元，開(kāi)展績(jī)效自評(píng)專項(xiàng)資金支出總額占本部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額的比例為100%，開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)的3個(gè)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了20**年度的總目標(biāo)。
下一步工作措施
強(qiáng)化績(jī)效理念，深入推進(jìn)評(píng)價(jià)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)各科室績(jī)效管理理念，將“要我評(píng)價(jià)”的被動(dòng)認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為“我要評(píng)價(jià)”的主動(dòng)實(shí)踐，健全完善評(píng)價(jià)機(jī)制，量化績(jī)效考評(píng)體系，專項(xiàng)資金支出嚴(yán)把監(jiān)督審核關(guān)，堅(jiān)決做到專款專用，建立健全內(nèi)部審批制度。確保會(huì)計(jì)資料歸集的信息真實(shí)、及時(shí)、完整。資金的撥付和支出，做到有完整的審批程序和手續(xù)，各項(xiàng)制度落實(shí)較好，確保資金使用的安全性。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)評(píng)價(jià)工作，提升整體績(jī)效管理水平。
2、強(qiáng)化事前準(zhǔn)備，提升評(píng)價(jià)質(zhì)量
在推進(jìn)自身評(píng)價(jià)工作開(kāi)展時(shí)，結(jié)合評(píng)價(jià)工作實(shí)際，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中規(guī)范化、嚴(yán)格化，確保績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公正、客觀、精準(zhǔn)、真實(shí)反映績(jī)效，如實(shí)反映問(wèn)題，切實(shí)提高評(píng)價(jià)質(zhì)量。
3、注重培訓(xùn)，開(kāi)展多方交流
大力加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì);與各相關(guān)部門單位密切協(xié)作，共同做好績(jī)效相關(guān)工作。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)
總結(jié)20**年的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作，提高財(cái)政資金使用效益，以確保項(xiàng)目資金按項(xiàng)目進(jìn)度支付。
附件(全系統(tǒng))
G市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
20**年7月5日
篇2：G州市住建局專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作總結(jié)(年度)
G州市住建局專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作總結(jié)(年度)
根據(jù)《G市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20**年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(G市財(cái)辦字[20**]35號(hào))文件要求，本部門組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)研究文件，積極開(kāi)展本單位的預(yù)算專項(xiàng)資金支出績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)工作總結(jié)如下：
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織人員召開(kāi)會(huì)議
領(lǐng)導(dǎo)高度重視績(jī)效自評(píng)工作，召集辦公室、城建科、村鎮(zhèn)科相關(guān)科室人員工作人員開(kāi)會(huì)布置相關(guān)工作，由局機(jī)關(guān)財(cái)審科牽頭，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)文件及項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)樣表，結(jié)合去年該項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，確保這項(xiàng)工作能夠保質(zhì)保量完成。
認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
本部門20**年開(kāi)展專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)有3個(gè)，包括六大攻堅(jiān)戰(zhàn)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金、農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金、G市農(nóng)村保障房建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金。20**年財(cái)政撥款收入為50萬(wàn)元，上年結(jié)余54.38萬(wàn)元，全年總支出為82.75萬(wàn)元，20**年結(jié)余21.62萬(wàn)元，開(kāi)展績(jī)效自評(píng)專項(xiàng)資金支出總額占本部門預(yù)算項(xiàng)目支出總額的比例為100%，開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)的3個(gè)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了20**年度的總目標(biāo)。
下一步工作措施
強(qiáng)化績(jī)效理念，深入推進(jìn)評(píng)價(jià)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)各科室績(jī)效管理理念，將“要我評(píng)價(jià)”的被動(dòng)認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為“我要評(píng)價(jià)”的主動(dòng)實(shí)踐，健全完善評(píng)價(jià)機(jī)制，量化績(jī)效考評(píng)體系，專項(xiàng)資金支出嚴(yán)把監(jiān)督審核關(guān)，堅(jiān)決做到專款專用，建立健全內(nèi)部審批制度。確保會(huì)計(jì)資料歸集的信息真實(shí)、及時(shí)、完整。資金的撥付和支出，做到有完整的審批程序和手續(xù)，各項(xiàng)制度落實(shí)較好，確保資金使用的安全性。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)評(píng)價(jià)工作，提升整體績(jī)效管理水平。
2、強(qiáng)化事前準(zhǔn)備，提升評(píng)價(jià)質(zhì)量
在推進(jìn)自身評(píng)價(jià)工作開(kāi)展時(shí)，結(jié)合評(píng)價(jià)工作實(shí)際，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中規(guī)范化、嚴(yán)格化，確保績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公正、客觀、精準(zhǔn)、真實(shí)反映績(jī)效，如實(shí)反映問(wèn)題，切實(shí)提高評(píng)價(jià)質(zhì)量。
3、注重培訓(xùn)，開(kāi)展多方交流
大力加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì);與各相關(guān)部門單位密切協(xié)作，共同做好績(jī)效相關(guān)工作。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)
總結(jié)20**年的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作，提高財(cái)政資金使用效益，以確保項(xiàng)目資金按項(xiàng)目進(jìn)度支付。
附件(全系統(tǒng))
G市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
20**年7月5日
篇3：XW中學(xué)教學(xué)水平評(píng)估自評(píng)報(bào)告
XW中學(xué)教學(xué)水平評(píng)估自評(píng)報(bào)告
徐聞中學(xué)創(chuàng)建于1938年，位于中國(guó)大陸最南端的徐聞縣城，是徐聞縣唯一一所重點(diǎn)中學(xué)，素以“校園美，管理嚴(yán)，校風(fēng)好，質(zhì)量高，全面發(fā)展，體藝見(jiàn)長(zhǎng)”飲譽(yù)雷州半島。學(xué)校現(xiàn)占地面積220畝，建筑面積約63442m2，綠化面積
95894m2;有75個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生4604人，教職工303人;專職教師273人，其中高級(jí)教師41人，一級(jí)教師60人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
70載的悠久歷史，70載的風(fēng)雨兼程，鑄就了徐聞中學(xué)今天的輝煌：近年來(lái)，學(xué)校獲得的市級(jí)以上的榮譽(yù)有市高考先進(jìn)單位、市花園式單位、市園林式單位、市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、湛江市義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理方案及湛江市高考評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)方案先進(jìn)學(xué)校、市“雙優(yōu)”學(xué)校、市法制宣傳教育先進(jìn)單位、市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、市先進(jìn)基層黨組織、市先進(jìn)職工之家、市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體、市組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)單位、市中小學(xué)“藍(lán)色國(guó)土”教育活動(dòng)先進(jìn)集體、市中小學(xué)開(kāi)展“兩學(xué)會(huì)兩主動(dòng)”德育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校、市維護(hù)穩(wěn)定及社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、市“不讓黃賭毒邪進(jìn)我家”活動(dòng)先進(jìn)集體、市貫徹學(xué)校體育工作條例優(yōu)秀學(xué)校、省安全文明校園、省綠色學(xué)校、省一級(jí)學(xué)校、省文明單位、全國(guó)讀書特色學(xué)校。
如今，我們乘申報(bào)國(guó)家級(jí)示范性高中的強(qiáng)勁東風(fēng)，得各級(jí)教育行政部門的大力支持，正全力打造徐聞中學(xué)辦學(xué)歷史的又一品牌，以高質(zhì)量迎接廣東省普通高中教學(xué)水平評(píng)估。
一、科學(xué)管理——全面實(shí)施新課程改革。
(一)提升教學(xué)理念，明確辦學(xué)目標(biāo)。
在70年的辦學(xué)歷程中，學(xué)校秉承優(yōu)良文化傳統(tǒng)和深厚人文精神，銳意進(jìn)取，不斷更新教育觀念，創(chuàng)新教育模式，逐步形成了“以人為本，質(zhì)量為基，立體培才，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，充分發(fā)揮教育在促進(jìn)人的生命價(jià)值的豐富性方面的基礎(chǔ)性作用，尊重教師與學(xué)生的生命價(jià)值，以關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)，保證學(xué)生的和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)教師的可持續(xù)發(fā)展為提高辦學(xué)質(zhì)量的根本保證，使教師與學(xué)生的學(xué)校生活富有生命意義，為學(xué)生一生的幸福生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在新的教育征程上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)，提出了新的辦學(xué)目標(biāo)：建設(shè)適應(yīng)二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代化示范性高中。在新一輪課改中，結(jié)合本校實(shí)際，更新教學(xué)理念，確立了“因材施教、激發(fā)潛能、彰顯個(gè)性、全面發(fā)展”的教學(xué)理念和“創(chuàng)設(shè)情景、互動(dòng)探究、訓(xùn)練提高”的教學(xué)模式，并用具體的教學(xué)實(shí)踐詮釋了我們新的教學(xué)理念，推動(dòng)了新課改的實(shí)施。
(二)構(gòu)建管理機(jī)制，實(shí)施新課程教學(xué)。
“向管理要質(zhì)量!”這是我校在辦學(xué)過(guò)程中提出的一個(gè)口號(hào)。多年來(lái),我們一直十分注重搞好學(xué)校規(guī)章制度的建設(shè)，結(jié)合本校實(shí)際,逐步建立健全了一套科學(xué)、可行的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了管理制度化、規(guī)范化。
1、加強(qiáng)新課改教學(xué)管理。
學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)要求規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制訂的新課程方案，開(kāi)齊開(kāi)足各類必修課、選修課。在教學(xué)管理過(guò)程中做到“以人為本，教書育人”，努力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)和整體教學(xué)水平，把教育、教學(xué)、教研等管理與教學(xué)質(zhì)量的提高緊密結(jié)合。為加強(qiáng)新課改教學(xué)管理，根據(jù)《廣東省普通高中新課程實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)管理意見(jiàn)》，學(xué)校制訂和完善了《徐聞中學(xué)新課程實(shí)驗(yàn)工作方案》《徐聞中學(xué)學(xué)生選修課指導(dǎo)手冊(cè)》《徐聞中學(xué)必修模塊考試評(píng)價(jià)規(guī)定》《徐聞中學(xué)(學(xué)科類課程)學(xué)分認(rèn)定方案》等，保證順利實(shí)施新課改。
2、建立科學(xué)評(píng)價(jià)方案。
為考核評(píng)價(jià)教師的業(yè)務(wù)，我們建立了崗位責(zé)任制和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)制度。其中制定實(shí)施《徐聞中學(xué)教師量化考核方案》，加強(qiáng)了對(duì)教師的學(xué)年考核;每個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次學(xué)生對(duì)教師評(píng)價(jià)的問(wèn)卷調(diào)查，促使教師轉(zhuǎn)變觀念，真正使自己的教學(xué)服務(wù)于學(xué)生;開(kāi)展各種新課改教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，如新課改匯報(bào)課、競(jìng)賽課，新課改論文比賽、教學(xué)設(shè)計(jì)比賽等，在評(píng)價(jià)中促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià)，我們徹底拋棄過(guò)去唯學(xué)業(yè)成績(jī)論的評(píng)價(jià)觀，更重視學(xué)生全面素質(zhì)的考查，注意發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用，促進(jìn)學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，建立自信，重視自己在原有水平上的發(fā)展提高。每學(xué)段每學(xué)科的總評(píng)價(jià)由學(xué)習(xí)態(tài)度(學(xué)習(xí)的過(guò)程與方法)、平時(shí)測(cè)試以及教學(xué)模塊考試組成。除此之外，我們對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)還有非正式的定性評(píng)價(jià)，例如課堂評(píng)價(jià)、作業(yè)批改評(píng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)操作評(píng)價(jià)、師生交流評(píng)價(jià)等。這些形式多樣的評(píng)價(jià)起到正式評(píng)價(jià)不能代替的作用，同時(shí)也對(duì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、人格的完善起到了很好的作用。
3、全面實(shí)施學(xué)分制。
為了保證新課程的實(shí)施，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，確保人才培養(yǎng)的質(zhì)量，我們按新課程的要求實(shí)施學(xué)分制。學(xué)校建立學(xué)分管理小組，負(fù)責(zé)制定學(xué)分認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，負(fù)責(zé)學(xué)分認(rèn)定過(guò)程的監(jiān)督和檢查。學(xué)生只要修習(xí)完一個(gè)學(xué)段(或模塊)，完成規(guī)定課時(shí)數(shù)，滿足一定的條件即可獲得相應(yīng)學(xué)分;模塊綜合評(píng)價(jià)不滿60分者，要進(jìn)行補(bǔ)考。音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)、社會(huì)實(shí)踐及選修ⅱ等，嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)設(shè)課程，模塊考試、綜合評(píng)價(jià)合格后才認(rèn)定學(xué)分。幾年來(lái)，通過(guò)學(xué)分認(rèn)定的促進(jìn)，學(xué)生重視學(xué)習(xí)過(guò)程的表現(xiàn)，有事請(qǐng)假，作業(yè)、練習(xí)自覺(jué)完成，課堂上師生雙邊活動(dòng)活躍。
4、實(shí)行獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教制度。
根據(jù)我校的實(shí)際情況，學(xué)校出臺(tái)了《徐聞中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)方案》，對(duì)高中各年級(jí)學(xué)年成績(jī)前50名的同學(xué)分三個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金分別為1000元、700元、500元。對(duì)高考中成績(jī)優(yōu)秀者，我們還設(shè)立了多種獎(jiǎng)項(xiàng)，使家庭困難的優(yōu)秀學(xué)生得到及時(shí)的資助，同時(shí)誘發(fā)了學(xué)生勇于競(jìng)爭(zhēng)的潛意識(shí)。
由于學(xué)校擴(kuò)招，近幾年我校每年均招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，年輕教師在教師中占了85%。為鼓勵(lì)中青年教師勇挑教學(xué)重?fù)?dān)，我校出臺(tái)了《徐聞中學(xué)教師獎(jiǎng)教方案》，重獎(jiǎng)教學(xué)上成績(jī)突出的教師。此外，學(xué)校還制訂了十佳教師和十佳班主任的評(píng)選方案，在教師中也形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有力地推動(dòng)了學(xué)校的教學(xué)工作。
5、傳統(tǒng)做法形成常規(guī)。
學(xué)校在多年的辦學(xué)歷程中，不斷發(fā)揚(yáng)自己在管理上的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了常規(guī)的管理模式。
①每學(xué)年第一學(xué)期舉行開(kāi)學(xué)典禮，通過(guò)表彰先進(jìn)以及通報(bào)上學(xué)年度學(xué)校各方面取得的榮譽(yù)激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。
②每學(xué)年召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議和高考總結(jié)會(huì)議。學(xué)校的教學(xué)會(huì)議，主要是讓老師尤其是新老師熟知學(xué)校系列教育教學(xué)管理制度，并結(jié)合實(shí)際擬定自己的工作計(jì)劃;高考總結(jié)會(huì)，既是總結(jié)表彰過(guò)去，又是動(dòng)員高三老師，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。
③因材施教，實(shí)行班級(jí)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。年級(jí)管理中我們實(shí)行因材施教，高一入學(xué)始，學(xué)生按入學(xué)成績(jī)分層次編班;以后每學(xué)期，根據(jù)學(xué)生不同的興趣和特長(zhǎng)來(lái)調(diào)整班級(jí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
④強(qiáng)化學(xué)科限時(shí)訓(xùn)練。各年級(jí)各科組根據(jù)學(xué)校的安排，抓好周測(cè)與月測(cè)。每周每科用一個(gè)單位時(shí)間限時(shí)訓(xùn)練，提高學(xué)生解題速度及準(zhǔn)確度。各備課組的月測(cè)做到了宏觀調(diào)控，有所側(cè)重，所命制的試題必須經(jīng)備課組討論，優(yōu)化每一道測(cè)試題。
⑤開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造熱情。我校的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間早，成績(jī)突出。實(shí)施新課程以來(lái)，學(xué)校把學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)作為拓展學(xué)習(xí)空間，開(kāi)發(fā)課程資源，更新學(xué)習(xí)方式，發(fā)展學(xué)生多元智能的重要途徑，學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)更是蓬勃發(fā)展，成為開(kāi)展學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的主要陣地之一。現(xiàn)在學(xué)校共有蒲公英文學(xué)社、英語(yǔ)角、廣播站、學(xué)生會(huì)等學(xué)生社團(tuán)，每學(xué)期舉辦各類社團(tuán)活動(dòng)，學(xué)生踴躍參與，從中陶冶了性情，發(fā)展了個(gè)性特長(zhǎng)，大大活躍了校園文化，為推進(jìn)素質(zhì)教育，建設(shè)和諧校園，發(fā)揮了很好的作用。
(三)加強(qiáng)班子建設(shè)，提升管理水平。
1、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，選好配強(qiáng)治校團(tuán)隊(duì)。
以打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo)，近年來(lái)，學(xué)校不斷充實(shí)和調(diào)整各職能部門、各年級(jí)組和教研組。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、量化考核的制度，實(shí)現(xiàn)干部選拔工作的規(guī)范化、民主化，真正做到能上能下，能進(jìn)能出。近年來(lái)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，配足配強(qiáng)配好學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，他們具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與較強(qiáng)的教育科研和管理能力。現(xiàn)在，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員中書記、正副校長(zhǎng)共5人，均為大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中，中學(xué)高級(jí)職稱4人;中層干部15人，均為大學(xué)本科學(xué)歷，其中，中學(xué)高級(jí)職稱10人，年級(jí)組長(zhǎng)和科組長(zhǎng)22人，均為縣市級(jí)以上骨干教師，其中，全國(guó)優(yōu)秀教師1人，省基礎(chǔ)教育系統(tǒng)百千萬(wàn)人才工程名教師培養(yǎng)對(duì)象1人，市勞動(dòng)模范1人，縣十大杰出青年1人。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)。
學(xué)校先后對(duì)校級(jí)、中層、年級(jí)組長(zhǎng)和科組長(zhǎng)進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，對(duì)干部們提出了講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講創(chuàng)新、講原則、講務(wù)實(shí)、講廉潔的基本要求。競(jìng)爭(zhēng)上崗，持證上崗，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校《干部廉政建設(shè)八條規(guī)定》和《干部紀(jì)律十不準(zhǔn)》等規(guī)章制度，樹(shù)立起勤勉踏實(shí)、務(wù)實(shí)求精的工作信念和開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的改革新風(fēng)。學(xué)校要求干部們清醒地認(rèn)識(shí)形勢(shì)，立足學(xué)校自身實(shí)際，積極努力學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、現(xiàn)代教育理論，積極參加干部培訓(xùn)和研修，積極投身教育科研和教學(xué)改革。
3、深入教學(xué)一線，服務(wù)教育教學(xué)。
學(xué)校干部堅(jiān)持勤勤懇懇，深入實(shí)際的工作作風(fēng)，安排領(lǐng)導(dǎo)和中層干部抓一條線，管一個(gè)面，上一門課，蹲一個(gè)點(diǎn)，下一個(gè)班。我們提倡干部兼課，掌握教學(xué)規(guī)律，更好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作。學(xué)校規(guī)定了干部聽(tīng)課制度，對(duì)新教師有了解性聽(tīng)課，對(duì)重點(diǎn)教改的教師有跟蹤性聽(tīng)課，對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的教師有學(xué)習(xí)和推廣性聽(tīng)課,并要求對(duì)所聽(tīng)的課進(jìn)行評(píng)議和分析研究。規(guī)定每學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)，教師不少于13節(jié)，科組長(zhǎng)不少于20節(jié)，教導(dǎo)室主任不少于25節(jié)，其他中層干部不少于16節(jié)，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié)，其中分管教學(xué)的副校長(zhǎng)不少于30節(jié)。我們還成立了級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行值日制度。
4、依法治校，民主管理。