信息公司員工甄選錄用制度

　　第一條 本公司所需員工一律公開招賢條件，實(shí)行公司內(nèi)部考核評(píng)議提升和向社會(huì)招聘方式。

　　第二條 本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)和體格適合于職位或合符實(shí)際工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。

　　第三條 人員甄選和增補(bǔ)應(yīng)納入公司人力資源開發(fā)和管理規(guī)劃之中。原則上由各主管部門統(tǒng)籌部招納。

　　第四條 本公司員工應(yīng)具備崗位資格條件，特殊技能和專業(yè)者必須持有效證件方可考慮納入。

　　第五條 聘用面試及核定按《招聘流程》進(jìn)行，并由行政人事部負(fù)責(zé)跟進(jìn)或督導(dǎo)完成入職手續(xù)，包括同意錄用、試用、轉(zhuǎn)正、測評(píng)和考察等。

　　第六條 公司全體員工，上崗前以“行政人事命令單”與“崗位責(zé)任書”同步核簽，作為規(guī)范化管理和績效考核的正式實(shí)施。

　　第七條 新進(jìn)員工報(bào)到日，行政人事部即核發(fā)《行政人事命令單》并辦理下列事項(xiàng)：

　　1、簽訂試用合同

　　2、準(zhǔn)備考勤卡。

　　3、領(lǐng)取制服(公司成一定規(guī)模后，根據(jù)實(shí)際情況而定)。

　　4、座位安排、電腦密碼授予、文具領(lǐng)取等。

　　5、視實(shí)際情況安排入職培訓(xùn)。

　　第八條 前條逐項(xiàng)辦理完畢后，行政人事部應(yīng)引導(dǎo)新進(jìn)員工向用人部門經(jīng)理報(bào)到，并回簽《行政人事命令單》，表示員工報(bào)到完畢。行政人事部隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng)：

　　1、建立入冊(cè)“員工異動(dòng)記錄表”。

　　2、根據(jù)已簽核的《行政人事命令單》關(guān)于核薪級(jí)別情況及相關(guān)福利待遇，轉(zhuǎn)交出納備案。

　　3、設(shè)立該員工個(gè)人檔案和個(gè)人材料入冊(cè)。

　　4、領(lǐng)取工作證(員工試用一個(gè)月后)。

　　第九條 試用員工按行政級(jí)別規(guī)定的試用期，考察原則為：只會(huì)提前，不會(huì)推后。試用期應(yīng)進(jìn)行考核評(píng)議。在試用階段內(nèi)相關(guān)部門經(jīng)理利用《新員工試用考核評(píng)估表》每月對(duì)新進(jìn)員工需評(píng)估一次，并按《公司人事、行政、事務(wù)權(quán)限劃分說明表》程序進(jìn)行呈報(bào)，直到轉(zhuǎn)正為止，試用期滿前一個(gè)星期相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)與行政人事部門進(jìn)行磋商，通過時(shí)段的記錄評(píng)議和個(gè)人溝通等資料，審議轉(zhuǎn)正、辭退或進(jìn)行新崗位異動(dòng)考慮。

　　第十條 培訓(xùn)計(jì)劃：按有關(guān)新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行，包括基礎(chǔ)知識(shí)和制度化建設(shè)熟悉、教育及轉(zhuǎn)正時(shí)的專業(yè)技能測評(píng)考核等，由行政人事部具體組織實(shí)施。

　　第十一條 處分規(guī)定：新進(jìn)員工在試用期應(yīng)視同正式員工遵守公司的一切規(guī)章制度，若有違反，應(yīng)同等處理。

　　第十二條 試用期停止試用或辭退者，根據(jù)公司試用合同規(guī)定辦理結(jié)算工資等事項(xiàng)。

　　第十三條公司執(zhí)行因事設(shè)崗、因崗找人;能者上，庸者下的用人原則，實(shí)施在職人員聘用合同制管理。

　　第十四條 合同管理和操作要項(xiàng)：

　　1、合同期，原則上按年限為基準(zhǔn)劃分一年、二年、三年，由雙方協(xié)商確認(rèn)與簽核。

　　2、合同管理與跟進(jìn)由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并按人事檔案管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

　　3、合同有效期內(nèi)由于個(gè)人原因請(qǐng)辭的，原則上應(yīng)提前一個(gè)月呈報(bào)并作出實(shí)際說明。

　　4、詳細(xì)條款參照“聘用合同書”，包括時(shí)段、崗位、薪酬、福利、權(quán)責(zé)等。

　　第十五條 公司的指導(dǎo)思想為：

　　能力勝任者，作為人力資源重用對(duì)象，以簽約方式保障雙方權(quán)責(zé)利益。

篇2：超市員工錄用制度

超市員工錄用制度

第一條錄用原則

　　1.1員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。

　　1.2本公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。

　　1.3本公司的招聘以面試方式為主。

第二條錄用條件

　　2.1新聘員工一般實(shí)行試用期制度，試用期限按地方政府和勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。

　　2.2試用期滿考核

　　2.2.1新聘人員試用期滿前，由各部門主管進(jìn)行考核，考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。

　　2.2.2試用人員試用合格，其工齡自試用起始之日起計(jì)算。

　　2.3以下情況均將被視為不符合錄用條件:

　　。曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;

　　。判處有期徒刑，尚在服刑者;

　　。被剝奪公民權(quán)力者;

　　。通輯在案者;

　　。經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者;

　　。未滿16周歲者;

　　。有欺騙、隱瞞行為者;

　　。患有精神病或傳染病者;

　　。酗酒、吸毒者;

　　。不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者;

　　。虧空、拖欠公款尚未清償者;

　　。工作能力不符合要求者;

　　。曾擔(dān)任課長及以上職務(wù)因任何原因離開本公司者;(經(jīng)中國區(qū)總裁特批除外)

第三條錄用程序

　　3.1各部門主管可以根據(jù)本部門發(fā)展或職位空缺情況,協(xié)同人力資源部進(jìn)行招聘。

　　3.2公司指定應(yīng)聘人員，實(shí)行體檢制度。

　　3.2.1公司指定應(yīng)聘人員在試用期開始以前都必須在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行指定項(xiàng)目的體檢，并向人力資源部出示體檢證明。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者，才可依照勞動(dòng)合同被公司錄用。

　　3.2.2公司指定的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行年度體檢，以保證公司的全面衛(wèi)生質(zhì)量。如員工患傳染病，將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。

　　3.2.3公司指定體檢的員工，可憑醫(yī)院體檢原始發(fā)票在試用期滿后向公司報(bào)銷其體檢費(fèi).

　　3.3新錄用人員www.dewk.cn報(bào)到應(yīng)先到人力資源部辦理下列手續(xù)：

　　。如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格;

　　。遞交體檢合格證明書原件;

　　。核對(duì)并遞交學(xué)歷證書原件;

　　。核對(duì)并遞交身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件，各項(xiàng)社會(huì)保障的轉(zhuǎn)移手續(xù);

　　。交一寸的半身照片3張;

　　。需要辦理的其他手續(xù);

　　3.4新錄用員工報(bào)到后,公司憑其提供的合法用工證明與其簽署勞動(dòng)合同書。在試用期滿之前，3.3條款所規(guī)定手續(xù)仍無法齊備的，將被視為不符合錄用條件,依照政府相關(guān)規(guī)定，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并不

　　支付經(jīng)濟(jì)賠償。

　　3.5所有員工個(gè)人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)于七日內(nèi)通知人力資源部。

第四條錄用禁忌

　　4.1本公司實(shí)行親屬回避制度。

　　4.1.1凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào)，否則將視為欺騙行為。

　　4.1.2一般情況下員工的親屬(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇傭，但在特殊情況下，經(jīng)店長或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)可以雇傭。

　　4.1.3如員工與公司另一名員工結(jié)婚，則管理部門可以調(diào)動(dòng)任何一方的工作部門或工作地點(diǎn)。

　　4.2公司是員工唯一的雇主。

　　4.2.1員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ?未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得為其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)，即使是無償?shù)摹?/p>

　　4.2.2員工希望為其他個(gè)人、企業(yè)、各類機(jī)構(gòu)臨時(shí)工作，應(yīng)該獲得公司事先書面批準(zhǔn)。公司有權(quán)隨時(shí)撤銷上述批準(zhǔn)。

　　4.2.3未經(jīng)批準(zhǔn)，職工首次接受其他報(bào)酬時(shí)，亦將被視為其主動(dòng)向公司提出辭職。

篇3：員工聘用制度:人員錄用政策程序

　　員工聘用制度：人員錄用政策及程序

　　(一)企業(yè)人事錄用的目的

　　一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：

　　(一)缺員的補(bǔ)充；

　　(二)突發(fā)的人員需求；

　　(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；

　　(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；

　　(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí)；

　　(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時(shí)；

　　(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí)；

　　(八)為了使企業(yè)的組織更具活性化，而必須導(dǎo)入外來的經(jīng)驗(yàn)者時(shí)。

　　二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(二)企業(yè)人事錄用的政策及程序

　　□ 申請(qǐng)聘雇手續(xù)

　　(一)招聘員工的部門在確認(rèn)并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，向人事部門遞交書面申請(qǐng)表，并附上需招聘職位說明書，職位說明書的資料可通過工作寫實(shí)和經(jīng)驗(yàn)座談的方法獲得。

　　(二)人事部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位之工作性質(zhì)、等級(jí)等事項(xiàng)。如同意其申請(qǐng)，應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告，當(dāng)確定本企業(yè)其他部門并無適當(dāng)人選時(shí)，方可在企業(yè)外部刊登廣告，并應(yīng)及時(shí)將信反饋給用人部門。

　　□ 招聘方法

　　人事部刊登外部招聘廣告時(shí)須注意以下數(shù)點(diǎn)：

　　1．廣告設(shè)計(jì)應(yīng)突出企業(yè)徽志；

　　2．須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容；

　　3．廣告設(shè)計(jì)須使用鼓勵(lì)性及刺激性用語；

　　4．廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇；

　　5．如需招聘科技人員，宜在學(xué)術(shù)性較濃的報(bào)紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對(duì)性地利用新聞媒介，為企業(yè)節(jié)省開支。

　　□ 初步甄選

　　(一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息，對(duì)不合要求者加以淘汰。

　　(二)初步篩選性會(huì)見在應(yīng)聘人員填寫求職表時(shí)進(jìn)行。

　　(三)就業(yè)測試

　　1．就業(yè)測試是初步甄選的最后一個(gè)環(huán)節(jié)；

　　2．對(duì)于技師、工匠、打字員、速記員等類人員，由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作，故應(yīng)進(jìn)行實(shí)地操作測試；

　　3．對(duì)于高級(jí)職位之職務(wù)，非由博學(xué)多能之士無法擔(dān)任，此類人員可用審查其著作、發(fā)

　　明，或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。

　　□ 面試的準(zhǔn)備

　　(一)組成面試遴選小組

　　面試遴選小組成員由以下三方人士組成：

　　1．用人部門代表。

　　2．人事部專門人員。

　　3．獨(dú)立評(píng)選人。獨(dú)立評(píng)選人應(yīng)對(duì)該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。

　　(二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試)，用人部門主管的意見起決定作用，遴選小組其他成員的意見起參謀作用。

　　(三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)量表。

　　面試評(píng)價(jià)要素共分以下十九項(xiàng)：

　　1．儀容；

　　2．人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀；

　　3．生活設(shè)計(jì)；

　　4．人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等)；

　　5．個(gè)人修養(yǎng)；

　　6．求職動(dòng)機(jī)；

　　7．工作經(jīng)驗(yàn)；

　　8．相關(guān)的專業(yè)知識(shí)；

　　9．語言表達(dá)能力；

　　10．思維邏輯性；

　　11．應(yīng)變能力；

　　12．社交能力；

　　13．自我認(rèn)識(shí)能力；

　　14．支配能力；

　　15．協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力；

　　16．責(zé)任心、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念；

　　17．分析判斷能力：

　　(考察其應(yīng)變能力及決策能力)

　　(五)面試場所的選擇與環(huán)境控制

　　1．面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適；

　　2．面試考官的位置應(yīng)避免背光；

　　3．被試的位置避免放在房子中央；

　　4．面試過程中人員不能隨意走動(dòng)；

　　5．面試過程中不要被打斷。

　　(六)對(duì)初試合格的應(yīng)征者函邀面試。

　　□ 面試的實(shí)施及結(jié)果反饋

　　(一)面試過程中，面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表，表明對(duì)應(yīng)征者的評(píng)語及結(jié)論。

　　(二)全部面試結(jié)束后，遴選小組成員應(yīng)討論對(duì)各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達(dá)成

　　一致結(jié)論時(shí)，由用人部門代表拍板。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上，送達(dá)用人部門

　　主管及人事部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。

　　(三)人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。

　　(四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。

　　□ 試用期

　　試用期一般為一到三月。

　　試用期由該職員履行新職日起計(jì)算。

　　試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。

　　□ 最終錄用

　　對(duì)試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級(jí)。

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