小區(qū)物業(yè)員工錄用考核及獎懲、淘汰制度
（1）確定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格招聘
我們公司在多年物業(yè)管理工作的實踐中形成了一套自己的用人標(biāo)準(zhǔn)，比較突出的做法是：重品德修養(yǎng)，熱愛物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)，講奉獻(xiàn)、能吃苦；重工作能力，要求員工一專多能；重學(xué)歷水平，堅持在高學(xué)歷中選擇錄用管理人員。管理隊伍年齡要求因崗位而異，合理優(yōu)化，既穩(wěn)健經(jīng)營，同時又充滿銳氣。
（2）績效報酬、規(guī)范管理
我公司人員的組織靠的是嚴(yán)格、可見的企業(yè)規(guī)范，在明確各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)利下，建立一套合理公正的獎勵制度，依據(jù)工作中的表現(xiàn)確立不同的報酬工資福利系統(tǒng)，通過規(guī)范化的ISO9002：2000質(zhì)量保證體系進(jìn)行運作。
（3）素質(zhì)評價、績效考核
人員管理中的績效考核是充分發(fā)揮人員素質(zhì)效能的內(nèi)在保障。通過實踐我們總結(jié)出管理人員素質(zhì)評價體系，對員工進(jìn)行全面客觀的評鑒，各級人員均有詳細(xì)的績效考核指標(biāo)，業(yè)績的好壞、質(zhì)效的高低、綜合素質(zhì)的優(yōu)劣均可通過量化在分析圖上反映出來。使考核起到獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良性作用，同時使員工有壓力感、責(zé)任感和緊迫感，并實行5%淘汰率。
（4)激勵驅(qū)動，留住人才
實踐證明，企業(yè)想要保持長久的活力，就要有良好的激勵機(jī)制和文化機(jī)制，鼓勵員工奮發(fā)向上、努力工作；通過企業(yè)文化活動的形式，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)團(tuán)隊意識和群體的凝聚力。
篇2：EE一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度
EE一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎懲制度
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
在學(xué)校活動中，學(xué)校利用櫥窗、黑板報、專題會議、國旗下講話、主題班會等形式帶領(lǐng)廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，查找工作中存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感，充分體現(xiàn)校園的重要性、必要性和迫切性，使全體教師對校園的認(rèn)識，為這項工作的深入開展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、明確職責(zé)，完善制度
1、明確職責(zé)、全面落實責(zé)任制和責(zé)任追究制學(xué)校實行分部、分級管理管理，學(xué)校和分部分別與各處室、各年級、班主任、任課教師目標(biāo)責(zé)任書，實行創(chuàng)建工作末位警示制、強(qiáng)化責(zé)任意識，確保平安校園創(chuàng)建系列活動的健康有序開展。明確責(zé)任，實施責(zé)任追究制后，各處室、各年級能夠經(jīng)常自覺地在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動開展自查、互查活動，校長辦負(fù)責(zé)及時將上級對建設(shè)的指示傳達(dá)到相關(guān)處室及進(jìn)行情況通報，同時負(fù)責(zé)對全體教職工進(jìn)行安全教育和管理，政教處、總務(wù)處、教務(wù)處人員具體分工，各負(fù)其責(zé)，及時找出校園內(nèi)的安全隱患，并提出整改措施。把安全工作作為考評各處室、部門、班級和每位教職工的重要條件，在對班主任進(jìn)行考評時，有安全工作專項得分，并和班主任津貼掛鉤。同時實行安全責(zé)任事故一票否決制。
2、檢查網(wǎng)絡(luò)安全，采取及時上報制度，預(yù)防為主，實行安全員自查上報制度，分部及各處室領(lǐng)導(dǎo)和班主任都是安全員，都有明確的職責(zé)。每周由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師，早、中、晚在校門口、校園、教學(xué)樓、學(xué)校重點部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學(xué)校安全情況巡視督查小組， 對校園衛(wèi)生、自習(xí)課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進(jìn)行全面檢查，并在每天的晨會上及時小結(jié)，對不足地方，限時改正。
3、為了加強(qiáng)門衛(wèi)管理，學(xué)校制定了《門衛(wèi)管理制度》，不準(zhǔn)社會上的人或車輛隨便進(jìn)入校園，如確需進(jìn)入校園的要征得相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的同意，同時還要及時登記。不準(zhǔn)學(xué)生私自出校門，如確需出校門的一定要有班主任以及有關(guān)老師的同意，以批條為準(zhǔn)，同時還要有相關(guān)老師或家長的陪護(hù)。四、把握重點、落實具體措施學(xué)校修訂和完善了近30多種安全及安全有關(guān)的制度與工作職責(zé)。有了制度，關(guān)鍵在于抓落實。每學(xué)期校長與處室負(fù)責(zé)人及各班主任、教育教學(xué)人員等簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并建立嚴(yán)格的考核制度。為調(diào)動各班級的創(chuàng)建積極性，校長、副校長帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人在全校范圍內(nèi)定期進(jìn)行水電、教室檢查。
篇3：醫(yī)院控?zé)熆己宿k法及獎懲制度
第一醫(yī)院控?zé)熆己宿k法及獎懲制度
一、控?zé)煿ぷ鬓k公室不定期組織相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行抽查，重點檢查科室控?zé)熤贫冉⑴c落實情況，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放到各科室，并要求及時整改。
二、各科室控?zé)煿芾硇〗M須認(rèn)真貫徹醫(yī)院控?zé)熤贫龋J(rèn)真執(zhí)行本科的控?zé)熞?guī)定，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的控?zé)煿ぷ鳎l(fā)現(xiàn)患者、家屬以及來訪者吸煙，及時勸阻，保證控?zé)焻^(qū)內(nèi)無吸煙者、無煙頭。
三、實行院科兩級負(fù)責(zé)制，控?zé)焻^(qū)實行包干負(fù)責(zé)，各科室負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象，負(fù)責(zé)人負(fù)監(jiān)管失職之責(zé)。
四、全院員工包括警務(wù)室協(xié)警、新羅區(qū)保安公司保安員、佳禾物業(yè)公司職工、小賣部和職工食堂員工以及患者自聘擴(kuò)理員均不得在控?zé)焻^(qū)內(nèi)吸煙，也不得穿著工作服在室外吸煙區(qū)吸煙，違反者若被督查或舉報屬實，第一次給予批評教育，第二次給予口頭警告，第三次給予全院通報批評，并根據(jù)《龍巖市第一醫(yī)院各類人員違規(guī)記分管理辦法》有關(guān)規(guī)定予以處理。每年出現(xiàn)三次以上(含三次)違反控?zé)熞?guī)定者，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。
五、各科室實施控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任制。各科室對其員工有教育監(jiān)督責(zé)任，同時對包干負(fù)責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)違反控?zé)熞?guī)定承擔(dān)責(zé)任，若抽查發(fā)現(xiàn)包干負(fù)責(zé)范圍內(nèi)有吸煙者或有煙頭等違反控?zé)熞?guī)定的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)該科室當(dāng)月獎金100元。
六、所有扣發(fā)額度由控?zé)煿ぷ鬓k公室根據(jù)檢查結(jié)果匯總，報相關(guān)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，交醫(yī)院財務(wù)部執(zhí)行，同時反饋到各違規(guī)部門，每季度在全院公布。
七、定期對醫(yī)院小賣部、職工食堂進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)其銷售香煙或懸掛張貼香煙廣告和宣傳資料，先予以警告，對于屢禁不止者，視情節(jié)予以相應(yīng)處理。
八、對無視醫(yī)院禁煙制度，造成重大影響的部門或個人，將按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)一步追究責(zé)任。
九、醫(yī)院每年開展評比“無煙科室”、“無煙病房”活動，在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動中，未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的各科室，年度獎勵500元。
十、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
十一、凡與本制度相抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。
十二、本制度由控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。