建筑板材公司5s管理制度

　　總則：為創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、和諧的工作和生活環(huán)境，使公司的工作秩序、管理秩序、生活秩序和文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，特制定如下制度。

　　本制度適用于*中捷新型建筑板材有限公司全體員工。

　　一、整理

　　每月對(duì)文件(包括電子文檔)作一次盤(pán)點(diǎn),把文件分必要(有效)和不要(過(guò)期無(wú)效)的,不要的全部銷(xiāo)毀和清除,必要的文件裝訂夾好或歸檔。

　　每月對(duì)各種表、單和記錄(包括電子文檔)作一次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)有效的表、單和記錄統(tǒng)一裝訂夾好或歸檔。

　　對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物品、設(shè)備、空間隨時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并區(qū)分其“要”和“不要”。

　　分類(lèi)如下：

　　設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)物料、材料、模具、工具、電腦、打印機(jī)、文具、書(shū)籍、資料、文件等;

　　空間：柜架、桌椅、儲(chǔ)物箱、筐等;

　　物品：個(gè)人用品;

　　依據(jù)物品的使用頻率和常用程度，決定物品的“要”與“不要”。“不要”的物品經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)判定后，集中報(bào)廢或封存。

　　二、整頓

　　隔斷區(qū)整頓：辦公桌：桌面除文具、文件、筆記本、帳本、電腦、口杯、電話(huà)和必要的辦公用品外，不得放其他物品，文具必須放入盒內(nèi);辦公用品一般常用的分為：文具、筆記、帳本、工作記錄、圖紙、軟盤(pán)、光盤(pán)、各種表、單、稿紙、訂書(shū)機(jī)、涂改液、即時(shí)貼、便條紙、橡皮、計(jì)算器，工作時(shí)間可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)捋順并捆綁后有序放置;人離開(kāi)半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。

　　抽屜：上抽屜里放常用的辦公用品;中、下抽屜可放不常用的文件、資料、個(gè)人物品、參考資料、工具書(shū)、文件卷宗、空白稿紙、不常使用的文具等。

　　座椅：靠背、座椅一律不得放任何物品，人離開(kāi)時(shí)椅子調(diào)正，離開(kāi)半小時(shí)以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)。

　　電腦：電腦放置在寫(xiě)字臺(tái)左前角或隔斷的指定位置，主機(jī)豎立在桌面之下。

　　隔斷屏風(fēng)內(nèi)外不得張貼任何東西;垃圾簍罩塑料袋，置于寫(xiě)字臺(tái)下右前角;桌洞下不得堆放雜物;外衣、手袋等置于單開(kāi)或雙開(kāi)的柜廚內(nèi)。

　　辦公室整頓:桌面上除公司購(gòu)置和配備的案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦以外無(wú)其他物品;抽屜的物品擺放同隔斷區(qū)要求;電腦與桌面呈45度角，能靠墻的靠墻放置，主機(jī)豎立置于桌面之下。垃圾簍罩塑料袋置桌面之下;飲水機(jī)放置合理位置，不得隨意移動(dòng)。外衣、手袋的放置要求同隔斷區(qū);

　　文件、資料管理整頓：將文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置，此外還有機(jī)密文件。根據(jù)應(yīng)用情況分為每日必用、常用和不常用三種，不常用文件要?dú)w檔封存。

　　硬盤(pán)里的電子文檔、資料分類(lèi)必須條理清晰，電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙份材料歸檔保存。

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整頓：生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料、工具、模具、成品、半成品及倉(cāng)庫(kù)物料等，按指定位置分類(lèi)擺放整齊。

　　5s管理區(qū)域線(xiàn)要清晰，各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌要齊全完好，擺放位置準(zhǔn)確并與所標(biāo)識(shí)內(nèi)容統(tǒng)一,通道暢通無(wú)占用現(xiàn)象。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)個(gè)人生活用品;信息板上無(wú)過(guò)期信息，張貼規(guī)范，整齊美觀;宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅內(nèi)容不過(guò)期，張貼、懸掛整齊美觀;更衣室內(nèi)人、柜定位，衣物放置有序，地面清潔;消防安全器材放置位置合理，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并有檢查記錄;各崗位、各個(gè)區(qū)域、各種設(shè)備設(shè)施和物品都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　三、清掃

　　公司辦公樓設(shè)有專(zhuān)門(mén)保潔人員，公共區(qū)域(如通道、樓梯、廁所、會(huì)議室、活動(dòng)室等)，不需清掃;清掃的對(duì)象主要是個(gè)人工作崗位，辦公區(qū)域，如：桌面、桌洞、區(qū)域地面、窗臺(tái)面及靠近窗子的通道;辦公設(shè)備：電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī);生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、崗位工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)線(xiàn)、段的模具、工具及工作臺(tái)的上下等。

　　清掃標(biāo)準(zhǔn)要求：

　　個(gè)人區(qū)域：桌面干凈整潔，桌洞內(nèi)無(wú)垃圾雜物，生產(chǎn)線(xiàn)段、工作臺(tái)上下清潔無(wú)灰塵。每天上班前5分鐘、下班后5分鐘自行清掃。辦公設(shè)備、電腦、主機(jī)和重點(diǎn)部位的正面、背面，每周五下班前15分鐘清掃。

　　四、清潔

　　徹底落實(shí)前面的整理、整頓、和清掃工作;認(rèn)真維護(hù)整理、整頓和清潔的工作成果。

　　五、素養(yǎng)

　　樹(shù)立和培養(yǎng)5s管理意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;自覺(jué)遵守《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定;自覺(jué)遵守《5s管理體系制度》。

　　檢查評(píng)比及獎(jiǎng)懲辦法：

　　1.企管和行政部每天對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行兩次檢查(早會(huì)一次，上午或下午一次);

　　2.每周五下午由企管部組織公司管理層，對(duì)公司5s執(zhí)行情況進(jìn)行一次審評(píng);

　　3.每日檢查采取記分制，凡違反上述整理、整頓、清掃、清潔管理規(guī)范者，按照檢查內(nèi)容的分值給予扣分;

　　月末由企管部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)比，對(duì)人均分?jǐn)?shù)第一名的部門(mén)，頒發(fā)5s管理流動(dòng)紅旗(每月各部門(mén)所有員工得分的平均分?jǐn)?shù)為該部門(mén)的月分?jǐn)?shù));

　　4.年終將每位員工月得分相加，總分前三名獲5s管理先進(jìn)個(gè)人，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

　　5.年終各部門(mén)和個(gè)人總成績(jī)的高低，作為公司評(píng)比先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位的重要依據(jù)。

篇2：電池公司5S管理制度

　　電池有限公司5S管理制度

　　一、目的

　　塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象。

　　二、5S定義及目的

　　1、1S整理(SEIRI)

　　定義：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的;必要的留下，不必要的清除掉

　　目的：騰出空間

　　2、2S整頓(SEITON)

　　定義：把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)示

　　目的：排出尋找的時(shí)間浪費(fèi)，一目了然

　　3、3S清掃(SEIOS)

　　定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)灰塵、臟亂，并防止污染的發(fā)生

　　目的：使不足、缺點(diǎn)顯現(xiàn)出來(lái)，是品質(zhì)的基礎(chǔ)

　　4、4S清潔(SEIKETSU)

　　定義：將3S實(shí)施制度化、規(guī)范化，并保持結(jié)果。

　　目的：通過(guò)制度化維持改善結(jié)果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。

　　5、5S素養(yǎng)(SHITSUKE)

　　定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。

　　目的：養(yǎng)成遵紀(jì)守章的好習(xí)慣。

　　三、推行要領(lǐng)

　　(一)整理的推行要領(lǐng)

　　1、所在工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，包括看得到的和看不到的

　　2、制定要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)

　　3、清除不需要的物品

　　4、調(diào)查需用物品的使用頻率，決定日產(chǎn)用量

　　5、制定廢棄物的處理方法

　　6、每日自我檢查

　　(二)整頓的推行要領(lǐng)

　　1、落實(shí)整理工作，規(guī)劃作業(yè)流程

　　2、確定物品放置場(chǎng)所、方法與標(biāo)示;

　　3、劃線(xiàn)定位

　　(三)清掃的推行要領(lǐng)

　　1、建立清掃責(zé)任區(qū)，執(zhí)行例行掃除，清理臟污;

　　2、調(diào)查污染源，予以杜絕;

　　3、建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范;

　　清掃就是使現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)沒(méi)有垃圾、沒(méi)有污臟的狀態(tài)，尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)如電子、精密制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染。清掃并不僅僅是打掃，而是品質(zhì)控制的一部分，清掃是要用心做的。

　　(四)清潔的推行要領(lǐng)

　　1、落實(shí)前面3S的工作;

　　2、目視管理與5S標(biāo)準(zhǔn)化;

　　3、訂評(píng)審方法與獎(jiǎng)懲制度;

　　4、高階主管親自選定一塊樣板;

　　(五)素養(yǎng)的推行要領(lǐng)

　　1、維持推動(dòng)前面的5S至習(xí)慣化;

　　2、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定;

　　3、制定禮儀守則;

　　4、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員加強(qiáng))

　　5、推行各種精神提升活動(dòng)(早會(huì)、禮貌活動(dòng)等)

　　四、要與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)要

　　1、正常的設(shè)備、機(jī)器或電器裝置;

　　2、附屬設(shè)備(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架);

　　3、臺(tái)車(chē)、推車(chē)、墊板、膠箱、垃圾桶;

　　4、正常使用中的工作、臺(tái)面;

　　5、原材料、半成品及能回收的邊角料;

　　6、使用中的樣品;

　　7、辦公用品、必須的清潔用品;

　　8、推行中的有用的文件、圖紙、標(biāo)示書(shū)。

　　(二)不要

　　1、不再使用的設(shè)備、工具和模具;

　　2、不再使用的辦公用品、垃圾筒;

　　3、破墊板、紙箱、抹布、破爛框;

　　4、呆料或過(guò)期樣品;

　　5、作廢的文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等;

　　6、過(guò)期的海報(bào)、公告物、標(biāo)語(yǔ);

　　7、無(wú)用的提案箱、卡片箱、料架;

　　8、不再使用的配線(xiàn)、配管;

　　9、不再使用的手工用具;

　　五、5S活動(dòng)責(zé)任

　　(一)經(jīng)營(yíng)5S責(zé)任

　　1、確認(rèn)5S是公司管理的基礎(chǔ);

　　2、參加5S活動(dòng)的有關(guān)教育訓(xùn)練和觀摩;

　　3、以身作則，展示企業(yè)推動(dòng)5S之決心;

　　4、擔(dān)任公司5S推動(dòng)活動(dòng)之領(lǐng)導(dǎo)者;

　　5、擔(dān)任5S活動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議主席;

　　6、仲裁有關(guān)5S活動(dòng)檢討問(wèn)題點(diǎn);

　　7、掌握5S活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效;

　　8、定期實(shí)施5S活動(dòng)之上級(jí)診斷及評(píng)價(jià)工作;

　　9、親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng)，并予以全員精神講話(huà);

　　(二)干部5S活動(dòng)責(zé)任

　　1、結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo)，學(xué)習(xí)5S知識(shí)、技巧;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部5S活動(dòng)宣傳、教育;

　　3、劃分內(nèi)部5S責(zé)任區(qū)域;

　　4、依公司5S活動(dòng)計(jì)劃表，制定本部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃;

　　5、分析和改善5S活動(dòng)中的問(wèn)題點(diǎn);

　　6、督導(dǎo)部屬工作儀容、行為規(guī)范。

　　(三)員工5S責(zé)任

　　1、及時(shí)處理不要物品并集中規(guī)定場(chǎng)所，不可使其占用作業(yè)區(qū)域;

　　2、在規(guī)定的地方放置工具、物品，保持通道暢通、整潔;

　　3、滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等的周?chē)獣r(shí)刻保持清潔;

　　4、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放、正確的放、安全的放、較大較重的堆在下面;

　　5、不斷清掃自己的責(zé)任區(qū)域，保持清潔;

　　6、積極配合主管的工作。

　　六、5S檢查要點(diǎn)(辦公室)

　　1、是否將不要的東西丟棄(文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào))

　　2、垃圾筒是否及時(shí)清理：

　　3、辦公設(shè)備有無(wú)灰塵;

　　4、桌子、文件架、通路是否以劃線(xiàn)來(lái)隔開(kāi);

　　5、

　　有無(wú)文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類(lèi)、歸檔;

　　6、文件等有無(wú)實(shí)施定位化(顏色、標(biāo)記)

　　7、需要之文件是否容易取出，歸位;

　　8、是否只有一個(gè)插座，而有許多插頭;

　　9、辦公室角有沒(méi)有蜘蛛網(wǎng);

　　10、桌子、柜子有沒(méi)有灰塵;

　　11、公告欄有沒(méi)有過(guò)期的公告物品;

　　12、管路配線(xiàn)是否雜亂，電話(huà)線(xiàn)、電源線(xiàn)是否固定得當(dāng);

　　13、抽屜內(nèi)是否雜亂，東西是否雜亂擺放;

　　14、是否遵照規(guī)定著裝;

　　15、中午及時(shí)下班后，設(shè)備電源有沒(méi)有關(guān)好;

　　16、是否有人員動(dòng)向看板;

　　17、有無(wú)文件傳閱的規(guī)則;

　　18、會(huì)議室物品是否定位擺設(shè);

　　19、有沒(méi)有注意接待賓客的禮儀。

　　七、5S檢查要點(diǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))

　　1、物料架，模具架是否正確使用和清理;

　　2、作業(yè)臺(tái)面是否整潔;

　　3、模具、治具、量具、工和等是否正確使用，定位擺放;

　　4、機(jī)器上有無(wú)不必要的物品、工具或擺放是否牢靠;

　　5、私人用品及衣物等是否定位放置;

　　6、手推車(chē)、小拖車(chē)等是否定位放置;

　　7、塑料籃、紙箱等搬運(yùn)箱是否定位放置;

　　8、清潔劑等用品是否定位放置并標(biāo)示;

　　9、作業(yè)場(chǎng)所是否予以劃分，并標(biāo)示場(chǎng)所名稱(chēng);

　　10、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放;

　　11、物料、成品、半成品是否堆放整齊;

　　12、通道、走道、是否保持暢通，通道內(nèi)是否擺放物品(如電線(xiàn)、手推車(chē))

　　13、不良品、報(bào)廢品、返修品是否定置定位放置并隔離;

　　14、易燃易爆品是否擺放并隔離;

　　15、下班后，是否清掃物品，并擺放整齊;

　　16、制動(dòng)開(kāi)關(guān)有無(wú)設(shè)置隔離欄;

　　17、垃圾、紙屑、煙蒂、破布等有無(wú)清除;

　　18、廢料、余料、呆料等有沒(méi)有隨時(shí)清理;

　　19、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無(wú)及時(shí)清除;

　　20、工作環(huán)境是否隨時(shí)保持干凈;

　　21、工作態(tài)度是否端正，有無(wú)遵守作息時(shí)間;

　　22、服裝穿戴是否整齊，有無(wú)穿拖鞋上班;

　　23、干部能否切實(shí)監(jiān)督部屬進(jìn)行自主管理;

　　24、公用物品，區(qū)域是否及時(shí)歸位并保持清潔。

　　八、5S考核制度

　　1、總經(jīng)理、總經(jīng)辦和各部門(mén)主管將每天或不定期對(duì)全公司進(jìn)行檢查，若違反以上關(guān)于5S的規(guī)定，每次考核相關(guān)責(zé)任人20～50元。

　　2、若總經(jīng)理或總經(jīng)辦連續(xù)3次檢查到部門(mén)有違規(guī)行為，考核部門(mén)主管50～100元/次。

　　本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行。

　　總 經(jīng) 辦

　　二O**年八月二十六日

　　報(bào)：總經(jīng)理

篇3：5S管理制度內(nèi)容

　　5S管理制度內(nèi)容

　　1、及時(shí)清理抽屜、櫥、柜、架子、書(shū)籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、報(bào)刊、雜志等已經(jīng)無(wú)用的物品

　　2、地面、桌子是否會(huì)顯得零亂

　　3、垃圾筒是否裝得太滿(mǎn)

　　4、辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵

　　5、桌子、文件架、通路是否以劃線(xiàn)來(lái)隔開(kāi)？

　　6、下班時(shí)桌面整理清潔

　　7、有無(wú)歸檔規(guī)則

　　8、是否按歸檔規(guī)則加以歸類(lèi)

　　9、文件等有無(wú)實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記）

　　10、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者

　　11、辦公室墻角沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)

　　12、桌面、柜子上沒(méi)有灰塵

　　13、公告欄沒(méi)有過(guò)期的公告物品

　　14、飲水機(jī)是否干凈

　　15、管路配線(xiàn)是否雜亂，電話(huà)線(xiàn)、電源線(xiàn)固定得當(dāng)

　　16、抽屜內(nèi)是否雜亂

　　17、下班垃圾均能清理

　　18、私有品是否整齊地放置于一處

　　19、報(bào)架上報(bào)紙整齊排放

　　20、是否遵照規(guī)定著裝

　　21、中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好

　　22、辦公設(shè)備，隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無(wú)故障物

　　23、盆景擺放，沒(méi)有枯死或干黃

　　24、是否有人員動(dòng)向登記欄

　　25、有無(wú)文件傳閱的規(guī)則

　　26、當(dāng)事人不在，接到電話(huà)時(shí)，是否以"留話(huà)備忘"來(lái)聯(lián)絡(luò)

　　27、會(huì)議室物品的定位擺設(shè)

　　28、工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打磕睡、吃東西）

　　29、接待賓客的禮儀