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物業(yè)經(jīng)理人

小區(qū)首屆業(yè)主代表大會(huì)上物業(yè)工作匯報(bào)材料

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  業(yè)主至上,造舒適人居社區(qū)

  精誠(chéng)服務(wù) 構(gòu)筑溫馨和諧家園

  -美之園小區(qū)首屆業(yè)主代表大會(huì)上物業(yè)工作匯報(bào)材料

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主代表:

  大家好!

  我謹(jǐn)代表AA物業(yè)管理有限公司美之園管理處向參加美之園首屆業(yè)主代表大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主代表們表示衷心的感謝和真誠(chéng)的問(wèn)候,并預(yù)祝業(yè)主代表大會(huì)能取得圓滿成功,現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。

  一、小區(qū)物業(yè)管理基本情況

  由ss有限公司2000年開(kāi)始精心開(kāi)發(fā)的美之園小區(qū),東區(qū)20**年順利交付入住,西區(qū)20**年交付使用,小區(qū)總建筑面積26萬(wàn)平方米,規(guī)劃總戶數(shù)為1700余戶,截止20**年4月,東區(qū)交房入住502戶,西區(qū)交房入住500余戶,總計(jì)交房入住為1002戶。小區(qū)入住業(yè)主日益增多,物業(yè)管理逐漸成熟,居住氛圍較為濃厚,目前屬于蕭山最大的高尚住宅區(qū)之一。

  AA物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的房屋、治安、交通、機(jī)電、綠化、清潔衛(wèi)生等實(shí)施專業(yè)化、一體化管理,致力于為廣大業(yè)主提供舒適、安全、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司管理之初,就充分利用了公司多年的物業(yè)管理積累成果,確立了以 “以人為本,奉獻(xiàn)溫馨,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)高效”的公司方針,嚴(yán)格按照公司建立的ISO9001質(zhì)量管理體系,努力為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全、文明、舒適的社區(qū)生活環(huán)境。目前,公司下設(shè)了美之園管理處,設(shè)置客戶接待中心、房管組、維修組、保安組、清潔組、綠化組,現(xiàn)有員工76人,擁有一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,為創(chuàng)建舒適、安全、和諧、文明的美之園人居社區(qū)提供基礎(chǔ)保障。

  二、物業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

  為倡導(dǎo)“業(yè)主至上、營(yíng)造舒適人居社區(qū),精誠(chéng)服務(wù)、構(gòu)筑溫馨和諧家園”服務(wù)理念與服務(wù)目標(biāo),美之園管理處開(kāi)展了一系列扎實(shí)的物業(yè)管理基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建美之園“最佳人居獎(jiǎng)”社區(qū),具體表現(xiàn)有:

  (一)、創(chuàng)“示范”工作

  一方面,為順利通過(guò)今年“全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”考評(píng)工作,我公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)示范領(lǐng)導(dǎo)小組,自查、檢查、整改等一系列嚴(yán)密的工作程序,使創(chuàng)“示范”工作得以順利地進(jìn)行。

  另一方面,為獲得廣大業(yè)主對(duì)創(chuàng)“示范”工作的大力支持,公司積極發(fā)動(dòng),加大對(duì)業(yè)主的創(chuàng)“示范”工作的宣傳力度,以“愛(ài)護(hù)小區(qū),關(guān)心家園”為中心內(nèi)容,做了大量宣傳工作,提高業(yè)主對(duì)創(chuàng)示范的認(rèn)識(shí),并積極鼓勵(lì)業(yè)主參與小區(qū)管理工作,通過(guò)不同形式和途徑,調(diào)查了解住戶意見(jiàn),讓業(yè)主提出合理化建議,不斷改進(jìn)我們的工作。

  二、完善各項(xiàng)工作制度,提高物業(yè)管理水平

  《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法》、《湖南省城市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》是我們搞好物業(yè)管理的前提和法律依據(jù)。在嚴(yán)格執(zhí)行這些法律法規(guī)基礎(chǔ)上,我們結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境管理體系兩項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求,制定編寫了200多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文件,建立了一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度。通過(guò)一系列行之有效的監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等品質(zhì)管理機(jī)制,我們把規(guī)章制度都努力落到實(shí)處。實(shí)踐表明,我們的管理工作得到了各方的好評(píng),取得了良好的效果。

  三 維護(hù)和完善小區(qū)設(shè)施設(shè)備配套功能,強(qiáng)化硬件建設(shè)

  我們不斷加強(qiáng)各類工作設(shè)備及娛樂(lè)設(shè)施的維護(hù)管理,致力保證小區(qū)正常運(yùn)作。小區(qū)目前正常開(kāi)啟電梯 20 部,由電梯公司進(jìn)行專業(yè)維保、檢測(cè),公司與維保單位簽訂了嚴(yán)格的管理目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行定期檢查制度,提高了效率,降低了成本。對(duì)消防設(shè)備系統(tǒng),我們定期進(jìn)行模擬試驗(yàn),實(shí)行消防控制中心24小時(shí)值班制度,按期保養(yǎng)、及時(shí)巡查,保證系統(tǒng)時(shí)刻處于正常工作狀態(tài)。對(duì)于供電、供水系統(tǒng),常年加強(qiáng)檢查與維護(hù),制訂了供電供水應(yīng)急方案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證小區(qū)內(nèi)水電正常供給。

  四、加強(qiáng)安全管理,狠抓綜合治理,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境

  安全管理方面。小區(qū)內(nèi)設(shè)置治安崗?fù)ぃ惭b了帶有數(shù)十個(gè)監(jiān)控探頭的閉路電視系統(tǒng),站崗、巡邏隊(duì)員均配備對(duì)講機(jī),崗位設(shè)置緊密。同時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊訌?qiáng)合作,使先進(jìn)的技防手段和嚴(yán)密的人防措施相結(jié)合,有效地杜絕了治安事件的發(fā)生。

  環(huán)境建設(shè)方面。一是我們把小區(qū)的清潔、綠化分包給專業(yè)的保潔與園林公司,與其簽訂了全面的目標(biāo)責(zé)任合同,在公司嚴(yán)格的監(jiān)督管理下,小區(qū)環(huán)衛(wèi)與綠化工作始終保持高水準(zhǔn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行房屋二次裝修審批制度,通過(guò)控制施工作業(yè)時(shí)間,要求施工垃圾實(shí)行袋裝等措施以加強(qiáng)裝修監(jiān)管,目前,小區(qū)無(wú)一例違規(guī)裝設(shè)防盜網(wǎng)與排放油煙現(xiàn)象。三是定期清理溝、井、池、管道以保證溝渠暢通,并堅(jiān)持定期消殺,有效凈化小區(qū)環(huán)境。

  五、大力開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),促進(jìn)小區(qū)精神文明建設(shè)。

  我們認(rèn)為,社區(qū)文化是小區(qū)精神文明建設(shè)的一個(gè)重要體現(xiàn),也是物業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分。為使社區(qū)活動(dòng)形式多樣化,力爭(zhēng)每次活動(dòng)都能讓業(yè)主體會(huì)到不一樣的快樂(lè),我們定期組織業(yè)主參與植樹(shù)、聯(lián)歡、垂釣等活動(dòng)。同時(shí),我們充分發(fā)揮五星級(jí)綠色園林酒店-湖南國(guó)際**(中心)酒店的會(huì)所優(yōu)勢(shì),逐步向業(yè)主提供游泳池、閱覽室、體操室、健身房、桑拿房等活動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施。通過(guò)全方位、多層次的開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),增強(qiáng)了業(yè)主對(duì)小區(qū)的歸屬感,增進(jìn)了業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的融洽關(guān)系,使業(yè)主對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理工作更加理解和支持。

  六、培育職業(yè)道德、提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

  (一)、樹(shù)立企業(yè)理念,弘揚(yáng)四種精神。為了使員工有良好的精神面貌,我們采取辦學(xué)習(xí)班,開(kāi)展專題討論等方式,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)條例、法規(guī)和企業(yè)制度,使所有員工的頭腦中深刻理解并牢固樹(shù)立企業(yè)理念。同時(shí),我們?cè)趩T工中積極倡導(dǎo)四種精神:一是服從安排,任勞任怨、腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神;二是想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,熱情周到的服務(wù)精神;三是鉆研業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手,干一行愛(ài)一行專一行的職業(yè)精神;四是遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友愛(ài),樂(lè)于助人的奉獻(xiàn)精神。通過(guò)對(duì)員工企業(yè)理念的傳達(dá)和灌輸,培養(yǎng)了員工共同的工作觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  (二)、加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),各個(gè)崗位做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。我們根據(jù)員工不同崗位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),內(nèi)部主要采取“自學(xué)與集中培訓(xùn)”相結(jié)合,外部進(jìn)行“委培與考察”相結(jié)合等形式,先后對(duì)公司員工進(jìn)行各種專業(yè)技術(shù)、物業(yè)管理法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  我們深知,爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”,我們應(yīng)不斷提高自身素質(zhì),完善管理制度,一如繼往的實(shí)踐我們的“五一”工程--一張笑臉、一份熱情、一個(gè)決心、一直努力、一直進(jìn)步。我們應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷探索總結(jié)新的物業(yè)管理模式,吸取同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造自己獨(dú)特的管理模式。當(dāng)然,要達(dá)到這一目標(biāo),這離不開(kāi)行業(yè)主管部門,各位專家的關(guān)心與支持,在此,我代表湖南**物業(yè)管理有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示衷心地感謝。

  我的工作匯報(bào)完畢,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見(jiàn)。

  謝謝!

  湖南**物業(yè)管理有限公司

  二0**年十一月*日

篇2:物業(yè)工作人員在職七年的感受

  物業(yè)工作人員在公司七年的感受

  20**年即將過(guò)去,回首在EE物業(yè)這些年的發(fā)展歷程,有過(guò)挫折有過(guò)困惑,但更多的是收獲和喜悅。

  20**年10月,僅有高中學(xué)歷的我幸運(yùn)地進(jìn)入了常州EE物業(yè)有限公司,成為住宅項(xiàng)目客服員。

  作為北方人的我在工作初期因語(yǔ)言不通、經(jīng)驗(yàn)匱乏,面臨很大的挑戰(zhàn),我當(dāng)時(shí)所在項(xiàng)目是安置小區(qū),業(yè)主都說(shuō)常州方言,和業(yè)主溝通就是那時(shí)困擾我的最大難題,我甚至一聽(tīng)電話鈴響就緊張,祈禱著業(yè)主講普通話,但事實(shí)是年齡大一點(diǎn)的業(yè)主還聽(tīng)不懂普通話,我因此經(jīng)常聽(tīng)到他們說(shuō)外地人不好,不該招聘外地人之類的,我為此曾流下傷心的眼淚,差點(diǎn)打退堂鼓。然而,不服輸?shù)男愿裼肿屛野迪聸Q心一定要讓業(yè)主接納我,別人能做到的我就一定能做到,通過(guò)我的努力逐漸適應(yīng)了工作,領(lǐng)導(dǎo)同事的支持關(guān)心和幫助也給了我無(wú)窮的力量讓我勇于面對(duì)困難戰(zhàn)勝困難。逐漸地我從陌生到熟悉,從熟悉到熟練,在客服的崗位上,我開(kāi)始聽(tīng)到業(yè)主對(duì)我的贊揚(yáng),我有了一絲成就感。

  20**年,我被公司提拔到主管崗位。我更加努力,再大的困難我也不退縮。常州方言我完全能聽(tīng)懂了,我的普通話業(yè)主也很樂(lè)意聽(tīng)了,日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累讓我處理各種問(wèn)題更加成熟穩(wěn)重。

  20**年,公司任命我為主任助理,協(xié)助主任處理日常事務(wù)。新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇,我倍加珍惜。兩年主任助理的工作,積累了更加豐富的經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步提升自我打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  EE物業(yè)對(duì)自己的員工是摯愛(ài)的,隨時(shí)為努力奮斗的人提供充分發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。20**年,機(jī)遇再次眷顧我,公司讓我擔(dān)任國(guó)泰名都項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)一個(gè)住宅項(xiàng)目的工作,這對(duì)我來(lái)講無(wú)疑是更大的信任。當(dāng)然,這也意味著我本人必須面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。從未獨(dú)當(dāng)一面的我,面對(duì)開(kāi)發(fā)商新樓盤的交接、日常各類問(wèn)題的解決、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成等自感壓力巨大。我沉下心一面請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同仁,一面努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),加班加點(diǎn)工作。上蒼對(duì)堅(jiān)忍不拔的人是摯愛(ài)的,在這不懈努力和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持幫助下,我逐漸熟悉項(xiàng)目管理,從具體工作到宏觀掌握能適應(yīng)職責(zé)要求了,我又成長(zhǎng)了。

  7年身在EE物業(yè),彈指一揮間。辛酸與甜蜜、徘徊與成長(zhǎng)......我深切感受到了EE物業(yè)的博大胸懷和深情關(guān)愛(ài),我愛(ài)EE物業(yè)!

  我感謝,公司的信任和關(guān)愛(ài)是我不斷前行的動(dòng)力!

  我感動(dòng),同事們的友愛(ài)和支持是我取得進(jìn)步的保障!

  我感恩,我能在人生的中年時(shí)期幸運(yùn)地身處EE物業(yè)!

篇3:新崗位,新體驗(yàn)--物業(yè)工作感想

  新崗位,新體驗(yàn)--物業(yè)工作感想

  不經(jīng)意間發(fā)覺(jué),原來(lái)自己慢慢走向了社會(huì)。離開(kāi)學(xué)校,離開(kāi)父母,為了追求一個(gè)美好的未來(lái),孤身一人踏上征程,想找一份工作來(lái)減輕父母的負(fù)擔(dān)。

  在廣瑞物業(yè)工作,算起來(lái)將近半個(gè)月,而作為一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生或許有許多問(wèn)題要知道,踏入社會(huì)就是一個(gè)轉(zhuǎn)折,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),一切似乎都要靠自己摸索、尋找,不知道什么是對(duì),什么是錯(cuò)。幸好這里的人都很好,領(lǐng)導(dǎo)和藹可親,同事平和友善,讓我一個(gè)漂泊在外的游子時(shí)常感到陣陣溫暖。

  而生活似乎一直都是這么單調(diào),每天上班,下班,吃飯,睡覺(jué),然后如此重復(fù)下去,這樣的生活又何嘗不是一個(gè)正常人想要的生活呢!雖然單調(diào),卻過(guò)得很充實(shí),很滿足。在這里,有形形色色的人,來(lái)來(lái)回回的出入,有的人閑得無(wú)事可做,有的人忙得不可開(kāi)交,如他們這樣的人還有很多很多,或許因生活的方式不同,所以生活的目標(biāo)也不同。

  隨著自己慢慢地長(zhǎng)大,才發(fā)現(xiàn)自己以前有多么可笑,一直以為,只要能有一份工作維持住自己的日常開(kāi)銷就足夠了,現(xiàn)在才明白一切似乎都不是如想象中的那么單純,因?yàn)槲覀冞€有很多路要走,若是想敷衍一下自己,也許完全可以,可我們卻敷衍不了人生,我知道,只要我在廣瑞工作一天,我就一定會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。

  每天站在那里真的很累,但當(dāng)我看到那些農(nóng)民工不停地搬運(yùn)石子、水泥時(shí),不免會(huì)為自己感到慶幸,因?yàn)橄啾戎挛覀兒锰嗔耍螞r有哪一份工作是不累的呢?我們現(xiàn)在還沒(méi)有能力做人上人,所以只好努力不要做一個(gè)人下人。或許我們對(duì)自己的未來(lái)并沒(méi)有把握,但至少我們還可以努力,因?yàn)槲蚁嘈牛灰凶非螅鸵欢〞?huì)有收獲。

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