制造公司質(zhì)量損失核算與控制管理規(guī)定
(文件編號(hào)：BT/Z1404-20**)
第一條 為了保證質(zhì)管理體系的有效運(yùn)行，降低內(nèi)、外部質(zhì)量損失，尋求經(jīng)濟(jì)合理和用戶滿意的產(chǎn)品質(zhì)量水平，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合實(shí)際，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于質(zhì)量損失核算與控制的管理。
第三條 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織建立內(nèi)、外部質(zhì)量損失成本科目，確定核算費(fèi)用和歸集內(nèi)容，并為各部門正確填報(bào)有關(guān)報(bào)表提供指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查服務(wù)。
第四條 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)各單位質(zhì)量損失率指標(biāo)的確定，并納入年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，在財(cái)務(wù)科定期分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)分析，提出糾正與預(yù)防措施。并對(duì)各有關(guān)單位的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。
第五條 各有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織做好本部門降低質(zhì)量損失、組織建立質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)核算工作體系，按期分析、匯總和上報(bào)質(zhì)量損失情況，并組織制定和實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施。
第六條 質(zhì)量損失費(fèi)用的歸集，應(yīng)根據(jù)內(nèi)部損失成本和外部損失成本三級(jí)科目的原始憑證和費(fèi)用開支范圍、歸集內(nèi)容進(jìn)行歸集。
第七條 內(nèi)部損失成本，按下列規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果填入《內(nèi)部損失成本統(tǒng)計(jì)表》。
1、廢品損失。各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生工廢或料廢時(shí)，由檢驗(yàn)人員開出缺陷單，劃分責(zé)任單位，由技術(shù)部門進(jìn)行評(píng)審、主管副經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢，并由財(cái)務(wù)科進(jìn)行材料、工時(shí)價(jià)格及殘值利用的核算。
2、返修損失。各單位發(fā)生的返修件，由技術(shù)人員開出返修單;生產(chǎn)科根據(jù)返修單或不合格評(píng)審提出的處理意見，安排返修;質(zhì)檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查;返修后，由財(cái)務(wù)部根據(jù)發(fā)生的材料費(fèi)和工時(shí)費(fèi)進(jìn)行核算。
3、降級(jí)損失。各部門生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)不到規(guī)定質(zhì)量等級(jí)時(shí)，由檢驗(yàn)人員判定等級(jí)，報(bào)財(cái)務(wù)科進(jìn)行核算，
4、停工損失。各部門因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成停工時(shí)，由所在部門(車間或科)填寫停工票，經(jīng)檢驗(yàn)人員證實(shí)后，計(jì)算停工損失，報(bào)財(cái)務(wù)科復(fù)核。
5、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理。各生產(chǎn)單位發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，經(jīng)檢驗(yàn)人員劃分責(zé)任后，由財(cái)務(wù)科核算事故處理的一切費(fèi)用。
第八條 外部質(zhì)量損失成本，按下列規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，并將統(tǒng)計(jì)核算結(jié)果。
1、索賠損失。對(duì)于因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，用戶提出賠償、處理所支付的費(fèi)用，由財(cái)務(wù)科按實(shí)際工資支付費(fèi)用歸集。
2、退貨及折價(jià)損失。對(duì)于因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，造成用戶要求退貨或折價(jià)所損失的費(fèi)用的，由財(cái)務(wù)科按實(shí)際費(fèi)用歸集。
3、“三包一賠”補(bǔ)制費(fèi)。各部門“83”工作令實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，由財(cái)務(wù)科按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用歸集。
第九條 財(cái)務(wù)科按月填報(bào)《質(zhì)量成本報(bào)表》，并于每月十日前報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
第十條 質(zhì)檢科應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量成本報(bào)表》計(jì)算確定下列質(zhì)量損失率，針對(duì)質(zhì)量損失科目進(jìn)行質(zhì)量分析，制定改進(jìn)和預(yù)防措施并組織實(shí)施。
1、分析內(nèi)部損失成本占工業(yè)總產(chǎn)值或總成本的比率;
2、分析外部損失成本占工業(yè)總產(chǎn)值或總成本的比率;
3、分析質(zhì)量損失成本(內(nèi)部損失成本+外部損失成本)占工業(yè)總產(chǎn)值或總成本的比率。
第十一條 質(zhì)檢科匯總質(zhì)量損失情況后，應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行考核。
第十二條 質(zhì)檢科應(yīng)根據(jù)質(zhì)量損失情況，針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的或重大的產(chǎn)品質(zhì)量問題組織進(jìn)行技術(shù)分析，提出糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督組織實(shí)施。
第十三條 質(zhì)檢科和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)各部門(車間或科)的質(zhì)量損失情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，對(duì)違反規(guī)定或未完成質(zhì)量考核指標(biāo)的提出考核意見,并在工資核發(fā)時(shí)兌現(xiàn)。
第十四條 本規(guī)定由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。
篇2：公司放假導(dǎo)致食堂食品損失的報(bào)告
關(guān)于公司放假導(dǎo)致食堂食品損失的報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20**年7月16日星期六，由于外協(xié)單位制作的卡盒擋板不符合工人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際操作，導(dǎo)致工人無法正常加工產(chǎn)品。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)決定車間工作人員放假兩天。
由于食堂當(dāng)天按照正常上班備菜，接到通知時(shí)已準(zhǔn)備好開飯的蔬菜和飯。在第三天蔬菜和飯由于時(shí)間過長(zhǎng)、溫度較高已壞掉不能食用。這次蔬菜和飯不能食用而引起造成的損失金額為：236(貳佰叁拾陸)元。具體見下表:
合計(jì)：236(貳佰叁拾陸)元
為此公司對(duì)食堂在20**-7-16損壞的蔬菜和飯以市場(chǎng)價(jià)實(shí)際成本進(jìn)行補(bǔ)助。補(bǔ)助金額為：236(貳佰叁拾陸)元，此費(fèi)用由公司承擔(dān)。
行政部
20**.7.19
篇3：小區(qū)防范員為人民防空工程挽回經(jīng)濟(jì)損失通報(bào)表揚(yáng)
小區(qū)防范員為人民防空工程挽回經(jīng)濟(jì)損失的通報(bào)表揚(yáng)
公司下屬各分公司及物業(yè)服務(wù)中心：
20**年8月2日凌晨2時(shí)左右，zz小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心防范員z1值班巡邏時(shí)，聽到社區(qū)辦公樓附近有異常響聲，z1立即用手電筒朝向異常響聲的地方照去，并進(jìn)行認(rèn)真排查，最終在小區(qū)2棟4單元圍墻邊發(fā)現(xiàn)20根價(jià)格昂貴的三角鐵。z1隨即將情況向防范主管z2報(bào)告，防范主管z2接報(bào)后迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)查看確定該三角鐵為人民防空工程公司的財(cái)物后，通過電話與該公司取得聯(lián)系，并告知此事。8月2日上午人民防空工程公司領(lǐng)導(dǎo)特地將感謝信送到物業(yè)服務(wù)中心，對(duì)z1同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)表示感謝 。
z1同志在工作中盡職盡責(zé)，時(shí)刻保持高度警惕性，以高度責(zé)任心最大限度地避免了人民防空辦更大的經(jīng)濟(jì)損失，為公司贏得了榮譽(yù)。經(jīng)公司研究，決定給予z1同志公司范圍通報(bào)表揚(yáng)一次，并號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)其認(rèn)真負(fù)責(zé)、處事機(jī)智果斷的態(tài)度和精神，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社區(qū)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
特此通報(bào)
zz物業(yè)服務(wù)有限公司
辦公室