公路橋梁工程確保施工質量、工期、安全措施

　　第一節 確保施工質量的措施

　　5.1.1加強職工進場質量思想教育，堅持“質量第一、預防為主”的方針，增強質量意識。

　　5.1.2 以確保本路段施工工程質量達公路工程質量評定優良標準為目的，建立質量管理目標,按單位工程落實到單位及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施。

　　5.1.3推進施工項目質量目標管理程序化、標準化、規范化工作。

　　5.1.4依據公路工程施工技術規范和招標文件設計圖紙，按施工組織設計編制單位工程施工作業指導書，報監理工程師審批后嚴格按施工作業指導書施工。

　　5.1.5做好圖紙會審和設計交底工作，讓所有施工人員都領會設計意圖和質量量技術要求，嚴格執行分項工程質量技術交底制度

　　5.1.6工程材料質量保證

　　1.原材、成品、半成品進場必須有合格證，并做材料試驗，在有效期內使用。

　　2.地材先調查材源，取樣試驗、合格品經監理工程師認可后方可進料。

　　3.建立材料進場檢查送驗制度。

　　5.1.7建立成品、半成品保護制度。

　　5.1.8堅持“三檢制”，即自檢、質檢部驗收，監理工程師檢查驗收。建立質量否決制度;建立隱蔽工程驗收制度。

　　5.1.9各施工隊每月向項目經理部上報當月工程質量報表，進行質量分析，建立工程質量檔案，項目經理部質檢部門定期質量檢查打分，評出質量等級并獎罰。

　　5.1.10施工操作的質量保證

　　專業技工、高級技工人員持證上崗并保持穩定，選用性能優良，先進的機械設備，并配備先進的檢驗儀器控制質量。

　　5.1.11正確處理進度與質量的關系，杜絕因抓進度而勿視質量管理情況發生，以質量第一為施工的指導方針

　　5.1.12質量保證控制流程圖，圖(5-1)

　　圖5-2 質量保證體系圖

　　圖5-1 質量保證控制流程圖

　　第二節 確保工期的措施

　　一、按項目管理體制，實行項目經理負責制，推行項目法施工。

　　二、全局范圍內組織技術過硬、素質高的施工作業隊伍，主要工程項目實行二班作業。

　　三、做好各項施工準備工作，特別是原材料、機械設備應提前做好計劃，按要求時間進場、保質、保量及時到位。

　　四、嚴格采用網絡計劃施工，實行三級網絡計劃控制，利用微機進行動態管理，通過對網絡圖進行時間參數的計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

　　五、提高預制裝配程序，對能集中預制的構件，盡量在預制廠預制，可有效節省人力和周轉材料及征地。

　　六、在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續性。

　　七、針對公路施工特點，合理安排施工計劃，進行分段并行施工，交叉施工，加快施工進度。

　　八、在總體施工計劃下，制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每周例會制度，施工隊堅持每日工程進度調度統計、報告制度。

　　九、施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調動全體人員的積極性和創造性。

　　十、加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。

　　十一、正確處理工程進度與經濟性的關系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現。

　　十二、積極推廣新技術、新工藝、新設備，大力應用科技成果，通過嫻熟的施工工藝加快施工進度。

　　第三節 確保施工安全措施

　　遵循交通部頒發的《公路工程施工安全技術規程》(JTJ076-95)，結合我局的安全生產和文明施工管理條例成立以項目總經理為主的安全生產領導小組，項目總經理為本合同段安全生產第一責任人，項目質安部配置專職安全員，負責日常的安全生產和文明施工管理工作，負責落實各項安全措施，各職能部門在各自相應的業務范圍內，對安全生產負責，使安全生產在縱向上從項目經理到作業班組、工人;橫向上從各施工隊到各業務部門都來參與安全生產管理工作，使施工生產得以安全順利進行，從而保證工程高速、優質、低耗完成。

　　一、安全管理體系圖(5-2)

　　安全管理體系圖(5-2)

　　二、施工安全保障措施

　　1.現場交通、安全防護：

　　本工程施工期間應保障原有場區(某局綜合廠基地)道路的交通通行能力，在施工路段，做好交通指示和警示標志，確保車輛、行人安全通行。

　　2.現場安全用電

　　主線執行三相五線制，其具體措施如下：

　　a.各施工區段設置一個總電箱;

　　b.現場施工用電原則執行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號，注明負責人;

　　c.機械設備必須執行工作接地和重復接地的保護措施;

　　d.電箱內所配置的電閘、漏電保護器、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁用金屬絲代替熔絲。

　　e.現場電工必須是經過培訓，考核合格持證上崗。

　　3.機械安全防護

　　a.保證機械本身護罩完善，電機無病的前提下，還要有對機械接零和重復接地，接地電阻不大于4歐姆;

　　b.機械操作人員必須經過培訓考核合格持證上崗;

　　c.各種機械要定機定要維修保養，做到自檢、自修、自維有記錄。

　　d.施工現場各種機械要掛安全技術操作規程牌;

　　e.各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現場要設人值班和指揮。

　　f.嚴格酒后作業，運輸車輛嚴禁超載、超員行駛。

　　g.機械設備應有安全停放場地。

　　h.各種運輸車輛在未竣路面行駛，最大時速不得超過40km。

　　4.施工人員安全防護

　　a.參加施工的人員要經過安全培訓，并經考核合格持證上崗。

　　b.施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規、規定的要求，必須服從項目經理部的綜合管理。

　　c.施工人員開始作業前，必須先檢查是否正確使用“三寶”，防護是否穩妥后，方可開始作業。

　　d.施工作業面在夜間施工時應有足夠的照明，確保夜間施工的施工人員的安全。

　　e.夜間施工執行申請審批制，未經批準不準夜間施工。

　　5.土石方爆破安全措施

　　a.土石方爆破作業施工方案必須報請當地公安部門批準后，方可實施。

　　b.爆破工程施工人員必須持證上崗。

　　c.爆破前，必須有專人負責清場，隔離路人，維持交通。

　　d.每一次爆破后，必須對現場進行認真清理，防止瞎炮和松動石塊。

　　e.嚴格管理爆破炸藥及用具。

　　6.施工現場防火措施

　　a.項目建立防火責任制，職責明確;

　　b.按規定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。

　　c.重點防火部位必須建立有關規定，有專人管理落實責任，安設警告標志，配置相應的消防器材;

　　d.建立用火審批制度，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施;

　　e.木工、金結車間及辦公室、食堂等處應設有常規消防器材;

　　f.焊割作業應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。

　　7.安全檢查

　　a.班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術交底，并作好當天工作環境的檢查，做到當時檢查當時記錄。

　　b.質安部專職安全員帶隊每星期一組織本項目安全生產的檢查，記錄問題，落實責任人，簽發整改通知，落實整改時間，定期復查，對未及時完成整改的人和事，嚴格按本企業安全獎懲條例執行。

　　c.局對項目進行一月一次的安全大檢查。發現問題，提出整改意見，發出整改通知單，由項目經理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經復查未完成整改，將對項目經理及有關責任人進行處罰。

　　d.對局有關部門及政府有關部門到項目隨機抽查發現的問題，由項目質安部監督落實整改。

篇2：保證室內裝飾施工質量措施施工質量檢測方法

　　保證室內裝飾施工質量的措施、施工質量檢測方法

　　1材料質量保證措施

　　對于合同范圍內材料，在公司材料合格分供商名單中選用，并在材料進場過程中遵照有關規定進行試驗檢驗，并在材料進場時派出專業人員配合業主驗收，同時把好質量關。

　　*材料采購要求嚴格符合設計要求，不合質量和樣板的材料嚴禁使用；

　　*材料進場要求嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，不合格的偽劣材料堅決不準入庫驗收；

　　*不符合設計要求的材料、器具，班組不得施工。

　　2技術保證措施

　　*各組管理人員、工程技術人員對工程質量要高標準嚴要求、一絲不茍地執行國家質量規范標準，嚴格管理。領導和工程技術人員對于工程施工的關鍵部位要跟班作業，嚴格把關，對于技術復雜質量標準高的項目，技術員要現場指導。

　　*開工前組織圖紙會審和技術交底。

　　*施工前組織班長以上人員工作技術交底（技術交底卡由技術負責人填寫）；

　　*實行三級質量檢查制，班組長、隊長、質檢員逐級按順序進行檢查驗收，查驗合格后方可進行下道工序施工。項目部位施工人員質量存在屢糾不改的現象，各班班組長有權勒令該施工人員無薪返工；全班組施工項目部位質量驗收不合格，管理人員有權勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬。

　　*堅持全部質量管理制度，全員參與工程質量管理，各施工人員對自己的意見、操作方法有權提出討論，由班組組長或管理人員匯總取決實施。對工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優材劣用這種貪圖一時施工便利造成的質量及浪費行為，視情節給以相應的經濟制裁。

　　*有隱蔽的部分，分項工程施工完后分填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未進行檢查驗收的部位不準隱蔽施工；

　　*施工中做好有關施工日志，做好試壓、絕緣和調試記錄。

　　3主要工序質量保證措施及檢測方法

　　*為保證合理的施工條件，現場將采用低熱高照度施工燈具，同時在各層樓梯出口增設軸流風機。其中東面設兩臺送風風機，中部設六臺大型風扇，以保證每層樓有足夠的通風流量和足夠的光度，使之更好更快地風干墻面和天花。同時，防止有毒氣體積聚的可能，并及時將可燃浮游物質排出室外。可避免明火作業而引發的危險，從而做到最大限量地保護財產安全和日后開業不存有害物質。

　　*本項目在施工時已完成了地磚的鋪設，乳膠漆、墻面和天花以及衛生間防水地面在施工時成品保護變得特別重要。

　　項目部對電焊明火設專人審批和專人看管。在施工時做到鐵皮護墊、濕砂蓋面以防焊渣破壞地磚；配滅火器兩臺，對天花乳膠漆保護時用不燃的防火石膏板進行遮擋，防止黃煙污染已完成的乳膠漆。

　　嚴禁在地面拌灰，所有的污染性作業和濕作業必須鋪墊板，面鋪鐵板作防護。

　　嚴禁重物高空墜落，做到高物傳遞，操作區做護墊板，禁止直接在地面敲擊，做好成品保護是我們每一個人的責任，同時是一個隊伍的文明。

　　*經現場勘察，現場有很多需要拆除的墻體，為保證工程的順利進行，項目一進入施工，項目部將聯同監理工程師明確標注需拆除的構筑，以第一時間將其拆除并立即外運清理，以保證有效地使用，并以最快的速度完成新筑墻體的放線和驗線工作。爭取有效的時間內完成濕作業和墻體分隔的工作，保證各工種明白空間分隔的位置，從而加快整體進度的提升。

　　*照明系統將專業組織安排配合施工。所有的照明、電氣設備、為保證足夠的調試試運時間，項目部將與甲方和監理工程師以最重視的工作重點來安排和追蹤配合電力系統工作，在確保安全的情況下盡早供電。

　　*開孔是項目的重點結構施工，開樓板洞時盡量采用電錘鉆孔，減少水力金鋼鉆筒開口，可避免意外斷筋。洞口尺寸超過200*200時，被開的樓板必須進行加固后才能斷筋，首先確認開洞位置同時查閱原有結構圖無疑后，通過工程監理工程師和業主后方可進行施工，施工時將被開洞的混凝土樓板破除露出結構筋，用電焊將結構筋四周加焊三倍，除焊渣、清洗，立模重澆C35細石砼，養護七天后拆模，用氣割割除中間鋼筋。

　　*墻面、天花乳膠漆檢測

　　主控項目

　　*選用刷（噴）涂料的品種、型號和性能應符合設計要求。

　　*選用刷（噴）涂料的顏色、圖案應符合設計和業主的要求。

　　*刷（噴）工程應涂飾均勻、粘結牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。

　　*刷（噴）工程的基層處理應符合：

　　A.新建筑物的混凝土或抹灰層基層在涂飾前應涂刷抗堿封閉底漆。

　　B.墻面在涂飾涂料前應清除疏松的裝飾層，并涂刷界面劑。

　　C.混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料、涂刷乳液型時，含水率不得大于8%。

　　D.基層膩子應平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫；內墻膩子的粘結強度應符合《建筑室內用膩子》（JG/T3049）的規定。

　　E.有潮濕房間的墻面必須使用耐水膩子。

　　一般項目

　　室內刷（噴）涂料工程基本項目檢驗

　　項次項目中級涂飾高級涂飾檢查方法

　　1顏色均勻一致均勻一致觀察

　　2泛堿、咬色允許少量輕微不允許

　　3流墜、疙瘩、允許少量輕微不允許

　　4砂眼、刷痕允許少量輕微砂眼，刷紋通順無砂眼，無刷痕

　　5裝飾線、分色直線度允許偏差(mm)21拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查

　　*主要進度控制點設置

　　對于各專業系統根據施工總進度計劃，分設若干個進度控制點，依此在施工中進行階段檢查和控制。施工進度控制點主要控制各系統階段性的進度目標，以便檢查施工總進度計劃的執行情況及施工總進度計劃按時完成的可行性。

　　電氣安裝施工進度控制點

　　進場配電箱、燈具檢驗。

　　電管敷設、穿線。

　　配電箱的穩固。

　　燈具安裝。

　　開關、插座面板安裝。

　　照明試運行。

　　系統調試。

　　*電氣工程質量保證措施：

　　電器設備、燈具、導線必須有合格證；

　　所有電氣設備、器具的安裝、調試必須執行國家的現行設計和施工規范，嚴格按照施工工藝標準施工。嚴格工序管理，堅持自檢、互檢、交接檢，作好隱蔽、預檢工作。做到自檢與互檢和專檢制度，以驗收合格再移交給下一道工序。

　　電氣工程技術人員及施工人員要認真熟悉圖紙，按圖施工，做好每天施工日記。嚴格作業指導書制度。為了確保工程質量，在每道工序進行之前均要由責任工程師制定作業指導書，明確作業條件、操作工藝、質量標準和成品保護措施等內容

并對施工班組進行交底。

　　對于隱蔽工程，按不同部分做好記錄，并應由業主、監理、施工單位三方驗收簽字認可方可進行下道工序施工。做好隱蔽工程記錄，以及技術檔案、質量檢驗評定等工作。

　　電氣工程技術人員要做好分項自檢記錄，認真整理驗收資料。

　　在關鍵部位建立質量管理點，在班組中成立ＱＣ小組開展群眾性的ＱＣ活動，向科學管理要質量。實行工序質量否決權，不合格工序堅決返工。

　　*質量通病防治措施

　　配電箱安裝不正，管進入箱內長短不一，不順直。配電箱、柜安裝時，用水平尺找平、找正，鋼管入箱時，先擰好根母，再插入箱內使其長度一致。

　　吊頂內燈位不在分格中心或不對稱，要配合裝修吊頂施工，并核實好圖紙中具體尺寸和分格中心，定好燈位，準確安裝。

　　*成品保護措施

　　敷設管路時，保持墻面、頂棚、地面的清潔完整，補鐵件油漆不得污染建筑物。

　　材料、機具、半成品等搬運、裝卸過程中應輕拿輕放。

　　暫停施工的系統管道，應將管道開口處封閉，防止雜物進入。

　　管路敷設完后應立即進行保護,其它工種在操作時，應注意不要將管子砸扁和踩壞。

　　成品在平整、無積水、寬敞的場地，不與其材料設備等混放在一起，并有防雨設施。

　　剔槽、剔洞不要用力過猛，不要剔得過寬，過大，以免影響結構。

　　施工用梯子時，不得碰壞土建墻、角、門、窗等，梯腳應包扎物，以防劃傷地面并防滑倒。

　　在安裝過程中，遇與防水及裝飾工程項目交叉施工時，應主動與土建施工負責人協商制訂統一的施工工序。對土建完成的防水及裝飾工程項目，應給予充分必要的保護，不得在上述工程項目完成后，再進行破壞安裝。

　　在安裝調試階段，設備、器具、附件等應采取保護措施，避免碰壞、弄臟、丟失。

篇3：書店大樓裝修施工質量工期保證措施

　　書店大樓裝修施工質量、工期保證措施

　　我公司承諾，工程質量確保優良，為達到工程質量優良目的，再創一只“窗口工程”首先是加強對全體參建的施工人員的質量意識教育，還應自始自終慣徹如下措施，加以保證。

　　（一）保證工程質量措施

　　1．制定本工程的質量計劃，把質量要求和目標控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進程中，對照質量要求，嚴格把關。

　　2．現場配備質量員，加強平時監督管理，開展班組質量競賽。積極推行全面質量管理，成立質監小組，開展質監活動，從質量易出問題處入手解決工程各方面的質量問題。

　　3．公司質量管理部門，定期到現場檢查工程質量，定期編制間報，共同促進提高，堅持每周一次質量檢查，對檢查出來的問題落實到人，規定時間做到不整改不放過。

　　4．執行三檢制度，即班組自檢，施工員復檢，專職質量員專檢。上道工序未經檢收合格，下道工序不得插入施工，隱蔽工程在自檢合格的前提下，提交建設單位監理單位驗收，合格后辦理隱蔽驗收手續。

　　5．運用數理統計方法進行質量管理和控制，利用質量檢查結果，進行工序質量分析、計算和考核，分析原因，制定對策，減少和避免相同質量問題發生。

　　6．加強對原料及半成品的進場保管檢驗。

　　7．加強裝飾與安裝等專業工種的配合和協調，安裝用的預埋管、預埋件、預留孔必須及時留置，避免因鑿墻而影響結構質量。

　　8．做好施工機具、設備的檢修鑒定，由專人管理，以保證其完好和精確度。計量和測量儀器都要經法定檢測部門鑒定，并在周檢時間內使用。

　　9．加強成品、半成品的保護、保管，以免增加修補工作量，浪費工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。

　　10．組織施工小班子成員認真學習圖紙，領會設計意圖，熟識裝飾效果，了解工藝技術提高自識能力，收集相關的技術規范規章，預先選擇施工方案。

　　11．組織內部圖紙自審，公司質安科牽頭，公司工程管理處，主任工程師參加，將發現的問題逐條整理成文后，提交建設單位，建議建設單位進行圖紙會審，會審中要積極地為用戶服務的思想，多提合理化建議，發揮公司的創藝精神，使工程能降低成本，造型美觀，確保質量。

　　12．充分根據施工組織設計，針對工程的裝飾特點，編制分項的詳細的施工方案，經公司主任工程師審批后，嚴格執行。

　　13．設立專職質量檢驗員，由項目技術工程師領導，及時貫徹執行國家、行業的施工驗收規范和有關法規及要求，嚴格按圖（包括工程聯系單、閱審記要、修改聯系單）施工。

　　14．對各分部分項工程施工前，進行技術交底做好交底記錄，堅持隱蔽工程驗收制度，上一道工序未經驗收簽證，不允許下一道工序施工。

　　15．加強原材料進場的檢查工作，嚴把材料質量關，拒絕一切不合格的材料進入現場堆放，所有材料必須有合格證，主要材料必須送樣封樣，經建設單位同意，符合設計要求方能裝飾。

　　16．加強對技術資料的記錄，收集和整理工作及時做好分項工程質量的評定，技術資料同工程進度同步具有原始性、真實性，能充分反映工程質量，竣工時及時報質監部門和移交建設單位。

　　17．虛心接受建設單位現場督促，積極配合質監單位的檢查、指導，發現問題及時糾正解決，并吸取教訓，進一步提高工程質量。

　　18．認真做好計量工作，堅持計量原則，在抓好裝飾的內在工程質量的同時，注重外在的觀感質量，力求真材實料，精工細作，實現工程創優目標。

　　19．公司質量管理機構：見本公司質量管理體系圖。

　　（二）工程工期保證措施：

　　為了保證工期，生產計劃要編編緊湊，盡量滿足建設單位的要求，精心施工，我們將采取以下措施：

　　1．組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。監理各工種專人負責，既分工又協作的有機管理網絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并與經濟掛鉤進行考核，調動生產班組的工作積極性。

　　2．精心、實際地編寫施工組織設計，對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產月、周有作業計劃，每周召開一次生產會議，分析施工進度情況，根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，做到規范化和有序施工。

　　3．按施工進度計劃網絡圖控制施工進度，把握關鍵線路上各分項工作的施工周期，關鍵線路上任何時期的工作被延誤時必須采取補救措施。

　　4．位于非關鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。

　　5．在施工準備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。

　　6．竣工前組織一次初驗，發現不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過。各類技術資料在掃尾工作前一個月開始整理、匯總，并盡早提交質監站審核。

　　7．勞動力投入計劃表

　　序號工種人數

　　1木工班40

　　2泥工班35

　　3油漆班30

　　4架子工班15

　　5電焊工班8

　　6水電工班10

　　7后勤班8

　　（三）項目部主要人員工作職責：（略）