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物業經理人

《各部門職能、職責、流程手冊》前言

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  《各部門職能、職責、流程手冊》前言

  1.0前言

  本手冊是為了讓公司每個員工、每個部門明確自己該做什么、不該做什么,如何做、做不好會有什么后果,目的是確保本公司的運作生命力和工作/生產效率隨著產量、產品數量的變化而變化提高。在本手冊實施過程中,將會根據實施效果進行不同程度的修訂。原則上每三個月必須與企業的運作做一次比較,評估本手冊的消極部分并進行修訂,修訂權在管理中心總監,并呈交總經理審核。本手冊由管理中心正、副總監負責落實并內審(內容包括:ISO9000、5S、職能、職責、流程)。

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篇2:機械制造公司員工手冊前言

>  機械制造有限公司員工手冊前言

  歡迎你成為上海**機械制造有限公司大家庭的一員。

  從現在開始,你將與公司緊密地聯系在一起。公司將為你提供發展的機會與空間,而你在這里應盡可能地展示自己的學識、才華和優秀的品質,以便更快、更好地為公司的發展做出自己應有的成績。

  本《員工手冊》是公司全體員工的基本行為準則,每位員工都應對《員工手冊》的內容熟記于心,并自覺遵照執行。

  公司始終認為全體員工的共同努力是公司取得成功的關鍵。每位員工都應清楚自己的權利、義務、責任和行為準則。公司竭誠希望全體員工熱愛公司,敬業愛崗,恪盡職守,勤奮務實,爭做一名**公司優秀的員工。

篇3:地產銷售現場管理工作手冊前言

  地產銷售現場管理工作手冊前言

  1、本手冊制定是在公司規章制度框架下制定,是公司規章制度的子制度,所有員工在共同遵守公司制度的同時,必須遵守現場管理條例。

  2、本手冊是為了更好地展示公司品牌形象,保質保量完成項目的銷售任務、創造優秀的銷售業績,培養每位銷售員具備積極敬業的工作態度、良好的綜合素質、強烈的服務精神和團隊協助意識。

  3、本手冊也是現場管理人員的工作指引,置業顧問的行為規范。

  4、本管理制度最終解釋權在營銷中心。

  5、本管理制度自20**年4 月20日起正式實行。

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