礦井材料消耗管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法說明(試行)
第一條 考核評級礦井必須具備以下條件:
(一)考核期內(nèi),礦井總噸煤材料費(fèi)必須完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。
(二)基礎(chǔ)資料及臺帳齊全。
第二條 材料消耗管理標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個等級:
一級:總分在90分及以上;
二級:總分在80分及以上;
三級:總分在70分及以上;
第三條 檢查評分辦法
材料消耗管理標(biāo)準(zhǔn)化,滿分100分,分為共性和個性兩大部分。其中個性部分10分,所占總分比例10%;共性部分90分,所占總分比例90%。
(一)共性標(biāo)準(zhǔn):主要從五個方面進(jìn)行考核評分:制度建設(shè)15分、預(yù)算執(zhí)行25分、領(lǐng)用消耗25分、修舊利廢15分、考核獎罰10分;
(二)個性標(biāo)準(zhǔn)10分,主要是針對各單位物耗管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行考核評分。
(三)各項(xiàng)考核評分細(xì)則有定量的按定量考核評分,沒有定量的可根據(jù)檢查的實(shí)際情況進(jìn)行分析評分。
第四條 檢查方式
實(shí)行季度動態(tài)監(jiān)管,半年統(tǒng)一檢查、驗(yàn)收、考核。
礦井材料消耗管理標(biāo)準(zhǔn)化得分=(動態(tài)抽查得分×50%+(統(tǒng)一檢查得分×50%)。
篇2:醫(yī)療設(shè)備消耗材料驗(yàn)收管理制度
醫(yī)療設(shè)備、消耗材料驗(yàn)收管理制度
一、購進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)、程序進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān)。驗(yàn)收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時退貨或換貨索賠。一般驗(yàn)收程序?yàn)椋和獍b檢查、開箱驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收工作必須及時,尤其是進(jìn)口設(shè)備,必須掌握合同驗(yàn)收與索賠期限,以免因驗(yàn)收不及時造成損失。
三、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)有使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理部門及廠商代表共同參加,如要申請進(jìn)口商檢的設(shè)備,必須有當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并由參加驗(yàn)收各方共同簽字。
四、對驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收報告,嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。對所有與合同發(fā)票不符的情況,應(yīng)作記錄,以便及時與廠商交涉或報商檢部門索賠。
五、質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測方法,逐項(xiàng)驗(yàn)收。對大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)由省衛(wèi)生廳授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)作詳細(xì)記錄,并作為技術(shù)檔案保存。
六、對于緊急或急救購置的不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收的設(shè)備,可以簡化手續(xù),或按先使用事后補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)的程序進(jìn)行,但必須由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字同意。
七、驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)由經(jīng)手人辦理入庫手續(xù)。入庫單一式三聯(lián),一聯(lián)交會計(jì)作記賬憑證,一聯(lián)交庫房保管作入賬憑證,一聯(lián)交采購部門存查。
八、對違反驗(yàn)收管理制度造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
篇3:工程項(xiàng)目節(jié)約材料消耗
工程項(xiàng)目節(jié)約材料消耗
在確保工程質(zhì)量的前提下,采取以下有效措施:
1、改善技術(shù)操作方法;
2、推廣節(jié)約能源的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
3、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,詳見《質(zhì)量計(jì)劃》JL18-07。
4、制定消耗定額和加強(qiáng)材料管理力度;
5、實(shí)行節(jié)約獎勵制度等。