化學(xué)原料及成品制造公司年終獎金制度

　　第一條 依據(jù)

　　本細則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。

　　第二條 適用范圍

　　(一)本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給，悉依本細則的規(guī)定辦理。

　　(二)本細則所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限，顧問、試用人員、臨時人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)

　　第三條 獎金數(shù)額

　　從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。

　　第四條 按實際工作月數(shù)比例計算的范圍

　　從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者，按實際工作月數(shù)比例計算，凡未滿半個月者以半個月計，半個月以上以一個月計。

　　第五條 凡在當年度獎金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)年終獎金：

　　(一)辭職或解雇者。

　　(二)資遣者。

　　(三)停薪留職者(期間扣除)。

　　(四)其他原因中途離職者。

　　第六條 凡年終獎金的發(fā)放計算基數(shù)標準如下：

　　本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。

　　第七條 獎懲的加扣標準

　　從業(yè)人員在當年度曾受獎、懲者，年終時依下列標準加減年終獎金。

　　(一)嘉獎一次：加發(fā)一日份薪額的獎金。

　　(二)小功一次：加發(fā)三日份薪額的獎金。

　　(三)大功一次：加發(fā)十日份薪額的獎金。

　　(四)申誡一次：扣減一日份薪額的獎金。

　　(五)小過一次：扣減三日份薪額的獎金。

　　(六)大過一次：扣減十日份薪額的獎金。

　　第八條 請假曠工的扣減標準

　　(一)曠工者照天數(shù)計，每天扣減2日份薪額的獎金，不足一天者以一天計。 (二)凡年度內(nèi)請事病假(合并計算)達10天以上者，每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務(wù)未滿一年者，照比例折算)

　　第九條 考績加發(fā)標準

　　凡年度考績依下列等級加發(fā)

　　(一)優(yōu)等者加發(fā)10日份。

　　(二)甲等者加發(fā)3日份。

　　(三)乙等者不予加發(fā)。

　　第十條 年度計算

　　由每年1月1日起至12月31日止。

　　第十一條 發(fā)放日期

　　每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

　　第十二條 實施及修訂

　　本細則呈奉總經(jīng)理核定后實施，修改時亦同。

篇2：地產(chǎn)集團獎金管理制度

　　一、員工出勤獎金辦法

　　(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。

　　(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。

　　(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。

　　1.請假一天扣7點(140元)。

　　2.請假二天扣14點(280元)。

　　3.請假三天扣21點(420元)。

　　4.請假四天扣30~31點(600~620元)

　　(四)全月份不請假,且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元)凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。

　　(五)兵役公假、婚、喪、生育假:

　　1.身家調(diào)查、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。

　　2.動員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點。

　　3.婚、喪、生育假所請假日不予給點(如跨月者其全勤加給的8點只扣1次)。

　　(六)公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。

　　(七)曠工:每曠工1天扣10點(4小時以內(nèi)扣5點,超過4小時按1天扣點)。

　　(八)當月份請事病假累計4小時以內(nèi)獎金不扣,超過4小時按1天扣點。

　　(九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療,情節(jié)特殊,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點,即每住院1天扣發(fā)獎金5點,其余門診仍按本辦法第3條、的規(guī)定計扣獎金。)

　　(十)星期例假及輪休、特休:

　　1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給,但被指定加班而不到工者扣獎金10點。

　　2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假否則視作曠工。

　　3.特別休假必須于前一天下午5點鐘前提出申請經(jīng)核準者,出勤獎金照給,事后(包括當天)申請者不準,視作事假論。

　　4.應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎金,但中途離職者不予發(fā)給。

　　(十一)本辦法經(jīng)核準后公布實施,未盡事宜得隨時修改。

　　二、全勤獎金給付辦法

　　(一)本公司為使員工勤于職務(wù),提高生產(chǎn)效率起見,特訂定本辦法以資獎勵。

　　(二)凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外),守衛(wèi)人員及長期臨時性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。

　　(三)本獎金每季頒給一次,其給付日期為次月20日。

　　(四)凡當季內(nèi)未請假(包括年休假),遲到及早退者,按下列標準給予全勤獎金:

　　1.月薪:按當季最后一個月的月薪÷30天×6天。

　　2.日薪:按當季最后一個月的日薪×6天。

　　(五)頒發(fā)獎金前,人事部將名單送廠長核閱后公布。

　　(六)新進人員如到職日恰為當季第1日者,獎金自該月份起計算,否則于次季第1日起計算。

　　(七)當季服務(wù)未滿3個月而離職者,不予計算獎金。

　　(八)停薪留職期間不適用本辦法。

　　(九)本辦法經(jīng)呈準后施行,修改時亦同。

　　三、年終獎金發(fā)給辦法

　　第一條、依據(jù)本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條、訂定。

　　第二條、適用范圍

　　(一)本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給,悉依本辦法的規(guī)定辦理。

　　(二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。

　　第三條、獎金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。

　　第四條、按實際工作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者,年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算(服務(wù)未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計)。

　　(一)準給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負責(zé)而致傷害,經(jīng)專案簽準其請假間得予發(fā)給的公傷假除外。

　　(二)非受處分的停薪留職者。

　　(三)中途到職者。

　　第五條、發(fā)給前離職從業(yè)人員于當年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者,不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者,不在此限。

　　第六條、發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給。

　　第七條、獎懲的加扣標準從業(yè)人員在當年度曾受獎懲者,年終時依下列標準加減其年終獎金。

　　(一)嘉獎1次:加發(fā)1日份薪額的獎金。

　　(二)記小功1次:加發(fā)3日份薪額的獎金。

　　(三)記大功1次:加發(fā)10日份薪額的獎金。

　　(四)申誡1次:扣減1日份薪額的獎金。

　　(五)記小過1次:扣減3日份薪額的獎金。

　　(六)記大過1次:扣減10日份薪額的獎金。

　　第八條、請假曠職的扣減標準從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者,其當年度的年終獎金依下列標準計扣的(以元為單位)。

　　(一)病假1日扣減半日份薪額的獎金。

　　(二)事假1日扣減1日份薪額的獎金。

　　(三)婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金。

　　(四)喪假1日扣減1日份薪額的獎金,但因承重祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者,每日扣減1/4日份薪的獎金。

　　(五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金。

　　(六)曠職1日扣3日份薪額的獎金,曠職半日扣1.5日份薪額的獎金。

　　第九條、獎金提撥凡符合本辦法第4條、規(guī)定,工作不滿1年者,其獎金按實際工作月數(shù)比例提撥。

　　第十條、扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。

　　第十一條、實施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。下表為各公司年終獎金核發(fā)標準

　　達成率 獎勵標準

　　100%以上 3個月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個月份獎金)。

　　95%~100%未滿 2.5個月(同上)

　　90%~95%未滿 2個月(同上)

　　85%~90%未滿 1.5個月(同上)

　　85%以下 1個月(同上)

篇3：房地產(chǎn)發(fā)展公司營銷獎金分配管理制度

　　房地產(chǎn)發(fā)展有限公司營銷獎金分配管理制度

　　第一章 總則

　　第一條 為加強對營銷獎金分配的管理，明確責(zé)任，特制訂本制度。

　　第二條 本制度適用于公司內(nèi)部整個營銷系統(tǒng)。

　　第二章 案場獎金發(fā)放方案

　　第三條 根據(jù)各個項目的具體情況，分別制定銷售獎金的提成比例。

　　"星雨華府"案場銷售提成發(fā)放方案：

　　1，銷售人員提成比例

　　①每月完成銷售任務(wù)者，按當月銷售金額萬分之十二的比例作為銷售獎金。

　　②每月未完成銷售任務(wù)者，按當月銷售金額萬分之十的比例作為銷售獎金。

　　2，案場主管按當月項目銷售總金額的萬分之六的比例作為銷售獎金。

　　3，案場經(jīng)理按當月項目銷售總金額的萬分之八的比例作為銷售獎金。

　　第三章 銷售獎金計算標準

　　第四條 各銷售人員本月末最后一天下班前交足定金的總套數(shù)為本銷售員當月成交套數(shù)(或按當月成交套數(shù)對應(yīng)的銷售總金額結(jié)算當月任務(wù)量)。

　　第五條 每月銷售任務(wù)量在上月最后一天由案場經(jīng)理在例會上宣布。

　　第四章 銷售獎金發(fā)放按實際回款速度發(fā)放

　　第六條 按本月末最后一天下班前到實際帳金額結(jié)算當月獎金發(fā)放金額。

　　第七條 銷售人員每月獎金發(fā)放時，留存當月獎金總額的5%，待項目結(jié)束后一次性發(fā)放銷售人員。

　　第八條 案場主管、案場經(jīng)理的獎金發(fā)放同銷售人員。

　　第五章 留存發(fā)放或扣除的相關(guān)規(guī)定

　　第九條 本項目銷售率達到總銷金額的90%視同銷售完畢，發(fā)放銷售留存。

　　第十條 銷售人員在項目銷售中途因自身原因辭職者留存全部扣除，不予發(fā)放，但因患病不能正常工作的除外。(需有縣級以上正規(guī)醫(yī)院出據(jù)證明)

　　第十一條 銷售人員因違反公司規(guī)章制度被除名者，留存全部扣除，不予發(fā)放。

　　第十二條 因公司經(jīng)營需要縮減編制，正常裁員者，留存在7日內(nèi)發(fā)放。

　　第十三條 銷售人員在工作期間若有重大違規(guī)事項或因工作失誤造成嚴重后果的，留存根據(jù)實際情況相應(yīng)的扣除，并酌情扣除銷售提成。

　　第六章 部門獎金的標準

　　第十四條 部門獎金根據(jù)各個項目的具體情況，分別占其銷售業(yè)績的0.1‰～0.2‰。

　　第七章 部門獎金的組成

　　第十五條 部門獎金分為部門活動基金、部門獎勵基金和個人業(yè)績獎金三部分。具體分配比例如下：

　　獎項比例主要適用范圍

　　部門活動基金5%用于部門集體活動支出

　　部門獎勵基金10%用于獎勵工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀或為部門工

　　作做出突出貢獻的員工(部門經(jīng)理不參與)

　　個人業(yè)績獎金85%用于獎勵個人業(yè)績的獎金

　　第八章 部門獎金分配比例

　　第十六條 個人業(yè)績獎金根據(jù)部門成員具體分工進行分配。獎金分配的比例范圍如下：(基數(shù)為部門總獎金額)

　　序號崗位比例

　　1部門經(jīng)理20%-35%

　　2案場經(jīng)理、案場主管20%-30%

　　3主案企劃、主案平面20%-30%

　　4企劃專員15%-20%

　　5銷售人員、銷售文員10%-15%

　　注：① 營銷部門個人業(yè)績獎金總比例為85%;

　　② 獎金分配的具體比例根據(jù)崗位分工及工作量而定;

　　③ 如項目操作過程中，人員發(fā)生變化(或分工發(fā)生變化)，獎金分配比例也隨之改變，具體比例由部門經(jīng)理擬定，經(jīng)分管總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　第九章 部門獎金發(fā)放時間

　　第十七條 個人業(yè)績獎金在公司實現(xiàn)階段性回款的前提下，原則上在十五個工作日內(nèi)，完成項目獎金的核算及發(fā)放工作。

　　第十八條 個人業(yè)績獎金預(yù)留5%在年終集中發(fā)放，若員工在獎金發(fā)放之前出現(xiàn)辭職、離職或辭退等情況，不再享受任何業(yè)績獎金，其個人業(yè)績獎金預(yù)留部分納入部門獎勵基金。

　　附：營銷部個人業(yè)績獎金發(fā)放流程

　　第十九條 部門獎勵基金分季度發(fā)放和年終發(fā)放兩種方式，其中季度和年終各占50%，部門獎勵基金的發(fā)放對象為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及做出突出貢獻的員工，具體獎項設(shè)立及發(fā)放由部門經(jīng)理提出方案，報分管總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　附：營銷部獎勵基金發(fā)放流程

　　第二十條 自20**年4月28日起，營銷部獎金分配均按此管理制度執(zhí)行。

　　附1：營銷部獎金分配方案申報流程

　　附2：營銷部個人業(yè)績獎金發(fā)放流程

　　附3：營銷部獎勵基金發(fā)放流程