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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)公司環(huán)境目標與指標控制程序

6379

  文 件 名:物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件

  環(huán)境目標與指標控制程序

  1.0目的

  明確環(huán)境目標及指標制定、評審、修訂及宣傳的方法。

  2.0適用范圍

  本規(guī)定適用于公司。

  3.0職責

  ●環(huán)境管理者代表負責環(huán)境目標及指標的制定。

  ●環(huán)境目標及指示的評審和修訂結(jié)果由總經(jīng)理最終確認。

  ●各部門、管理處的環(huán)境負責人負責環(huán)境目標、指標的實施。

  4.0工作程序

  ●環(huán)境目標及指標的擬訂

  質(zhì)量管理部負責召集貫標工作小組會議,結(jié)合公司環(huán)境方針等環(huán)境政策、總圖,根據(jù)下列事項進行綜合考慮,擬訂出環(huán)境目標及指標:

  (1)有關(guān)法律及法規(guī)的要求事項;

  (2)環(huán)境方針的要求事項;

  (3)公司重大環(huán)境因素;

  (4)財政、技術(shù)上的要求事項;

  (5)來自環(huán)境情報的要求事項;

  (6)相關(guān)方的要求。

  ●環(huán)境目標及指標的設(shè)定

  所擬訂的環(huán)境目標及指標由環(huán)境管理者代表提交環(huán)境工作小組根據(jù)審議結(jié)果確定環(huán)境目標及指標,環(huán)境最高負責人在充分考慮財政上、運作上及商業(yè)上的有關(guān)要求事項后,對環(huán)境管理者代表提交的環(huán)境目標及指標進行最終的承認。

  ●環(huán)境目標及指標的登記

  質(zhì)量管理部將經(jīng)過環(huán)境最高負責人承認后的環(huán)境目標及指標記錄在《環(huán)境目標、指標及管理方案一覽表》中,并能報各部門、相關(guān)管理處環(huán)境負責人及環(huán)境管理者。

  ●環(huán)境目標及指標的評審

  各部門、管理處環(huán)境負責人及環(huán)境管理者應(yīng)每年對環(huán)境目標及指標進行一次評審,評審環(huán)境目標及指標是否符合有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)、公司環(huán)境管理目標指標方針及有關(guān)環(huán)境情報的要求,并將評審結(jié)果以書面形式通知質(zhì)量管理部。

  ●環(huán)境目標及指標的修訂

  (1)質(zhì)量管理部在接獲以上評審結(jié)果通知后,根據(jù)實際需要作出環(huán)境目標及指標修改的決定,并由環(huán)境最高負責人最終承認新的環(huán)境目標及指標,予以發(fā)行。

  (2)環(huán)境目標及指標的修改應(yīng)考慮以下幾方面:

  ①內(nèi)部審核的結(jié)果;

  ②公司內(nèi)外狀況的變化;

  ③有關(guān)的法律、法規(guī);

 ?、墉h(huán)境方針的要求;

  ⑤相關(guān)方的要求;

  ⑥環(huán)境目標及指標的實現(xiàn)程度。

  (3)環(huán)境目標及指標的審核修正,原則上每年至少一次,但當法律法規(guī)、標準、內(nèi)外部情況等發(fā)生重大變化時,也可以根據(jù)實際情況,由環(huán)境管理者代表作出修正的立案。

  ●環(huán)境目標及指標的宣傳

  (1)公司各部門、管理處必須配備有最新版本的環(huán)境目標及指標一覽表,各部門、管理處的環(huán)境管理者有責任在本部門、管理處內(nèi),利用各種會議及教育訓練向員工宣講環(huán)境目標和指標。

  (2)在公司內(nèi)以宣傳牌、內(nèi)部刊物等形式宣傳環(huán)境方針;對外則應(yīng)利用各種宣傳媒介。

  5.0支持性文件

  無

  6.0相關(guān)記錄

  ●《環(huán)境目標、指標及管理方案一覽表》

篇2:酒店環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案控制程序

  文 件 名:酒店環(huán)境管理程序文件范例

  環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案控制程序

  1.0目的

  合理制定并實施環(huán)境目標、指標及管理方案,確保對污染的預防和治理以及對環(huán)境管理體系的持續(xù)改進。

  2.0適用范圍

  本程序適用于本酒店環(huán)境目標、指標和管理方案的制定、更改和實施。

  3.0職責

  ●總經(jīng)理批準環(huán)境目標、指標和管理方案。

  ●環(huán)境管理者代表負責審核、確認環(huán)境目標、指標和管理方案。

  ●辦公室負責提出和修訂酒店環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案,并對各部門完成情況進行檢查。

  ● 各部門負責本單位環(huán)境目標、指標和具體措施的落實 。

  4.0工作程序

  ●制定目標、指標和管理方案的依據(jù)

  (1)環(huán)境方針明確要求的內(nèi)容;

  (2)國家有關(guān)的環(huán)保法律、法規(guī)要求;

  (3)評價出的重要環(huán)境因素;

  (4)能源、資源的消耗及再利用;

  (5)相關(guān)方的要求和期望。

  ●制定目標、指標和管理方案的要求

  (1)技術(shù)上可行;

  (2)經(jīng)濟上允許;

  (3)目標要具體,指標應(yīng)盡可能量化,管理方案應(yīng)明確完成時間。

  ●環(huán)境目標、指標和管理方案的制定、實施和評審

  (1)辦公室根據(jù)以上要求編制《環(huán)境目標、指標和管理方案》,經(jīng)環(huán)境管理者代表審核后報總經(jīng)理批準。

  (2)各部門依據(jù)批準的酒店環(huán)境目標、指標和管理方案,制定并實施本部門相應(yīng)的環(huán)境目標、指標和具體措施。

  (3)環(huán)境目標、指標和管理方案一般每年評審一次,以下情況需要時可隨時進行修訂 。

 ?、侪h(huán)境管理評審時;

 ?、诃h(huán)境因素發(fā)生重大變化時;

 ?、郗h(huán)保法律、法規(guī)變更時;

  ④定期檢查發(fā)現(xiàn)不合理時。

  評審修訂后的新目標、指標和管理方案應(yīng)重新經(jīng)過審核、批準后,向各部門下發(fā)。

  ●環(huán)境目標、指標和管理方案的監(jiān)控檢查辦公室按照《監(jiān)測和測量控制程序》對各部門環(huán)境目標、指標和管理方案的執(zhí)行情況進 行檢查,檢查結(jié)果在每年年末填寫《環(huán)境目標、指標和管理方案實施情況匯總表》。

  5.0支持性文件

  ●《監(jiān)測和測量控制程序》

  6.0相關(guān)記錄

  ●《環(huán)境目標、指標和管理方案》

  ●《環(huán)境目標、指標和管理方案實施情況匯總表》

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