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物業(yè)經(jīng)理人

P公司總經(jīng)理辦主任崗位說(shuō)明書

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  P公司總經(jīng)理辦主任崗位說(shuō)明書

  崗位名稱 總經(jīng)理辦主任 崗位編號(hào) 030701

  所在部門 總經(jīng)理辦 崗位定員 1人

  直接上級(jí) 總經(jīng)理 所轄人員

  直接下級(jí) 總經(jīng)理秘書、法律顧問(wèn)、報(bào)建員

  本職:

  負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)事務(wù)管理事宜;負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的報(bào)建方面的工作;負(fù)責(zé)公司對(duì)外法律方面的工作;辦理處理文書、布置辦公場(chǎng)所、保管辦公用品,協(xié)調(diào)其他部門的工作,促使公司業(yè)務(wù)有效而經(jīng)濟(jì)地實(shí)施

  職責(zé)與工作任務(wù):

  職責(zé)一 職責(zé)表述:依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬訂本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃

  工作任務(wù) 根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位年度預(yù)算

  對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,并加以控制

  職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待合作,監(jiān)督執(zhí)行費(fèi)用接待標(biāo)準(zhǔn)

  工作任務(wù) 負(fù)責(zé)來(lái)賓的接待工作,安排住宿與餐飲

  負(fù)責(zé)來(lái)賓的訪問(wèn)行程安排

  負(fù)責(zé)制訂公司來(lái)賓接待制度

  負(fù)責(zé)監(jiān)督接待制度的執(zhí)行情況

  負(fù)責(zé)每月接待工作情況的總結(jié)工作

  職責(zé)三 職責(zé)表述:分配所屬工作人員和值班留守人員等的工作并隨時(shí)督察其工作效率

  工作任務(wù) 將本單位工作、按所屬人員的能力,予以合理分派,促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合

  運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率

  督導(dǎo)所屬人員,依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成

  職責(zé)四 職責(zé)表述:研究設(shè)計(jì)及改進(jìn)公司文書、事務(wù)等管理辦法與其作業(yè)流程,以求達(dá)到作業(yè)簡(jiǎn)化、責(zé)權(quán)分明、處理方便的功效

  工作任務(wù) 負(fù)責(zé)制訂公司文書、事務(wù)等管理辦法與其作業(yè)流程

  根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求,定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化

  有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育以提高其工作能力與素質(zhì)

  負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的研究

  職責(zé)五 職責(zé)表述:制訂公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)公司員工進(jìn)行績(jī)效考核,提供處理意見(jiàn)

  工作任務(wù) 負(fù)責(zé)制定公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法

  負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的工作績(jī)效考核工作

  按期公布公司對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的處理意見(jiàn)

  職責(zé)六 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的預(yù)算管理

  工作任務(wù) 負(fù)責(zé)保管公司歷史文件、資料檔案

  負(fù)責(zé)將歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,為預(yù)算工作提供參照標(biāo)準(zhǔn)

  負(fù)責(zé)審核公司各部門提交的預(yù)算報(bào)告

  職責(zé)七 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)會(huì)議秘書性作業(yè)及有關(guān)公司整體策劃事宜;編訂經(jīng)營(yíng)會(huì)議的議程并促進(jìn)議定案件的有效的推行

  權(quán)力:

  本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán)

  公司員工考核制度的制訂權(quán)和執(zhí)行權(quán)

  公司來(lái)賓接待規(guī)格的建議權(quán)

  對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)

  內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)

  工作協(xié)作關(guān)系:

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、統(tǒng)計(jì)局及其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位等

  任職資格:

  教育水平 大學(xué)專科以上學(xué)歷

  專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

  培訓(xùn)經(jīng)歷 辦公室管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

  經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

  知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)

  其他:

  使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

  工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所

  工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

  所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等

  備注:

篇2:物業(yè)財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說(shuō)明書

  物業(yè)財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說(shuō)明書

  崗位名稱:物業(yè)公司財(cái)務(wù)部主任 部門編號(hào):

  直屬上級(jí):物業(yè)公司總經(jīng)理所屬部門:z物業(yè)公司

  工作內(nèi)容:

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司會(huì)計(jì)核算工作,參與公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和編制與實(shí)施;

  2.參與研究財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)分析情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)意見(jiàn);

  3.積極做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入經(jīng)費(fèi)收繳的監(jiān)督工作,落實(shí)各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)的完成率;

  4.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)開(kāi)支,按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用;會(huì)同各部門加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,確保資金合理使用;

  5.根據(jù)特殊性,分門別類進(jìn)行部門、小區(qū)建帳核算,使領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握盈虧狀況,改善經(jīng)營(yíng)管理;

  6.負(fù)責(zé)每月與各部門、各小區(qū)對(duì)帳、做到公司與各部門、各小區(qū)的帳賬相符,并及時(shí)清理債權(quán)債務(wù);

  7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案及各種票證的整理、立卷、歸檔工作,并妥善保管;

  8.按時(shí)、按質(zhì)、按量的做好會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作,負(fù)責(zé)稅收及其他費(fèi)用的解繳,為上級(jí)及相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)資料。

  權(quán)限與責(zé)任:

  1.權(quán)限:

  1)對(duì)公司年度預(yù)算有建議權(quán);

  2)審核公司年度決算;

  3)對(duì)小區(qū)各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有考核權(quán);

  4)審計(jì)公司各部門的財(cái)務(wù)管理工作。

  2.責(zé)任:

  1)依據(jù)公司制訂的年度預(yù)算計(jì)劃,制訂相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn);

  2)落實(shí)各小區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況;

  3)對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查、考核。

  所受上級(jí)或部門的指導(dǎo): 物業(yè)公司總經(jīng)理

  同級(jí)部門溝通:公司技保部、公司辦公室、各小區(qū)物業(yè)部

  所予下級(jí)部門的指導(dǎo): 物業(yè)公司小區(qū)收費(fèi)員

  崗位資格要求:

  教育背景:經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷或相關(guān)初級(jí)以上職稱;

  經(jīng)驗(yàn):3年以上類似職位的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);具有會(huì)計(jì)人員上崗證。

  崗位技能要求:

  專業(yè)知識(shí):

  掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

  能力與技能:

  "較強(qiáng)的管理、分析能力和解決問(wèn)題的能力;

篇3:醫(yī)院急診科副主任醫(yī)師崗位說(shuō)明書

>  急診科副主任醫(yī)師崗位說(shuō)明書

  崗位名稱:副主任醫(yī)師

  崗位編號(hào):暫不填寫

  所屬科室:急診科

  崗位定員:暫不填寫

  直接上級(jí):科主任

  所轄人員:暫不填寫

  直接下級(jí):主治醫(yī)師、住院醫(yī)師

  崗位分析時(shí)間:暫不填寫

  使命:根據(jù)國(guó)家、上級(jí)機(jī)關(guān)、醫(yī)院及科主任要求和管理規(guī)定,保證本地區(qū)院前急救和院內(nèi)急救工作安全運(yùn)行。

  職責(zé)與工作任務(wù):在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)急診醫(yī)療、科研、教學(xué)、院前急救培訓(xùn)、管理與發(fā)展等工作。

  內(nèi)容一

  職責(zé)表述:協(xié)助科主任擬定科室工作計(jì)劃及總結(jié)。

  工作任務(wù)

  協(xié)助科主任擬定急診科工作計(jì)劃,上報(bào)院辦,為院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)急診科工作指導(dǎo)提供依據(jù)。

  制定院前急救年度工作總結(jié),上報(bào)科主任,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)院前急救年度工作評(píng)價(jià)提供依據(jù)。

  內(nèi)容二

  職責(zé)表述:制定、落實(shí)院前急救管理制度,嚴(yán)格質(zhì)量管理工作。

  工作任務(wù)

  依據(jù)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生部和地方衛(wèi)生行政部門的法規(guī)、法令、條例,制定和落實(shí)院前急救管理制度,保證院前急救與院內(nèi)急救快速有效銜接,嚴(yán)格質(zhì)量管理。

  參與查房,指導(dǎo)各類急危重癥病人的搶救,對(duì)存在的問(wèn)題提出解決措施。

  內(nèi)容三

  職責(zé)表述:協(xié)助科主任督促全科人員,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

  工作任務(wù)

  參與查房,指導(dǎo)各類急危重癥病人的搶救,組織凝難病癥的會(huì)診與討論。

  認(rèn)真及時(shí)查閱院前救病歷及急診病歷,檢查或指導(dǎo)各項(xiàng)常規(guī)操作技術(shù)。

  及時(shí)處理差錯(cuò),及時(shí)對(duì)死亡病例進(jìn)行討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  內(nèi)容四

  職責(zé)表述:在科主任領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展業(yè)務(wù)開(kāi)展新技術(shù)。

  工作任務(wù)

  提升院前及院內(nèi)急救水平,適應(yīng)本地區(qū)急診急救要求,打造一支州內(nèi)乃至省內(nèi)具有

  一流急救水平的急診醫(yī)療隊(duì)伍。

  積極組織科內(nèi)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),開(kāi)展新技術(shù)。

  內(nèi)容五

  職責(zé)表述:督促醫(yī)生“臨床三基”訓(xùn)練、急救技能培訓(xùn)、定期考核,完成各種教學(xué)任務(wù)。

  工作任務(wù)

  制定臨床三基、急救技能規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,定期考核,不斷提高急救技能。

  完成省內(nèi)外各大、中專醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生的帶教工作。

  內(nèi)容六

  職責(zé)表述:配合醫(yī)院完成公共衛(wèi)生突發(fā)事件及公益性活動(dòng)的工作

  工作任務(wù)

  積極配合醫(yī)院及社會(huì)各部門,完成各種公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處理工作。

  積極支持醫(yī)院及社會(huì)各部門,完成院內(nèi)、院外各種公益性活動(dòng)。

  內(nèi)容七

  職責(zé)表述:本科室的內(nèi)部管理工作。

  工作任務(wù)

  協(xié)助科主任指定本科醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、出診及會(huì)診,協(xié)調(diào)各科室與本科之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系

  積極推薦中青年醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院或省外大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高科室綜合業(yè)務(wù)水平。

  主持交班、參與科內(nèi)日常工作管理。

  內(nèi)容八

  職責(zé)表述:認(rèn)真完科主任及醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

  工作任務(wù)

  督促科室人員在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),努力工作,完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  按各級(jí)衛(wèi)生行政部門及我院工作要求完成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

  權(quán)力:

  科室工作計(jì)劃的擬定權(quán)

  科室新動(dòng)向、新技術(shù)開(kāi)展的組織權(quán)

  科室制度制度、監(jiān)督權(quán)

  急危重癥、凝難病例搶救、會(huì)診及死亡病例討論的組織權(quán)。

  醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督權(quán)

  科內(nèi)醫(yī)生培訓(xùn)、www.dewk.cn技能考核和業(yè)務(wù)考評(píng)的組權(quán)

  科室內(nèi)部工作的分配權(quán)

  領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)力

  任職資格

  專業(yè)及學(xué)歷:臨床專業(yè),本科及以上學(xué)歷

  培訓(xùn)及資質(zhì):管理學(xué)知識(shí),副主任醫(yī)師及以上職稱

  經(jīng)驗(yàn):19年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)

  能力:溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、專業(yè)學(xué)習(xí)能力

  通用技能:能熟練操作OFFICE辦公軟件,熟悉日常公文格式

  備注

  簽字確認(rèn):暫不填寫

  責(zé)任人:

  時(shí)間:

  任職者簽字:暫不填寫

  主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:暫不填寫

  人力資源部簽字:暫不填寫

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