某公司生產(chǎn)中心部門職能
部門名稱:
生產(chǎn)中心
上級(jí)部門:
總經(jīng)理
下級(jí)部門:
計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤(rùn)滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間
部門本職:
生產(chǎn)管理和設(shè)備管理
主要職能:
1.制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2.生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。
3.生產(chǎn)過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。
4.潤(rùn)滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)品的生產(chǎn)。
5.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
6.統(tǒng)計(jì)、上報(bào)產(chǎn)量、能源、人員等生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
7.協(xié)助技術(shù)管理部制定工時(shí)、材料消耗定額。
8.降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9.配合技術(shù)管理部進(jìn)行新品試生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
10.生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理。
11.全廠水、電、汽的正常供應(yīng)。
篇2:玩具有限公司生產(chǎn)中心廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
**玩具有限公司
作業(yè)文件 生產(chǎn)中心廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
文件編號(hào): M* /*Z-01-06-20--
版本號(hào): 第A版第0次修改
生效日期: 20---07-01
頁(yè)碼: 第1頁(yè),共2頁(yè)
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位名稱:生產(chǎn)中心
直接上級(jí):副總經(jīng)理
下屬崗位:生產(chǎn)車間主管 品質(zhì)部主管 外發(fā)部主管
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)方面的管理工作
管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);
主要職責(zé):
1.在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本中心的全面工作,組織并督促相關(guān)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本中心崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷售,技術(shù)等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃安排會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
10.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本
11.負(fù)責(zé)組織下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13.有權(quán)向副總領(lǐng)導(dǎo)提議下屬主管人選,并對(duì)其工作考核評(píng)
14.做好本部門的衛(wèi)生保潔管理工作,并做好本部門的防火、防盜工作
15.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
擬定: 審核: 批準(zhǔn):
篇3:某公司生產(chǎn)中心部門職能
某公司生產(chǎn)中心部門職能
部門名稱:
生產(chǎn)中心
上級(jí)部門:
總經(jīng)理
下級(jí)部門:
計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤(rùn)滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間
部門本職:
生產(chǎn)管理和設(shè)備管理
主要職能:
1.制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2.生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。
3.生產(chǎn)過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。
4.潤(rùn)滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)品的生產(chǎn)。
5.產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
6.統(tǒng)計(jì)、上報(bào)產(chǎn)量、能源、人員等生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
7.協(xié)助技術(shù)管理部制定工時(shí)、材料消耗定額。
8.降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9.配合技術(shù)管理部進(jìn)行新品試生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
10.生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理。
11.全廠水、電、汽的正常供應(yīng)。